河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄30475第一章工程概況 55373一、工程簡況 531641二、編制依據(jù) 518722三、施工內(nèi)容 521598四、工期、質(zhì)量等級(jí)、安全目標(biāo)

912114第二章

施工布署

1024558一、施工準(zhǔn)備

109051二、施工協(xié)調(diào)管理

1019526第三章

施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

1224355一、施工現(xiàn)場總平面布置 122078二、施工管理機(jī)構(gòu)組織

152347第四章主要施工技術(shù)方案 1828663一、測量放樣 189193二、土方開挖及回填 207300三、道路工程 2519724四、綠化工程 279562五、其余工程 3229685第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃 33515一、編制說明 3310473二、工期 3317655三、控制性進(jìn)度 3329374四、工期確保方法 341794第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 3518202一、質(zhì)量管理體系 3520248二、質(zhì)量管理組織方法 3624954三、質(zhì)量確保技術(shù)方法 3725012四、建立質(zhì)量管理制度 3922422五、質(zhì)量組織管理體系 3931787第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 4132235一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置 4125501二、安全管理體系建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制 411380三、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 4311369第八章確保文明施工技術(shù)組織方法 4817276一、文明施工 481618二、環(huán)境保護(hù)方法 5124659第九章服務(wù)承諾 5431413一、環(huán)境保護(hù)及周圍施工環(huán)境協(xié)調(diào)承諾

5417036二、對(duì)工程工期、安全及連續(xù)施工承諾

5513696三、質(zhì)保期內(nèi)、外服務(wù)承諾及延長質(zhì)保期承諾

553819四、投標(biāo)人自覺抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書 5630407附表一：擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表 58522附表二：擬配置本標(biāo)段試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 5931279附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 6023715附表四：計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 6219081附表五：施工總平面圖 648002附表六：暫時(shí)用地表 65第一章工程概況一、工程簡況河道生態(tài)綜合治理工程位于內(nèi)，。二、編制依據(jù)1、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件；2、施工現(xiàn)場踏勘情況；3、我企業(yè)綜合技術(shù)力量和施工能力以及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系；4、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。三、施工內(nèi)容本工程以生態(tài)島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物綠化工程和道路工程為主。1、生態(tài)島嶼工程生態(tài)島嶼工程主要包含島嶼開挖、整形、回填種植土和植物種植等工作內(nèi)容，生態(tài)島嶼是在灘地上利用有利地形開挖形成島嶼，然后按照設(shè)計(jì)種植對(duì)應(yīng)植物進(jìn)行綠化，植物種植應(yīng)在林業(yè)部門相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)下，人工挖穴種植，植物主要包含京桃、垂柳和野花組合等，植物按對(duì)應(yīng)規(guī)則和間距進(jìn)行種植。2、濕地工程利用右岸灘地地形和人工開挖形成沙坑，在此基礎(chǔ)上開挖形成河道汊流，汊流上布置濕地，考慮到大凌河常年有水，種植了阻水效果比較小蒲草，種植密度為20株/m2，，增加河道水流流態(tài)多樣性。3、清障工程為恢復(fù)河道生態(tài)自然狀態(tài)，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)需要進(jìn)行生活和建筑垃圾清運(yùn)，同時(shí)還需進(jìn)行沙坑填平和沙堆平整。河道土方去除工程，采取1m3挖掘機(jī)開挖，5t自卸汽車從島嶼處運(yùn)輸?shù)骄植康屯萏帡壛?，用推土機(jī)作簡單平整處理。對(duì)于河道污染物垃圾清運(yùn)工程，采取1m3挖掘機(jī)，高速橋下垃圾采取5t自卸汽車外運(yùn)15km處沙坑及低洼地填埋，灘地垃圾采取5t自卸汽車外運(yùn)5km處沙坑及低洼地填埋，用推土機(jī)作簡單平整處理，土方量基本平衡，無需棄土外運(yùn)。4、綠化工程在林業(yè)部門指導(dǎo)下，對(duì)灘地處無植物方法保護(hù)區(qū)域及濕地不銜接地方進(jìn)行植物補(bǔ)植，考慮當(dāng)?shù)貧夂蚣暗刭|(zhì)條件，主要以灘地苜蓿草和野花組合為主。綠化工程還種植京桃、垂柳、紫穗槐、金葉榆、紫葉李等植物，垂柳和京桃選取胸徑6.00cm樹種。植物種植要在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行栽種，人工挖穴種植。水生植物主要包含蒲草和千屈菜，按對(duì)應(yīng)規(guī)則和間距進(jìn)行種植。5、砂石路工程對(duì)原有路面進(jìn)行清理整平，采取壓路機(jī)碾壓扎實(shí)，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mm厚砂礫石作為路基，用推土機(jī)粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓扎實(shí)，并用嵌縫小碎石找平，碾壓多遍直到表面平整，無顯著輪痕，進(jìn)而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓扎實(shí)，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。6、工程量清單序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量備注一濕地工程二島嶼景觀工程三觀光園工程四砂石路工程五清障工程四、工期、質(zhì)量等級(jí)、安全目標(biāo)

1、計(jì)劃工期計(jì)劃20年月日開工，20年月日完工（依照實(shí)際情況調(diào)整詳細(xì)開完工日期）。2、質(zhì)量等級(jí)

一旦本企業(yè)中標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成合格質(zhì)量要求。

3、安全目標(biāo)

文明施工，確保安全，防止通常事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章

施工布署

一、施工準(zhǔn)備

1、依照該工程工期特點(diǎn)，我單位在開工之前短時(shí)間內(nèi)全部做好施工前準(zhǔn)備，處理暫時(shí)設(shè)施搭建，組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。2、組織管理人員做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì)，詳細(xì)優(yōu)化施工方案。3、依照施工總平面圖，進(jìn)行平整場地，通暢道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑相互位臵關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。

4、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場各管理物品，及消防器材。

5、組織加工訂貨：依照本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同關(guān)于專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專員落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購置前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。

6、開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表，施工日志等關(guān)于書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺(tái)帳資料。

二、施工協(xié)調(diào)管理

1、與業(yè)主單位間工作協(xié)調(diào)

我們將隨時(shí)與業(yè)主單位了聯(lián)絡(luò)，深入了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及防止返工。2、與設(shè)計(jì)單位間工作協(xié)調(diào)

1）、我們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)深入了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們施工實(shí)施方案。

2）、主持施工圖審查，幫助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供給商（制造商）提出提議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3）、對(duì)施工中出現(xiàn)情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位要求及時(shí)處理外，還應(yīng)主動(dòng)修正可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。

4）、依照發(fā)包方指令，主動(dòng)參加機(jī)電、設(shè)備等選型、選材和定做，參加新材料定樣采購。并向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提供有利提議。

5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商處理問題，幫助建筑師處理諸如因多管道并列等原因引發(fā)標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作，幫助建筑師處理因不可預(yù)測原因引發(fā)地質(zhì)沉降、裂縫等改變。3、與監(jiān)理師工作協(xié)調(diào)

1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師同意施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理師驗(yàn)收和檢驗(yàn)，并按照監(jiān)理要求，給予整改。

2）、落實(shí)我企業(yè)已建立質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師一切指令得到全方面執(zhí)行。

3）、全部進(jìn)入現(xiàn)場使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按要求使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)試驗(yàn)檢測材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果匯報(bào)，使所用材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

4）、按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見不一情況，遵照“磋商統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師權(quán)威性。第三章

施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理

一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工暫時(shí)設(shè)施施工場地布置標(biāo)準(zhǔn)上按業(yè)主指示、施工區(qū)域或征地范圍進(jìn)行布置。在詳細(xì)布置中、依照工程特點(diǎn)和施工地段地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際條件，避開河道及兩岸設(shè)施，合理布局，力爭緊湊、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、方便管理，確保各施工時(shí)段內(nèi)施工在不破壞河道和兩岸現(xiàn)有設(shè)施前提下均能正常有序和安全高效地進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)。

2、施工用水本工程施工用水主要為生活用水，擬在附近居民處接引。

3、施工用電

擬在附近供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備地方，配置2臺(tái)30KW移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)作為施工電源，其中1臺(tái)作為備用。4、交通工程

依照現(xiàn)場踏勘和分析，利用原有道路工程交通主要道路，作為材料運(yùn)輸車輛道路。

5、通訊系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)程控電話機(jī)，作為對(duì)外聯(lián)絡(luò)通訊工具。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及質(zhì)檢負(fù)責(zé)等主要管理人員均配置手機(jī)，方便聯(lián)絡(luò)。另外配置4臺(tái)對(duì)講機(jī)，便于指揮調(diào)度和管線檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)。6、其它臨建系統(tǒng)布置（1）、停車場考慮到施工過程中僅需停留推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車。在施工時(shí)靈活布置3處。每處約200m2，共計(jì)約600m2。（2）倉庫1）、物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區(qū)附近，。2）、油庫：屬危險(xiǎn)品倉庫，由供貨部門直接供貨到現(xiàn)場。3）、機(jī)修間：可在工具庫附近搭建面積60m2。（3）生活設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部及生活用房租用當(dāng)?shù)孛穹繛橹?，a、辦公室本工程辦公人員按總?cè)藬?shù)20%計(jì)算，每個(gè)辦公人員占用面積10m2計(jì)算，計(jì)6人，占地面積60m2。b、職員宿舍按場內(nèi)職員人數(shù)計(jì)算，每個(gè)職員3.5m2，計(jì)40人，占地面積140m2。c、職員食堂按每個(gè)職員1m2計(jì)算，計(jì)40人，占地面積40m2。d、廁所廁所現(xiàn)場搭建，占地面積30m2，并派專員進(jìn)行維護(hù)和清潔。以上臨建設(shè)施見下表：臨建系統(tǒng)房建及占地面積表名稱房建面積占地面積備注一、停車場600二、倉庫240300三、油庫00四、機(jī)修間6090五、配電房1520六、生活設(shè)施辦公室6080職員宿舍140150食堂4050廁所3040七、其余棚建100150共計(jì)6851480二、施工管理機(jī)構(gòu)組織

本企業(yè)多年來十分重視在水利行業(yè)信譽(yù)，并主動(dòng)推廣和使用新技術(shù)，效果顯著。我們?cè)谡J(rèn)真研究了本項(xiàng)工程施工內(nèi)容后，制訂了本標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，若中標(biāo)，我企業(yè)將按業(yè)主開工時(shí)間要求，調(diào)集我企業(yè)精干力量和充分設(shè)備，快速進(jìn)場。為全方面完成承諾工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我企業(yè)敢打硬仗拼搏精神，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全方面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。1、以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府協(xié)調(diào)，是工程施工總調(diào)度，對(duì)該工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé)，并對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，按“項(xiàng)目法施工”要求進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他“職、權(quán)、利”，組織實(shí)施“確保體系”是全部承諾，經(jīng)過他得力指揮和項(xiàng)目部各部門及全體員工精心作業(yè)、科學(xué)管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時(shí)交給業(yè)主一個(gè)外表美觀、質(zhì)量優(yōu)良、教授必定、百姓放心優(yōu)良工程。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，努力做好本職員作，向項(xiàng)目經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，處理施工中出現(xiàn)各種問題及技術(shù)難點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度。技術(shù)責(zé)任人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求技術(shù)規(guī)范和其余關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實(shí)施施工計(jì)劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工關(guān)口。3、項(xiàng)目部各部門，在項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，以施工作業(yè)計(jì)劃為目標(biāo)，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，相互協(xié)作，相互監(jiān)督，承上啟下，細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)施工指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴(yán)格把好各自質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾，一切服從質(zhì)量要求，以各步驟各工序質(zhì)量優(yōu)良來確保實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量合格。4、各個(gè)施工班組和全體施工人員，是完成項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)指標(biāo)直接責(zé)任人和執(zhí)行者，是工程施工一線戰(zhàn)斗員，他們素質(zhì)直接影響到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，項(xiàng)目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動(dòng)力需要量，把技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個(gè)能打硬仗施工隊(duì)伍。施工人員在努力完成本職員作同時(shí)，必須主動(dòng)響應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利各項(xiàng)活動(dòng)。5、組織機(jī)構(gòu)框圖以下所表示項(xiàng)目經(jīng)理后勤組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)組安全組質(zhì)檢組材料組工程組項(xiàng)目經(jīng)理后勤組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)組安全組質(zhì)檢組材料組工程組綠化班道路施工班其余班土方開挖班綠化班道路施工班其余班土方開挖班施工組織機(jī)構(gòu)圖第四章主要施工技術(shù)方案一、測量放樣1、測量放樣依據(jù)1）、業(yè)主提供城建坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)；2）、業(yè)主提供施工圖及說明；3）、關(guān)于工程測量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、測量人員組織測量放樣控制是貫通工程施工過程十分關(guān)鍵工作,為此成立專門測量放樣小組，由具備理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，全方面準(zhǔn)確地對(duì)本工程各部位進(jìn)行水平位置和高程控制并提供各階段所需測量資料。測量人員配置以下：測量工程師1人測量技工2人其余人員3人3、測量儀器設(shè)備配置測量儀器以下表儀器名稱型號(hào)數(shù)量備注全站儀TC170013mm±1pmm經(jīng)緯儀J212”自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS331mm長鋼卷尺50m24、測量控制放樣1）、平面控制測量在業(yè)主提供在控制測量資料基礎(chǔ)上，我們依照需要進(jìn)行基線控制點(diǎn)加密。2）、高程控制測量依照業(yè)主提供高程控制點(diǎn)，將其用四等水準(zhǔn)測量要求引測至大堤二端，達(dá)成閉合要求。5、測量控制樁保護(hù)施工測量人員把主要測量標(biāo)志統(tǒng)一編號(hào)，繪制在施工總平面圖上，并注明各關(guān)于相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯(cuò)。在施工期內(nèi)為了預(yù)防測量標(biāo)志位移，各主要測量標(biāo)志應(yīng)設(shè)有保護(hù)樁，并定時(shí)檢測。6、施工測量控制網(wǎng)布設(shè)施工平面控制測量采取全站儀進(jìn)行。采取全站儀進(jìn)行施工控制測量不但簡便、速度快，而且能提升測量精度，降低誤差，同時(shí)還能與微機(jī)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算和資料儲(chǔ)存、整理。高程控制網(wǎng)測量采取精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行。施工控制測量精度和技術(shù)要求：施工控制測量精度和技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行GB50026-9“工程測量規(guī)范”要求。精度要求以下：項(xiàng)目內(nèi)容精度要求平面控制相對(duì)閉合差1/5000邊長丈量相對(duì)誤差1/10000測量中誤差±10″方位角閉合差±20″√n高程控制每公里高程誤差±6mm閉合差±12√Lmm其中：n—測站數(shù)1）、L—附合或閉合水準(zhǔn)線路長公里數(shù)或?yàn)閮伤疁?zhǔn)點(diǎn)間往（或返）測水準(zhǔn)線路長公里數(shù)。2）施工控制測量作業(yè)完成后，進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，將結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核與驗(yàn)收，驗(yàn)收審批后作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣和高程測量依據(jù)。3）施工測量控制點(diǎn)均用砼保護(hù)牢靠，設(shè)置顯著標(biāo)志加以保護(hù)，預(yù)防受到損環(huán)。二、土方開挖及回填1、依照測量控制和測設(shè)資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工程師指示，測放出土方開挖工程開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路布臵圖）、土方平衡計(jì)劃與開挖程序，施工設(shè)備配置和勞動(dòng)力安排、排水或降低水位方法，土料利用和棄土輸出方法等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2、場地清理

場地清理包含植被清理和表土清挖。包含永久和暫時(shí)工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理全部區(qū)域地表。植被清理：采取挖機(jī)和推土機(jī)將開挖線線雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部去除，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定場子地進(jìn)行堆放或掩埋。表土清挖、堆放：按監(jiān)理工程師指示表土開挖深度進(jìn)行開挖，并將開挖有機(jī)土壤運(yùn)到指定區(qū)堆放，預(yù)防土壤被沖刷或流失。3、施工期排水及降水方法首先，要依據(jù)現(xiàn)場測量放樣資料，對(duì)原河道集水進(jìn)行估算，確定施工集水抽排設(shè)備及方案。其次，開挖前要結(jié)合永久性排水設(shè)施布置，規(guī)范好開挖區(qū)域內(nèi)外暫時(shí)性排水方法。另外，對(duì)位于地下水位下土方開挖，為了能使施工正常進(jìn)行和開挖質(zhì)量，應(yīng)開挖明溝和設(shè)置適當(dāng)集水坑，降低地下水位，確保地下水位降低至最低開挖面0.5m以下。施工過程中嚴(yán)格控制地下水位，及時(shí)排除地面水，以預(yù)防地下水對(duì)結(jié)構(gòu)物及基坑頂托破壞。4、土方開挖、整平方法和程序

A、施工準(zhǔn)備工作（1）查勘現(xiàn)場，摸清沿線實(shí)地情況，包含地形，地貌、水文、地質(zhì)、運(yùn)輸?shù)缆?、鄰近建筑、地下埋設(shè)物、地面上障礙物和堆積物等，方便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。（2）按設(shè)計(jì)施工要求整平場地，去除或施工區(qū)域內(nèi)地面上及地下全部障礙物。（3）做好排水工作，在場地周圍設(shè)置必要截水溝、排水溝、疏通原有排水泄洪系統(tǒng)，確保場地不積水。（4）設(shè)置測量控制網(wǎng)。放線時(shí)按要求放出邊坡線、底腳線等，標(biāo)高、軸線經(jīng)復(fù)核查無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。B、開挖（1）采取挖掘機(jī)挖甩、推土機(jī)推土施工方法施工。挖掘機(jī)開挖方法采取立采、后退法開挖。開挖時(shí)按照“先中間，后兩側(cè)”，“先水下，后水上”開挖標(biāo)準(zhǔn)。（2）開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。

（3）機(jī)械開挖土方后，邊坡應(yīng)留有一定保護(hù)層，再輔以人工修整達(dá)標(biāo)。

（4）實(shí)際開挖輪廓線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其誤差應(yīng)在規(guī)范要求范圍之內(nèi)（5）開挖過程中隨時(shí)注意土層改變，挖掘機(jī)距邊坡保持一定安全距離，確定每次挖裝深度，防止出現(xiàn)異常情況，確保設(shè)備安全。（6）全部削坡開挖除監(jiān)理人另有指示外均為旱地開挖，開挖前挖好截水、排水設(shè)施，并對(duì)開挖施工中地下水和施工用水排除；同時(shí)依照施工現(xiàn)場需求設(shè)置暫時(shí)排水設(shè)施與截水設(shè)施；開挖過程中準(zhǔn)備2臺(tái)7.5kw排污泵用來排水。施工中確保排水通暢，預(yù)防因?yàn)榕潘粫扯l(fā)邊坡失穩(wěn)。（7）實(shí)際開挖輪廓線必須符合設(shè)計(jì)文件所表示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定開口線、水平尺寸和高程要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。（8）灘面平整后，河口高程應(yīng)嚴(yán)格控制，河口線順直，坡面平整。施工時(shí)，開挖邊坡應(yīng)預(yù)留適宜保護(hù)層，用人工修整成型，以滿足施工圖紙要求坡度和平整度，同時(shí)又可防止因貼坡修整與原狀結(jié)合不好而引發(fā)邊坡塌方而影響工程施工質(zhì)量。（9）禁止在高度超出3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負(fù)坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)覺有土體或造成土體向挖方一側(cè)滑移軟弱夾層、裂隙時(shí)，及時(shí)去除和采取對(duì)應(yīng)方法，以預(yù)防土體崩塌與下滑。（10）開挖過程中應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求，不然應(yīng)及時(shí)調(diào)整。（11）高程和河底寬度應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)要求，河道開挖邊坡應(yīng)平整、穩(wěn)定，河口線、坡腳線應(yīng)整齊順直，河底應(yīng)平整。質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按下表執(zhí)行土方開挖時(shí)，在監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)可開挖線內(nèi)進(jìn)行機(jī)械施工，施工中定時(shí)測量校正開挖斷面尺寸，對(duì)機(jī)械開挖邊坡和基坑標(biāo)高，預(yù)留適當(dāng)余量，再用人工修整。防止機(jī)械開挖擾動(dòng)下層土方，破壞邊坡坡度及平整度。機(jī)械開挖應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行，禁止在高度超出3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負(fù)坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)覺有土體或造成土體向挖方一側(cè)滑移軟弱夾層、裂隙時(shí)，應(yīng)及時(shí)去除和采取對(duì)應(yīng)方法，以預(yù)防土體崩塌與下滑。5、土方開挖安全方法1）、主體工程暫時(shí)開挖邊坡要結(jié)合實(shí)際地形和開挖深度，自行確定邊坡度，報(bào)監(jiān)理工程師審批。永久性護(hù)面加固工作應(yīng)及時(shí)完成，防止受雨水沖刷。必要時(shí)，設(shè)臵測量觀察點(diǎn)，及時(shí)觀察邊坡改變情況，并做好統(tǒng)計(jì)，施工中，如出現(xiàn)裂縫和滑動(dòng)跡象時(shí)，立刻暫停施工，采取應(yīng)急搶救方法，并通知監(jiān)理工程師。

2）、機(jī)械施工要派專職人員進(jìn)行指揮，和負(fù)責(zé)道路交通指揮，在轉(zhuǎn)彎和道口派專員指揮并設(shè)警示牌。

3）、對(duì)職員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和法制教育，每七天最少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，將一切事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)中。4）、遇有地下水部位土方開挖，應(yīng)保持降低地下水位在開挖底面0.5m以下，預(yù)防地下水?dāng)_動(dòng)基底土。在降水過程中，應(yīng)預(yù)防相鄰及附近已經(jīng)有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形，必要時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位協(xié)商，對(duì)原建筑物地基采取回灌技術(shù)等防護(hù)方法。5）、禁止機(jī)械在開挖邊坡及坡頂運(yùn)行頻繁，防止因?yàn)槿藶樵蛟黾雍奢d造成河道滑坡。

6）、實(shí)施過程應(yīng)加強(qiáng)沉降及變形觀察，發(fā)覺問題應(yīng)及時(shí)采取方法給予處理。6、土方回填1）、填筑采取分區(qū)分段分層進(jìn)行，多個(gè)工作面同時(shí)施工，流水作業(yè)。施工填筑前，按設(shè)計(jì)圖放定填筑邊線、樁號(hào)、高程，暫定以200m為一填筑段進(jìn)行填筑。2）、填筑施工應(yīng)從低部位開始，填筑面層次分明，作業(yè)面平整，均衡上升。自卸汽車運(yùn)料至倉面后，采取進(jìn)占法入倉，自一側(cè)始按次序依次梅花法卸料，T160推土機(jī)及時(shí)平料，厚度按碾壓試驗(yàn)確定鋪土厚度控制，施工時(shí)，誤差不宜超出層厚10%。壓實(shí)采取LT620B型光輪振動(dòng)碾，行駛速度不超出2km/h；碾壓時(shí)，順填筑軸線，先靜壓1-2遍，然后動(dòng)壓，按確定施工參數(shù)控制；相鄰兩段碾壓交接帶碾跡垂直方向搭接帶寬度0.5m，順碾壓方向搭接帶寬度1m。3）、填筑施工關(guān)鍵工序是碾壓，施工時(shí)必須嚴(yán)格控制碾壓質(zhì)量，預(yù)防漏振和過振。砂礫石料填筑過程中，如發(fā)覺混雜有粘土塊、草、木等雜質(zhì)，要立刻清撿雜物，不合格料禁止裝車。三、道路工程對(duì)原有路面進(jìn)行清理整平，采取壓路機(jī)碾壓扎實(shí)，砂石路2060.00m，寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mm厚砂礫石作為路基，用推土機(jī)粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓扎實(shí)，并用嵌縫小碎石找平，碾壓多遍直到表面平整，無顯著輪痕，進(jìn)而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓扎實(shí)，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。施工工藝流程：施工放樣→原有路面整平→運(yùn)輸和攤鋪砂礫石→碾壓扎實(shí)→局部補(bǔ)撒小碎石找平→振動(dòng)壓實(shí)填滿孔隙→攤鋪砂石路面→碾壓扎實(shí)→路肩。1、施工放樣（1）直線段每15-20M設(shè)一樁，平曲線段每10-15M設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.3-0.5M設(shè)指示樁。（2）進(jìn)行水平測量。在兩側(cè)指示樁上顯著標(biāo)識(shí)標(biāo)出基層或底基層邊緣設(shè)計(jì)高。（3）計(jì)算材料用量依照各路段基層或底基層寬度、厚度及預(yù)定干壓實(shí)密度并按確定配合比分別計(jì)算各段需要砂礫石并計(jì)算每車料堆放距離。2、原有路面整平先依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量放線，放出路床邊線，然后用挖掘機(jī)對(duì)原路床進(jìn)行降土，降至路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，并在路床兩側(cè)開挖排水溝，以排除路面積水和降低路床水位；再用推土機(jī)整理路床，用壓路機(jī)進(jìn)行基槽碾壓檢驗(yàn)，對(duì)于路基彈軟處采取換土或翻曬后重新壓實(shí)。3、運(yùn)輸和攤鋪（1）裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料數(shù)量基本相等。（2）在同一料場供料路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將集料卸置于路面上。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握，防止料不夠或過多。（3）應(yīng)事先經(jīng)過試驗(yàn)確定集料松鋪系數(shù)（或壓實(shí)系數(shù)，它是混合料松鋪干密度與壓實(shí)干密度比值）。人工攤鋪碎磚時(shí)，其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。4、碾壓整形完壁后，用8T以上壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓；在有超高路段上，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重合1/2輪寬，后輪必須超出兩段接縫處。后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。碾壓一直進(jìn)行到要求密實(shí)度為止。通常需碾壓4-6遍，應(yīng)使表面無顯著輪跡。5、攤鋪砂石路面用撒鋪機(jī)或人工將砂石料撒鋪在砂石路基上，用人工再次鋪勻。6、振動(dòng)壓實(shí)碾壓過程中對(duì)局部填隙料不足之處，人工進(jìn)行找補(bǔ)，用8T兩輪壓路機(jī)再碾壓1-2遍。在碾壓過程中，不應(yīng)有任何蠕動(dòng)現(xiàn)象。在碾壓之前，宜在表面先灑少許水。形成路肩碾壓扎實(shí)，最終在道路兩側(cè)覆土形成路肩。四、綠化工程蒲草種植1）、栽培方法栽植時(shí)水層淺要深植，以將苗根全部入土為宜;水層較深，要挖穴扶苗壅土穩(wěn)根，但苗葉要露出水面，不然蒲苗會(huì)因缺氧而悶死。栽后要使蒲田保持淺水層，有利于蒲芽萌發(fā)和分株。整個(gè)生育期間不能缺水受旱，以免蒲株過早抽薹開花。各時(shí)期水層，要伴隨蒲株生長而逐步增加，以不淹沒大多數(shù)蒲株假莖為度，即使遇上短期洪水，也不能淹沒，應(yīng)快速排洪降低水位。除草對(duì)分株生長有主要關(guān)系，要早除和除凈。在栽后半個(gè)月要將已腐爛草肥撒入行間，當(dāng)蒲株黃瘦并大量抽薹開花時(shí)，應(yīng)在小暑前割除花穗，抑制生殖生長，同時(shí)追施氮素肥料，促進(jìn)營養(yǎng)生長。2）、養(yǎng)護(hù)管理

栽后注意淺水養(yǎng)護(hù)，防止淹水過深和失水干旱，經(jīng)常去除雜草，適時(shí)追肥。4-5年后，因地下根莖生長較快，根莖擁擠，地上植株也密，需翻蔸另栽。3）、病蟲防治加強(qiáng)栽培管理，及時(shí)去除病葉。發(fā)病較嚴(yán)重植株，需更換新土再行栽植，不偏施氮肥。發(fā)病時(shí)，可噴施75%百菌清600至800倍液防治。2、苗木種植園林綠化種植施工次序通常為：

地形細(xì)整—→定點(diǎn)放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護(hù)—→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)—→完工驗(yàn)收移交

1）、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；

2）、植物品種

全部植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在周圍地域定植三年以上且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長、并有豐滿干枝體系和苗壯根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其余損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)修剪。無特殊要求或圖紙標(biāo)明，全部植物應(yīng)在苗圃采集。

喬木應(yīng)具備挺直樹干，發(fā)育良好枝杈，依照其自然習(xí)性對(duì)稱生長。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合傷痕。

運(yùn)到現(xiàn)場喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.2m處）應(yīng)按施工圖紙要求。

不允許采取代替品種，除非證實(shí)在承包期內(nèi)正常種植季節(jié)采集不到要求植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。

露地栽培花卉應(yīng)符合以下要求：一、二年生花卉，株高應(yīng)為10-40cm，冠徑應(yīng)為15-35cm。

3）、定點(diǎn)放線

施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場查對(duì)圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線依據(jù)和方法。

首先按工程布置圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。

用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對(duì)全部基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。

分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序施工。種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示線形和坡度，應(yīng)具備舒暢外形。在種植中全部大土塊、石塊、硬土及其余雜物和不適于種植材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。

對(duì)交叉施工造成放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，確保施工精準(zhǔn)度和進(jìn)程。

整個(gè)放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實(shí)—→使用—→復(fù)線—→使用路徑進(jìn)行。

4）、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理

在種植時(shí)，先在坑底填約150mm厚表土，同時(shí)要摻中腐熟有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下深層生土（陰土）。苗木栽植前先對(duì)苗木進(jìn)行自檢，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場。

苗木栽植前2天，對(duì)比較干旱樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時(shí)為提升成活率，可使用一定濃度ABT生根粉以促進(jìn)新根萌發(fā)。注意先把土球上包扎物打開，再將稀釋后溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。

栽前對(duì)苗木進(jìn)行修剪，修剪標(biāo)準(zhǔn)是灌木保持其自然樹形，短截時(shí)保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時(shí)，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超出1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具備顯著主干樹種，在確保主枝頂芽不受傷害前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木修剪，應(yīng)保留樹冠基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、促使傷口愈合作用。

栽植位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好一面要迎著主要觀賞方向。

栽帶土球苗木時(shí)，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡可能將包裝物取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。

栽植較大規(guī)格常綠樹或落葉喬木時(shí)，應(yīng)立支柱對(duì)樹體進(jìn)行保護(hù)，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對(duì)于不一樣樹種應(yīng)分別采取不一樣支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時(shí)為了保護(hù)好樹體支撐點(diǎn)樹皮要進(jìn)行必要必要纏繞保護(hù)，材料采取棕皮式或草繩等，支撐桿采取高度一致、粗細(xì)均勻竹桿或杉木桿。，

綠籬成塊種植或色塊種植時(shí)，應(yīng)由中心向外次序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不一樣色彩叢植時(shí)，宜分區(qū)、分塊種植。

栽后二十四小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水在第二遍水5—10天后進(jìn)行。灌水量要充分（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時(shí)回填種植土并搗實(shí)）。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后依照樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。

待第三遍水滲下后及時(shí)進(jìn)行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高土堆，以保持土壤中水分和預(yù)防風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴同時(shí)，應(yīng)將土填實(shí)并將樹木扶直。

苗木栽植完及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理詳細(xì)計(jì)劃及日程。

5）、養(yǎng)護(hù)管理

依照天氣情況和土壤水分情況以及苗木本身需水量，適時(shí)澆水。

緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長，適當(dāng)追施肥料，中耕除草。

經(jīng)常巡查值班，預(yù)防盜苗，發(fā)覺死苗或缺苗，及時(shí)補(bǔ)栽。

依照病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行病蟲害防治。

冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。

五、其余工程哨口橋至南大橋段布置生物多樣性監(jiān)測工程4處。動(dòng)物多樣性監(jiān)測點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)攝像頭，監(jiān)測點(diǎn)共分為四個(gè)部分，第一部分為前端部分，第二部分為中心段部分，第三部分為網(wǎng)絡(luò)端設(shè)備，第四部分為拼接屏。第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃一、編制說明本施工進(jìn)度計(jì)劃按照業(yè)主要求及要求控制工期進(jìn)行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工條件。依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理組織施工流程，力爭提前完工。二、工期計(jì)劃工期：計(jì)劃20年月日開工，20年月日完工（依照實(shí)際情況調(diào)整詳細(xì)開完工日期）。三、控制性進(jìn)度1、施工準(zhǔn)備工程施工準(zhǔn)備從月日（以開工令為準(zhǔn)）進(jìn)場開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，5日基本結(jié)束，完成場內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。2、土方開挖及回填3、道路工程4、綠化工程5、其余工程6、收尾四、工期確保方法1、建立精干、務(wù)實(shí)、高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組建本協(xié)議段工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配置責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工和管理；調(diào)配全企業(yè)范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊(duì)伍，確保工程按期開工完工。2、選派技術(shù)熟練專業(yè)施工隊(duì)伍將選派適合本工程施工特點(diǎn)企業(yè)下屬清淤施工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)。這支隊(duì)伍一直從事清淤工程施工。具備豐富施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗(yàn)，我們有充分信心以及較強(qiáng)施工實(shí)力完成本施工任務(wù)。3、優(yōu)化施工方案，采取有效方法，確保工期1）、充分熟悉本工程施工意圖，對(duì)確定施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全方面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制訂工期控制點(diǎn)，制訂分階段方法確保工期。2）、重視施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理和不停優(yōu)化，抓住施工中控制清淤質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學(xué)合理地流暢進(jìn)行。3）、靈活利用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、方法有效基礎(chǔ)上。4）、合理地加大投入，提升機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需人、材、機(jī)要求。4、強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理1）、認(rèn)真做好施工中計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每七天工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。2）、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。確定拿出本工程造價(jià)2%作為目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)提前完成本身片區(qū)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。3）、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。4）、做好雨季施工管理與安排，盡可能降低雨季對(duì)施工影響。5）、加強(qiáng)同關(guān)于方面聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，尤其是爭取周圍居民了解和支持，為施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。促進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理等單位聯(lián)絡(luò)和親密配合，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)問題，確保施工正常進(jìn)行。第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量方針和目標(biāo)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，并按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，并力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。2、組織機(jī)構(gòu)本工程配置專職質(zhì)檢員，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、專職質(zhì)檢員、部門責(zé)任人、施工隊(duì)長組成領(lǐng)導(dǎo)小組，班組配有經(jīng)培訓(xùn)兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。二、質(zhì)量管理組織方法1、質(zhì)量控制必須按關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量確保體系，為質(zhì)量控制提供組織確保。組織機(jī)構(gòu)建立是落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理方針根本確保；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)關(guān)鍵?？偣こ處熦?fù)責(zé)處理施工過程中碰到技術(shù)問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量管理方針。2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)責(zé)任人為付組長質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)施質(zhì)量確保。3、崗位責(zé)任制（1）總工程師：落實(shí)落實(shí)質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，處理施工中技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行搜集、分類、整理歸檔等工作。（3）專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、督促施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)施。4、堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)工作確定每七天五下午召開一次列會(huì)，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)配合，并對(duì)質(zhì)量問題整改進(jìn)行反饋?？傊?，做到質(zhì)量工作時(shí)時(shí)有些人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)三、質(zhì)量確保技術(shù)方法1、施工圖會(huì)審在接收到施工圖及設(shè)計(jì)文件后，由施工技術(shù)管理部門按照ISO9002中《文件和資料控制程序?qū)嵤┘?xì)則》要求發(fā)放給關(guān)于部門和個(gè)人，并由其組織開始實(shí)施會(huì)審工作。會(huì)審由總工程師主持，相關(guān)部門人員參加，主要處理閱圖階段提出問題，施工圖會(huì)審必須形成會(huì)審統(tǒng)計(jì)。2、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工全方面性技術(shù)文件，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)布署依據(jù)。工程技術(shù)科依據(jù)施工圖及協(xié)議要求、機(jī)械設(shè)備情況、材料供給情況、施工條件等進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)編寫完成，經(jīng)技術(shù)責(zé)任人審查、項(xiàng)目經(jīng)理同意后，上報(bào)監(jiān)理部門和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)書是現(xiàn)場施工人員正確施工技術(shù)性文件。它是在總工程師指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)場施工條件等。3、技術(shù)交底技術(shù)交底是在施工前為了使參加工程施工技術(shù)人員、操作人員對(duì)工程施工及其管理心中有數(shù)，明確自己職責(zé)、任務(wù)及要求，方便科學(xué)地組織施工和按照要求程序和工藝操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)性活動(dòng)。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項(xiàng)目及工程量、執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及所需達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量確保方法、安全施工方法等。4、實(shí)施過程質(zhì)量管理河道整改施工必須嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，確保符合設(shè)計(jì)要求。施工中須做好施工日志，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分段范圍、高程、完成量及自檢測量結(jié)果等。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，征得工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，并及時(shí)做好現(xiàn)場簽證工作。5、完工資料整編完工資料是全方面反應(yīng)工程實(shí)際施工結(jié)果文件，是工程項(xiàng)目標(biāo)主要質(zhì)量確保資料之一。主要有兩方面內(nèi)容，即施工匯報(bào)和完工圖。施工匯報(bào)由技術(shù)責(zé)任人主持編寫，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和實(shí)際施工過程進(jìn)行編寫，真實(shí)地反應(yīng)施工實(shí)際情況。施工匯報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后做為完工驗(yàn)收資料。完工圖由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、測量資料及施工過程進(jìn)行繪編。完工圖應(yīng)真實(shí)地反應(yīng)清淤施工實(shí)際結(jié)果，應(yīng)做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清楚、線型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文字簡練準(zhǔn)確。四、建立質(zhì)量管理制度為有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目部應(yīng)依照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃要求，建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。主要質(zhì)量管理制度以下：質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故匯報(bào)及調(diào)查制度等。五、質(zhì)量組織管理體系質(zhì)量組織管理體系第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，工地以項(xiàng)目經(jīng)理為首設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)機(jī)構(gòu)設(shè)置為：安全委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任安委會(huì)主任，施工責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會(huì)組員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作，檢驗(yàn)落實(shí)安全生產(chǎn)方法，及時(shí)消除不安全原因，杜絕安全隱患。二、安全管理體系建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）安全管理組織體系=1\*GB3①設(shè)置以施工項(xiàng)目經(jīng)理為主任安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。=2\*GB3②設(shè)置專門機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)辦公室、安全科）和專職安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)。=3\*GB3③在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。=4\*GB3④在建立各級(jí)安全組織或設(shè)置專職人員同時(shí)，應(yīng)明確項(xiàng)目施工關(guān)于業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)確保體系。（2）制訂安全生產(chǎn)管理方法和生產(chǎn)安全責(zé)任制=1\*GB3①建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)委員會(huì)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)，負(fù)擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。=2\*GB3②建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、定時(shí)檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)匯報(bào)。=3\*GB3③項(xiàng)目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門安全責(zé)任=1\*alphabetica、技術(shù)部門：制訂安全方法和方案，督促安全方法落實(shí)，處理施工過程中不安全技術(shù)問題。=2\*alphabeticb、物資后勤部門：保障安全方法落實(shí)物資供給，提供必要?jiǎng)诒Ｓ镁撸槐Ｕ下殕T生活條件，確保健康，建立救護(hù)系統(tǒng)。=3\*alphabeticc、財(cái)務(wù)部門：確保安全方法項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)。d、安全管理部門：督促、檢驗(yàn)施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合關(guān)于部門排除不安全原因，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。=4\*GB3④安全生產(chǎn)制度制訂=1\*alphabetica、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度形式明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)負(fù)擔(dān)安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有些人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。=2\*alphabeticb、制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。=3\*alphabeticc、安全技術(shù)方法管理制度：主要是預(yù)防工傷事故和職業(yè)病危害安全方法，以及輔助設(shè)施和組織方法編制、審批、實(shí)施確實(shí)認(rèn)等管理制度。=4\*alphabeticd、安全教育、培訓(xùn)和安全檢驗(yàn)制度制訂。=5\*alphabetice、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程制訂。=5\*GB3⑤以文件形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職員手中，立軍令狀、簽責(zé)任協(xié)議；一直抓住“安全第一、預(yù)防為主”安全工作紅線。=6\*GB3⑥搞好安全生產(chǎn)教育，有針對(duì)性給施工隊(duì)、班組制訂頒發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)本工程全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全口號(hào)，提升工程全體人員安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識(shí)。三、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1、實(shí)事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范（1）堅(jiān)持持證上崗，現(xiàn)場施工機(jī)械定崗定員、專員管理，沒有經(jīng)過培訓(xùn)班人員不準(zhǔn)上崗。（2）每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底同時(shí)要進(jìn)行安全交底，預(yù)防安全事故發(fā)生。（3）果斷反對(duì)工程安全生產(chǎn)管理通?；?、口號(hào)化，要針對(duì)現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來安全隱患，從技術(shù)上采取方法，嚴(yán)密控制，排除不安全原因。（4）不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群關(guān)系，一直抓預(yù)防方法落實(shí)，既可完成任務(wù)，又達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，又確保安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險(xiǎn)抓安全”現(xiàn)象。（5）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人安全機(jī)構(gòu)事，而是一切與生產(chǎn)關(guān)于人共同事，缺乏全員參加，安全管理不會(huì)景氣，也不會(huì)出現(xiàn)好管理效果。安全管理包括生產(chǎn)活動(dòng)方方面面，包括到全部生產(chǎn)時(shí)間和一切改變生產(chǎn)原因。所以，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)安全管理，只抓住一時(shí)一事或一點(diǎn)安全管理方式，是走過場和形式主義，不是我們提倡安全管理作風(fēng)。2、施工現(xiàn)場安全管理（1）精心做好安全施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化環(huán)境位置=1\*GB3①做好施工組織，合理安排工程施工，對(duì)人、機(jī)、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)先決條件，依照工程所處位置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制訂安全方法，是防止施工中不該損失首要條件。=2\*GB3②注意環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響：在自然環(huán)境工作中，因?yàn)槭苤車鷹l件影響，如河道中人工清淤惡臭氣味等原因影響和陽光輻射、溫度改變、往返穿梭車輛對(duì)人在勞動(dòng)中精神和心理影響較大，在此方面必須控制過分疲勞工作，保持心情舒暢，尤其是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生影響，更要重視處理，確保生產(chǎn)人員工作情況處于最好狀態(tài)。（2）施工現(xiàn)場安全管理=1\*GB3①施工前安全方法落實(shí)檢驗(yàn)：主要是依照施工組織提出安全方法落實(shí)落實(shí)檢驗(yàn)，必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢驗(yàn)，將安全方法落實(shí)到實(shí)處。=2\*GB3②施工過程中安全檢驗(yàn)：在施工過程中安全檢驗(yàn)分為通常性檢驗(yàn)、專業(yè)性檢驗(yàn)和季節(jié)性檢驗(yàn)。通常性檢驗(yàn)主要是了解掌握整個(gè)施工安全管理情況安全技術(shù)情況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防方法，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢驗(yàn)主要是了解其專業(yè)性安全技術(shù)情況所進(jìn)行檢驗(yàn)，主要對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行專題檢驗(yàn)。季節(jié)性檢驗(yàn)主要是針對(duì)自然環(huán)境改變特點(diǎn)所進(jìn)行檢驗(yàn)。=3\*GB3③施工過程中安全檢驗(yàn)主要內(nèi)容=1\*alphabetica、查思想：即時(shí)刻檢驗(yàn)施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”思想，注意職員意識(shí)程度。=2\*alphabeticb、查制度：即查制度落實(shí)。=3\*alphabeticc、查方法：即查是否按安全技術(shù)方法交底執(zhí)行，安全設(shè)施落實(shí)情況。=4\*alphabeticd、查隱患：查隱患是降低事故發(fā)生有效方法，施工過程中要在查隱患上下功夫，對(duì)查出事故隱患，提出整改方法，落實(shí)整改時(shí)間和人員。（3）加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)保護(hù)依照不一樣工種配置對(duì)應(yīng)安全防護(hù)用具，向參加清淤作業(yè)全部些人員發(fā)放安全帽、手套和對(duì)應(yīng)安全用具；對(duì)作業(yè)施工中應(yīng)注意問題以下：=1\*GB3①進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須強(qiáng)制帶安全帽。=2\*GB3②縣空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)、帶。=3\*GB3③高空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)置安全網(wǎng)。=4\*GB3④暫時(shí)周圍應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢驗(yàn)網(wǎng)。=5\*GB3⑤腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢靠，搭設(shè)完成要辦理驗(yàn)收手續(xù)。=6\*GB3⑥在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，防止施工人員受外來車輛意外所傷=7\*GB3⑦注意工地各種機(jī)械設(shè)備機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。=8\*GB3⑧注意工地用電管理，線路架設(shè)要規(guī)范，派專員電工負(fù)責(zé)管理，安裝漏電保護(hù)器。（4）定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)人員、班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)操作者實(shí)施定全生產(chǎn)自覺性。（5）重視搶險(xiǎn)救災(zāi)安全工作工程施工中若遇暴雨洪水威脅，危險(xiǎn)性大，要重視氣候改變對(duì)安全生產(chǎn)影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分奪秒搶救，及時(shí)排除不該發(fā)生事，搶救要及時(shí)，把損失降低到最低程度，并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)過各種安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無安全事故發(fā)生。安全確保體系安全確保體系安全監(jiān)督工作確保安全監(jiān)督安全生產(chǎn)委員會(huì)安全科安全科專職安全員施工安全制度思想政治工作安全教育培訓(xùn)安全檢查專職安全員班組安全員安全目標(biāo)安全確保體系框圖第八章確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工1、文明施工意義1）、文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平綜合反應(yīng)文明施工就是要經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場中質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)材料等方面管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工包括人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫通于施工全過程之中。2）、文明施工是當(dāng)代化施工本身客觀要求當(dāng)代施工采取先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，需要嚴(yán)密組織，嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)施工方案和職員素質(zhì)等。假如施工現(xiàn)場管理混亂，不堅(jiān)持文明施工，先進(jìn)設(shè)備、新工藝與新技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用，科技結(jié)果也不能很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，所以說文明施工是當(dāng)代化施工客觀要求。遵照文明施工要求去做才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗目標(biāo)，企業(yè)才能有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3）、文明施工是企業(yè)管理對(duì)外窗口在現(xiàn)在建筑市場管理多樣化時(shí)期，市場與現(xiàn)場關(guān)系愈加親密，文明施工地位和作用更為突出，施工現(xiàn)場成了企業(yè)對(duì)外窗口。假如施工現(xiàn)場臟、亂、差，四處“跑、冒、滴、漏”，甚至“橫蠻施工”，給人印象就是質(zhì)量低企業(yè)，這也是我單位一貫反對(duì)和禁止。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程上堅(jiān)持文明施工，才能促進(jìn)、帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”，提升整體素質(zhì)。文明施工實(shí)施，不但改進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提升了職員隊(duì)伍文化技術(shù)、思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、恪守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作生產(chǎn)意識(shí)，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。2、文明施工技術(shù)組織方法1）、組織管理方法健全管理組織：施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、各分部工程責(zé)任人（工程隊(duì)長）、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生等管理人員為組員施工現(xiàn)場文明管理組織。=1\*GB3①個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、工程位置場地等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。各施工點(diǎn)責(zé)任人、承包隊(duì)長、勞務(wù)隊(duì)長、班組長等負(fù)責(zé)所屬工程所處位置文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其余人員一律責(zé)任分工，實(shí)施個(gè)人崗位責(zé)任制。=2\*GB3②經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，將“包、?！睓z驗(yàn)與考評(píng)相結(jié)合。=3\*GB3③檢驗(yàn)制度：工地每個(gè)月最少組織兩次綜合文明檢驗(yàn)，按專業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)全方面檢驗(yàn)，按要求得出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢驗(yàn)是經(jīng)常性管理工作，采取定時(shí)檢驗(yàn)與隨時(shí)抽查相結(jié)合，組織實(shí)施班組自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完場清標(biāo)準(zhǔn)管理。2）、現(xiàn)場管理方法=1\*GB3①在施工現(xiàn)場開展文明施工競賽活動(dòng)，即對(duì)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不停地進(jìn)行整理，整理、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展文明施工競賽活動(dòng)，要尤其注意調(diào)動(dòng)全體職員主動(dòng)性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫通施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職員自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)施工環(huán)境，使全體職員養(yǎng)成恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程良好風(fēng)尚。開展“活動(dòng)”，必須領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格管理。要將“活動(dòng)”納入崗位責(zé)任制并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，評(píng)選和考評(píng)，堅(jiān)持PDCR循環(huán)，不停提升施工現(xiàn)場水平。=2\*GB3②合理定置=1\*alphabetica、把全工地施工期間所需要物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所之間最好結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是表現(xiàn)文明施工水平主要原因。=2\*alphabeticb、合理定置在確保施工順利前提下，盡可能降低施工用地，盡可能降低暫時(shí)設(shè)施工程量。在施工現(xiàn)場定置過程，要按照企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、要求等要素，一次定置到位。3）、文明施工設(shè)施施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活用暫時(shí)設(shè)施，要按要求設(shè)置，并張貼施工安全口號(hào)；在施工現(xiàn)場布置安全標(biāo)志、口號(hào)，在施工大門口布置“一圖五牌”，注明工程概況及各種制度要求。二、環(huán)境保護(hù)方法1、環(huán)境保護(hù)意義1）、保護(hù)和改進(jìn)施工環(huán)境是確保人健康需要工人是企業(yè)主人，是施工生產(chǎn)生力軍，預(yù)防粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境是確保職員身體健康，主動(dòng)投入施工生產(chǎn)主要原因。若環(huán)境污染嚴(yán)重，工人及周圍居民均將直接收害。搞好環(huán)境保護(hù)是利民利國大事，是保障人們身體健康一項(xiàng)主要任務(wù)。2）、保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾確保施工順利進(jìn)行需要。工地施工因?yàn)槭┕r(shí)間和機(jī)械作業(yè)、噪聲等周圍干擾較大，可能會(huì)發(fā)生沖突，影響施工生產(chǎn)，嚴(yán)重者環(huán)境部門罰款、停工整改，所以在施工中采取有效防治方法預(yù)防發(fā)生，消除外部干擾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3）、環(huán)境保護(hù)是國法和政府要求，也是我單位行為準(zhǔn)則。2、環(huán)境保護(hù)方法1）、實(shí)施環(huán)境保護(hù)責(zé)任制把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊(duì)和個(gè)人，列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系。2）、加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢驗(yàn)、考評(píng)、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取方法消除粉塵、廢氣和污水污染。3）、保護(hù)和改進(jìn)施現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行綜合治理首先施工中要采取有效方法控制人為噪聲、粉塵污染和采取技術(shù)方法控制污水、噪聲污染。另首先，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護(hù)環(huán)境。4）、采取方法降低大氣污染=1\*GB3①施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場。=2\*GB3②施工現(xiàn)場道路用灑水車定時(shí)灑水清掃，形成制度，預(yù)防道路揚(yáng)塵。=4\*GB3④車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水；卸土后注意關(guān)好車箱門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水；基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，降低對(duì)周圍環(huán)境污染。=5\*GB3⑤禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草各種包皮等和及其余會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵惡臭氣體物質(zhì)。=6\*GB3⑥工地暫時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防漏方法，沖水設(shè)施要齊全，保護(hù)衛(wèi)生清潔。=7\*GB3⑦施工中不能把建筑垃圾隨意堆放，在工程完工后，對(duì)臨建拆除要徹底，確保施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，達(dá)成環(huán)境優(yōu)美、清潔。5）、保衛(wèi)治安管理方法辦好施工人員關(guān)于證件，團(tuán)結(jié)各小區(qū)、居委會(huì)，與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。