年5月29日高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u30044第1章編制說明及工程概況132251.1編制依據(jù)131131.2編制原則178721.3編制說明225661.4工程概況2305第2章施工組織管理113372.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)62912.2施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效108162.3施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施99272.4工程管理目標(biāo)156112.5施工部署137512.6設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法15723第3章資源配備計(jì)劃94173.1施工現(xiàn)場、技術(shù)、物資準(zhǔn)備139993.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃78503.3材料供應(yīng)計(jì)劃278143.4施工總平面布置5141第4章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施163994.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排46034.2工期保證措施9369第5章施工機(jī)械設(shè)備配置30151第6章主要施工方案與技術(shù)措施165366.1測(cè)量放線的施工方案及方法227306.2田間道路工程施工方案及方法192526.3田網(wǎng)工程施工方案及方法51516.4渠道工程施工方案及方法3457第7章質(zhì)量管理體系與措施105107.1建立完善的質(zhì)量保證體系103297.2從施工組織上予以保證312497.3從思想教育上予以保證14897.4從施工技術(shù)上予以保證206827.5從施工管理上予以保證47077.6從施工管理制度上予以保證241897.7各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施77257.8工程創(chuàng)優(yōu)措施12050第8章安全管理體系與措施63238.1安全管理體系87858.2施工安全制度的實(shí)施81038.3施工安全保證措施20483第9章安全文明施管理體系與措施84549.1安全保證體系138599.2安全保證措施48789.3文明施工機(jī)構(gòu)體系188139.4現(xiàn)場文明施工管理體系63489.5文明施工措施1142第10章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施2467610.1環(huán)境保護(hù)體系1146610.2環(huán)境保護(hù)措施1234410.3減少噪聲擾民控制措施422710.4地下管線及其它地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施65810.5降低環(huán)境污染15232第11章冬、雨季施工技術(shù)保證措施1934711.1雨季施工措施2924111.2冬季施工措施9051第12章其它應(yīng)說明的事項(xiàng)2551212.1降低工程成本的措施789312.2民工工資支付保證措施2137812.3施工期間通行安全保證措施1319912.4成品保護(hù)措施1820712.5對(duì)停電的預(yù)防及處理措施1010212.6與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施2119212.7工程竣工驗(yàn)收及服務(wù)承諾措施21377附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表21053附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表30850附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖28344附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表

第1章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1、依據(jù)邛崍市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。2、依據(jù)招標(biāo)單位提供的邛崍市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)說明。3、依據(jù)邛崍市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件介紹及現(xiàn)場實(shí)地踏勘所了解的情況。4、依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對(duì)水利工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。5、依據(jù)我公司實(shí)際技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。6、依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。7、依據(jù)省、市有關(guān)水利工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。1.2編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。2、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。3、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理,不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進(jìn)行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。8、實(shí)施”精品工程”戰(zhàn)略,經(jīng)過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。1.3編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。2、編制的原則是:經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。3、本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使工程質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。4、本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式,對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說明。5、本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施;同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。1.4工程概況1、工程簡介(1)工程名稱:邛崍市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(2)工程位置:邛崍市前進(jìn)鎮(zhèn)、臨邛街道、桑園鎮(zhèn)(以規(guī)劃局最后確定的選址為準(zhǔn))。(3)建設(shè)規(guī)模:整治渠道45KM,配套渠系建筑物442座等。(4)建設(shè)工期:180日歷天。(5)工程質(zhì)量:達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目基本情況本工程為邛崍市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,位于邛崍市前進(jìn)鎮(zhèn)、臨邛街道、桑園鎮(zhèn),包含:道路工程、田網(wǎng)工程、渠道工程。3、交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水(1)交通:根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料,結(jié)合現(xiàn)場考察結(jié)果,現(xiàn)有道路基本能夠滿足施工材料進(jìn)場要求。(2)電力來源:施工及生活區(qū)內(nèi)有電網(wǎng)經(jīng)過,可搭當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)拱電(由業(yè)主協(xié)調(diào)解決),同時(shí)我公司投入120kw發(fā)電機(jī)一臺(tái),以保證不致因停電而影響工程施工的連續(xù)作業(yè)。(3)通訊:采用移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)通訊,在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)固定電話,以保證聯(lián)絡(luò)。(4)用水來源:路線所經(jīng)過地區(qū)水源豐富,可滿足工程施工用水和生活用水的需要。(5)主要材料:本工程材料均在附近市、縣購買,汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場。第2章施工組織管理2.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,組織實(shí)施本合同工程的施工管理,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合,全面履行合同,使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資裝備部、工程部、質(zhì)檢部,項(xiàng)目部下設(shè)管網(wǎng)施工隊(duì)一個(gè)和路面施工隊(duì)一個(gè),以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本招標(biāo)工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織情況及任務(wù)劃分詳見下頁:(擬為承包本合同工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖)。擬為承包本合同工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):本合同段內(nèi)渠道建設(shè)施工質(zhì)檢部行政辦公室工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資裝備部施工組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理施工測(cè)量內(nèi)業(yè)資料全質(zhì)管理現(xiàn)場監(jiān)督工地試驗(yàn)材料抽檢行政事務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)施工安全治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)管理成本核算統(tǒng)籌計(jì)劃資金調(diào)配設(shè)備管理機(jī)具維修材料管理材料供應(yīng)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):本合同段內(nèi)道路建設(shè)施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé):本合同段內(nèi)田網(wǎng)建設(shè)施工3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(1)我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(2)我公司的指導(dǎo)方針為”優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個(gè)工程,為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)”精品”,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(3)建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。a、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。b、項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部按照”項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和物資裝備部,并配備足夠的管理人員,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。2.2施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理,公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。1、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利(1)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到下活項(xiàng)目整體一盤棋。(2)項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。(4)為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。(5)項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司為此建立了”職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與她們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。2.3施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制,定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按合同工期完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定”工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓她們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。2.4工程管理目標(biāo)施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)包括:質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)等。1、工程質(zhì)量管理目標(biāo):我公司以”科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行;有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程,為此,公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是:杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程合格率100%。2、工程進(jìn)度管理目標(biāo):在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期,提高投資效益,盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)重復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排,從各方面考慮,我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為180日歷天。3、工程安全管理目標(biāo):建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行”安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生重大安全事故,爭創(chuàng)”安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4、工程文明施工管理目標(biāo):嚴(yán)格遵守國家頒布的<建筑法>,按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時(shí)間,保證良好的周邊環(huán)境,各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的控制要求,做到讓業(yè)主放心,讓群眾滿意。5、工程成本管理目標(biāo):本工程工期不長,相對(duì)工程量大,采取不同的管理模式,不同的施工安排和組織,采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等,都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。我公司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制,在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中,都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選,充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。6、生產(chǎn)要素的管理目標(biāo):生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證,生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面,生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括:(1)分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn);(2)按照一定的原則、方法對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置,并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);(3)對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7、檔案資料管理目標(biāo):技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。8、服務(wù)目標(biāo):信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的”用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。2.5施工部署1、施工指導(dǎo)方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益,按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)過程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查,順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。2、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立”目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”,按”管理績效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理,明確各項(xiàng)目標(biāo),優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求,又對(duì)工作效率提出要求,以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚,并定期考核,督促落實(shí)。(2)抓過程控制a、加強(qiáng)過程策劃,做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng),不放過任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序,在保證一般工序的同時(shí),對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析,以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。(3)抓動(dòng)態(tài)管理特別是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理,把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān),加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制,進(jìn)場考核不合格的堅(jiān)決不收,使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場。將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,又不加以改進(jìn)的工人清理出場,從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務(wù)人員,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。(4)抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,定期開展質(zhì)量體系審核,注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。(5)加大科技進(jìn)步的投入力度,建立形成技術(shù)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制?！奔夹g(shù)是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”,在工程項(xiàng)目施工中,我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性,技術(shù)上的先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在工程上開展技術(shù)革新,既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。(6)做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),特別是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪,搞好技術(shù)服務(wù)。經(jīng)過工程回訪,不但能夠了解業(yè)主需求,而且也能夠了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪,才能取得業(yè)主充分信任,進(jìn)而鞏固市場。(7)用戶滿意的工程服務(wù)體系a、我公司本著誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨,向業(yè)主莊嚴(yán)承諾:本工程實(shí)施用戶完全滿意工程,公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的”用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。b、項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體,該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹立”一切為了用戶”、”悉心聽取用戶的意見”的管理思想,從一點(diǎn)一滴做起,使用戶滿意工程真正落到實(shí)處,落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高,為了用好資金,又搞好工程質(zhì)量,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí),充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料,為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運(yùn)行在施工過程中,經(jīng)過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃,科學(xué)組織實(shí)施,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素,保證”以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。2.6設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1．施工動(dòng)員1)、工程中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部將利用1～3天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層動(dòng)員,主要工作有:(1)介紹工程的基本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義;(2)講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn),施工方法及其注意事項(xiàng);(3)強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。2)、經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到:(1)施工人員人人明白自己的職責(zé);(2)動(dòng)員普及率達(dá)到95%以上;(3)施工人員對(duì)工程基本情況了解,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù)。(4)加強(qiáng)紀(jì)律性,提高思想意識(shí),振奮精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。2、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場安排1)、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求,人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,首批進(jìn)場施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備,主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)及測(cè)量試驗(yàn)儀器等及其相應(yīng)的配套設(shè)備,以滿足前期施工的需要。進(jìn)場后的主要工作有:(1)在業(yè)主的協(xié)助下,取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系,辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;(2)確定施工線路,將施工現(xiàn)場進(jìn)行局部隔離;(3)搭設(shè)供電線路(由業(yè)主提供解決)及用水管網(wǎng),落實(shí)施工用電、用水;(4)對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核;(5)按設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘查,摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況,針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。2)、第二批進(jìn)場施工隊(duì)伍所需的所有機(jī)械設(shè)備。本投標(biāo)人承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后5天內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場,形成規(guī)模作業(yè)能力,同時(shí)備足易損件,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,為工程全面開工做好充分準(zhǔn)備。3)、第三批進(jìn)場的施工隊(duì)伍及余下機(jī)械設(shè)備根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度需要分批及時(shí)進(jìn)場,以保證工程的順利進(jìn)行。3、人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場的方法1)、人員、機(jī)械設(shè)備到場方法本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配,經(jīng)過汽車到達(dá)現(xiàn)場;對(duì)于可直接在公路上行走的機(jī)械,直接開到現(xiàn)場,不能直接在公路上行走的,用平板車運(yùn)到現(xiàn)場,同時(shí)對(duì)到場的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。4、材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案(1)材料運(yùn)輸:材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì),確保材料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場。(2)材料儲(chǔ)備:根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況,對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃,由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要,同時(shí)對(duì)易損部件,同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛,需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場,盡量避免影響工期。對(duì)到場的材料采取集中遮蓋堆放,加強(qiáng)現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。第3章資源配備計(jì)劃3.1施工現(xiàn)場、技術(shù)、物資準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句行話”七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無準(zhǔn)備之仗”。因此,施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。1、施工準(zhǔn)備工作流程圖施工準(zhǔn)備工作流程框圖業(yè)主業(yè)主簽訂工程施工合同移交測(cè)量控制定位樁優(yōu)化勞動(dòng)力組合編制審定施工方案編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃三通施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場施工單位簽訂材料成品、半成品供料單臨時(shí)設(shè)施測(cè)量放樣工程正式開工業(yè)主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單2、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)按施工總平面布置圖(經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意),搞好現(xiàn)場的”三通一平”,按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求,修建現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。(2)協(xié)調(diào)處理好與其它相關(guān)單位的關(guān)系,辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。(3)根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè),做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。(4)根據(jù)場地的具體情況,修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。(5)項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場。(6)做好施工前的安全準(zhǔn)備工作,設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。3、技術(shù)準(zhǔn)備(1)研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。其主要內(nèi)容是:a、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全;對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。c、溝渠、排水管道的流水標(biāo)高,相互之間是否有錯(cuò)誤或矛盾。d、對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。e、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。f、施工方法、料場分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。g、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場地布置是否恰當(dāng)。h、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。(2)圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。(3)工程開工前,需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。(4)編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)。(5)了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。(6)了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場地及其它設(shè)施情況。(7)了解沿線各單位同時(shí)施工以及車輛交通影響,以便提出安排。(8)開工前充分調(diào)查有無地下原有管線或其它地下建筑物等障礙,以及施工中可能涉及與其它部門有關(guān)的問題,對(duì)此應(yīng)事先聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào),簽訂協(xié)議。(9)向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告,申請(qǐng)工程開工。4、物資準(zhǔn)備(1)、建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。(2)構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式,編制出需要量計(jì)劃。(3)施工機(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間,以確保供應(yīng)方法。3.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。2、開工前對(duì)所確定的施工班組人員進(jìn)行體格檢查,對(duì)體弱多病者禁止安排到施工中去。3、對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備專職質(zhì)量員,監(jiān)督施工質(zhì)量。4、已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。6、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗制度,防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大,面積廣,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完成的部位被損壞和污染,組織足夠人員參加保護(hù)工作。9、具體勞動(dòng)力分配詳見附表<勞動(dòng)力計(jì)劃表>。3.3材料供應(yīng)計(jì)劃1、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對(duì)于一切材料,無論使用哪家產(chǎn)品,都要堅(jiān)持兩條原則:一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明;二是初步選定供貨商家后,報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量。2、對(duì)于工程材料的供應(yīng),在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后,我們將和供應(yīng)商簽定合同,按時(shí)按量的供應(yīng)材料,保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工,返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料,做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃;并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。4、材料部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所用材料的價(jià)格進(jìn)行多家比選,選用質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格合理的廠家供貨,對(duì)選定的廠家應(yīng)事先報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同考核、確定,以保證工程所用材料價(jià)格合理,以降低工程成本。5、根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況,對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃,由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要,同時(shí)對(duì)易損部件,同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛,需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場,盡量避免影響工期。3.4施工總平面布置1、施工平面布置的原則(1)施工平面布置的總體原則為:經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。(2)保持場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少二次運(yùn)輸,在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。(3)充分利用施工現(xiàn)場及建設(shè)單位提供的空地,再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。2、項(xiàng)目部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件,為了有效地保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)原有環(huán)境的破壞,盡量減少工程成本,項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡易磚房;加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。同時(shí)可租用附近部分民房作為生活住房。具體位置詳見后附表<施工總平面布置圖>。3、施工便道根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察情況,進(jìn)場后要對(duì)原有道路進(jìn)行維護(hù),材料和機(jī)械從原有道路分別運(yùn)入工地。4、施工用電經(jīng)過業(yè)主協(xié)調(diào),從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱,作為項(xiàng)目部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性,戰(zhàn)線長,本工程預(yù)計(jì)砼道路工程采用集中攪拌,水利工程采用沿線分段人工拌和方式進(jìn)行。因此在現(xiàn)場用電量較大和較為集中的地段配置1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)供現(xiàn)場備用。5、施工用水經(jīng)業(yè)主指定,從附近供水點(diǎn)接入施工現(xiàn)場,保證整個(gè)工程施工及生活用水。6、工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩,并采用一些不易下滑的重物壓頂,以防大風(fēng)天氣損壞房屋,危及人員安全。在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量的滅火器材,如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。7、平面管理:為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做好文明施工,施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得隨意改變。(1)設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖或工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等,做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)現(xiàn)場所有施工道路均應(yīng)結(jié)合工程區(qū)域規(guī)劃道路做好路基。排水溝要用紅磚砌筑,防止場地土的流失,造成塌陷阻礙運(yùn)輸暢通。管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時(shí)解決問題。(3)施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。(4)砂石、管道及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場。場地要按施工平面布置圖規(guī)劃,嚴(yán)格控制使用區(qū)域,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。(5)所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求布置,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能馬虎湊合、降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。(6)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。(7)現(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào),聽取各方面對(duì)場地的意見。第4章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,經(jīng)我公司現(xiàn)場實(shí)際踏勘的情況,研究決定施工總工期為180日歷天,結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力,經(jīng)過采用的技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù),并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排本工程按招標(biāo)文件要求按總工期180日歷天進(jìn)行工期安排,若與實(shí)際開工日期不一致,則工期在總工期不變的原則下按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。4.2工期保證措施

1、工期保證方案框圖工期保證方案框圖人項(xiàng)人項(xiàng)目經(jīng)理部形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織管理加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)ＱＣ小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)機(jī)信息跟蹤與反饋編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃合理安排地材收購與開采物財(cái)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃 2、工期保證措施(1)從施工組織上予以保證a、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。b、實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員則服從安排,積極投入具體工作,并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù);內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表,并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度,并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。c、建立每周一次的現(xiàn)場例會(huì)制度,由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周工作,安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架,做到月有目標(biāo),周有計(jì)劃,階段有檢查。遇有工期拖后的問題,及時(shí)分析原因,尋求辦法,盡快彌補(bǔ)。d、定期檢查計(jì)劃的完成情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素;對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施,組織力量限期跟上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵,不讓局部問題成為妨礙全局的”瓶頸”。本標(biāo)段施工,預(yù)計(jì)這樣的重點(diǎn)與關(guān)鍵問題主要有一個(gè):是土方回填。由于土方回填后將直接形成路床,不但在速度上要上得去,在質(zhì)量上更要嚴(yán)格把關(guān),確保其技術(shù)指標(biāo)100%合格。要以”主戰(zhàn)者”姿態(tài),主動(dòng)聯(lián)系,積極支援,避免互相妨礙,浪費(fèi)時(shí)間。(2)從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證措施公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配,并做到支付及時(shí)、專款專用;材料部門全力保證各種建材的供應(yīng),做到材料質(zhì)量優(yōu)良,滿足工程進(jìn)度的需要。(3)從施工管理上予以保證a、從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。b、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場后,將首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測(cè)量布點(diǎn),同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的城市測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。c、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率,并在平面上合理布置,周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?可加快工程施工進(jìn)度。d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。e、安排足夠勞動(dòng)力,加快工程進(jìn)度,如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施補(bǔ)救,力求每周計(jì)劃按期完成,以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn),從而保證工程按總工期要求完成。f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械,進(jìn)場前全面檢修,保養(yǎng)一次,并配足易損備件,以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位,避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)。(4)從施工技術(shù)上予以保證a、為保證施工的順利進(jìn)行,開工后現(xiàn)場技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場如需設(shè)計(jì)變更的,從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策,保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案,及時(shí)通知施工工長和施工班組;臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題,要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃,以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間,保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場進(jìn)度提前一周,所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3-5天進(jìn)場,確保施工順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用,在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒?；ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?一個(gè)工種下,一個(gè)工種接上。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目,開展平行、立體交叉流水作業(yè),使工作面展開。i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約時(shí)間。j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新,小改小革提高工效。k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員,各班組長具備一定的組織能力,組織工人操作、自檢,減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。(5)從進(jìn)度跟蹤控制方法上予以保證以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是:以日計(jì)劃保證周計(jì)劃;以周計(jì)劃保證月計(jì)劃;以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化,在計(jì)劃執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整,在施工運(yùn)用中,能夠縮短工期,節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在施工過程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性,更加科學(xué)合理,為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。第5章施工機(jī)械設(shè)備配置為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充分的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而停工,我們組織施工設(shè)備進(jìn)場時(shí)充分考慮了備用的數(shù)量。機(jī)械設(shè)備情況詳見附表一施工機(jī)械機(jī)使用:合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),貫徹”人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的”三定”制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,使其具有工程的知用笥,具有保證工程質(zhì)量的可靠笥,具有使用操作的方便性和安全性。第6章主要施工方案與技術(shù)措施6.1測(cè)量放線的施工方案及方法1、測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系,根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測(cè)操作方案。(2)施工測(cè)量人員使用的測(cè)量儀器做好校驗(yàn)工作,并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。(3)測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化。(4)本工程的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。2、施工測(cè)量控制(1)測(cè)量控制:針對(duì)本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。(2)平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng),測(cè)量儀器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。(3)高程控制系統(tǒng):測(cè)量儀器采用水準(zhǔn)儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于100m且前后通視,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。(4)施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好,成像清晰穩(wěn)定,無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器,使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m,施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展,通視良好且能長期保存的地方。3、測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號(hào),其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是:(1)應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。(2)每200m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。(3)兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。4、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò),每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí),應(yīng)每隔20～30m打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位的高程,以檢查設(shè)計(jì)圖高程和實(shí)際高程是否相同,并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。復(fù)測(cè)、定位:施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料,對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè),在交樁后7天內(nèi),將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后,作為永久保護(hù),復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正,在重新交樁后,施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào),直至準(zhǔn)確無誤,甲方認(rèn)定為止。6.2田間道路工程施工方案及方法一、拆除舊砌體破本工程的拆除內(nèi)容為:舊砌體拆除。拆除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的拆除方法和拆除順序,但應(yīng)遵守”先上后下”的基本原則。

(一)人工與機(jī)械相結(jié)合的方法。為了保證安全拆除,必須先了解拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu),弄清組成各部分結(jié)構(gòu)構(gòu)件的傳力關(guān)系,才能合理地確定拆除順序和辦法。因此,拆除的順序,原則上就是承受力的主次關(guān)系,或者說按傳力關(guān)系的次序來確定。即先拆最次要的受力構(gòu)件,然后拆除次之受力構(gòu)件,最后拆主要受力構(gòu)件。(二)拆除措施。拆除時(shí),必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場指揮,督促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽,禁止穿汗背心、短褲、拖鞋,嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。高處作業(yè)不得任意向下拋擲拆除的物料,禁止用人力推倒方法進(jìn)行拆除施工。使用吊放工具或起重設(shè)備,要有專人指揮,機(jī)操、指揮和司哨人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許超載、斜吊,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

拆除下來的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。二、土方開挖1、土方開挖采用自然放坡開挖。2、開挖方式以機(jī)械開挖為主,人工開挖進(jìn)行配合。土方采用分段分層開挖的方式進(jìn)行,開挖深度3m以內(nèi)的采用挖掘機(jī)一次開挖至距溝槽底0.2m,開挖深度超過3m的,采用挖掘機(jī)分兩次開挖至距溝槽底0.2m,挖出的土方用自卸運(yùn)土車運(yùn)至指定余泥堆場。3、溝槽基底標(biāo)高以上0.2m的土層,采用人工開挖、清理、平整,以免擾動(dòng)基底土,嚴(yán)禁超挖。4、溝槽開挖過程中,不同土層面標(biāo)高須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn),并做好記錄。5、土層與設(shè)計(jì)不符時(shí),及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位共同商討處理方法。6、排水措施在溝槽外設(shè)置排水溝和集水井,截止溝槽外地表水流入溝槽,集水井內(nèi)的污水經(jīng)沉淀后排放。7、注意事項(xiàng)(1)開挖后的土方如達(dá)到回填質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后應(yīng)用于填筑材料,不適用于回填的土料棄于業(yè)主、監(jiān)理指定地點(diǎn)。(2)溝槽開挖時(shí)其斷面尺寸必須準(zhǔn)確,溝底平直,溝內(nèi)無塌方,無積水,無各種油類及雜物,轉(zhuǎn)角符合設(shè)計(jì)要求。(3)土方外運(yùn)采用載重自卸車,沿施工現(xiàn)場臨時(shí)施工便道,將余泥運(yùn)至棄土場。(4)夜間開挖時(shí),應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,并要合理安排開挖順序,防止錯(cuò)挖或超挖。三、路床整形碾壓整型:每10M一個(gè)斷面2-3點(diǎn)測(cè)量高程,用石灰打點(diǎn)后,采用平地機(jī)按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整型。在整型過程中,嚴(yán)禁任何車輛經(jīng)過。碾壓:碾壓前的含水量要略大于最佳含水量。采用先輕后重的方法進(jìn)行碾壓,碾壓時(shí)應(yīng)從低向高處進(jìn)行碾壓(彎道由內(nèi)向外碾壓),用振動(dòng)壓路機(jī)振壓4—6遍,振動(dòng)啟閉應(yīng)在行車中進(jìn)行,停車時(shí)不得啟閉振動(dòng)開關(guān)。

用12—15T壓路機(jī)一檔壓二遍,后用18—21T壓路機(jī)一檔壓二遍、二檔四至六遍直至密實(shí)度達(dá)到要求(最好當(dāng)天壓完)。壓路機(jī)在碾壓路段禁止調(diào)頭、換檔、轉(zhuǎn)向。兩邊多壓2—3遍,外側(cè)應(yīng)超路面寬度50CM壓3-4遍后再正常碾壓。同日施工兩段接頭處應(yīng)采用搭接形式。前一段拌和整形后,留有5—8m不碾壓,后一段施工時(shí),應(yīng)與前段留下未壓部分一起進(jìn)行碾壓。連砂石換填1)換填連砂石前首先將基槽內(nèi)的磚塊、木屑等雜物清理干凈,且經(jīng)過檢查驗(yàn)收做好隱檢記錄。2)檢驗(yàn)換填料質(zhì)量:換填土采用連砂石,優(yōu)先利用基坑中挖出的原土,驗(yàn)收回填料的種類、粒徑、有無雜物,是否符合規(guī)定,以及回填料的含水量是否在控制范圍內(nèi)。3)回填應(yīng)分層鋪攤,常溫虛鋪設(shè)厚度為200-300mm(人工夯實(shí)不大于200mm).每層土鋪攤后,隨之采用機(jī)械、鐵鍬找平。4)回填應(yīng)從最低處初開始.由下向上整個(gè)寬度分層鋪填.回填虛鋪厚度一般為250mm.夯實(shí)之前對(duì)虛鋪層要重復(fù)整平。打夯機(jī)依次夯打,均勻夯布,排夯搭接不小于10cm。大面積回填完后,然后再挖管道,回填地下管道周圍時(shí),應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行,直至管徑的0.5m以上,而且管道底部和近側(cè)要用人工搗實(shí),應(yīng)避免機(jī)械損壞管道。5)分層分段夯實(shí),分段接槎處每層接縫處應(yīng)作成大于1:1.5的斜坡,碾跡重疊0.5~1m,上下層錯(cuò)縫距離不小于1.0m。6)填方超出基底表面時(shí),應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。7)填方全部完成后,表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平,凡超出標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,及時(shí)依線鏟平;凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,應(yīng)補(bǔ)填找平夯實(shí)。五、鋪設(shè)連砂石墊層利用推土機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行路面平整,振動(dòng)碾碾壓,需補(bǔ)土或余土外運(yùn)時(shí)用裝載機(jī)裝車,2輛5T自卸汽車運(yùn)輸,人工修整、局部夯實(shí)處理。連砂石墊層由自卸汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場,裝載機(jī)攤鋪,推土機(jī)找平,振動(dòng)碾碾壓。路基土方大型機(jī)械設(shè)備碾壓不到的部位,采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí),打夯時(shí)要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。鋪設(shè)路面連砂石層碾壓后,在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,采用自卸汽車從料場運(yùn)輸泥結(jié)碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑,碴料鋪筑采用人工進(jìn)行,鋪筑厚度控制在10公分,鋪設(shè)完成后,采用自行式振動(dòng)光輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快的原則,逐步加荷。壓實(shí)順序?yàn)?先由路緣向路中心,再從中心向兩旁順次碾壓,前后兩次輪跡重疊15～20cm。在完成碾壓后,進(jìn)行壓實(shí)檢驗(yàn),只有當(dāng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一段工程的施工。壓實(shí)質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),壓實(shí)試驗(yàn)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行碾壓試驗(yàn),確定碾壓機(jī)械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等,做為施工的依據(jù)。六、混凝土面層(一)模板的制作及安裝水泥混凝土路面的模板全部采用鋼模。因?yàn)殇撃Ｒ鳛槿佪S滾動(dòng)的承重導(dǎo)軌,因此鋼模必須有足夠的剛度,以確保路面的平整度。鋼模用9～11mm厚的槽鋼加工而成,根據(jù)主線和匝道路面厚,采用25cm高度的槽鋼。按設(shè)計(jì)要求在槽鋼上預(yù)留拉桿孔。槽鋼外側(cè)采用三角架斜撐,打鋼筋固定模板,模板安裝過程中,除按設(shè)計(jì)線形和設(shè)計(jì)標(biāo)高正確就位外,安裝之后的檢查調(diào)整必不可少。首先,檢查經(jīng)過三角架打路基的鋼筋是否穩(wěn)固,然后用三軸在安裝好的模板上空滾1次,以便檢測(cè)模板是否牢固;其次,檢查模板接頭是否順滑,前后兩塊模板是否有錯(cuò)臺(tái)。如果有錯(cuò)臺(tái)或不順滑的情況,需重新調(diào)整;最后,檢測(cè)模板頂面(包括接頭處)是否有凸凹不平的現(xiàn)象,如果有,需用砂輪打磨,確保三軸滾動(dòng)的平穩(wěn)性,最終達(dá)到路面平整度的要求。(二)混凝土的運(yùn)輸混凝土在運(yùn)輸過程中,保持車況良好,運(yùn)輸過程中不得出現(xiàn)漏料、漏漿現(xiàn)象。(1)、混凝土運(yùn)輸車將水泥混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場時(shí),在施工的另外一幅路面上掉好頭倒行至卸料地點(diǎn),由專人指揮卸料。卸料應(yīng)到位,嚴(yán)禁碰撞攤鋪機(jī)和前場施工設(shè)備及儀器。卸料完畢后車輛應(yīng)迅速離開。(2)、按設(shè)計(jì)路面分塊位置,采用前置式設(shè)定邊緣加強(qiáng)鋼筋、補(bǔ)強(qiáng)鋼筋網(wǎng)和脹縫板,所有鋼筋及脹縫板位置必須準(zhǔn)確,支架牢固,按設(shè)計(jì)要求涂好瀝青或防銹漆。(3)、脹縫板的傳力桿安裝好后,采用預(yù)澆方式加以固定,預(yù)澆高度以埋住傳力桿為宜,并及時(shí)用振動(dòng)棒搗實(shí)。(4)、縱向縮縫為假縫,設(shè)置拉桿。拉桿中部10cm范圍內(nèi)涂防銹漆,拉桿是直徑為14的螺紋鋼筋、長70cm,采用機(jī)械自動(dòng)設(shè)置,間距為55cm。(5)、路面橫向接縫均設(shè)傳力桿,傳力桿應(yīng)采用R235的光圓鋼筋,長度為45cm,間距為30cm,加工斷口應(yīng)垂直、光圓,必須采用鋸斷,不得擠壓切斷,用砂輪打磨掉毛刺,并加工成2～3mm圓倒角。在傳力桿的一端20cm長的范圍涂防銹漆,且涂防銹漆端在相鄰板塊中交錯(cuò)布置,傳力桿搬運(yùn)過程應(yīng)防止變形和聚乙烯薄膜的脫落。(6)、脹縫傳力桿涂防銹漆端包裹聚氯乙烯薄膜,并留3cm空隙填紗頭。以保證傳力桿的準(zhǔn)確定位,傳力桿采用前置式埋設(shè)工藝,最外側(cè)一根傳力桿與板邊的距離控制在15~25cm.三輥軸機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理三輥軸式攤鋪機(jī)是介于普通小型機(jī)械與滑模攤鋪機(jī)之間的中檔機(jī)械,由2個(gè)驅(qū)動(dòng)器和3根軸組成。第一個(gè)驅(qū)動(dòng)器驅(qū)動(dòng)前1根偏心軸轉(zhuǎn)動(dòng),完成攤鋪和振搗功能;第二個(gè)驅(qū)動(dòng)器驅(qū)動(dòng)后2根軸轉(zhuǎn)動(dòng),帶動(dòng)整部機(jī)器前后移動(dòng)或中止。偏心軸的偏心距,一般小于0.5mm,軸的振幅等于偏心距。振動(dòng)軸以2500r/min的速度轉(zhuǎn)動(dòng),對(duì)混凝土表面施加激振力。偏心軸始終是向后轉(zhuǎn)動(dòng)的,偏心軸對(duì)混凝土表面切削、振動(dòng)及轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生的離心力作用將混合料向前推移及繞軸轉(zhuǎn)動(dòng)。混合料的粘聚力足夠大,保持與軸接觸時(shí),混合料中的顆?？朔承宰枇σ苿?dòng)。由于顆粒移動(dòng)速度不同,水泥漿和砂漿向混凝土表面上升,粗集料被壓在混凝土內(nèi)部或離開轉(zhuǎn)動(dòng)軸周圍,實(shí)現(xiàn)提漿功能。隨著顆粒運(yùn)動(dòng)和分離,混合料的粘度也發(fā)生變化,靠近軸的內(nèi)層,以水泥漿為主,粘度較低,運(yùn)動(dòng)速度較快;靠近軸的外層,砂漿含量高,粘度增大,運(yùn)動(dòng)速度減慢;遠(yuǎn)離軸的層次,粗骨料含量高,粘度更大,運(yùn)動(dòng)速度更慢,其成套技術(shù)工藝的核心工序是排式振搗、3軸提漿整平及3m刮尺精平工序。(三)滾動(dòng)、振搗與整平混凝土大面攤鋪完成后,首先開動(dòng)排式振搗器,對(duì)路面混凝土進(jìn)行均勻振搗。然后開動(dòng)三輥軸式攤鋪機(jī),沿模板重復(fù)滾動(dòng),三軸式機(jī)每滾動(dòng)一遍,需要專人用4m直尺沿橫向?qū)⒏{刮掉,同時(shí)需及時(shí)清理模板頂端的散落混凝土,保證三輥軸機(jī)平穩(wěn)滾動(dòng)。三輥軸機(jī)滾動(dòng)的次數(shù),視混凝土振搗的情況而定,振搗后混凝土已比較密實(shí),而且沒有過多的浮漿的情況下,可停止?jié)L動(dòng)三輥軸機(jī)。無論何種情況,三軸式攤鋪機(jī)的滾動(dòng)次數(shù)不少于3次?；炷恋恼駬v主要靠排式振搗器完成,它主要由一排間距均為40cm、功率為1.1kw的振動(dòng)棒(可機(jī)械升降)構(gòu)成,以機(jī)械自動(dòng)行進(jìn)方式推移前進(jìn)(行走速度為1.2～1.5m／min)。振搗時(shí)人工根據(jù)情況進(jìn)行余料處理或補(bǔ)料,確保振搗后混凝土表面基本平整,略高于模板頂。在排式振搗器行進(jìn)的同時(shí)埋設(shè)好縱向拉桿。三軸式攤鋪機(jī)具體操作時(shí),三軸整平機(jī)應(yīng)來回滾壓3～4遍,期間人工鏟原漿進(jìn)行找平,再過三軸整平機(jī)。經(jīng)三軸整平機(jī)整平,還不能達(dá)到規(guī)范所規(guī)定的平整度要求,待混凝土表面收縮硬化后,進(jìn)行人工抹面。抹面由專門技術(shù)人員操作,采用灰刀進(jìn)行放射狀的平抹。充分保證混凝土路面的平整度和粗糙度是此項(xiàng)工序的關(guān)鍵,而抹面的時(shí)間和力度又顯得尤為重要,因此該工種的技術(shù)人員需要專門的培訓(xùn)。(四)混凝土切縫和拉毛混凝土切縫時(shí)間必須掌握好,過早切縫會(huì)造成混凝土中粗集料脫落,過遲切縫則會(huì)產(chǎn)生早期裂縫甚至斷板,因此切縫時(shí)間應(yīng)控制恰當(dāng)。一般控制在施工溫度與施工后時(shí)間的乘積達(dá)到300～400℃·H時(shí)開始進(jìn)行,經(jīng)試切后決定。切縫時(shí)應(yīng)先每5m放樁,再彈線放樣,并采用定向架引導(dǎo)切割機(jī)行走,使切縫直順?；炷谅访鏉沧⑼旰?馬上可進(jìn)行人工拉毛。機(jī)械磨漿,人工抹面,人工抹平要掌握好表面水份收干度,人工至少要抹平壓光三～四遍。拉毛要掌握表面抹平干濕度后,才能進(jìn)行拉毛,拉毛深度要按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向拉毛,一般保證在1.5～2mm以上。交叉路口拉毛要按圖紙要求的方向進(jìn)行拉毛,毛線兩邊要對(duì)直,絕對(duì)不能把毛線拉彎拉斜,發(fā)現(xiàn)毛線有彎斜的要馬上壓平返工。切縫,保證路面接縫平直、連續(xù),縮縫使用切縫機(jī)切割,切縫工作要等砼強(qiáng)度達(dá)到8～12MPa時(shí)才能進(jìn)行切縫。切縫每一幅長度要按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)入彈墨線,彈墨線要順,從拉毛線溝,進(jìn)行切割,切割時(shí)要保證切縫深度8～10cm,切縫線要確保直線,嚴(yán)禁切縫出現(xiàn)彎彎曲曲現(xiàn)象。(五)養(yǎng)生整平后,需及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)生。混凝土養(yǎng)生到一定的強(qiáng)度后,及時(shí)用4m直尺沿路面板塊橫向、縱向進(jìn)行平整度檢測(cè)。養(yǎng)生到28d后,對(duì)混凝土路面進(jìn)行取芯,檢測(cè)混凝土的強(qiáng)度、密實(shí)度和厚度。這些檢測(cè)項(xiàng)目需及時(shí)進(jìn)行,為下一步的施工提供數(shù)據(jù)參考,以便改進(jìn)和優(yōu)化施工方案。(六)接縫處理1、接縫鋼筋對(duì)于交通繁重的道路,為保證混凝土板之間能有效地傳遞荷載,防止形成錯(cuò)臺(tái),應(yīng)在脹縫處板厚中央設(shè)置傳力桿。傳力桿一般長40～60cm,直徑20～25mm的光圓鋼筋,每隔30～50cm設(shè)一根。桿的半段固定在混凝土內(nèi),另半段涂以瀝青、套上長約8～10cm的鐵皮或塑料套筒,筒底與桿端之間留出寬約3～4cm的空隙,并用木屑與彈性材料填充,以利板的自由伸縮。在同一條脹縫上的傳力桿,設(shè)有套筒的活動(dòng)端最好在縫的兩邊交錯(cuò)布置。由于縮縫縫隙下面板斷裂面凹凸不平,能起一定的傳荷作用,一般不必設(shè)置傳力桿,但對(duì)交通繁重或地基水文條件不良路段,也應(yīng)在板厚中央設(shè)置傳力桿。這種傳力桿長度為30～40cm,直徑14～16mm,每隔30～60cm設(shè)一根,一般全部錨固在混凝土內(nèi),以使縮縫下部凹凸面的傳荷作用有所保證;2、灌縫(1)接縫處理:a、施工前必須對(duì)接縫進(jìn)行清理干凈,必要時(shí)采用鋼絲刷或鏟刀清理。b．較深的接縫先填泡沫塑料或細(xì)粉料作背襯材料,施工部位干燥。(2)施工操作:a．填嵌水平接縫時(shí),將配好的膠液慢慢填入接縫空隙直到飽滿即可。b．垂直縫的施工辦法:待配好的膠液初凝成膏狀膠體時(shí),方可用擠壓槍或灰刀批嵌入接縫內(nèi)。(3)施工注意事項(xiàng)a．施工溫度宜在5℃以上,施工時(shí)要保持施工環(huán)境空氣流通。b.當(dāng)進(jìn)行垂直縫施工時(shí),若膠液太稀,可摻入A、B料總量約5-10%的增稠劑攪拌成膏狀膠體使用,配好的材料應(yīng)在40min內(nèi)用完。C.擠嵌入縫內(nèi)的膠體必須密實(shí)飽滿、不得有空洞、斷頭現(xiàn)象,嵌滿后應(yīng)及時(shí)修整密封膠使其表面光滑、美觀。d.為避免施工過程膠液沾污飾面,應(yīng)在施工縫兩邊貼上隔離紙。e.施工完畢的工具,若需要清洗,可用二甲苯或丙酮。七、泥結(jié)石面層1、泥碎石路面:

工藝流程:

準(zhǔn)備工作→測(cè)量定位→布置料堆→攤料→拌和。

整平→碾壓→檢查驗(yàn)收。

1)原材料:

石料:采用軋制的碎石,粒徑為2～4cm,石料等級(jí)不低于3級(jí),扁平細(xì)長顆粒不超過20%,近似正方形有棱為好,不能含有其它雜物。

粘土:塑性指數(shù)一般大于12～20,粘土中不得含腐殖質(zhì)或其它雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的20%(按重量計(jì))。

準(zhǔn)備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽等。

(2)攤料:在壓實(shí)的路基上按松散鋪厚度(壓實(shí)厚度1.2倍)攤鋪碎石,要求碎石大小顆粒均勻分布,厚度一致。碎石鋪好后,用6～8t壓路機(jī)碾壓

3～4

遍,直至石料無松動(dòng)為止,碾速宜慢,25～30m/分鐘。碎石攤鋪后,將規(guī)定的用量土,均勻地?cái)備佋谒槭瘜禹斏稀?/p>

(3)拌和、整平:泥結(jié)碎石面層使用拌和法,碎石和土攤鋪完畢后開始拌和,拌和一遍后,隨拌隨灑水,一般翻拌

3-4遍,以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起,然后用平地機(jī)械或鐵鍬等工具將路面整平。整平之前應(yīng)注意高程檢測(cè)。

(4)碾壓:整平后用6～8t壓路機(jī)灑水碾壓,使泥漿上冒,表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時(shí)后,再用10~12t壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓

1

遍后中撒嵌縫石屑,再碾壓2遍。

(5)檢查驗(yàn)收:壓實(shí)后的土體取樣試驗(yàn)頻次每

200m3取樣一次或由監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際確定試驗(yàn)頻率。

6.3田網(wǎng)工程施工方案及方法一、平整土地(一)施工測(cè)量放線(1)平面控制測(cè)量首先依據(jù)提供的圖紙控制點(diǎn)和有關(guān)參數(shù)要求,建立適合本工程的控制網(wǎng),埋設(shè)不少于3個(gè)相互通視,位于建筑物范圍以外而不易破壞的永久控制點(diǎn),然后再根據(jù)精度要求采用單一導(dǎo)線和導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量的方法和相適應(yīng)的精度要求,應(yīng)用全站儀進(jìn)行放測(cè),把坐標(biāo)引測(cè)到所埋設(shè)的控制點(diǎn)上。其次根據(jù)平面單位放線圖,利用引測(cè)的坐標(biāo)控制點(diǎn),使用J2經(jīng)緯儀、,輔以鋼尺量距、測(cè)設(shè)出控制線。(2)高程控制測(cè)量高程點(diǎn)的引測(cè),在通視條件好,土質(zhì)較的穩(wěn)固的地方埋設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。然后根據(jù)提供的水準(zhǔn)點(diǎn),利用閉合路線的水準(zhǔn)觀測(cè)法測(cè)2至3次,使每次的閉合差Δ≤0.3n(n為測(cè)站數(shù))。取每個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)的平均值作為控制點(diǎn)的高程值。2、修整農(nóng)田在進(jìn)行施工前應(yīng)在施工區(qū)域修建臨時(shí)性排水邊溝。另外,在施工過程中需要填筑原有溝渠前必須將溝渠內(nèi)所有的雜物清除干凈后方可進(jìn)行回填。3、本工程項(xiàng)目土地平整由于面積較大,地段較長。因此本工程土地平整可采用縱橫平整法,即沿縱橫向先利用推土機(jī)推出一條通道,然后再推出兩旁進(jìn)行平整。原旱地坡坡度較大,開挖深度較深時(shí),可沿縱橫向分層,每層開挖出一條通道,再開挖兩旁。通道可作為機(jī)械通行或出口路線,以加快施工進(jìn)度。4、土地梯田平整施工過程中,當(dāng)運(yùn)距小于100m時(shí),可采用推土機(jī)直接進(jìn)行平整施工,其布置如圖A,當(dāng)運(yùn)距大于100m時(shí),采用裝載機(jī)、自卸汽車配合推土機(jī)進(jìn)行平整施工,即推土機(jī)集中推積起來,裝載機(jī)配合自卸汽車?yán)\(yùn)到低洼處,再予以平整。5、在土地平整施工過程中測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)按照?qǐng)D紙要求把邊坡線放好,并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時(shí)調(diào)整開挖線,力爭利用機(jī)械一次做好邊坡,減少人工削坡量。6、梯田休整與田坎與推土配合進(jìn)行,采用推土機(jī)送土,運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí)采用裝載機(jī)裝車、自卸汽車運(yùn)土,裝載機(jī)攤鋪,14T振動(dòng)碾碾壓,修筑過程中作業(yè)人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行分層施工,夯實(shí)壓實(shí)要符合圖紙要求。7、在完成平整施工后,將平整前集中的表層熟土均勻鋪攤于平整后的田塊表層上,鋪土厚度以30cm進(jìn)行控制。8、田埂修筑運(yùn)土由裝載機(jī)裝車,自卸汽車運(yùn)輸,人工鋪土、小型機(jī)械夯實(shí)。(二)土方開挖及回填①施工準(zhǔn)備:在現(xiàn)場任何部位的地表面將被破壞或有工程施工之前,應(yīng)測(cè)量并記錄下這部分地面的標(biāo)高和尺寸。所有地面標(biāo)高和尺寸的測(cè)量應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理在場,并按規(guī)定的或項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)的方式記錄,這些項(xiàng)目監(jiān)理同意的標(biāo)高值將作為計(jì)量的基礎(chǔ)。②場地清理:主要清除工程區(qū)內(nèi)樹木、樹樁樹根、垃圾、廢碴以及殘余設(shè)施等其它有損工程機(jī)械施工的有礙物。施工方法采用人工清理和74ＫＷ推土機(jī)清理相結(jié)合,并用拖拉機(jī)運(yùn)到指定位置,在穿過現(xiàn)有道路處,應(yīng)采取臨時(shí)措施,避免或減少對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ǖ挠绊憽?duì)無價(jià)值的可燃物,設(shè)專人負(fù)責(zé)集中,并選擇微風(fēng)天氣進(jìn)行焚燒,在焚燒時(shí)由安全員負(fù)責(zé)防火工作,防火器材到位,及時(shí)處理險(xiǎn)情,防止意外火災(zāi)發(fā)生。對(duì)無法燃盡或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生污染的有礙物,按照監(jiān)理工程師的指示運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋。在清理過程中發(fā)現(xiàn)的文物古跡,將按照監(jiān)理工程師的明確指示處理。③農(nóng)田平整:根據(jù)項(xiàng)目區(qū)自然條件,按照田面設(shè)計(jì)高程的要求沿著地勢(shì)的變化進(jìn)行平整,田塊的尺寸根據(jù)設(shè)計(jì)要求,采取半填半挖的土方平衡法。土方平衡是貫穿施工全過程的問題,采用土方平衡的方法將高處推出的土料填筑到低處,以達(dá)到整個(gè)施工區(qū)的平整度,且又解決了棄土或買土的問題。放線測(cè)量時(shí)按每畝土地四個(gè)邊線標(biāo)高樁打樁,在樁上設(shè)高程標(biāo)志,保證農(nóng)田平整的標(biāo)高,地塊四周邊線用白灰劃線,地塊中心位置設(shè)4×4ｍ中心標(biāo)高樁,邊線樁、中心樁聯(lián)合控制場地平整施工。施工時(shí)首先把耕作層的土壤沿上下坡一條一條的堆成縱向線型土埂,施工中采用74kw推土機(jī)2臺(tái)并列同速推土,從而減少土的溜失,推土機(jī)鏟刀間距15-20cm;然后把耕作層下面的生土從高處推向低處,采用2臺(tái)推土機(jī)并列推土法;再把堆放的耕作層土壤推向兩邊已經(jīng)推平的地方,把堆層下的生土象上面的工序一樣,由高處向低處推平,采用2臺(tái)推土機(jī)并列推土法;最后將表土大致均勻攤平,使平整的地塊表層土壤保持熟化,施工中在推土機(jī)推平表土之后還需要用平地機(jī)平整,基本達(dá)到平整。有溝渠的地方應(yīng)該填平,最后形成規(guī)定的格田及田埂。施工過程中既要保證地塊的平整,同時(shí)還要保證道路工程施工規(guī)范的正確使用,既要滿足大集體工程設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范要求,同時(shí)還要滿足總體工程設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范要求。完成后檢查驗(yàn)收,及時(shí)檢查各項(xiàng)指標(biāo),符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行驗(yàn)收。④溝渠開挖:根據(jù)設(shè)計(jì)的溝渠橫斷面尺寸,結(jié)合土壤的類型,采用1立方米反鏟挖掘機(jī)挖土裝5噸自卸汽車運(yùn)土并輔以適當(dāng)人工挖土配合的方法施工。原有溝渠現(xiàn)設(shè)計(jì)還是溝渠的地方應(yīng)該按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)盡量修補(bǔ),如果原有溝渠與現(xiàn)設(shè)計(jì)溝渠不一致,則盡量把現(xiàn)溝渠挖出的土填入原溝渠。完成后根據(jù)土壤類別放坡角度和溝渠尺寸,用74kw推土機(jī)和人工平整,最后用震動(dòng)碾壓實(shí)。⑤管網(wǎng)明挖和農(nóng)涵開挖:根據(jù)設(shè)計(jì)的管網(wǎng)和農(nóng)涵橫斷面尺寸,結(jié)合土壤的類型,采用1立方米反鏟挖掘機(jī)挖土裝5噸自卸汽車運(yùn)土并輔以適當(dāng)人工挖土配合的方法施工,挖出的土盡量用作農(nóng)田平整的生土或表土。⑥泄水井開挖:根據(jù)設(shè)計(jì)的泄水井橫斷面尺寸,結(jié)合土壤的類型,采用人工挖土,按施工規(guī)范放坡,底面平整壓實(shí),挖出的土盡量用作農(nóng)田平整的生土或表土。⑦注意事項(xiàng):避免對(duì)持力層的擾動(dòng)。沒有項(xiàng)目監(jiān)理的同意,不得在挖方底部使用大型設(shè)備。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理的指示,將多余或不適用的材料清理出現(xiàn)場。6、土方填筑①坑槽填筑:采用1立方米反鏟挖掘機(jī)挖土,5ｔ自卸汽車裝土運(yùn)輸,如果坑槽尺寸比較深和底面積比較大,采用推土機(jī)把自卸汽車卸下的土推平,再用平地機(jī)整平,最后用震動(dòng)碾壓實(shí)。根據(jù)地形和土方調(diào)配計(jì)劃合理安排機(jī)械運(yùn)行路線,土方填筑