特種作業(yè)人員管理規(guī)定特種作業(yè)人員管理規(guī)定一、總則：為了規(guī)范特種作業(yè)人員的行為，在以人為本的管理理念的引導下，確保特種作業(yè)人員安全衛(wèi)生保健，建立特種作業(yè)人員安全文化，避開安全、事故以及公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，特訂立本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于全部涉及特種作業(yè)的單位x的員工，包括但不限于電焊人員，高空作業(yè)人員，起重機械操作人員，特種設備維護和修理人員等。三、特種作業(yè)人員管理的基本原則：責任主體的原則：特種作業(yè)人員是各崗位單位的責任主體，在特種作業(yè)前必需經過特種作業(yè)崗位的領導布置指示，并取得嫻熟工操作技能或崗位技能操作證明。管理的全面性原則：各崗位單位負有特種作業(yè)人員安全衛(wèi)生保健的管理責任，特種作業(yè)單位要建立健全特種作業(yè)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，建立預警機制。政府引導的原則：各級政府部門要做好特種作業(yè)人員管理相關法律法規(guī)、政策咨詢與服務，供給示范、督查引導，適時為特種作業(yè)人員供給安全保障，必要時實施有力措施，防范和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障相關人員生命安全。四、特種作業(yè)人員管理程序：1.崗位審批：崗位的特種作業(yè)人員必需由特種作業(yè)崗位單位布置指定，特別是接受許可前，必需審批并嚴格依照特種作業(yè)崗位的程序進行操作。2.安全預評和安全預控：特種作業(yè)人員在進行特種作業(yè)前，特種作業(yè)崗位單位負責組織開展安全預評活動，訂立特種作業(yè)行為安全掌控措施，特種作業(yè)人員應嚴格遵守。特種作業(yè)崗位應制度化，實現(xiàn)防備利用技術、管理手段等削減特種作業(yè)風險。3.過程監(jiān)控：特種作業(yè)人員的操作必需充足特種作業(yè)的要求，特種作業(yè)崗位單位負有嚴密的過程管理職責，對特種作業(yè)過程的關鍵節(jié)點和重點不安全隱患應實行全程監(jiān)控，確保特種作業(yè)人員安全。4.事故調查和定責：特種作業(yè)發(fā)生事故時，特種作業(yè)人員、特種作業(yè)崗位單位要立刻實行應急措施、適時的現(xiàn)場施救，同時在保證安全的前提下打開調查工作。調查的結果應適時向各有關部門報告匯總，確定事故成因，確定責任人，適時處理。五、實在要求：1.特種作業(yè)人員必需嚴格遵守特種作業(yè)崗位單位訂立的特種作業(yè)規(guī)定和操作規(guī)程，必需經過特種作業(yè)之前的持證培訓，經特種作業(yè)崗位單位的檢測試驗合格后方可上崗。2.特種作業(yè)人員必需應急撤離本領強，并參加特種作業(yè)緊急處理演習。3.特種作業(yè)人員必需常常健康體檢，并遵守特種作業(yè)個人衛(wèi)生安全管理規(guī)定。4.特種作業(yè)崗位單位要依據(jù)特種作業(yè)的性質和類型分別訂立安全操作規(guī)程和防護措施，保證特種作業(yè)人員的人身安全和環(huán)境衛(wèi)生。5.特種作業(yè)崗位單位應當依照特種作業(yè)人員的不同特征、不同性質和不同設備供給充分的保額，為特種作業(yè)人員享用托底保障。6.特種作業(yè)崗位單位應當對特種作業(yè)人員連續(xù)教育和培訓，把握特種設備和作業(yè)風險、安全技術學問和技能，提高自身工作安全和管理水平。6.特種作業(yè)崗位單位應設置適當?shù)穆毠づ嘤柵c考核制度，并予以認可。7.特種作業(yè)崗位單位完成特種作業(yè)人員的崗位布置后，應當適時通知工會，以便組織檢查和監(jiān)督。六、監(jiān)督與管理：1.各級政府有關部門應當加強對特種作業(yè)人員管理的監(jiān)察和督促，促進特種作業(yè)崗位單位自主安全管理制度體系、緊急避險預案和落實為中心的檔案管理的理論體系完善，保障特種作業(yè)人員盡職投入勞動并把握必要技能的權益。2.各級政府安全監(jiān)管部門應當審核和監(jiān)督踐行各個崗位單位特種作業(yè)管理的全部環(huán)節(jié)，確保環(huán)節(jié)完善、操作規(guī)范和安全有效。對于發(fā)覺的各類違規(guī)行為和不符合規(guī)范的特種作業(yè)管理行為，應當適時提出驗收、記錄和懲罰。結語：特種作業(yè)人員是國家的生產力，是企業(yè)的寶貴財富。特種作業(yè)人員管理規(guī)定的訂立有助于