設(shè)備點(diǎn)檢治理考核方法設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備治理中的一項(xiàng)根本工作，通過點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢〔預(yù)防性檢查〕，準(zhǔn)確把握設(shè)備工作，特制定本治理考核方法。、點(diǎn)檢站職責(zé)1、點(diǎn)檢站在設(shè)備副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上承受公司專業(yè)處室的指導(dǎo)。23、編制點(diǎn)檢作業(yè)打算和與點(diǎn)檢工作有關(guān)的各種表格。4、對(duì)崗位操作人員進(jìn)展“四懂、四會(huì)”等點(diǎn)檢工作的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備修理人員進(jìn)展點(diǎn)檢工作及設(shè)備維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。5、實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，點(diǎn)檢人員應(yīng)按時(shí)、按線路遵照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容完成對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)將存在的設(shè)備隱患及故障狀況反響給檢修人員處理。6、按時(shí)對(duì)各崗位工的點(diǎn)檢記錄進(jìn)展檢查和抽項(xiàng)復(fù)檢，并準(zhǔn)時(shí)做好對(duì)崗位操作人員點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。7、對(duì)一、二級(jí)點(diǎn)檢工作中覺察的設(shè)備隱患進(jìn)一步檢查確認(rèn)。89、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)的建檔和檔案治理工作。10、負(fù)責(zé)設(shè)備備件打算編制、申報(bào)、跟蹤、治理、存檔等相關(guān)工作。1112、組織設(shè)備事故分析，并提出相關(guān)報(bào)告。13、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)點(diǎn)檢，并跟蹤、監(jiān)控、分析，把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。14、每周必需〔與專業(yè)修理工及專業(yè)技術(shù)人員〕對(duì)設(shè)備進(jìn)展聯(lián)合檢查，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能，覺察問題書面通報(bào)并限期整改。15、貫徹并落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)治理規(guī)章制度。16、每月對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)消耗進(jìn)展分析和上報(bào)。二、點(diǎn)檢人員職責(zé)1、崗位工點(diǎn)檢職責(zé)〔一級(jí)點(diǎn)檢〕①認(rèn)真執(zhí)行崗位設(shè)備操作規(guī)程；②遵照日常設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢線路逐項(xiàng)點(diǎn)檢;④認(rèn)真記錄并供給設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;⑤承受上級(jí)點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn);⑥班組長(zhǎng)應(yīng)檢查操作人員的執(zhí)行狀況;處理;⑧交接班時(shí)應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行狀況和點(diǎn)檢狀況交接清楚;⑨參與設(shè)備事故分析，照實(shí)反映狀況。2、修理人員點(diǎn)檢職責(zé)〔二級(jí)點(diǎn)檢〕①做好日常點(diǎn)巡檢工作并填寫記錄;②認(rèn)真檢查崗位工人的點(diǎn)檢記錄，復(fù)查設(shè)備特別狀況并通知檢修;③當(dāng)覺察或得知設(shè)備發(fā)生特別現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明緣由的根底上設(shè)法處理并做好記錄，如不能處理時(shí)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，緊急狀況可越級(jí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、點(diǎn)檢員職責(zé)〔三級(jí)點(diǎn)檢〕①在點(diǎn)檢站長(zhǎng)指導(dǎo)下開展工作;②按時(shí)、按點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，并將覺察的設(shè)備隱患及故障準(zhǔn)時(shí)反響給修理人員，填寫好點(diǎn)檢記錄;③按時(shí)檢查崗位工的點(diǎn)檢記錄，并對(duì)點(diǎn)檢內(nèi)容抽項(xiàng)復(fù)檢，同時(shí)對(duì)崗位操作人員點(diǎn)檢工作進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo);④對(duì)操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況進(jìn)展檢查和監(jiān)視，對(duì)違章操作者提出處理意見并上報(bào)點(diǎn)檢站長(zhǎng);⑥對(duì)設(shè)備存在的設(shè)計(jì)缺陷及問題提出技術(shù)改進(jìn)方案，并提出技術(shù)改進(jìn)課題;⑦跟蹤備件的運(yùn)行狀況，為降低修理費(fèi)用提出建議;⑧監(jiān)視檢修實(shí)施狀況，檢查檢修質(zhì)量;⑨完成上級(jí)交辦的工作。4、點(diǎn)檢站長(zhǎng)職責(zé)治理職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備負(fù)有重要責(zé)任。其職責(zé)如下：④組織制定本單位設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程，制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備潤滑有關(guān)規(guī)定及檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修工作準(zhǔn)時(shí)做好總結(jié);⑤培訓(xùn)操作人員、修理人員、點(diǎn)檢人員相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問;⑦組織編制檢修打算，對(duì)維〔檢〕修工作實(shí)施過程檢查監(jiān)視，檢查重點(diǎn)設(shè)備的檢修質(zhì)量，并負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任;⑧對(duì)本單位修理費(fèi)用有效掌握，對(duì)設(shè)備備件打算編制、儲(chǔ)存、治理使用跟蹤、修復(fù)、報(bào)廢全過程負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備員工作;⑨組織設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)革工作，并提出評(píng)價(jià)意見;⑩對(duì)本單位的設(shè)備事故進(jìn)展分析并提出改進(jìn)及處理意見。三、點(diǎn)檢人員任職資格、任職及考核一〕點(diǎn)檢人員任職資格1、點(diǎn)檢站長(zhǎng)任職資格①寵愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，辦事公正，有事業(yè)心者;②具有肯定的設(shè)備治理閱歷，有設(shè)備檢修實(shí)踐閱歷;③具有高中以上文化程度;④熟知設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修程序，對(duì)設(shè)備檢修工作具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和治理力量;⑤生疏轄區(qū)內(nèi)設(shè)備工作原理、構(gòu)造、性能及工藝流程，能較好的審核和上報(bào)每月的備件打算,對(duì)已到備件能夠催促有關(guān)人員驗(yàn)收。2、點(diǎn)檢員任職資格①寵愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，辦事公正，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致;〔二〕點(diǎn)檢人員任職1點(diǎn)檢站長(zhǎng)任職可由分廠推舉，也可由分廠內(nèi)部組織聘請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備部考核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后任職。2、點(diǎn)檢員任職由點(diǎn)檢站長(zhǎng)提名，也可由分廠內(nèi)部組織聘請(qǐng)，由分廠組織業(yè)務(wù)考核，經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！踩滁c(diǎn)檢人員的任職考核1點(diǎn)檢站長(zhǎng)的任職考核由設(shè)備部組織，須經(jīng)監(jiān)察處、勞資處、設(shè)備部三方共同參與、確認(rèn),可米取考試、辯論、實(shí)際點(diǎn)檢等方式進(jìn)展。2、點(diǎn)檢員的任職考核由分廠組織，設(shè)備部、電儀部派員參與，可實(shí)行考試、辯論、實(shí)際點(diǎn)檢等方式進(jìn)展，考核結(jié)果報(bào)設(shè)備部備查。四、各廠點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)及人員編制廠、上料車間為二類點(diǎn)檢站。各廠點(diǎn)檢站人員編制包含在各廠修理人員定員總額之內(nèi)，公司不再另行增加定員。各點(diǎn)檢站人員編制見下表:煉鐵廠1211煉鋼廠1211軋鋼廠1211制氧廠1111上料車間0111豎爐1220\名稱機(jī)械點(diǎn)檢員\名稱機(jī)械點(diǎn)檢員電器點(diǎn)檢員單位^〔含液壓、天車〕〔含高、低壓電器〕〔含自動(dòng)化〕K車間一燒結(jié)12名1名0鋼渣處理1名 電儀1名0二燒1燒結(jié)三、四、五線21名0五、設(shè)備點(diǎn)檢考核為加強(qiáng)點(diǎn)檢人員的責(zé)任心，提高點(diǎn)檢水平，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕各類事故，方法。

制定以下考核結(jié)結(jié)1名1名1名三燒1燒結(jié)六、七、八線2名1名0結(jié)序號(hào)序號(hào)考核內(nèi)容考核責(zé)任人1點(diǎn)檢站長(zhǎng)2事故點(diǎn)檢承包人3事故點(diǎn)檢承包人4點(diǎn)檢承包人5修理負(fù)責(zé)人和主要領(lǐng)導(dǎo)隱患6【2023】47號(hào)級(jí)執(zhí)行六、點(diǎn)檢人員的定級(jí)與升級(jí)為保持點(diǎn)檢人員工作相對(duì)的穩(wěn)定性，促進(jìn)其工作樂觀性、主動(dòng)性，制定以下升、定級(jí)方法。1點(diǎn)檢站長(zhǎng)的定級(jí)一類點(diǎn)檢站長(zhǎng)定級(jí)工資為3500元/月；二類點(diǎn)檢站長(zhǎng)定級(jí)工資為2800元/月。2、點(diǎn)檢員的定級(jí)級(jí)別-一一級(jí)別-一一-二二-三等次123456月工資額〔元〕220205190175160150000000二類點(diǎn)檢站點(diǎn)檢員工資分為三級(jí)六等見下表:級(jí)別-一一-二二-三等次123456月工資額200185170155140130〔元〕〔元〕0000002、點(diǎn)檢站長(zhǎng)以現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)為根底，按類別與工資等級(jí)表比照定級(jí)。本次增資額度不超過 500元/月，缺乏局部增資滿一年后，連續(xù)升級(jí)，直至工資標(biāo)準(zhǔn)。定級(jí)人員填報(bào)《點(diǎn)檢人員定〔升〕級(jí)審批表》，按表列審批程序批準(zhǔn)后報(bào)勞資處執(zhí)行3、點(diǎn)檢員定級(jí)以現(xiàn)工資等級(jí)比照就近高標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。定級(jí)人員填報(bào)《點(diǎn)檢人員定〔升〕級(jí)審批表》。4、點(diǎn)檢員工資升級(jí)點(diǎn)檢員工資升級(jí)工作每年度進(jìn)展一次，升級(jí)程序?yàn)?點(diǎn)檢站依據(jù)其工作表現(xiàn)及工作力量提出點(diǎn)檢員升級(jí)申請(qǐng)報(bào)告分廠，經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論后報(bào)設(shè)備部，經(jīng)監(jiān)察處、勞資處、設(shè)備部〔電儀部〕考核通過，填寫《點(diǎn)檢人員定〔升〕級(jí)審批表》按表列審批程序批準(zhǔn)后報(bào)勞資處執(zhí)行。點(diǎn)檢員升級(jí)至相應(yīng)工資等級(jí)最高等級(jí)后停頓升級(jí)工作。點(diǎn)檢站長(zhǎng)、點(diǎn)檢員調(diào)離點(diǎn)檢崗位后停頓執(zhí)行點(diǎn)檢人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其工資按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具有以下狀況之一者可破格升級(jí)。④具有發(fā)表的論文、專利者;⑤工作表現(xiàn)突出，分廠提出破格升級(jí)，經(jīng)相關(guān)部門考核通過者;⑥破格升級(jí)人員填報(bào)《點(diǎn)檢人員定〔升〕七、具有以下狀況之一者不予升級(jí)本年度內(nèi)發(fā)生二級(jí)設(shè)備事故以上的，點(diǎn)檢人員直接責(zé)任者。、本年度內(nèi)發(fā)生二級(jí)設(shè)備事故兩次以上的，點(diǎn)檢人員直接責(zé)任者。、本年度內(nèi)點(diǎn)檢站內(nèi)消滅2人不予升級(jí)的，點(diǎn)檢站長(zhǎng)不予升級(jí)。、年內(nèi)設(shè)備副廠長(zhǎng)排名三次末位，全站點(diǎn)檢人員不予升級(jí)。、八、此方法依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)修訂。九、此方法由設(shè)備部