Word版本，下載可自由編輯年醫(yī)院出納工作計(jì)劃(實(shí)用六篇)時(shí)光流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份方案吧。許多人會(huì)覺(jué)得方案很難寫(xiě)？下面是我給大家收拾的方案范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希翼對(duì)大家能夠有所協(xié)助。

醫(yī)院出納工作方案篇一

參加醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必需以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和具體的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)合理的財(cái)務(wù)控制，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需從核算型向管理核算型改變，做好這種改變不是一句空話，要切實(shí)地抓好和完美以下三種職能。

1.1財(cái)務(wù)的參加職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注重對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的討論和分析，提升工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測(cè)性和可操作性，增進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型改變，在項(xiàng)目投資可行性討論階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)提出建議和修改計(jì)劃，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的閱歷及教訓(xùn)。合理支配使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是根據(jù)一定方案指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)舉行可行性的調(diào)整、監(jiān)督、檢查、訂正，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)方案工作的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段，貫通于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的囫圇過(guò)程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；⒅贫然?、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案。

1.3財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，要建立以增加服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人愜意、職工愜意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財(cái)務(wù)與各部門(mén)的關(guān)系，用真心和熱烈換取工作的和睦與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。

建立資金管理體系，利用全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時(shí)光價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆，嚴(yán)控收支兩條線，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門(mén)、各渠道的資金收入所有納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，全部經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查，全部資金由財(cái)務(wù)部門(mén)集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有方案的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的支配。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院舉行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、精確?????，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)舉行充分的了解、預(yù)測(cè)。特殊是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估量市場(chǎng)形勢(shì)，除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的閱歷、醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增強(qiáng)帶來(lái)的效益等，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，舉行預(yù)測(cè)、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。惟獨(dú)牢靠穩(wěn)定的收入來(lái)源，才干保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無(wú)價(jià)值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤解影響醫(yī)院囫圇經(jīng)濟(jì)方案的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的`做好預(yù)算，精確?????預(yù)測(cè)資金收入，對(duì)合理運(yùn)用、支配有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有十分重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，根據(jù)醫(yī)院年度工作方案對(duì)一些大項(xiàng)支出做細(xì)心支配，的確無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議擔(dān)心排。非支配不行的建議削減其他項(xiàng)目開(kāi)支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門(mén)必需嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，轉(zhuǎn)變不顧資金供應(yīng)狀況，任意向財(cái)務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預(yù)算前，各科室要按照年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門(mén)診、住院部預(yù)算工作量，新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目，按照國(guó)家政策調(diào)節(jié)因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的狀況，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總測(cè)算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購(gòu)置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要舉行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，增進(jìn)醫(yī)院健康有序的進(jìn)展醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案

建立完美的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。按照崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，通過(guò)內(nèi)部分工而產(chǎn)生互相關(guān)系，互相制約，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院削減差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫通于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。利用科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的互相制約和監(jiān)督。提升會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，避開(kāi)和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)增進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展，具有非常重要的意義。

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，幫助物資設(shè)備部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的鋪張和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作，確保物資出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真切，完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的平安完整，阻塞漏洞，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的狀況下進(jìn)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的堆積來(lái)自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中，必需高度重視開(kāi)源節(jié)流、增強(qiáng)收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金堆積，才干談醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展。惟獨(dú)醫(yī)院的不斷進(jìn)展，職工的收入才干逐步增強(qiáng)。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院進(jìn)展的一個(gè)有效渠道，目前，囫圇社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。采取全過(guò)程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費(fèi)用的控制:按照醫(yī)院進(jìn)展的需要，定崗、定編。降低人員費(fèi)用

②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的辦法，做好收入的控制，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提升醫(yī)院效益。

③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹(shù)立節(jié)省意識(shí)，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理方法醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案。

④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。惟獨(dú)強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才干在新形勢(shì)下求得生存和進(jìn)展，增加醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)進(jìn)展道路。

作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真切的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力情況比較抱負(fù)的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，并按照自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理非常有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了牢靠信息，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長(zhǎng)久不懈的努力，無(wú)數(shù)方面都還有待于我們?nèi)ヌ骄?，去完美。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院勝利理財(cái)?shù)谋囟ㄌ暨x，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段醫(yī)院財(cái)務(wù)出納工作方案。

醫(yī)院出納工作方案篇二

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)儉每一分成本為己任。為再次精彩的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作方案：

財(cái)務(wù)出納工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教導(dǎo)，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短支配，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作方案。

組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，舉行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的邏輯，提升預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好小學(xué)部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為小學(xué)供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)舉行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作。

強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司進(jìn)展的步子。要嚴(yán)格小學(xué)的硬件管理，小學(xué)的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞走失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

小學(xué)收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年小學(xué)仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。

1、根據(jù)上級(jí)要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、教導(dǎo)班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。

3、教導(dǎo)同學(xué)使用正版讀物。

4、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(同學(xué)保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù)，允許小學(xué)供應(yīng)方便條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作方案，總之在200x年里，小學(xué)將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作本領(lǐng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，制造性的完成各項(xiàng)方案資料。

醫(yī)院出納工作方案篇三

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算，準(zhǔn)時(shí)舉行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急工作。

5、堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)進(jìn)展及自我的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提升自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。

預(yù)算的目的是設(shè)法增強(qiáng)收入，削減成本，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1、預(yù)算必需要全員參加，絕不能少數(shù)人參加憑空捏造，想固然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也涵蓋費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求分管領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好財(cái)務(wù)預(yù)算，按時(shí)編報(bào)分析，必需做到預(yù)算編報(bào)和分析的準(zhǔn)時(shí)性，財(cái)務(wù)預(yù)算要求每月25日必需上報(bào)財(cái)務(wù)小組。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，錢(qián)怎樣花都行;無(wú)方案開(kāi)支必需專項(xiàng)審批。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合小學(xué)進(jìn)展的步子。

醫(yī)院出納工作方案篇四

組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，舉行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的邏輯，做好小學(xué)部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為小學(xué)提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)舉行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作。

小學(xué)收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年小學(xué)仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。

1、根據(jù)上級(jí)要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、教導(dǎo)班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。

3、教導(dǎo)同學(xué)使用正版讀物。

4、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(同學(xué)保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù)，允許小學(xué)提供方便條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。

醫(yī)院出納工作方案篇五

1、01日——05日：銀行日記賬錄入及對(duì)賬；做其他應(yīng)收對(duì)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。（外聯(lián)發(fā)與北方）

2、06日——24日：審核開(kāi)票內(nèi)容并開(kāi)具運(yùn)送及貨代發(fā)票（北方物流）25日——26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表格，并結(jié)賬。

3、27日——31日：開(kāi)具剩余的運(yùn)送及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，準(zhǔn)時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。

4、天天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。

5、天天處理辦公用品的發(fā)放工作。

6、天天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。

7、每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并準(zhǔn)時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)與北方）每星期訂購(gòu)一次辦公用品，每月做好盤(pán)存工作。

8、不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)透支現(xiàn)金。

3、按照會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算（發(fā)票報(bào)銷(xiāo)單上必需有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三、-20xxx年工作方案：

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算3、參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教導(dǎo)（每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教導(dǎo)），學(xué)習(xí)和把握新的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)。

1、望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但惟獨(dú)理論學(xué)問(wèn)，沒(méi)有實(shí)踐閱歷，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希翼以后能對(duì)公司的工作有所協(xié)助。

2、希翼公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。