競聘書之資料員競聘演講稿資料僅供參考資料員競聘演講稿【篇一：檔案員競聘演講】聘委會：我叫xxx，本人198x年2月參軍，自198x年6月轉(zhuǎn)業(yè)到xx工作，從參加工作起，至1999年，一直在黨校從事圖書資料及檔案管理工作。按照《市委黨校專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作實(shí)施辦法》的要求，本人符合我校中級專業(yè)技術(shù)崗位競聘條件，為此，特參加檔案館員專業(yè)技術(shù)崗位競聘。我于1月1日取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格，為檔案系列的館員職稱。按照《市委黨校專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作實(shí)施辦法》的要求，本人符合我校檔案專業(yè)技術(shù)崗位館員的競聘條件，特向聘委會申請聘任我為市委黨校中級專業(yè)技術(shù)崗位的館員職務(wù)。多年來，我在圖書資料及檔案管理工作崗位上，能夠認(rèn)真貫徹《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》以及本部門圖書、檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)加強(qiáng)對圖書、檔案資料的管理力度，做到了對圖書資料、檔案數(shù)字清、情況明。對購進(jìn)的圖書資料及收發(fā)的各類文件及時(shí)登記編號、貼標(biāo)簽、歸檔、分類，做到借閱有登記，到期有催要，經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，保證了圖書資料的完整無缺。在具體管理工作中，我本著對圖書資料、檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力向服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)我校的檔案管理工作；對圖書資料、檔案管理工作敢想、敢試、敢拼。結(jié)合黨校實(shí)際，經(jīng)常研究檔案工作面臨的新情況，確定發(fā)展的新思路。由于我在圖書資料、檔案管理工作中提出的服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，從某種程度上滿足了黨校全體教師學(xué)習(xí)的需要，從而把圖書、資料室變成了學(xué)校教學(xué)科研的基地，全面提升了圖書、檔案的利用率和檔案管理工作的業(yè)務(wù)管理水平，優(yōu)化了圖書、檔案信息資源的配置，使綜合開發(fā)利用后的圖書、檔案信息直接為教師、學(xué)員及社會服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我校圖書、檔案事業(yè)的跨越式發(fā)展。我在圖書資料、檔案管理專業(yè)技術(shù)知識等方面，能夠充分學(xué)習(xí)、借鑒校內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和做法，根據(jù)自身情況，來選擇自己做什么，如何做，確定自己的服務(wù)理念方向。本著有利于加強(qiáng)圖書、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)工作的原則，加大了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與提供服務(wù)的工作力度，對本職業(yè)務(wù)工作經(jīng)常排查，找出存在的問題，采取缺啥補(bǔ)啥，逐一解決的辦法，以保證圖書資料、檔案管理工作的順利開展。同時(shí)積極爭取本校領(lǐng)導(dǎo)的重視和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持。讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解圖書、檔案工作的管理思路和做法，為加強(qiáng)協(xié)調(diào)、關(guān)注、爭取支持創(chuàng)造條件，有力的推動了圖書、檔案工作，為創(chuàng)新圖書資料、檔案管理不斷向前發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我有信心和決心繼續(xù)做好圖書資料、檔案管理工作，在今后的工作中，如果我被聘任為館員，如果我能繼續(xù)從事圖書、檔案管理工作，我一定要把圖書資料、檔案管理工作與全校的其它業(yè)務(wù)建設(shè)并舉，牢固樹立圖書資料、檔案資源是第一資源的理念，從戰(zhàn)略高度切實(shí)加強(qiáng)圖書、檔案管理與服務(wù)，著力培養(yǎng)、提高自己的創(chuàng)新能力，努力使自己在圖書、檔案管理工作崗位上，做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高，繼續(xù)為黨校的圖書、檔案管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)制和氛圍，努力實(shí)現(xiàn)圖書、檔案工作再上新臺階，為黨校整體工作創(chuàng)新做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。【篇二：資料整理演講稿】監(jiān)理資料整理及臺賬的填寫監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程中形成的資料。它是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理的依據(jù)與憑證。總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人,并指定專職或兼職資料員具體管理，各專業(yè)工程監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,并進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得接受經(jīng)涂改的報(bào)審資料，并及時(shí)交于資料員管理。監(jiān)理資料應(yīng)滿足“整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序”的要求，監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須經(jīng)過資料管理人員履行手續(xù)。資料管理員應(yīng)及時(shí)對各專業(yè)的監(jiān)理資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查驗(yàn)收各專業(yè)的監(jiān)理資料,并分類、分專業(yè)建立案卷盒,按規(guī)定編目、整理,做到存放有序、整齊,如將不同類資料放在同一盒內(nèi),應(yīng)在脊背處標(biāo)明，在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行整理和歸檔,監(jiān)理資料在移交給公司檔案資料部前必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字。應(yīng)建立的臺賬有以下幾種：1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)臺賬;2、施工試驗(yàn)(混凝土、鋼筋、水泥水、電、暖通等)報(bào)審臺賬;3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收臺賬;4、工程量、工程進(jìn)度款報(bào)審臺賬;（資料員）5、施工組織設(shè)計(jì)、方案審批臺賬。（資料員）6、合同管理臺賬。（資料員）還要做好相應(yīng)項(xiàng)目的平行檢驗(yàn)工作并做好記錄。具體內(nèi)容見公司下發(fā)平行檢驗(yàn)管理辦法。監(jiān)理資料的基本內(nèi)容一、合同文件:1、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;2、施工合同;3、建設(shè)工程分包合同、各類定貨合同等。二、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則1、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;（土建、安裝、安全等，如有樁基應(yīng)編制樁基施工實(shí)施細(xì)則）3、項(xiàng)目監(jiān)理部編制的總控制計(jì)劃等其它資料三、監(jiān)理月報(bào)要求各專業(yè)監(jiān)理工程及時(shí)收集整理資料，認(rèn)真填寫工程臺賬，以便于月報(bào)的編制，每月5日前完成上月月報(bào)，各專業(yè)監(jiān)理工程施工必須提前做好。四、會議紀(jì)要五、勘察、設(shè)計(jì)文件:1施工圖紙;2巖土工程勘察報(bào)告3測量成果表。4、圖紙會審5、設(shè)計(jì)變更文件。6、設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要;六、監(jiān)理工程師通知單七、監(jiān)理工作聯(lián)系單八、備忘錄九、致函、往來文件，（施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單等）十、工程款審批根據(jù)施工合同，分階段付款，審核施工單位形象進(jìn)度十一、甲供材、材料價(jià)格包括施工方上報(bào)材料計(jì)劃，材料批價(jià)、定價(jià)單等十二、經(jīng)濟(jì)簽證十三、音像資料工程圖片、錄像等十四、圖紙、變更文件電子版圖紙十五、質(zhì)量、事故報(bào)告十六、分布單位工程驗(yàn)收基礎(chǔ)、主體、竣工大表十七、項(xiàng)目管理體系資料總包單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理證、管理人員上崗證、特種作業(yè)人員上崗證等；實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)十八、監(jiān)理日志、旁站、平行檢驗(yàn)、工程臺賬、傳閱單等十九、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案):1總施工組織設(shè)計(jì)2分部施工方案;3季節(jié)施工方案;冬雨季2.7.4其它專項(xiàng)施工方案等。臨時(shí)用電、安全文明施工、腳手架等等二十、施工過程中控制資料具體不詳細(xì)闡述，可參照工程技術(shù)資料編制示例，欠缺的資料一定要施工方及時(shí)補(bǔ)齊。工程竣工要有工作總結(jié)，質(zhì)量評估報(bào)告，此表格質(zhì)監(jiān)站也要求做。所有資料整理完成，整理成冊，總、分目錄齊全，并經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可后移交公司。開工前施工單位需報(bào)監(jiān)理單位的資料施工管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、施工員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、資料員等）的崗位證書、及聯(lián)系方式，特種作業(yè)人員資格證/上崗證，施工單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書（省市站除外）。施工組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場平面布置圖、開工申請報(bào)告。第二大項(xiàng)、工程臺賬的填寫一、鋼筋原材進(jìn)場鋼筋規(guī)格、型號、進(jìn)場日期、進(jìn)場數(shù)量及使用部位及時(shí)填寫清楚，復(fù)試結(jié)果在復(fù)試報(bào)告返回后填寫。【篇三：員工競聘演講稿】公司競聘上崗人員優(yōu)秀演講稿選登postby：-11-168:57:58各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫李修京，現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專學(xué)歷，企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，我競聘的職位是經(jīng)營管理部主任。今天有幸參加這次競聘會，我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容：一是我的工作、學(xué)習(xí)簡歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作；四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢。下面我分別回報(bào)。一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡歷1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職；1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作；1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理，分管車輛運(yùn)行、安全工作；1999—在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí)；1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí)；1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。二、到天華以來所做的主要工作自到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測定和考核；參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動；制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法；制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊》；制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊，上墻懸掛；參與了公司重大事項(xiàng)決策研究；組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核；組織了公司的年終大檢查。三、我所競聘的職位是經(jīng)營管理部主任，主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理，包括：擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。如果我能被聘用，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”是指：1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，完善公司各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系，逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ危纬蓪?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段（年、季、月度等），落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位，明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核，使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo)，上到總經(jīng)理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績與個(gè)人收入掛鉤，充分調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。3、由“管理型向經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)營管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作，經(jīng)營管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理，重點(diǎn)抓好“落實(shí)”，這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點(diǎn)，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮其作用?！皟蓚€(gè)提高”是指：一、提高全員整體素質(zhì)。經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員競聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提高全員整體素質(zhì)，創(chuàng)造天華文化，提升天華品牌，提高企業(yè)整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，按劉董事長要求的那樣，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升綜合管理能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢”第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感染了我對企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位，如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo)，開展了建言獻(xiàn)策活動，優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)關(guān)部室人員競聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè)，也要把天華拉上來”，了解情況的人都能夠體會這句話的分量，這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后，深入到各部門單位調(diào)研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦公，將工作調(diào)度會開到了施工現(xiàn)場。還有其它班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對企業(yè)的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng)，在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪，因此說，我熱愛天華，愿意在天華工作。第二個(gè)理由是天華的發(fā)展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報(bào)率，足以改進(jìn)和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發(fā)展好壞，直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說為股東打工，我能夠說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望，因此說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。一個(gè)優(yōu)勢是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來，一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作，在天華也一直從事這項(xiàng)工作，對整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，因此我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。以上是我對競聘工作的認(rèn)識，談不上演講，只是我個(gè)人的內(nèi)心感受，等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候，大家更有資格站到這里演講。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只要大家給我這次機(jī)會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實(shí)際行動回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好！演講人：李修京二〇〇九年十一月一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好！今天很高興能站在這個(gè)講臺，接受大家的檢驗(yàn)。首先，我對自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實(shí)施、并著力推進(jìn)的這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。一、我的簡歷和工作情況我叫何福榮，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)?？茖W(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師、政工師。我競聘的崗位是總經(jīng)理辦公室主任。我6月畢業(yè)于山東交通學(xué)院交通管理專業(yè)，同年應(yīng)聘進(jìn)入交通集團(tuán)汽車一公司工作；2月被調(diào)任集團(tuán)總公司經(jīng)貿(mào)處任綜合管理員，12月28日被調(diào)入天華公司（原聯(lián)通房地產(chǎn)開發(fā)公司），作為7人小組里面年齡最小的一員，參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作；7月被任命為總經(jīng)理辦公室副主任至今。自參加工作以來來，特別是在天華工作的四年多時(shí)間是我人生中成長最快、成熟最快，轉(zhuǎn)型最快的四年，也是最豐富、最難忘、最刻骨銘心的四年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，憑著自己的勤奮努力和悟性，有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步。從一名普通員工到中層管理者，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)進(jìn)步，至連續(xù)四年被評為總公司先進(jìn)工作者。作為一名老家遠(yuǎn)在多公里的外地人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我的內(nèi)心感動的不得了（家鄉(xiāng)話）。感謝集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，感謝在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁對我的熱情幫助和大力支持！二、我競聘辦公室主人的理由一是我最熟悉我們這個(gè)企業(yè)，對天華有著深厚的感情。天華自成立之初，我有幸就是其中普通一員，作為一名年齡相對較輕的經(jīng)歷者和見證者，我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實(shí)踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)管理工作；辦理了天華總公司及各個(gè)分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù)，連“天華”、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時(shí)人員不足、各種機(jī)制體制還不太健全情況下，參與并逐步完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作；參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定以及考核管理工作；創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊，制定了《和諧天華建設(shè)綱要》，提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神，為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。因此，非常清楚我們這個(gè)企業(yè)的企情，對這個(gè)企業(yè)有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生，到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工，從一名經(jīng)驗(yàn)不足的員工，到對公司有一定責(zé)任感的中層管理者，我本人和公司一起經(jīng)歷了很多，磨煉了很多，也成熟了很多??四年來，我們的企業(yè)一年一個(gè)大跨越，從一個(gè)注冊資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司，發(fā)展成為擁有200多名員工，資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè)。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覂H僅是其中的二百分之一，但身為其中一員，我能與天華榮辱與共。和這個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連，不但因?yàn)樯碓谄渲?，更因?yàn)樯谄渲校切┛?、那些樂，已?jīng)融入我的血液，成為氣度，成為行動。二是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年30歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。三是具有較強(qiáng)的工作能力。自參加工作以來，我非常注重自己工作能力的培養(yǎng)，特別是在創(chuàng)業(yè)磨練中，我始終虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并想法設(shè)法將自己所學(xué)理論知識有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、鍛煉和積累，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的優(yōu)勢。能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報(bào)告以及各種公文的寫作任務(wù)。四是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從來不講條件、不計(jì)個(gè)人得失，不討價(jià)還價(jià)，從未向領(lǐng)導(dǎo)提過任何要求。只要工作需要，哪怕夜里2點(diǎn)也是隨叫隨到。責(zé)任感強(qiáng)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，這是我對自己工作的評價(jià)。參加工作6年來，不論如何變化，我都能以這樣的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作，而且，我本人有一個(gè)習(xí)慣，對于我自己都不滿意的工作，我是不會上繳的。我始終堅(jiān)持“認(rèn)真從業(yè)、厚道做人”的準(zhǔn)則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求她人意見，能夠與人一道，共通各方的樞紐地位；承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會議籌備、信息反饋、督促檢查、內(nèi)外接待等多項(xiàng)任務(wù)；既是各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部、服務(wù)部，又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”；結(jié)合我們公司實(shí)際，總經(jīng)理辦公室還承擔(dān)著人力資源管理的重要職責(zé)，其特殊地位和作用不可替代。作為總經(jīng)理辦公室主任既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助全公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。要始終站在與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞部門轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理辦公室主任除了具備較強(qiáng)的文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及品牌價(jià)值推廣能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。工作設(shè)想：基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對今天所參加總經(jīng)理辦公室主任一職充滿信心，對總經(jīng)理辦公室今后工作的總體設(shè)想是“12341”，即要圍繞一個(gè)中心、制定兩個(gè)綱要、突出三大職能、發(fā)揮四個(gè)作用、培養(yǎng)四種作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)四種精神，塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)保障體系并組織實(shí)施。制定兩個(gè)綱要，就是要盡快制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和人力資源發(fā)展綱要。突出三大職能，就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。發(fā)揮四個(gè)作用，就是要發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、后勤保障作用。篇二：公司競選演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之因此參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對上級組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；經(jīng)過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想。競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段，經(jīng)過競爭上崗，能夠激發(fā)全員競爭意識，使員工在競爭的危機(jī)感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信經(jīng)過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。今天，我走上這個(gè)講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個(gè)能力勝任此職。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，后又融到聯(lián)通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報(bào)表到公眾部的租機(jī)核算工作，被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵?，F(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個(gè)人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大致，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其它同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信業(yè)務(wù)的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識。四、具有一定的文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不論結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強(qiáng)的我，完全能夠成為新