下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
心理教育課程工作計(jì)劃版心理教育課程工作計(jì)劃版1.工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃:在新的一年內(nèi),通過開展一系列心理教育課程,幫助職場人員提高自我認(rèn)知、情緒調(diào)節(jié)、解決問題和決策能力,以及有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,增強(qiáng)他們應(yīng)對(duì)職場挑戰(zhàn)的能力和信心,并在工作中取得更好的績效和發(fā)展。2.工作任務(wù)和時(shí)間安排:a.策劃和組織5門心理教育課程,分別是自我認(rèn)知與情緒調(diào)節(jié)、解決問題與決策能力、溝通技巧與有效交流、團(tuán)隊(duì)合作和沖突管理、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。b.招聘優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理和教學(xué)助理,確定每個(gè)項(xiàng)目的課程大綱和課時(shí),以及教學(xué)方式和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制定宣傳和招生計(jì)劃。c.確定每個(gè)項(xiàng)目的開課時(shí)間和地點(diǎn),準(zhǔn)備各種教學(xué)資料和設(shè)備,在課程中不斷收集并分析學(xué)員的反饋和評(píng)價(jià),以及課程的效果和改進(jìn)意見。時(shí)間安排:|任務(wù)|時(shí)間點(diǎn)||------------------------------|---------------------------------------||選聘優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),教學(xué)助理|第1周||制定各課程大綱和課時(shí)|第1周||確定每個(gè)項(xiàng)目的開課時(shí)間和地點(diǎn)|第2—3周||宣傳和招生計(jì)劃|第4—6周||課程教學(xué)|第8—16周;需根據(jù)具體課程分配具體時(shí)間段|3.資源調(diào)配和預(yù)算計(jì)劃:a.預(yù)估每門課程的教學(xué)成本,包括師資和助理工資、教學(xué)工具和材料、場地和設(shè)備租賃費(fèi)用,以及宣傳推廣費(fèi)用。b.預(yù)算每個(gè)項(xiàng)目的總投入和收入,以及盈利和虧損風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定相應(yīng)的措施和戰(zhàn)略。c.調(diào)配優(yōu)質(zhì)的資源和資金,確保課程的順利開展和教學(xué)效果,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)償。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理:a.在項(xiàng)目開始之前,識(shí)別和評(píng)估各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),包括市場和競爭風(fēng)險(xiǎn),教學(xué)質(zhì)量和效果風(fēng)險(xiǎn),人員和成本管控風(fēng)險(xiǎn)等。b.制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和預(yù)案,包括市場營銷和推廣策略,教學(xué)方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),成本管控和利潤預(yù)測(cè)等措施,以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。5.工作績效管理:a.制定科學(xué)的績效評(píng)估體系和標(biāo)準(zhǔn),包括客觀指標(biāo)和主觀評(píng)價(jià),確保每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)質(zhì)量和效果符合要求。b.根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課程和教學(xué)方法,提高職場人員的學(xué)習(xí)參與度和滿意度。c.根據(jù)課程教學(xué)效果,對(duì)師資團(tuán)隊(duì)和教學(xué)助理進(jìn)行績效評(píng)估和激勵(lì),提高他們的教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.作溝通和協(xié)調(diào):a.加強(qiáng)與職場人員、師資團(tuán)隊(duì)、教學(xué)助理、合作伙伴和相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào),確保課程的順利開展和教學(xué)效果。b.建立反饋機(jī)制和回饋機(jī)制,積極處理和解決各種問題和訴求,增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和滿意度。7.工作總結(jié)和復(fù)盤:a.在項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)每個(gè)課程的教學(xué)效果和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),分析優(yōu)缺點(diǎn)和改進(jìn)方向,積累和分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。b.提供對(duì)學(xué)員的問題和建議的回饋和支持,為他們未來的職業(yè)發(fā)展和成長提供積極的幫助和指導(dǎo)。c.提煉和總結(jié)項(xiàng)目的成功因素和經(jīng)驗(yàn),為以后的課程開展和教學(xué)管理提供有益的參考和借鑒。以上是一份心理教育課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年工程項(xiàng)目管理規(guī)范與操作題庫
- 2026年機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)測(cè)試機(jī)械零件與傳動(dòng)系統(tǒng)題庫
- 2026年智能電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用測(cè)試題庫
- 2026年管理之道實(shí)戰(zhàn)練習(xí)冊(cè)管理者必考題庫解析
- 2026年環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展論述題
- 2026年工程經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)及項(xiàng)目評(píng)估考試題庫
- 2026年公共安全教育之緊急救援知識(shí)題
- 2026年通信工程師崗位招聘面試題集
- 2026年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)典試題與解析集
- 2026年物流管理師考試題物流運(yùn)輸與倉儲(chǔ)管理
- 禁毒合同協(xié)議書
- 螢王閱讀測(cè)試題及答案
- (T8聯(lián)考)2025屆高三部分重點(diǎn)中學(xué)3月聯(lián)合測(cè)評(píng)英語試卷(含答案詳解)
- 玻璃安裝合同范本
- 江蘇省南京市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試卷(含答案)
- 小學(xué)四年級(jí)多位數(shù)乘除法400題
- 煙草物理檢驗(yàn)競賽考試題庫及答案附有答案
- 國際經(jīng)濟(jì)學(xué) 課件14 匯率理論
- 身份證籍貫自動(dòng)對(duì)照自動(dòng)生成
- 銀屑病病人的護(hù)理
- 農(nóng)場農(nóng)業(yè)光伏大棚項(xiàng)目一期工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論