下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)在布滿活力日益開(kāi)放的今日,越來(lái)越多需要用到崗位職責(zé),輔導(dǎo)員,大隊(duì)資訊,但許多人寫(xiě)作崗位職責(zé),輔導(dǎo)員,大隊(duì)文章時(shí)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是我整理的民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé),歡迎共享。
篇1:民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)
波揚(yáng)民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)
一、指導(dǎo)大、中隊(duì)委員制定工作方案,組織好隊(duì)的活動(dòng),作好編隊(duì)改選,建全少先隊(duì)組織。
二、常常了解少年兒童的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活狀況,做少先隊(duì)員的知心伴侶,根據(jù)少先隊(duì)的特點(diǎn)開(kāi)展工作。
三、培育少先隊(duì)的樂(lè)觀分子,樹(shù)立熱心為大家服務(wù)的榜樣,為共青團(tuán)組織輸送合格的團(tuán)員和干部。
四、主動(dòng)向老師、家長(zhǎng)和社會(huì)宣揚(yáng)少先隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、作用,取得廣泛的支持和關(guān)心。
您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。
五、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和了解中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作,關(guān)心他們開(kāi)展活動(dòng),定期開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)爭(zhēng)論,溝通閱歷。
六、依據(jù)學(xué)校方案制定每學(xué)期少先隊(duì)的工作方案,提出每月和每周的要求、支配。
七、指導(dǎo)大隊(duì)各職能部開(kāi)展工作方案,定期搞好各中隊(duì)黑板報(bào)宣揚(yáng)和評(píng)比工作。
八、做好少先隊(duì)各種資料的收集和整理工作。
九、按規(guī)定定期召開(kāi)少先隊(duì)員代表大會(huì),組織少先隊(duì)干部學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論工作,溝通閱歷。
篇2:幼兒園骨干老師崗位職責(zé)
峰云幼兒園骨干老師崗位職責(zé)
一.指導(dǎo)思想:
以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),依據(jù)《松江區(qū)峰云"強(qiáng)師興教'三年行動(dòng)方案》文件精神,明確骨干老師崗位職責(zé),構(gòu)建骨干老師使用培育機(jī)制,有效發(fā)揮骨干老師示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園老師隊(duì)伍均衡進(jìn)展。
二.崗位職責(zé):
1.教學(xué)能手:
(1)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格自律,嚴(yán)格遵守《老師職業(yè)道德規(guī)范》,在老師中起表率作用。
(2)和一名青年老師"合作互助結(jié)對(duì)',仔細(xì)履行結(jié)對(duì)帶教工作,使培育對(duì)象的教育教學(xué)力量有較大提高。
(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自我研修,每學(xué)年仔細(xì)研讀1-2本教學(xué)理論書(shū)籍,并有感悟地撰寫(xiě)體會(huì)或心得。
(4)能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)市級(jí)以上公開(kāi)課,每學(xué)期開(kāi)設(shè)園級(jí)公開(kāi)課、展現(xiàn)課至少1次。
(5)任期內(nèi)必需擔(dān)當(dāng)(合作)1個(gè)區(qū)級(jí)或園級(jí)課題的討論工作,或在區(qū)級(jí)以上的刊物上發(fā)表1篇閱歷總結(jié)或案例或課堂討論方案。
(6)堅(jiān)持在教育教學(xué)或指導(dǎo)第一線,精彩完成教育教學(xué)或指導(dǎo)任務(wù),工作量滿負(fù)荷,教育教學(xué)實(shí)績(jī)名列前茅。
(7)任期內(nèi)擔(dān)當(dāng)一次園級(jí)講座活動(dòng),并組織老師嘗試開(kāi)展沙龍項(xiàng)目活動(dòng)及討論。
(8)任期內(nèi)參加園本教參的編撰、資料收集、整理工作。
(9)任期內(nèi)每學(xué)期堅(jiān)持上傳優(yōu)秀課例、案例反思等資料至幼兒園網(wǎng)站。
2.教學(xué)新秀:
(1)嚴(yán)格遵守《老師職業(yè)道德規(guī)范》,以身作則,樂(lè)觀實(shí)踐,做弘揚(yáng)師德師風(fēng)的標(biāo)兵。
(2)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng),每學(xué)年仔細(xì)閱讀1-2本教育教學(xué)理論書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
(3)每學(xué)期撰寫(xiě)1-2個(gè)教育教學(xué)案例(反思)在園內(nèi)內(nèi)溝通,上傳幼兒園網(wǎng)站。
(4)每學(xué)期參加園級(jí)匯報(bào)課1-2次,任期內(nèi)至少有1篇閱歷總結(jié)或案例或活動(dòng)方案在區(qū)級(jí)或以上刊物(網(wǎng)站)發(fā)表。
(5)堅(jiān)持在教育教學(xué)第一線,工作仔細(xì),勇于實(shí)踐,勤于反思,富有創(chuàng)新精神,所任班級(jí)幼兒進(jìn)展優(yōu)良。
(6)任期內(nèi)嘗試組織設(shè)立沙龍項(xiàng)目組,開(kāi)展課堂教學(xué)討論。
篇3:收貨崗位職責(zé)與績(jī)效考核
收貨崗位職責(zé)與績(jī)效考核
1:監(jiān)督,記錄工廠到貨記錄。先收取在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的廠家貨品,對(duì)于延遲到達(dá)的廠家只有在收取完其他廠家貨品后再入庫(kù)。工廠在到貨時(shí)間表上簽字確認(rèn),收貨員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
工廠到貨時(shí)間表工廠簽字必需清楚、完整,無(wú)遺漏。保證每一次到貨都有工廠的確認(rèn),時(shí)間精確?????。如有漏簽,時(shí)間不符等狀況,每次扣除收貨員5分績(jī)效。
2:核對(duì)供貨單信息,要有完整的相關(guān)單據(jù),如品檢單等。相關(guān)人員簽字清楚(跟單員,qc員的簽字)。對(duì)于單據(jù)不完整,簽字無(wú)法辨認(rèn)的狀況,收貨員有權(quán)拒收。并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,等待處理看法。
假如消失不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)而收貨的狀況,收貨員扣除績(jī)效20分,并予以部門(mén)通告。
3:收貨清點(diǎn)時(shí)必需仔細(xì)認(rèn)真,保證明物與單據(jù)全都。對(duì)于有配件的貨品必需抽查或全查貨品,假如查驗(yàn)結(jié)果超出公司所容許的范圍,收貨員有權(quán)拒收。并通知直接領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén),記錄問(wèn)題貨品信息。開(kāi)具收貨單時(shí)必需填寫(xiě)完整與實(shí)物數(shù)量全都,工廠簽字確認(rèn)(一式三聯(lián))。
假如貨品入庫(kù)后,在分貨環(huán)節(jié)之前,實(shí)物與單據(jù)不符,由收貨人員發(fā)覺(jué)并準(zhǔn)時(shí)處理,扣除績(jī)效5分,如由下一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)覺(jué),扣除績(jī)效10分。收貨人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。假如記錄不完整,扣除收貨員績(jī)效5分。
4:每天要準(zhǔn)時(shí)地將收貨單核對(duì)后,交接給數(shù)據(jù)員錄入,要保證單據(jù)的齊全和完整。核對(duì)到貨時(shí)間表和貨品問(wèn)題記錄,每月月底將相關(guān)信息匯總到供應(yīng)商考核指標(biāo)里,遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5:嚴(yán)格根據(jù)收貨作業(yè)流程,掌握好收貨現(xiàn)場(chǎng)的次序,收獲區(qū)域不容許其它與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員出入,貨品擺放要整齊。
假如發(fā)覺(jué)沒(méi)有根據(jù)作業(yè)流程作業(yè),收貨員扣績(jī)效10分,收獲區(qū)域貨品混亂,有其它無(wú)關(guān)人員等狀況,扣除收貨員績(jī)效5分。
6:收貨員要仔細(xì)執(zhí)行5s制度,保證收貨區(qū)域符合公司的管理制度。每天離開(kāi)前,要對(duì)門(mén)窗,貨架,通道進(jìn)行平安檢查,擺放好作業(yè)設(shè)備。要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)收貨區(qū)域
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人工智能在金融風(fēng)控中的應(yīng)用可行性研究報(bào)告
- 2025年旅游文化產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年信息安全技術(shù)研發(fā)可行性研究報(bào)告
- 2025年電商平臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型可行性研究報(bào)告
- 2025年慈善眾籌平臺(tái)建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 2025年再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 衛(wèi)浴潔具安裝合同范本
- 2025年智慧旅游平臺(tái)創(chuàng)建可行性研究報(bào)告
- 餐廳運(yùn)營(yíng)合作合同范本
- 爬樓設(shè)備租賃合同范本
- 賣(mài)房承諾書(shū)范文
- 電梯限速器校驗(yàn)合同(2篇)
- 招投標(biāo)自查自糾報(bào)告
- 高校公寓管理述職報(bào)告
- HG-T 20583-2020 鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 單位職工健康體檢總結(jié)報(bào)告
- V型濾池設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)2021
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《老年患者靜脈輸液的治療與護(hù)理》
- 安全用電防止觸電主題教育PPT模板
- LY/T 1690-2017低效林改造技術(shù)規(guī)程
- 通信工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)doc資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論