成功人士達成目標的9個訣竅成功人士達成目標的9個訣竅/NUMPAGES19成功人士達成目標的9個訣竅成功人士達成目標的9個訣竅成功人士達成目標的9個訣竅每個人都想盡快達成自己的目標，但事情總是說起來容易做起來難。那么我們怎樣才能實現(xiàn)自己制定的目標呢？對新人來說，看看現(xiàn)實中成功人士用來實現(xiàn)目標的訣竅和策略會有很大幫助。以下是9條成功人士用來達成目標的訣竅。SundarPichai—Knowwhatmorningroutineworksbestforyou

桑達爾?皮查伊——了解最適合你的晨間日常TheCEOofGooglesetshimselfupforsuccesseverymorningwithhispre-dawnroutine.Pichaidigsintoanomelette,drinkstea,andcatchesuponthenews.

皮查伊是谷歌CEO，他每天早上都會執(zhí)行自己的清晨日常：吃個煎蛋卷，喝杯茶，然后看看新聞，這是他走向成功的基礎(chǔ)。There'snothingflashyaboutthishabit,butitworksforhim."I'mnotamorningperson,soIneedmytimewithmypaperandteatowakeupandkindofgetgoing,"PichaitoldRecode.

這些習(xí)慣樸素簡單，但對他幫助很大。皮查伊對Recode網(wǎng)站說：“我不是一個適合早上工作的人，所以我需要花些時間來讀讀報、喝喝茶、醒醒盹，然后準備開始工作?！盨otakecareofyourselfinthemorning.Dowhateveryouneedtodotogetyourselfpreparedfortherestoftheday,whetherthatmeansgoingonajog,curlingupwithanicecupofcoffee,ortakingsometimetocontemplateyourlife.

好好安排自己的早晨。你需要在早晨為接下來的一天做好準備。你可以去慢跑，喝一杯香醇的咖啡，或者是花點時間思考人生。Bytakingsometimeforyourself,you'llbesettingyourselfuptobettertackleyourgoalsthroughouttheday.

每天早上給自己點時間，能幫助你在接下來的一天中更好地追求目標。MarkZuckerberg—Simplifyyourchoices

馬克?扎克伯格——簡化選擇Weallhavetomakecountlessdecisionsthroughouttheday.That'sjustlife—butsometimes,allthosechoicescanweighusdown.

我們每天都需要做無數(shù)個決定。這就是生活——但是有時，這些選擇會把我們壓垮。TheNewYorkTimesreportedthatdecisionfatigueisarealproblem:"Youcan'tmakedecisionafterdecisionwithoutpayingabiologicalprice."

據(jù)《紐約時報》報道，決策疲勞已經(jīng)成為一個問題：“接連做出決定身體是需要付出代價的?！盩hat'swhytheCEOofFacebook—whosedecisionsdirectlyimpactthewell-beingofa$480billioncompany—eliminatesunnecessarychoicesfromhislife.

這就是為什么臉書的CEO會將無關(guān)緊要的選擇從生活中剔除，他的決定會直接影響市值4800億美元公司的前途命運。Forexample,everymorning,Zuckerbergputsona"uniform"ofsorts:jeans,sneakers,andagrayt-shirt.

比如說，扎克伯格每天早上會穿上“制服”：牛仔褲、運動鞋和灰T恤。Byadoptingacomfortableworkuniform,theCEOhelpsstaveoffdecisionfatigue,whichcanresultinimpulsivenessandindecisiveness.

穿上一身舒適的工作服，扎克伯格一定程度上避免了會導(dǎo)致沖動和降低決斷力的決策疲勞。Reducingthenumberofchoicesyouneedtomakethroughoutthedayisagreatwayofsettingyourselfupforsuccesswhenitcomestomakingdecisionsregardingtrulyimportantgoals.

減少每天需要做的選擇是走向成功的好方法，它能幫助你在面對真正重要的目標時做出更好的決定。BeyoncéKnowles—Don'ttalkaboutyourgoals

碧昂絲?諾斯——不要談?wù)撃愕哪繕薎t'seasytofallintotothetrapofgabbingaboutourgoalstoeveryonewhowilllisten.Afterall,onceyourplansareoutthere,you'llhavetofollowthrough,right?

我們很容易陷入見人就高談闊論自己目標的陷阱。畢竟，一旦我們有了計劃，就得堅持到底，不是嗎？Wrong.Talkingtoomuchcanactuallyhurtyourchancesofsuccess.

錯。喋喋不休實際上不利于成功。BusinessInsidercontributorDanielWelseydescribedtheproblemwithtalkingtoomuchaboutyourdreams:"Communicatingyourgoalstricksthebrainintothinkingyou'vealreadyachievedthem."

商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)投稿人丹尼爾?衛(wèi)斯理這樣評論該問題：“總是討論你的目標會讓大腦誤以為你已經(jīng)達成目標。”So,basically,themoreyoutalkaboutyourplans,thelessmotivatedyouaretoactuallygetstuffdone.

基本上，你越是談?wù)撃愕挠媱潱阈袆悠饋淼膭恿驮叫?。WeshouldreallybemorelikeBeyonce,whofamouslyreleasedafullalbumoutofthebluein2016.QueenBeydidn'tsitaroundhypingherworkandhawkinghernewmusic.Sheletthealbumdropandthenbaskedinthecommercialsuccessandcriticalaccolades.

我們應(yīng)該像碧昂斯學(xué)習(xí)，她在2016年出人意料地發(fā)布了一整張專輯。她沒有炒作自己的努力也沒有推銷新音樂。她就簡單地公布了整張專輯，然后享受大賣和贊譽。AngelaMerkel—Considerallyouroptions

安吉拉?默克爾——考慮到你所有的選擇Makingfast,on-the-flycallsistheonlywaytoaccomplishyourgoalsquickly,right?

匆匆忙忙地打幾通簡短的電話是迅速達成目標的唯一手段，對嗎？Well,notreally.Infact,rushingintodecisionscanseriouslytripyouupandfurtherdelayyourprogress.

其實不對。實際上，匆忙做決定會嚴重影響你做正確判斷，從而阻礙你進步。It'sbettertofollowtheexampleoftheGermanChancellor."Formeit'simportantIdeliberatealloptions...runningthroughscenarios,andnotsimplytheoreticalexperimentsinmyhead,"shetoldtheBBC.

我們最好向德國總理學(xué)習(xí)一下。默克爾對BBC說：“對我來說，慎重權(quán)衡所有的選擇是很重要的……我會模擬實際情況，而非簡單運用頭腦中的理論經(jīng)驗?！盇ccordingtoInc.,it'salmostalwaysbettertoavoidimpulsivedecisionsandinsteadbaseyourchoiceonobservingwhat'sgoingonaroundyou,asthatwillgiveyou"thepowertoweighthoseobservationsagainstyourinstincts."

根據(jù)Inc.，我們最好避免沖動決策，應(yīng)該通過觀察周圍的情況做出決定，這樣可以幫助你“權(quán)衡利弊、抵制沖動”。BillGatesandElonMusk—Keepatightschedule

比爾?蓋茨和埃隆?馬斯克——排緊日程BillGatesandElonMuskaretwobusyguyswithintenseschedules.

比爾?蓋茨和埃隆?馬斯克的日程安排都很緊張。Infact,bothtechmogulsbreaktheirdaysintofive-minuteincrements.Everythingisplanned,downtotheminute.

實際上，兩位科技巨頭將他們的一天分成無數(shù)個5分鐘。事情的安排都精確到分鐘。It'sagreatlessonforanyonelookingtoaccomplishmorein24hours.

如果你想在24小時內(nèi)做更多的事，不妨效仿下他們。FastCompany'sStephanieVozzawrotethatthissortofextremeschedulingcanhelppeopleboosttheirproductivityandachievemoreinaday.

《快速公司》雜志的斯蒂芬妮?沃扎寫道，緊湊的日程能幫助人們提高工作效率，每天做更多的事情。Oprah—Askyourselftoughquestions

奧普拉——問自己一些棘手的問題Don'tfeeltoobadaboutprocrastinating.EvenOprahputsimportanttasksoff.

不用把拖延癥想的太糟。就連奧普拉也會拖延重要的任務(wù)。Butthemediamogulalsohasasurefirewayofbreakingthecycleofprocrastination.

不過，這位媒體大亨還有一個打破拖延怪圈的萬全之策。ShetoldFastCompanythatsheasksherself:"What'stheworstthat'sgoingtohappenhere,andwhydoIfeartheconfrontation?'"

她告訴《快速公司》，她會問自己：“能發(fā)生的最糟糕的事情是什么？我為什么不敢面對它？”Thetruthis,wetypicallyprocrastinateforareason.Byidentifying,examining,andconfrontingthatreasonheadon,wecaneffectivelymoveonandkeepworkingtowardourgoals.

事實上，我們的拖延是有原因的。通過識別原因、查證原因、面對原因，我們就能高效前行，向著目標不斷努力。BillGates,SherylSandberg,andRichardBranson—Writestuffdown

比爾?蓋茨、雪莉?桑德伯格和理查德?布蘭森——把要做的事情寫下來WhatdoBillGates,SherylSandberg,andRichardBransonallhaveincommon?

比爾?蓋茨、雪莉?桑德伯格和理查德?布蘭森有什么共同之處？Well,they'reallmajornamesinbusiness,sure.

當(dāng)然，他們都是商業(yè)精英。But,whenitcomestoachievingtheirgoals,theyallexpeditetheprocessbywritingthingsdown.Gates,Sandberg,andBransoneachcarryaroundnotebooksandpensatalltimes.

不過，當(dāng)談到如何實現(xiàn)目標時，他們都會把要做的事情寫下來，這樣可以加快進展。他們?nèi)硕茧S身帶著筆記本和筆。Wheninspirationstrikes,GatesandBransonareabletocaptureitinwriting.Sandberg,meanwhile,staysontrackatFacebookbyusinghernotebookasanold-schoolplanner.

當(dāng)靈感降臨時，蓋茨和布蘭森會把靈感記下來。桑德伯格雖然在Facebook工作，但仍會使用紙質(zhì)筆記本，就像個守舊的規(guī)劃者。Bykeepingtrackoftheirgreatideasandschedules,theysetthemselvesupforsuccessandgetclosertoaccomplishingtheirgoals.

時刻關(guān)注自己的好想法和日程為他們的成功奠定了基礎(chǔ)，讓他們離目標的達成更進一步。JeffBezos—Don'twasteyourtimeonmeetings

杰夫?貝佐斯——不要把時間浪費在開會上Meetingscanturnouttobeahugetimesink.Andthey'renotalwayssupereffective.

會議就是巨大的時間黑洞，有時效率很低。That'swhytheCEOofAmazonkeepstoastrictrulewhenitcomestomeetings.Heneverhasameetingwheretwopizzascouldn'tfeedthewholegroup.

這就是亞馬遜CEO杰夫?貝佐斯嚴格設(shè)定開會規(guī)定的原因。兩份披薩夠與會人員吃嗎？如果夠就開，如果人數(shù)比這個多，就不開了。Whytwopizzas?Well,themorepeopleyoucramintoameeting,thelesseffectiveitwillbe.AccordingtoFastCompany,smallgroupstendtobefarmoreinnovative.

為什么是兩份披薩？因為與會人員越多，效率就越低。《快速公司》認為，小團體更有創(chuàng)新力。Bycuttingoutunnecessary,uselessmeetings,Bezosisabletodevotemoretimetowardworkingtofurtherhisgoalseveryday.

削減不必要的、沒用的會議后，貝佐斯每天能夠有更多的時間去努力實現(xiàn)目標。JKRowling—Finishwhatyoustart,nomatterwho'swatching

JK?羅琳——不管是否被關(guān)注，一旦開始，絕不止步Onceyou'vesetyoursightsonyourdream,don'tgiveuponit.

一旦走上實現(xiàn)夢想的道路，就不要放棄。JustlookatJKRowling.

看看JK?羅琳吧。InApril,RowlingretweetedwriterMelanieDione'stweet,whichurgedpeopletofinishtheircreativeprojects,regardlessofwhetherornottheyweresureanyonewouldwatch,read,orlistentothem."Thereweresomanytimesintheearly90swhenIneededsomebodytosaythistome,"Rowlingwrote.

羅琳4月份轉(zhuǎn)發(fā)了作家梅蘭妮?狄