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文檔簡介

公司項目管理制度公司項目管理制度制度目的：為規(guī)范公司項目管理過程，保證項目高質(zhì)量、高效率的完成，同時保障員工權(quán)益，維護公司形象和聲譽。制度范圍：本制度適用于公司所有項目管理相關人員，并適用于公司內(nèi)外所有項目。制度制定程序：本制度由公司管理層根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司政策制定，經(jīng)公司法務部門審查后發(fā)布實施。相關法律法規(guī)：本制度遵守《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關法律法規(guī)。制度內(nèi)容：1.項目管理部門：公司設立項目管理部門，負責項目開展前期調(diào)研、制定方案、項目實施、驗收等工作。2.項目管理流程：項目開展需制定詳細計劃，包括項目目標、時間節(jié)點、預算等，實行全程跟蹤管理。3.項目實施環(huán)節(jié)：項目實施中需制定詳細的工作方案，執(zhí)行方案，控制項目里程碑，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。4.項目驗收環(huán)節(jié)：項目完成后進行驗收，保證項目達到預期目標并得到客戶的認可。5.員工權(quán)益保障：項目管理人員需充分保障員工權(quán)益，依據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定，不得強迫員工加班以及惡意降低員工績效。6.責任追究：對于違反本制度規(guī)定的人員，將按照公司紀律規(guī)定和國家法律法規(guī)進行懲戒處理。制度責任主體：本制度責任主體為項目管理部門和所有涉及項目管理的人員。執(zhí)行程序：1.各項目組根據(jù)本制度要求進行項目管理。2.項目管理部門負責隨時監(jiān)督項目管理流程。3.項目完成后進行驗收，驗收合格后項目文件歸檔。4.牽涉員工權(quán)益和違反規(guī)定的事件需及時上報公司管理層并由法務部門處理。責任追究：對違反本制度規(guī)定的人員，將按照公司紀律規(guī)定和國家法律法規(guī)進行懲戒

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