什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一組共享價值觀、信仰、行為準(zhǔn)則和良好傳統(tǒng)的組成部分，位于一個組織的中心位置。我們可以將企業(yè)文化視為一個指導(dǎo)組織們下一步行為和決策、引導(dǎo)員工們行為的集體意識。企業(yè)文化是對內(nèi)控制制度的一種擴展，也是對外在形象的重要表現(xiàn)，同時也是建立強大組織的基石。它反映著企業(yè)的價值、理念和行為。本文將深入探討企業(yè)文化的基本概念、定義、作用、要素和重要性。企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是一組共享的、管理層定義和推廣的價值觀、法則和行為準(zhǔn)則等組成部分。它反映一種組織內(nèi)部的共同行為標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)在價值觀、行為準(zhǔn)則、績效標(biāo)準(zhǔn)等方面的特點。企業(yè)文化不單是一種復(fù)雜的價值體系，同時也是一個指導(dǎo)組織行為和決策的集體意識。企業(yè)文化的作用1.意識形態(tài)作用企業(yè)文化是一種誘導(dǎo)員工認(rèn)同和共同信仰，提升員工工作積極性、凝聚力與自主性的一種力量。2.行為準(zhǔn)則作用企業(yè)文化是一種組織內(nèi)部的共同行為準(zhǔn)則，代表企業(yè)在價值觀、行為準(zhǔn)則、績效標(biāo)準(zhǔn)等方面的特點。3.品牌形象作用企業(yè)文化充分體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀、社會責(zé)任和文化氣息，提升了企業(yè)在消費者心中的品牌形象，也增強了企業(yè)的社會信譽。4.管理利器作用企業(yè)文化是一種組織管理的利器，指導(dǎo)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略形式等，形成并引領(lǐng)組織文化的道德規(guī)范。企業(yè)文化的要素企業(yè)文化要素包括管理者、員工、業(yè)務(wù)、公司歷史、組織結(jié)構(gòu)、制度文化、地方文化、客戶文化等，其中正如帶頭人教育訓(xùn)練、公司歷史的傳承、企業(yè)形象維護、創(chuàng)造核心競爭力、社會和環(huán)境價值等，是企業(yè)文化建設(shè)中的核心要素。特別值得提出的是，人員素質(zhì)、公司制度文化和企業(yè)財富管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要支柱。企業(yè)文化的重要性1.企業(yè)文化有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效力設(shè)立企業(yè)文化可以使員工形成自發(fā)性、積極性和榮譽感，減少違紀(jì)和糾紛，保證業(yè)務(wù)高效有序和有效利用員工的工作時間。2.企業(yè)文化可以為企業(yè)的發(fā)展提供契機企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)始人、高管和員工價值體系的一種集合。通過企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚，建立企業(yè)的根基，團隊精神和組織劫掠力并舉，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的推動力。3.企業(yè)文化有助于提升品牌形象企業(yè)在運營過程中，所營造出的企業(yè)文化，能夠幫助公司與員工建立一種品牌共識，并為他們創(chuàng)造一種共同的標(biāo)志性。這種標(biāo)志性不僅體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品和商標(biāo)上，還體現(xiàn)在企業(yè)的文化形象上，并通過企業(yè)文化的傳播影響消費者和其他企業(yè)的觀念。4.企業(yè)文化有助于提升企業(yè)的核心競爭力企業(yè)文化可以推動企業(yè)的人才發(fā)展和內(nèi)部的資源管理，幫助組織推行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實施，創(chuàng)造出完全有別于競爭對手的重大優(yōu)勢?？傊?，企業(yè)文化是企業(yè)優(yōu)化管理、創(chuàng)新發(fā)展的必要途徑。企業(yè)文化的建設(shè)，并不是封閉性的企業(yè)建設(shè)，更重要的是建立對內(nèi)