團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案1

第一天

09：00——09：30開營儀式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求，進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

09：30——11：30軍事訓(xùn)練：進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走等隊列動作的訓(xùn)練，強(qiáng)化全體參訓(xùn)人員良好的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊意識，增添團(tuán)隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，做到令行禁止，為2天的拓展打下良好的基礎(chǔ)。

11：30—12：00組建團(tuán)隊：選用目標(biāo)擊掌、人山人海兩個科目進(jìn)行團(tuán)隊組建的預(yù)備活動，選擇屬于自己的隊長，創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號，進(jìn)行團(tuán)隊口號大比拼展示活動。

12：00—14：00午間加油站〔到酒店辦理入住手續(xù)〕

14：00——15：00無軌電車

以團(tuán)隊為挑戰(zhàn)對象，通過“同穿一雙鞋〞，感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負(fù)。勝利需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn)，此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和把握溝通技巧的重要性。

15：00——16：00搶灘登陸

是一個鍛煉領(lǐng)導(dǎo)綜合性才能的活動科目，通過本活動可以鍛煉各管理人員良好的計劃、溝通、組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督、人力部署及資源整合能力，鍛煉管理人員的領(lǐng)導(dǎo)才能和感召力，寓教于樂、揚(yáng)長避短、查找差距，打造“贏〞的團(tuán)隊！〔可選擇：超級晃板+踏籠飛渡等〕

16：00——17：30闖關(guān)酷地帶

此項目是我基地難度、挑戰(zhàn)性的項目之一，共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)勝利的喜悅。

17：30——18：00一天活動總結(jié)、共享

18：00——21：30燒烤、篝火晚會〔節(jié)目、歌碟自備〕

21：30返回酒店休息

第二天

08：00—09：00酒店喝早茶

09：30—10：00進(jìn)入基地、進(jìn)行團(tuán)隊熱身活動

10：00——11：00穿越電網(wǎng)

一個團(tuán)隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面，通過數(shù)量有限、大小不一的網(wǎng)口，在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下，通過網(wǎng)口將團(tuán)隊全部人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分表達(dá)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力的計劃與嚴(yán)謹(jǐn)性時間與效率的掌握，資源的有效利用，及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

11：00——11：30軍事障礙

此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團(tuán)隊協(xié)作精神，要求全體參訓(xùn)人員必需相互支持、互相協(xié)作，互相幫助及相互鼓舞，勇往直前定能杰出完成此項目。

11：30——12：00生死半小時

時間緊迫、形勢危險，團(tuán)隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過活動，讓隊員親身感受到溝通對一個團(tuán)隊的必要性。同時，也感受到隊員互相協(xié)作、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

12：00—13：30午間加油站〔可參觀游玩楊四將軍廟〕

13：30—14：00團(tuán)隊熱身活動

14：00—15：00怪獸過河

按要求在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地。全部隊員必需結(jié)成一個整體，這個整體只有四只腳可以著地，身體其余任何部位不能接觸地面。通過本項目使各隊員的思惟突破、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，增添團(tuán)隊活力。

15：00—16：00珠行萬里

全部隊員一字排開，手持接力棒，在保證圓珠不掉落的狀況下從教練指定的位置運(yùn)珠到達(dá)終點(diǎn)。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分表達(dá)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力的計劃與嚴(yán)謹(jǐn)性時間與效率的掌握，資源的有效利用，及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

16：00——16：40孤島求生

參訓(xùn)隊員必需從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，每個平臺目前可站26人。訓(xùn)練各級人員互相理解、相互包涵，互相支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡，勇創(chuàng)佳績的決心和士氣。

16：40——17：20結(jié)營儀式

2天活動的回顧，總結(jié)與共享，合影留念。

17：30活動結(jié)束、返程！

以上活動行程，由教練依據(jù)當(dāng)天天氣及團(tuán)隊的狀況敏捷調(diào)整，以便到達(dá)更佳的培訓(xùn)效果。

留意事項

1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在項目上搖擺、打鬧，禁止有意跳網(wǎng)、跳水。

2、為了便于拓展活動，請女同胞們盡量不要穿裙子。

3、一切活悅耳從教練及工作人員指揮和支配。

4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參與拓展訓(xùn)練。

團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案2

一、方案簡介

在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的今日，團(tuán)隊建設(shè)精神為什么始終是中國企業(yè)長期的痛?團(tuán)隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上秀和強(qiáng)大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團(tuán)隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不行能從基因上讓團(tuán)隊建設(shè)精神融入我們的血脈，這是為什么?團(tuán)隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的苦痛話題。

團(tuán)隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn)，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和一般員工，聽話的員工和不聽話的員工，有主見的員工和沒主見的員工，高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工，勤奮的員工和懶散的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團(tuán)隊成員的劃分是按看法分的三類員工，工作主動的員工、一般的員工、落后的員工。

培訓(xùn)天數(shù)：1-3天

培訓(xùn)方式：戶外拓展，室內(nèi)拓展

培訓(xùn)目的：團(tuán)隊建設(shè)

適合人數(shù)：30人以上

二、課程目標(biāo)

此次培訓(xùn)在計劃的同時，提供一個放松的空間、溝通的平臺，使大家在歡樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團(tuán)隊，放松身心，溝通無阻，增添團(tuán)隊的凝聚力，漸漸建立和優(yōu)化團(tuán)隊。

三、課程效果

1、建立信任，擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員相互信任，不相互猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在互相猜疑上;

2、擁抱沖突，引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人〞地充分溝通，降低溝通的本錢;

3、充分投入，引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標(biāo)，不存遲疑，勇往直前;

4、勇?lián)?zé)任，引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改良;

5、重視結(jié)果，引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習(xí)慣。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、項目介紹：講解并描述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，團(tuán)隊初步形成，以及良好的心理素養(yǎng)和主動進(jìn)取的人生看法對勝利的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參加熱情。形成歡快強(qiáng)烈的良好氣氛。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長。

2、各組展示：通過分組形式，快速建立溝通環(huán)境，團(tuán)隊初步形成，自我介紹：12-17人組成一隊，以獨(dú)特的方式進(jìn)行自我介紹，加速了解。

紅旗飄飄

培訓(xùn)目標(biāo)：確立團(tuán)隊、確定目標(biāo)，打破新團(tuán)隊成員之間的隔閡，加強(qiáng)互相了解和信任，形成團(tuán)隊成員的基本價值觀，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團(tuán)隊風(fēng)采。

數(shù)字傳真機(jī)

1、項目介紹：上級有一道特別重要的消息，要通過一個信息傳遞隊伍，精確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

2、培訓(xùn)目標(biāo)：增進(jìn)團(tuán)隊個體之間的情感溝通，養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的默契與協(xié)作，深刻體會團(tuán)隊中每個人其實都特別重要

團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案3

行程支配:

培訓(xùn)對象：

公司全體員工

活動地點(diǎn)：

可選(深圳、惠州、東莞、廣州等城市)的數(shù)十個拓展訓(xùn)練基地

團(tuán)隊拓展培訓(xùn)目的性

幫助參與者認(rèn)識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位;增添自信念，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)懷、激勵、信任同伴，實行有效的措施增進(jìn)員工互相間了解、信任，使大家融洽的與他人及群體合作，到達(dá)團(tuán)體一致性，并形成團(tuán)隊成員間協(xié)作默契與互相信任，形成主動向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊氣氛。

訓(xùn)練流程及活動方式：

活動方式：戶外拓展訓(xùn)練、小組商量、觀點(diǎn)論述、問題分析、共享體驗、回顧總結(jié)。

拓展訓(xùn)練項目內(nèi)容及目的：

熱身活動(破冰活動)：有助于加深學(xué)員間的互相了解、消除緊急、建立團(tuán)隊，以便輕松愉悅的投入到各項緊急培訓(xùn)活動中去。

團(tuán)隊項目(有軌列車、共同進(jìn)退、女皇圈)：以冗雜性、艱難性為特征、良好的團(tuán)隊氣氛、成員間的互相信任、理解、默契、協(xié)作是活動勝利的關(guān)鍵，通過大家的統(tǒng)一計劃與協(xié)作，表達(dá)溝通、統(tǒng)籌支配、計劃、分工、溝通及合作、團(tuán)隊信任和團(tuán)隊合作的重要性。團(tuán)隊項目對于改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊精神有很強(qiáng)的針對性。

我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>

訓(xùn)練項目具體內(nèi)容及達(dá)成效果

08：00-09：10到達(dá)拓展訓(xùn)練基地

09：10-10：00破冰/熱身

團(tuán)隊文化建設(shè)學(xué)習(xí)在新環(huán)境下如何打破堅冰，盡快組建團(tuán)隊，營造主動進(jìn)取，主動參加的團(tuán)隊氣氛及順暢的溝通渠道。

破冰活動+學(xué)習(xí)導(dǎo)入+建立團(tuán)隊(隊名、口號、隊歌、標(biāo)志、動作)+風(fēng)采展示

10：00-11：00有軌列車

項目介紹：

二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手于木板上的'繩子，將水運(yùn)向指定的地方。

培訓(xùn)目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;大膽嘗試，勇于付出;合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

11：00-12：00共同進(jìn)退

項目介紹：

一段紛亂冗雜的數(shù)字?jǐn)[在團(tuán)隊的面前，要求我們的團(tuán)隊必需根據(jù)規(guī)定的原則拍完數(shù)字，怎樣在紛亂冗雜的事物中找到解決問題的方案和途徑，難題將由每個團(tuán)隊成員解決。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

2.大膽嘗試，勇于付出，挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培育創(chuàng)新意識

3.合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置

4.認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理安排與運(yùn)用

12：00-13：30午餐/休息

13：30-14：00團(tuán)隊拓展訓(xùn)練熱身活動

14：00-15：00珠行萬里

項目介紹：

高爾夫球只能前進(jìn)不能停止或倒退。球只能在管道內(nèi)運(yùn)行，不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊員設(shè)置的管道時，該隊員不能離開自己的位置，球體通過后，才可離開。必需規(guī)定的時間內(nèi)將球安全送到指定的目標(biāo)處。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.建立信息共享的有效方式。

2.對市場的改變，學(xué)會適應(yīng)而不是埋怨。

3.通過團(tuán)隊協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識。

商量共享感受

15：00-16：00女皇圈

項目介紹：

團(tuán)隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增添成天拓展訓(xùn)練效果，培育團(tuán)隊協(xié)調(diào)、合作的精神。經(jīng)過團(tuán)隊活動的培訓(xùn)，參訓(xùn)團(tuán)隊已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對難題的方法和能力，在團(tuán)隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)隊千人凳與感恩的心項目出現(xiàn)的恰到好處，通過活動后的總結(jié)，能將團(tuán)隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神得到了最好的升華。

16：00-16：30總結(jié)合影留念公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，后由專業(yè)拓展培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員回顧：通過一天的活動，有什么樣的感受?收獲了什么?結(jié)合工作、生活中的詳情間接加深學(xué)員的培訓(xùn)效果。

17：00前往海鮮街晚餐

18：00行程結(jié)束，返回暖和的家!

專業(yè)策劃：團(tuán)體活動.拓展培訓(xùn).港澳游.出境游.深圳周邊游.深度旅行.休閑游.自助游.

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團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案4

一、團(tuán)隊素養(yǎng)拓展訓(xùn)練簡介

(一)目的意義：

團(tuán)隊素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，它以游戲為依托，以培訓(xùn)為方式，以感悟為目的，到達(dá)啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高員工克服困難的能力;增添團(tuán)隊意識，培育團(tuán)隊協(xié)作能力;學(xué)會關(guān)愛他人，與他人進(jìn)和有效溝通;激發(fā)潛能，增添自信;學(xué)會感恩，懂得回報。

(二)開展步驟：

體驗→共享→溝通→整合→應(yīng)用

讓參與者投入一項活動，以觀看、表達(dá)和行動的形式主動進(jìn)行;并與其它體驗者分感受或觀看結(jié)果;與其它人參與探討、溝通，總結(jié)出原則并歸納提取出精華;再由培訓(xùn)師幫助整合，使參與者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗中得出的結(jié)果;最終一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。

(三)訓(xùn)練特點(diǎn)：

1、員工是主角

培訓(xùn)的整個過程中，員工始終是活動的重心，通過身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。培訓(xùn)師的講解都是基于全部學(xué)員回顧的基礎(chǔ)上展開的，而不是單向的闡述。

2、簡潔游戲蘊(yùn)涵深刻道理

“素養(yǎng)拓展訓(xùn)練〞所采納的活動看上去都特別簡潔，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團(tuán)隊科學(xué)等方面論證，能夠?qū)€人心里素養(yǎng)和團(tuán)隊質(zhì)量得到提升的項目。

3、參訓(xùn)者情感距離被快速拉近

依據(jù)礦上的支配，參與素養(yǎng)拓展訓(xùn)練的隊員通常被分成兩個小組，每個小組通過培訓(xùn)師的調(diào)動充分融合，很多項目需要大家忘主動合作才能完成，使參加很快融入到一起。

4、參加者有收獲和感悟。

使員工在特定的環(huán)境中去參加、思索、發(fā)覺、體會、感悟。

二、素養(yǎng)拓展訓(xùn)練基本構(gòu)成

1、素養(yǎng)拓展訓(xùn)練人員構(gòu)成：

主訓(xùn)(主教)1人：

主訓(xùn)為整個素養(yǎng)拓展訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)者，在訓(xùn)練中負(fù)責(zé)解說規(guī)則、發(fā)出指令并掌握現(xiàn)場氣氛。

主訓(xùn)的基本素養(yǎng)：

有優(yōu)秀的策劃能力。擅長組織人員開展活動及調(diào)動活動氣氛。應(yīng)變能力強(qiáng)，能夠有效解決突發(fā)事件。

主訓(xùn)的基本任務(wù)：

設(shè)計、整合訓(xùn)練項目并確定共享點(diǎn)。訓(xùn)練前組織分教官預(yù)先學(xué)習(xí)訓(xùn)練項目，使分教官明確各項目規(guī)則、共享點(diǎn)，避開訓(xùn)練時出現(xiàn)錯誤。訓(xùn)練中負(fù)責(zé)解說規(guī)則、發(fā)出指令并掌握現(xiàn)場氣氛。尤其要留意時間的把握。訓(xùn)練后組織分教官做好總結(jié)反思。

分教官(助教)2-3人：

分教官在素養(yǎng)拓展訓(xùn)練中起監(jiān)督與引導(dǎo)作用，在訓(xùn)練中負(fù)責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計時、計分，在共享環(huán)節(jié)組織學(xué)員主動有效地共享。分教官人數(shù)依據(jù)學(xué)員人數(shù)與學(xué)員分組數(shù)量決定，每組1-2人。

分教官的基本素養(yǎng)：

服從主訓(xùn)指揮。擅長組織學(xué)員展開商量。在訓(xùn)練過程中保持客觀公正，只告知學(xué)員規(guī)則，不提示解決方法。

分教官的基本任務(wù)：

仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練項目，料想訓(xùn)練可能出現(xiàn)的狀況。訓(xùn)練中負(fù)責(zé)監(jiān)督本組學(xué)員犯規(guī)行為、計時、計分，并應(yīng)準(zhǔn)時將結(jié)果報告給主訓(xùn)。協(xié)助主訓(xùn)掌握現(xiàn)場氣氛。

三、素養(yǎng)拓展訓(xùn)練師留意事項

主訓(xùn)、分教官服裝干凈得體，著裝統(tǒng)一;

學(xué)員要求著裝輕便，方便活動，著柔軟運(yùn)動鞋。

團(tuán)隊拓展訓(xùn)練方案5

一、熱身

目標(biāo)：讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心，活躍現(xiàn)場，營造拓展氣氛，調(diào)動學(xué)員的參加度。

項目：成語接龍、搶錢、報數(shù)等

二、團(tuán)隊組建

根據(jù)參與訓(xùn)練的員工，分成人數(shù)均等的兩個小組。促進(jìn)個人融入團(tuán)隊，感受團(tuán)隊文化的建設(shè)過程，形成歸屬感和團(tuán)隊意識。

團(tuán)隊組建中一般要求各小組商量決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣揚(yáng)員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊標(biāo)、隊歌、隊型等，在商量時間后各小組將逐一進(jìn)行展示。

三、常用的素養(yǎng)拓展項目

1、太空椅

時間：5-10分鐘

人數(shù)：至少15人以上，分組進(jìn)行。

道具：(無)

場地：職工活動中心

游戲規(guī)則：

1、全部的員工應(yīng)當(dāng)圍成一圈，每位學(xué)員都應(yīng)當(dāng)將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

2、教官下口令“坐〞，全部隊員在口令下達(dá)后，都應(yīng)當(dāng)坐在他后面學(xué)員的大腿上;

3、坐下之后，培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前;

4、可以以小組競賽的形式進(jìn)行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

目的：鍛煉團(tuán)隊的協(xié)作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通，一個勝利的團(tuán)隊沒有失敗的個人，一個失敗的團(tuán)隊里也不會有勝利的個人。我們大家都互相依靠，就能“聚沙成金，積水成淵〞把一個看似不行能辦成的事辦成，一個團(tuán)隊只要上下一心其力定能斷金。

2、坐地起身

時間：20分鐘-30分鐘

人數(shù)：不限

道具：(無)

場地：職工文體中心

游戲規(guī)則：

1、四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來;

3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。

目的：這個任務(wù)表達(dá)的是團(tuán)隊隊員之的協(xié)作，主要讓大家明白合作的重要性。過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持，再堅持，因為勝利往往就是再堅持一下。

3、生死電網(wǎng)

時間：20分鐘

人數(shù)：不限

道具：網(wǎng)繩，墊子

場地：文體活動屋外樹林

游戲規(guī)則：

1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng)，有大小樣子都不規(guī)則的十幾個洞口。

2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲，在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員要相互協(xié)作在不碰觸到網(wǎng)子的狀況下全部穿過去。

3、每次穿過的洞口不能再過人，而碰到“高壓網(wǎng)〞就表示任務(wù)失敗，需要重新再來。

4、過網(wǎng)過程中會有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn)，要保持高度警惕，不能言語溝通，不能墜下懸崖。反之，表示任務(wù)失敗，需要重新再來。

目的：培育員工合理計劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親熱協(xié)作的意識;認(rèn)識合理分工與服從組織支配的重要性;互相協(xié)調(diào)和細(xì)心操作，才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時，應(yīng)有的看法和