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文檔簡介
電信競聘演講稿集錦5篇電信競聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先,我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經(jīng)理競聘書機會。
我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:
1、喜愛電信事業(yè),有劇烈的工作責任心;
2、具備肯定的學歷,有較長的管理工作閱歷;
3、熟識電信業(yè)務(wù)流程;
4、良好的心理素養(yǎng)和較強的語言溝通能力;
5、具有較強的人員管理能力。
從我15年的工作經(jīng)受來看,以上五點我已基本具備。當然店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營業(yè)廳店長一職,我還要做很多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行狀況,包括各項工作職責與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全狀況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承當起崗位職責,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是:
一、完善崗位職責,合理進行人員調(diào)配
二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì)
三、完善前臺每日點評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
四、強化業(yè)務(wù)技能培訓,提升人員素養(yǎng)
五、不斷完善后端管掌握度,確保安全生產(chǎn)
這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來確定會遇到許多困難。但我喜愛電信值班經(jīng)理競聘,有劇烈的責任心,求真務(wù)實,擅長學習,在營業(yè)部領(lǐng)導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。
假如營業(yè)部領(lǐng)導及同事們認可我的設(shè)想,認可我的工作能力,請選我吧!我肯定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,為電信進展再添新磚!
我的競聘上崗演講完畢,感謝大家!
電信競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
首先感謝營業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會。今日,我在這里做競職演講,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位競職,心情特別興奮。首先感謝營業(yè)部領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了××營業(yè)部事業(yè),在盡可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫××*,現(xiàn)年26歲,大專學歷。今日我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。
本人于20xx年畢業(yè)并參與工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業(yè)務(wù)銷售和客戶服務(wù)閱歷,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經(jīng)過仔細學習專業(yè)學問和扎實的工作作風,一路從營業(yè)員到值班經(jīng)理,從值班經(jīng)理在到如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理,這與公司領(lǐng)導的'信任、支持及同事們的指導和幫助是密不行分的。這次營業(yè)部各部.室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑,能充分調(diào)動各方面的主動性,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感,為××電信事業(yè)的進展勢必將注入新的動力和活力。
今日我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。依據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:
一、具有劇烈的事業(yè)心和工作責任感。
既然是競聘營銷負責人,首先必需要負責,對上要對信任自己的領(lǐng)導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必需具備較強的工作責任感。工作就意味著責任,每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責任,當我們從事這項工作時就應(yīng)當擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務(wù)的一種負責和承當,而責任感是一個人對待任務(wù)、對待單位的看法。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成果的好壞。責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有士氣排除萬難,甚至可以把不行能完成的工作任務(wù)完成的特別杰出。
二、具有較強的工作能力和豐富的實踐閱歷。
我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事〞為信條,言行與各級保持高度一致,踏實干事,老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、推斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養(yǎng)。
平常注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、協(xié)作意識強。
四、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉。
除了培育了自己多方面的能力;更培育了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有憐憫心,樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
這次我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人,假如有幸勝利的話,我將努力做好以下工作:
工作思路和競爭看法
這次假如走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“專心服務(wù),滿意100〞的服務(wù)理念,發(fā)揚優(yōu)點,主動進取,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和指標。自身方面,一是加強自身修養(yǎng)。在認仔細真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示,勤匯報,并且處理好各部室之間的協(xié)作協(xié)作。了解領(lǐng)導意圖,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向各部室學習,多溝通,多協(xié)調(diào),相互幫助,共同提高。三是搞好營業(yè)部內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)懷同事,讓同事有一種暖和感;工作上幫助同事多出成果,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
假如這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!
我的演講完畢,感謝大家!
電信競聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們,大家好:
首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導對我的信任,今日又給了我這樣一個總結(jié)閱歷和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)受,我于1969年參與工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和移動業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今日,我競聘的崗位是我喜愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:
一、有著多年的卡管實踐工作閱歷,能夠從實際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策。
在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)約幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導和各縣〔市〕分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,20xx年共激活卡1000多張xx—xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)約人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作杰出完成。
做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營進展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不管休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棬?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談進展。記得在20xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關(guān)系,主動同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和精確高效的崗位作風。
為公司分憂,完成好領(lǐng)導交辦的任何工作。20xx年5月,開始緊急而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必需細致的工作,由于公司領(lǐng)導對我平常工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心肯定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結(jié)束,由于我工作仔細負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領(lǐng)導的信任,必需把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學苦練把握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡安排工作。
在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關(guān)系,動員使用移動卡。幾年來共進展用戶近千戶。20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過去的一年對我的關(guān)懷與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批判與評價,我肯定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)學問,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺乏,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
電信競聘演講稿篇4
敬重的經(jīng)理,各位領(lǐng)導:
上午好!我對自己能在電信公司這個大家庭里歡樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領(lǐng)導實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我參與的是電信班長競聘。
參加這次競聘,我深感機遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)受,我認為我競聘此崗位具備肯定的優(yōu)勢。
一、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
自加入電信公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所喜愛的電信通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必需的基礎(chǔ)。
二、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經(jīng)受使我逐步成熟。在工作中堅固樹立了大局意識,工作敏捷果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)進展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時間、最高的質(zhì)量,到達最正確的效果。
三、最重要的一點,我有劇烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
自參與工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我信任自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我肯定能勝利!
假如競聘勝利,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:
1、圍繞公司業(yè)務(wù)進展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實。
2、繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風,提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓力度,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責,合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。
3、繼續(xù)堅持學習,不斷充實和完善自己。
努力工作,獻身電信也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參與這次電信公司副總經(jīng)理競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今日的講臺,同時更期望夢能實現(xiàn)?!盃I業(yè)廳營收班長〞不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者!期望今日在座的各位領(lǐng)導就是我的見證人,請信任并投取你真誠的一票吧!
感謝。
電信競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這次競聘演講機會,也特別感謝大家對我的支持,推選我參與公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
到底該如何經(jīng)營公眾客戶?應(yīng)當實行怎樣的措施來保存激增呢?假如我是公客室經(jīng)理,在分公司的領(lǐng)導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協(xié)作協(xié)作下,我將根據(jù):樹立一個信念、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:
一、樹立一個信念,確保一個目標。
樹立一個完成上級任務(wù)的信念和決心;信念是做好每一項工作的前提,有了信念才能做到在工作中時時刻刻充滿激情,激情可以感染團隊中的每一個人,而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力,有了信念后必需下定決心,工作中迎難以上、通力協(xié)作、奮力拼博,確保公客室管理下的營銷、維護工作及經(jīng)營進展任務(wù)的完成,在此基礎(chǔ)上主動探究營維合一的公眾客戶標準化服務(wù)的工作目標;
二、落實二個責任,做好兩類市場。
落實兩個責任:一是公客室如何執(zhí)行落實企業(yè)進展戰(zhàn)略、如何完成年度經(jīng)營任務(wù);作為公客室經(jīng)理要緊緊圍繞分公司的中心任務(wù),與各渠道協(xié)同作戰(zhàn),要以業(yè)務(wù)收入為中心,以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平,實現(xiàn)保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右),它經(jīng)營管理狀況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設(shè),勤奮學習,不斷提高自身素養(yǎng),主動投身“創(chuàng)建學習型企業(yè)〞,弘揚企業(yè)文化,提高員工技術(shù)水平和思想素養(yǎng)。“管理團隊〞要仔細落實“抓提高、促創(chuàng)新、求進展〞戰(zhàn)略,實施精確化管理,推行精確化營銷。以經(jīng)理、骨干團隊建設(shè)為主,在提升個人能力的基礎(chǔ)上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場:
第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營,突出存量保持;
1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,削減用戶拆機流失。要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規(guī)定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氣氛,千方百計做客戶保持工作。
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