/電儀車(chē)間管理制度及考核規(guī)定一、前言為了保障電儀車(chē)間的正常運(yùn)行及產(chǎn)品的質(zhì)量，特制定本管理制度及考核規(guī)定。二、責(zé)任分工電儀車(chē)間主任組織制定電儀車(chē)間各項(xiàng)管理制度和考核規(guī)定；負(fù)責(zé)電儀車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作；負(fù)責(zé)電儀車(chē)間各項(xiàng)考核工作的組織和實(shí)施。工程師負(fù)責(zé)本車(chē)間電氣、儀表設(shè)備的調(diào)試、調(diào)整及維護(hù)工作；協(xié)調(diào)各種設(shè)備的調(diào)試、調(diào)整以及維護(hù)工作；承擔(dān)各種技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)匯報(bào)的工作。操作工負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作；嚴(yán)格遵守本車(chē)間制度，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備故障。三、管理制度1.作業(yè)管理制度操作前必須進(jìn)行設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并排除；嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范，不得在操作過(guò)程中違反安全措施；作業(yè)時(shí)須全神貫注，禁止帶手機(jī)、耳機(jī)等影響注意力的設(shè)備；禁止私自進(jìn)行設(shè)備的改動(dòng)或拆卸。2.設(shè)備管理制度設(shè)備不得隨意啟動(dòng)或停機(jī)，嚴(yán)格遵守設(shè)備開(kāi)啟及停機(jī)規(guī)范；設(shè)備需要停機(jī)維護(hù)時(shí)，需經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；設(shè)備維護(hù)時(shí)，需關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；禁止將生產(chǎn)設(shè)備用于非生產(chǎn)性活動(dòng)。3.物品管理制度禁止將工具設(shè)備用于其他工作，如臨時(shí)維修；使用好的物品及時(shí)安排歸位，確保物品妥善保管；物品管理工作由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)完成物品盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)，確保物品的安全和清潔。4.安全管理制度必須正確使用各種安全防護(hù)設(shè)備；發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，合理提出整改建議；安全教育不定期進(jìn)行，確保員工了解各項(xiàng)安全規(guī)章制度。四、考核規(guī)定工作量考核：按照設(shè)定的工作量指標(biāo)，進(jìn)行考核，考核不達(dá)標(biāo)者將會(huì)被扣除考核分?jǐn)?shù)。質(zhì)量考核：對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格的進(jìn)行積分，驗(yàn)收不合格則扣除考核分?jǐn)?shù)，同時(shí)對(duì)需要返工的產(chǎn)品進(jìn)行返工費(fèi)用扣罰。安全考核：按照安全規(guī)章制度所設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，安全考核成績(jī)良好者會(huì)得到加分。團(tuán)隊(duì)合作考核：對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各項(xiàng)工作間的協(xié)調(diào)配合進(jìn)行考核，團(tuán)隊(duì)合作得分優(yōu)秀者將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)考核分?jǐn)?shù)。注：本考核規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，考核結(jié)果將會(huì)作為員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。五、結(jié)束語(yǔ)以上是電儀車(chē)間的管理制度及考核規(guī)