銀行述職生述職報告首先，定義述職報告：述職報告是指員工向上級主管或組織領(lǐng)導報告本人工作的內(nèi)容、成果、工作進展情況以及工作打算等。而銀行述職生則是指銀行職場中有不同層級、不同領(lǐng)域的新進員工，其在初入職場時需要向上級主管、領(lǐng)導或企業(yè)內(nèi)部組織提供一份述職報告，以梳理和總結(jié)自己的工作情況和成長足跡。以下將從銀行述職生的角度，探討述職報告的相關(guān)內(nèi)容及象=心得。一、述職報告的準備1.對照個人工作目標，準備素材在開始述職報告的準備前，需要對照自己制定的個人工作目標，比對自己的工作計劃、階段性任務(wù)及完成情況。對于已經(jīng)完成的工作任務(wù)，可以準備一些相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表、文字材料等，并做好分類整理和編排。2.總結(jié)個人工作中的亮點和難點在準備過程中，還需要回顧自己在工作中涉及到的亮點和難點，如主動承擔開始不熟悉的工作、協(xié)作完成團隊任務(wù)等等。然后，分析解決難點時的思路和方法，以及在完成難點后所得到的經(jīng)驗。這部分內(nèi)容要盡量詳實，但是又要講究簡潔易懂。3.準備“技能升級”增長點在銀行工作中，需要不斷學習、提升自身專業(yè)技能。因此，在準備述職報告的時候，我們要找準自己的技能短板并匯總成“技能升級”板塊。總結(jié)自己在工作中取得的進步、提高的能力、吸收的知識，以及對未來的學習計劃和優(yōu)化方向。二、述職報告的重點部分銀行述職生的述職報告涵蓋多項內(nèi)容，包括工作總結(jié)、個人績效、問題及困難、工作計劃等。1.工作總結(jié)工作總結(jié)是述職報告的重點部分之一。對于新入職的銀行述職生，他們的工作成果難以具備很高的質(zhì)量水準和豐富的內(nèi)容，對于剛?cè)肼殠讉€月的新員工而言，可以先從準備的項目立項（前期工作的相關(guān)事項）、目標、工作，及規(guī)劃等方面進行詳細講述。同時，再將整個項目執(zhí)行的過程按步驟拆分，講述其中具有亮點的部分，解釋一下每一步的工作目的和關(guān)鍵點，表述最終達成的目標以及超出預(yù)期的部分等都是可以被反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容。在總結(jié)工作部分，人事質(zhì)量、部門合作、質(zhì)量與效益比、奉獻精神、管理創(chuàng)新等優(yōu)點需注意突出。2.個人績效再來，個人績效是銀行述職生的述職報告必須準備的部分。在績效總結(jié)方面，需要細分崗位的工作成果和工作量，對比上個月或季度的工作量和成果，以及員工的工作質(zhì)量和完成率?？冃Э偨Y(jié)對于新員工尤為重要，新員工通常遇到很多困難和問題，績效總結(jié)可以幫助他們更好地理解和分析工作的好壞、自身成長的優(yōu)點和不足之處。3.問題及困難在工作中難免會遇到一些問題和困難。銀行始終需要一直積極面對職業(yè)困難，而困難也是帶來學習和成長的機會。在述職報告中，對于遇到的問題和困難，銀行述職生需要明確指出具體狀況，說明問題的成因及解決方案，闡述自己的思考過程和方向。4.工作計劃最后，銀行述職生的述職報告必須結(jié)合工作總結(jié)和復(fù)盤的工作計劃。在對過去的工作進行吸取和總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出后續(xù)工作計劃，制定系列目標計劃、拆分流程節(jié)點、分配資源時間和人員，并能夠預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和處理辦法進行準備，以及如何趨利避害。這部分可以結(jié)合之前的“技能升級”部分做到深度拓展?？傊?，銀行述職生的述職報告，旨在展示其個人能力素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展、為上級主管、領(lǐng)導及企業(yè)內(nèi)部組織提供公正對待、有依