本量利分析的基礎原理Chapter3FundamentalsofCost-Volume-ProfitAnalysis目前一頁\總數(shù)十六頁\編于一點Keyterms1、盈虧臨界點2、邊際貢獻率3、成本結(jié)構(gòu)4、本量利分析5、安全邊際6、安全邊際率7、經(jīng)營杠桿8、利潤方程式9、利潤量分析10、總邊際收益11、單位邊際收益目前二頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS1、盈虧臨界點定義：所謂盈虧臨界點，是指在一定的銷售量向，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈利也不虧損。盈虧臨界點（Break-EvenPoint),又稱為“保本點”或“盈虧平衡點”。函義：它有兩種表現(xiàn)形式，一是用實物量表現(xiàn)，稱為盈虧臨界點的銷售量，另一種是用貨幣金額表現(xiàn)，稱為盈虧臨界點的銷售額。目前三頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS1、盈虧臨界點盈虧臨界點的確定

（一）單一品種的保本點計算

盈虧零界點銷售量＝固定成本總額／單位邊際貢獻

盈虧零界點銷售額＝保本銷售量×單價

或＝固定成本總額／邊際貢獻率目前四頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS1、盈虧臨界點盈虧臨界點的確定

（二）多品種條件下的保本點計算

1.計算全部產(chǎn)品的銷售總額。

銷售總額=∑（各種產(chǎn)品的單價×預計銷售量）

2.計算各種產(chǎn)品銷售額在總銷售額中的所占比重。

銷售比重=各種產(chǎn)品的銷售總額/銷售總額

3.計算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻率

加權(quán)平均邊際貢獻率=∑（各種產(chǎn)品的邊際貢獻率×各種產(chǎn)品的銷售比重）

4.計算整個企業(yè)的綜合保本銷售額

綜合保本銷售額=固定成本總額／加權(quán)平均邊際貢獻率

5.計算各種產(chǎn)品的保本銷售額與保本銷售量

各種產(chǎn)品的保本銷售額=綜合保本銷售額×各種產(chǎn)品各自的銷售比重

各種產(chǎn)品的保本銷售量=各種產(chǎn)品的保本銷售額／各種產(chǎn)品的單位銷售價

目前五頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS2、邊際貢獻定義：邊際貢獻（ContributionMargin）又稱邊際利潤或貢獻毛益，是銷售收入減去變動成本以后的金額。邊際貢獻是反應各種產(chǎn)品盈利能力的重要指標。計算公式為：邊際貢獻=銷售收入－變動成本=固定成本+利潤

單位邊際貢獻（cm）=單價－單位變動成本=P－b

目前六頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS2、邊際貢獻邊際貢獻（Tcm）=銷售收入-變動成本=p·x-b·x=(p-b)x=cm·x利潤P=Tcm-a貢獻的含義：為補償固定成本和獲得利潤而作出的貢獻。目前七頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS2、邊際貢獻邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入

=單位邊際貢獻/產(chǎn)品銷售單價變動成本率=變動成本/銷售收入

=單位變動成本/產(chǎn)品銷售單價邊際貢獻率+變動成本率=1邊際貢獻率=1-變動成本率目前八頁\總數(shù)十六頁\編于一點CONTENTS3、成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)（CostStructure）亦稱成本構(gòu)成，產(chǎn)品成本中各項費用（例如，人力、原料、土地、機器設備、信息、通路、技術(shù)、能源、資金、政商關(guān)系、管理素質(zhì)等)所占的比例或各成本項目占總成本的比重。當某種生產(chǎn)因素成本占企業(yè)總成本比重愈高，該生產(chǎn)因素便成為企業(yè)主要風險。作用：分析成本結(jié)構(gòu)可以幫助經(jīng)理人看清楚，在他管理的團隊、業(yè)務、公司中，哪部分花的錢多了，哪部分少了。目前九頁\總數(shù)十六頁\編于一點本量利分析1CVP是指在變動成本模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖文來揭示固定成本變動成本銷售量單價銷售額利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系2確定盈虧臨界點，是進行本量利分析的關(guān)鍵。（兩種方法）3盈虧臨界點銷售量=固定成本/單位貢獻毛益4、Cost-Volume-profitCONTENTS目前十頁\總數(shù)十六頁\編于一點LOREMIPSUMDOLOR5、安全邊際

根據(jù)實際或預計的銷售業(yè)務量與保本業(yè)務量的差量確定的定量指標。（價值與價格相比被低估的程度或幅度）

安全邊際量或安全邊際額的數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小，企業(yè)也就越安全。

安全邊際=現(xiàn)有銷售量－盈虧臨界點銷售量Marginofsafety（安全邊際）目前十一頁\總數(shù)十六頁\編于一點LOREMIPSUMDOLOR6、安全邊際率

安全邊際率

安全邊際率是指安全邊際量與實際或預計的銷售量的比例，也可以指安全邊際額與實際或預計的銷售額的比例，它是一個相對量，用來評價不同企業(yè)的經(jīng)營安全程度。

安全邊際率=（安全邊際量/實際或預計的銷售量×100% =（安全邊際額/實際或預計的銷售額）×100%10%以下10%—20%20%—30%30%—40%40%以上安全程度危險要注意較安全安全很安全目前十二頁\總數(shù)十六頁\編于一點7、operatingleverage（經(jīng)營杠桿）又稱營業(yè)杠桿或營運杠桿，反映銷售和息稅前盈利的杠桿關(guān)系。指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本而使利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律。作用：反映企業(yè)的經(jīng)營狀況反映企業(yè)的經(jīng)營風險

預測企業(yè)未來的業(yè)績

用于企業(yè)未來的經(jīng)營決策特點：

與固定成本相關(guān)

接近保本點時，經(jīng)營杠桿作用最大目前十三頁\總數(shù)十六頁\編于一點KeyrelationforCVPanalysis.8、ProfitequationEveryorganizationfinancialoperationscanbestatedasasimplerelationamongtotalrevenueandtotalcost.andoperatingprofit(profit=TR-TC.目前十四頁\總數(shù)十六頁\編于一點9、Profit-volumeanalysisAnalyzetherelationbetweenprofit