2023年公司擴(kuò)大報(bào)告3篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

2023年公司擴(kuò)大報(bào)告3篇

書目

第1篇煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

第2篇2023年集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

第3篇集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

同志們:

今日我們?cè)谶@里召開公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,總結(jié)過去一年來公司黨委工作,探討部署今年黨委主要工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)黨組織和干部群眾主動(dòng)投身到公司發(fā)展建設(shè)中來,為公司圓滿完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,充分發(fā)揮黨委的凝合保障作用,努力營造

良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨委工作簡(jiǎn)要回顧

是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)綻開展工作,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,全面促進(jìn)了黨建工作

根據(jù)規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作,公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作之中,做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,與服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合,與離退休職工工作相結(jié)合,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,取得了階段性成果。根據(jù)黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠的要求,公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的看法,確定、承諾并實(shí)施了公司“十大民生項(xiàng)目”,惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的6個(gè)基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,營造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。

把開展“四好四強(qiáng)”活動(dòng)和“八能”黨委建設(shè)作為重點(diǎn),基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建,推動(dòng)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委;一心一意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委;做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委;把黨建工作融入服務(wù)管理工作,努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委;依法營林,主動(dòng)作為,團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委;致力于賓館文化建設(shè),打造星級(jí)服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點(diǎn)是,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的凝合保障作用,有針對(duì)性地開展黨建思想政治工作。

為全面了解基層班子兩年來的工作實(shí)際和班子建設(shè)狀況,公司黨委組成了專題調(diào)研工作組,開展了大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。歷時(shí)一個(gè)多月,先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)、先進(jìn)人物和職工代表共計(jì)257人進(jìn)行了談話,全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)看法和建議、職工對(duì)班子的評(píng)價(jià)以及職工群眾的所思所想,調(diào)研工作取得了豐碩成果,公司黨委駕馭了第一手資料,為加強(qiáng)基層班子建設(shè),制定相關(guān)政策供應(yīng)了依據(jù)。

加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計(jì)科副科長(zhǎng)的公開聘請(qǐng),在努力造就高素養(yǎng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。扎實(shí)開展“雙培”活動(dòng),黨員隊(duì)伍和入黨主動(dòng)分子隊(duì)伍不斷壯大。健全完善教化、管理、監(jiān)督并重機(jī)制,不斷提升民主生活會(huì)質(zhì)量。深化開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作,發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。

(二)發(fā)揮思想政治工作的作用,職工隊(duì)伍的思想素養(yǎng)不斷提高

堅(jiān)持開展了“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用報(bào)紙、電視等各種媒體,以及《平投政工》和公司網(wǎng)站,宣揚(yáng)介紹公司形勢(shì)任務(wù)和工作進(jìn)展?fàn)顩r,鼓舞了職工士氣。利用各種宣揚(yáng)陣地,適時(shí)開展了不同形式的時(shí)事政治教化和形勢(shì)任務(wù)教化。以抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教化為著力點(diǎn),留意培樹典型,用道德的力氣感動(dòng)礦區(qū)。根據(jù)規(guī)劃,分階段、分步驟地推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),營造了“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動(dòng)蓬勃地開展,突出展示了平投人文明樂觀、開拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。

(三)仔細(xì)做好信訪維穩(wěn)工作,礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證

各級(jí)黨組織堅(jiān)固樹立“穩(wěn)定是政績(jī)、穩(wěn)定是效益”的工作理念,在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門牽頭抓、其他部門主動(dòng)參加、公司上下齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)把握突出上訪問題,在市委、市政府的大力支持下,為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)實(shí)惠證,為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放敏捷就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼金,為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù),為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費(fèi)。勞動(dòng)爭(zhēng)議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時(shí),堅(jiān)持原則,對(duì)于纏訪、鬧訪人員的無理要求,依據(jù)政策法規(guī)肅穆處理,維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來,每年仔細(xì)實(shí)施“十大民生項(xiàng)目”,改善居民的生活環(huán)境,造福礦區(qū)職工家屬。堅(jiān)持“抓難事、做好事、辦實(shí)事”,通過多種渠道做好扶貧解困工作,在春節(jié)走訪慰問和金秋助學(xué)活動(dòng)中,發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

<蓮山課件>職工的生活質(zhì)量,使他們能夠向正常人一樣有尊嚴(yán)地生活,公司勝利地舉辦了首屆工殘職工運(yùn)動(dòng)會(huì),維護(hù)了這一特別群體的特別利益。各級(jí)黨組織加強(qiáng)了對(duì)沖突糾紛的排查和分析,主動(dòng)處理和仔細(xì)解決了歷史遺留問題,解決了職工群眾普遍關(guān)切的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,維穩(wěn)工作成效顯著。在重大會(huì)議和節(jié)日期間,沒有群體進(jìn)京進(jìn)呼事務(wù)發(fā)生,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定,保證了一方平安,公司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的確定。

(四)把政治工作融入中心,服務(wù)管理年活動(dòng)成效顯著

把政治工作與公司服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合,保證活動(dòng)目標(biāo)落到實(shí)處。在服務(wù)管理年活動(dòng)中,各級(jí)黨組織和廣闊黨員傾注了極大的熱忱,充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣闊黨員干部群眾,主動(dòng)投身到活動(dòng)之中,開展了大張旗鼓的大環(huán)境治理工作,出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的局面。很多單位多次組織黨員義務(wù)勞動(dòng),有的單位還特地成立了黨員突擊隊(duì),專挑重?fù)?dān),哪里臟、哪里累,哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中,黨員掛牌上崗,發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過主動(dòng)開展服務(wù)管理年活動(dòng),礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的改變,老百姓交口贊揚(yáng):礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場(chǎng)建起來了、如廁便利了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿足了。通過四周環(huán)境天翻地覆的改變和實(shí)實(shí)在在的工作,職工家屬切身體會(huì)到我們投資公司是干什么的和正在干什么,提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中,為公司政治工作創(chuàng)新積累了珍貴的閱歷。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能,工會(huì)和其他職能部門的作用進(jìn)一步發(fā)揮

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織根據(jù)章程和部門職責(zé),獨(dú)立自主,創(chuàng)建性地開展工作,主動(dòng)開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,推動(dòng)了基層班組建設(shè),最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,推動(dòng)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè),增加了企業(yè)的凝合力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上,根據(jù)創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),加大治理力度,強(qiáng)化治安防范措施,開展了以無重大平安事故、無重大刑事案件、無重大違紀(jì)案件、無重大非訪案件、無惡性群體事務(wù)、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動(dòng),收到顯著成效,被赤峰市舉薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國防教化等工作也取得了較好成果。

在總結(jié)成果的同時(shí),我們必需正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在:基層單位黨建工作發(fā)展不均衡;部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)面臨的形勢(shì)相識(shí)不足,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感;黨委與基層支部工作互動(dòng)連接實(shí)力不強(qiáng),職能部門指導(dǎo)、督查不到位;個(gè)別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求相距甚遠(yuǎn);企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)不夠深化扎實(shí)。這些問題應(yīng)當(dāng)引起我們高度重視,在今年的工作中,要著力克服解決。

二、公司面臨的新形勢(shì)和發(fā)展的新任務(wù)

同志們,在公司成立兩年多的時(shí)間里,公司各項(xiàng)工作取得了肯定的進(jìn)展,企業(yè)形象和影響力得到肯定的提升,成果是主要的。但是必需醒悟地看到,我們所取得的成果只是初步的、階段性的,“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實(shí)現(xiàn)還需假以時(shí)日,雖然去年職工的收入有了大幅的提高,但是與廣闊職工對(duì)美妙華蜜生活的新期盼還有很大的距離,特殊是很多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有實(shí)力全面顧及,解決公司很多深層次的沖突和問題還缺乏足夠的實(shí)力,公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清晰,公司承接了平煤公司50年來的全部歷史遺留問題,“五多”問題成為公司最顯著的特點(diǎn)。公司成立之后,各種各樣的沖突、各種形式的上訪紛沓而至,牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力,制約著公司生存發(fā)展,礦區(qū)穩(wěn)定成為最麻煩的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下,公司時(shí)時(shí)刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?,全部問題的解決,最終都得依靠公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是,經(jīng)過兩年來的上下共同努力,大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢(shì)頭得到有效地遏制,一大批麻煩的信訪問題得到妥當(dāng)?shù)亟鉀Q,公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動(dòng),各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順,誠信、服務(wù)、滿足的理念進(jìn)一步深化人心,誠信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺行動(dòng)。更為重要的是,我們理清了發(fā)展思路,確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在特別困難的狀況下,新建了砟石廠和煤炭銷售公司,星河水泥公司重新復(fù)原了生產(chǎn),并完成了技術(shù)改造,療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨的xx屆五中全會(huì)審議通過的“xx”規(guī)劃建議,描繪了我國在新世紀(jì)第三個(gè)5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖,其中最顯著的就是堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)黨組織要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,精確把握發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,努力創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增加實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)決性,以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作看法,結(jié)合實(shí)際實(shí)行好中心的決策部署,就能實(shí)現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

(一)要充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參加公司發(fā)展的主動(dòng)性

經(jīng)過兩年多來的努力,公司的整體形象得到不斷地提升,公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高,公司的工作得到了上級(jí)和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可,更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會(huì)確定了公司的發(fā)展愿景,經(jīng)過三年努力,到XX年,在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下,完成過渡期階段性任務(wù),形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由協(xié)助服務(wù)、扶持安置型,向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年,現(xiàn)在只剩下一年的時(shí)間。時(shí)不我待,我們必需只爭(zhēng)朝夕,爭(zhēng)分奪秒,保證第一步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各級(jí)黨組織要深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策。要敬重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,親密聯(lián)系群眾,緊緊依靠群眾,最充分地調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性,最大限度地集中職工群眾的才智和力氣,最廣泛地動(dòng)員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的宏大事業(yè)之中。公司的事業(yè),說究竟是公司全體職工的事業(yè),只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得勝利,各項(xiàng)方針政策和工作部署,只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中隱藏著的巨大才智和創(chuàng)建力,使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最牢靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力氣源泉。要激發(fā)和調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性,把全體職工群眾的意志、才智和力氣凝合到公司發(fā)展的宏大事業(yè)中來。各級(jí)黨組織必需堅(jiān)持從最廣闊職工群眾根本利益動(dòng)身謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力氣可以代替群眾的才智,任何時(shí)候、任何狀況下群眾觀點(diǎn)都不能丟、不能忘,都要站穩(wěn)群眾立場(chǎng)始終為群眾謀利益。

(二)要實(shí)行各種有效措施,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動(dòng)員職工群眾參加公司發(fā)展的主動(dòng)性,營造良好的發(fā)展環(huán)境,公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)。各級(jí)黨組織要充分相識(shí)開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的重大意義,要主動(dòng)引導(dǎo)職工投身到活動(dòng)中來,把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。各級(jí)黨組織要細(xì)心組織,細(xì)心支配,要依據(jù)各自的實(shí)際,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),對(duì)活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題探討會(huì)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),征集對(duì)公司發(fā)展的看法和建議,特殊是要組織好招商引資工作,盡快出臺(tái)相關(guān)政策。各級(jí)黨組織要實(shí)行各種有效的方式,主動(dòng)可行的措施,著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

(三)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對(duì)公司廣闊職工群眾對(duì)發(fā)展的熱切期盼,面對(duì)公司廣闊職工群眾對(duì)不斷提高收入的劇烈要求,我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前,基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,靠獨(dú)立自主發(fā)展自己還很困難。因此,一方面我們要主動(dòng)爭(zhēng)取赤峰市的支持,盡快謀求資源的占有,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,我們要爭(zhēng)取主業(yè)的資金和技術(shù)支持,主動(dòng)穩(wěn)妥地探討論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)行xx屆五中全會(huì)精神,結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng),讓職工的發(fā)展才智盡情地迸發(fā),讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑,讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫,讓公司的發(fā)展快速進(jìn)入快車道。

公司是我們大家的,發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工,他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀,不甘于平凡,主動(dòng)想事、找事、干事,在去年成立了綜合服務(wù)隊(duì),為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活,一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè),另一方面,也為公司創(chuàng)了收,前提是沒有向公司要一分錢,要一個(gè)人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)開發(fā)建設(shè)毛家苗圃,打造公司綠化苗木基地,并且承攬了白音華礦造價(jià)533萬元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為,這就是一種珍貴的發(fā)展意識(shí),這就是一種了不得的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)他們的做法,切實(shí)拓寬發(fā)展思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,只要是有利于公司發(fā)展的事,只要是改善民生的事,只要是能夠盈利的事,無論大小,我們都應(yīng)當(dāng)去做,應(yīng)當(dāng)去嘗試。眾人拾柴火焰高,只要我們大家都主動(dòng)行動(dòng)起來,自覺地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來,職工的收入就會(huì)早一天提高,公司的大發(fā)展就會(huì)早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務(wù)

XX年是我們宏大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年,公司黨委將以此為契機(jī),深化開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展這一中心,不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨委的凝合保障作用,主動(dòng)營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要著重做好以下工作。

(一)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝合力工程”競(jìng)賽為著力點(diǎn),提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機(jī)制,發(fā)揮黨委的政治核心作用。根據(jù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求,我們要把黨委工作的重點(diǎn)與公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作相一樣,與職工群眾的思想狀況和公司的實(shí)際困難相結(jié)合,面對(duì)基層,精確定位,打造“八能”黨委。要接著深化實(shí)行《平煤投資公司黨委工作條例(試行)》,規(guī)范黨委各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)行“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級(jí)黨組織要依據(jù)公司黨委的要求和本單位的實(shí)際,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,活躍活動(dòng)方式,著力搭建平臺(tái),深化開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝合保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng),努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌,推動(dòng)基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新,推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)要求在基層的落實(shí)。

健全完善黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨員的教化和管理。力求在拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、突出活動(dòng)效果上下功夫。時(shí)刻要求黨員把身份亮出來,把作用發(fā)揮出來,把形象樹起來,真正做到“政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨主動(dòng)分子隊(duì)伍。主動(dòng)營造奮勉有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍,使黨員隊(duì)伍始終保持朝氣和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制,要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式,在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時(shí),要學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)問,探討科學(xué)發(fā)展的方式方法,加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)建力、處理內(nèi)部沖突、維護(hù)穩(wěn)定的本事,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子,群眾誠心擁護(hù)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)集體,把公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

健全完善選人、用人機(jī)制,推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制,深化實(shí)行《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實(shí)施方法》,嚴(yán)格根據(jù)以品德、學(xué)問、實(shí)力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn),選拔和任用政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才,把職工群眾公認(rèn),在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成果的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為建設(shè)充溢朝氣活力的企業(yè)注入不竭的力氣。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主舉薦等方式,建立科級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫,為公司的發(fā)展供應(yīng)后備人才。

健全完善反腐倡廉機(jī)制,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防,逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教化、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教化,避開職務(wù)犯罪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識(shí),以德修生,以德立威,以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果,從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定,對(duì)觸犯者,加大懲罰力度和責(zé)任追究力度。要仔細(xì)執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為,加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè),維護(hù)國家和出資人利益,促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

健全完善各項(xiàng)工作的提升機(jī)制,發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)根據(jù)章程獨(dú)立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計(jì)生等工作,接著開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要求工會(huì)和其他職能部門建立完善競(jìng)賽內(nèi)容和機(jī)制,在鞏固原有成果的基礎(chǔ)之上,不斷總結(jié)閱歷,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推動(dòng)自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點(diǎn),保證礦區(qū)長(zhǎng)久的和諧穩(wěn)定

目前,公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效,但要醒悟地相識(shí)到各種沖突呈現(xiàn)多樣化、特別化的特點(diǎn),假如處理不剛好不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作,做到信息暢通、剛好掌控、主動(dòng)穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要根據(jù)《信訪穩(wěn)定工作考評(píng)方法》,加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要主動(dòng)做好工作,教化引導(dǎo)廣闊黨員干部堅(jiān)固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起化解沖突的責(zé)任,提高化解沖突的實(shí)力,做好化解沖突的工作,加強(qiáng)對(duì)沖突糾紛的排查和分析,剛好發(fā)覺可能發(fā)生的各種沖突,實(shí)行有效措施,努力把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)一方穩(wěn)定。要接著實(shí)施惠民工程,接著開展好“十大民生項(xiàng)目”,為礦區(qū)職工家屬辦實(shí)事、辦好事。要為特困家庭送暖和,尤其要關(guān)切最須要幫助的職工群眾和弱勢(shì)群體,確保他們生活得有尊嚴(yán)。要仔細(xì)對(duì)待群眾來訪,對(duì)群眾的合理訴求要?jiǎng)偤媒鉀Q,對(duì)解決不了的也要耐性說明緣由,講清政策,堅(jiān)決避開激化沖突。我們要接著保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢(shì),為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

(三)以思想政治工作為導(dǎo)向,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

要抓好形勢(shì)任務(wù)教化,大力宣講黨的xx屆五中全會(huì)精神,認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇,正視各種困難,堅(jiān)決發(fā)展信念,努力增加責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇,通過民主的、勸服教化的、相互溝通的方式,幫助職工群眾化解沖突,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,把問題和沖突解決在基層。各級(jí)黨組織要以“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持唱響主旋律,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣揚(yáng)的原則,為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站,做好社會(huì)宣揚(yáng)工作,展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象,把干部職工的留意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動(dòng),其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會(huì)”活動(dòng),努力營造健康向上的氛圍。

(四)以企業(yè)文化建設(shè)為載體,進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢(shì),不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式,堅(jiān)固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素養(yǎng)、文化就是生產(chǎn)力的理念,充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用,落實(shí)文化建設(shè)工程,真正建設(shè)好平投文化。今年,企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神,形成各種理念文化,完成企業(yè)視覺層面設(shè)計(jì)工作,構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設(shè)增加執(zhí)行力,讓制度回來管理,讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用,通過制度的肅穆性和強(qiáng)制性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向,通過制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,剛好提煉文化理念,使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對(duì)職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教化、激勵(lì),使職工的行為變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。要拓展自我管理的范圍,將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),固化到職工崗位和管理過程中,使精神層面的激勵(lì)作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

(五)以推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手,不斷增加領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的本事

黨的xx屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)干部教化培訓(xùn),注意實(shí)踐熬煉,增加領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧實(shí)力,再一次為各級(jí)黨組織和廣闊黨員干部指明白學(xué)習(xí)的方向。各級(jí)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式,組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動(dòng),搭建符合實(shí)際的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱忱,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn),結(jié)合各自的實(shí)際,深化調(diào)查探討,將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢(shì)、駕馭新狀況、解決新問題、推動(dòng)新發(fā)展的過程。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與解決重大實(shí)踐問題聯(lián)系起來,突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本事和改進(jìn)工作的措施,以良好的學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。

同志們,共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)前,公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn),在公司發(fā)展的道路上,可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避開,只要我們義無反顧,萬眾一心,朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)決地走下去,就肯定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,到達(dá)成功的彼岸,讓我們滿懷豪情,張開雙臂迎接這一天的到來!

2023年集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

一是要扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教化。當(dāng)前,我們國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作既有老問題,又有新狀況。因此,公司各級(jí)肯定要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推動(dòng)《若干規(guī)定》的宣揚(yáng)教化,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),領(lǐng)先垂范。通過廣泛學(xué)習(xí)宣揚(yáng)《若干規(guī)定》,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,提高自控和辨別實(shí)力,切實(shí)增加遵紀(jì)遵守法律、廉潔從業(yè)意識(shí)。公司將主動(dòng)借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊等平臺(tái),加大對(duì)《若干規(guī)定》的宣揚(yáng)力度,使廣闊職工充分了解其內(nèi)容要求,增加民主管理和民主監(jiān)督的力氣,要深化推動(dòng)廉潔文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)敏感崗位人員的廉潔從業(yè)教化,不斷規(guī)范從業(yè)行為。

二是要深化推動(dòng)《若干規(guī)定》實(shí)行。深化推動(dòng)《若干規(guī)定》的實(shí)行,是今年紀(jì)檢工作的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的規(guī)定,將《若干規(guī)定》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容,特殊是對(duì)作風(fēng)建設(shè)、薪酬安排、職務(wù)消費(fèi)等與日常行為休戚相關(guān)的條款要強(qiáng)化監(jiān)督考核,剛好訂正、肅穆處理違反《若干規(guī)定》的各類行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把《若干規(guī)定》中“不得有”的“七類行為”作為不行逾越的底線,作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把實(shí)行狀況作為民主生活會(huì)比照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實(shí)管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。

三是要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。干部的作風(fēng)建設(shè)系關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要根據(jù)《若干規(guī)定》的要求,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司提出XX年全部單位都要?dú)灉缤獠拷杩?,XX年全面殲滅虧損項(xiàng)目的要求。落實(shí)這一要求必需從變更領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)入手,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,增加財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性,加大項(xiàng)目成本核算,嚴(yán)格限制小轎車購置,狠剎內(nèi)部吃喝風(fēng),攀比風(fēng),切實(shí)降低非生產(chǎn)性開支;要通過宣揚(yáng)教化等手段,切實(shí)變更部分項(xiàng)目班子成員工作上夸夸其談,好大喜功、不切實(shí)際的飄浮作風(fēng),充分樹立起項(xiàng)目班子講大局、講團(tuán)結(jié)、樹正氣的良好形象,把各級(jí)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的堅(jiān)毅核心。

(二)開展專項(xiàng)治理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一是全面推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專[文章來源第一范文://]項(xiàng)治理。今年集團(tuán)公司將對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、物資設(shè)備選購 、工程項(xiàng)目合同、資金支配運(yùn)用、質(zhì)量平安、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工、工程隊(duì)建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行集中排查和全面整改。公司也要加強(qiáng)這方面的組織協(xié)調(diào)工作,通過自查自糾、重點(diǎn)抽查等方式,找準(zhǔn)突出問題,剛好加以整改。尤其要加強(qiáng)對(duì)國家重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,防范和訂正非法轉(zhuǎn)包分包、工程量不實(shí)、超計(jì)價(jià)撥款、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等違規(guī)違法問題,推動(dòng)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。

二是接著加大項(xiàng)目專項(xiàng)效能監(jiān)察力度。今年公司將接著加大對(duì)項(xiàng)目的專項(xiàng)效能執(zhí)法監(jiān)察力度。重點(diǎn)對(duì)管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)整治。一是對(duì)好的閱歷和做法剛好進(jìn)行總結(jié)和推廣;二是對(duì)存在問題項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的剖析,找出癥結(jié),幫助制定扭虧的詳細(xì)措施,同時(shí)對(duì)造成虧損的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人提出處理看法。要通過嚴(yán)格的項(xiàng)目整治力度,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目創(chuàng)效實(shí)力,遏制和削減項(xiàng)目虧損。

(三)加大違紀(jì)違法案件的查處力度,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

一是結(jié)合實(shí)行《若干規(guī)定》這項(xiàng)重點(diǎn)工作,肅穆查處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私、利用職權(quán)為特定關(guān)系人牟利、濫用職權(quán)和違規(guī)進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)等違紀(jì)違法案件。二是結(jié)合今年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,重點(diǎn)查處在工程建設(shè)中違法分包轉(zhuǎn)包、私設(shè)私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項(xiàng)目虧損或潛虧的案件;重點(diǎn)查處企業(yè)管理人員與包工頭內(nèi)外勾結(jié)、損害企業(yè)利益,搞權(quán)錢交易的案件;重點(diǎn)查處在物資材料選購 、設(shè)備租賃和外部勞務(wù)運(yùn)用中撈取好處的案件。三是堅(jiān)持以人為本。把查處打擊極少數(shù)和教化愛護(hù)大多數(shù)統(tǒng)一起來,把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和真誠信任、真心理解、真情愛惜統(tǒng)一起來。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步抓好源頭治本工作

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理制度建設(shè)。今年公司將以實(shí)行《若干規(guī)定》和工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)為重點(diǎn),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和項(xiàng)目管理過程的治腐制度建設(shè),重點(diǎn)圍繞《若干規(guī)定》的實(shí)行細(xì)微環(huán)節(jié)和工程勞務(wù)分包、物資選購 、設(shè)備租賃、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度,把反腐倡廉要求融入到企業(yè)決策和經(jīng)營管理等各項(xiàng)制度中,并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化公司監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。要接著堅(jiān)持和完善企業(yè)“三重一大”集體決策制度,建立健全重大決策失誤責(zé)任追究機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策和管理行為;要結(jié)合《若干規(guī)定》落實(shí),進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)績(jī)考核等制度,堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)、廉政談話、民主測(cè)評(píng)等監(jiān)管制度,堅(jiān)持和完善項(xiàng)目主管會(huì)簽制度,不斷豐富和發(fā)展廉潔從業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容和要求。

三是進(jìn)一步提升公司制度執(zhí)行力建設(shè)。沒有執(zhí)行力,制度就是一紙空文,企業(yè)管理也無從談起。我們提出要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,必需下大力氣解決好執(zhí)行力低下的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持原則、敢抓敢管,主動(dòng)維護(hù)制度的肅穆性和權(quán)威性。同時(shí)要帶頭遵守制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

同志們,我們公司正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,責(zé)任重大,使命光榮,同時(shí)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求。讓我們?cè)诠军h委和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓創(chuàng)新,以高度的政治責(zé)任感,奮勉向上的進(jìn)取精神,為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

一是要扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教化。當(dāng)前,我們國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作既有老問題,又有新狀況。因此,公司各級(jí)肯定要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推動(dòng)《若干規(guī)定》的宣揚(yáng)教化,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),領(lǐng)先垂范。通過廣泛學(xué)習(xí)宣揚(yáng)《若干規(guī)定》,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,提高自控和辨別實(shí)力,切實(shí)增加遵紀(jì)遵守法律、廉潔從業(yè)意識(shí)。公司將主動(dòng)借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊等平臺(tái),加大對(duì)《若干規(guī)定》的宣揚(yáng)力度,使廣闊職工充分了解其內(nèi)容要求,增加民主管理和民主監(jiān)督的力氣,要深化推動(dòng)廉潔文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)敏感崗位人員的廉潔從業(yè)教化,不斷規(guī)范從業(yè)行為。

二是要深化推動(dòng)《若干規(guī)定》實(shí)行。深化推動(dòng)《若干規(guī)定》的實(shí)行,是今年紀(jì)檢工作的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的規(guī)定,將《若干規(guī)定》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容,特殊是對(duì)作風(fēng)建設(shè)、薪酬安排、職務(wù)消費(fèi)等與日常行為休戚相關(guān)的條款要強(qiáng)化監(jiān)督考核,剛好訂正、肅穆處理違反《若干規(guī)定》的各類行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把《若干規(guī)定》中“不得有”的“七類行為”作為不行逾越的底線,作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把實(shí)行狀況作為民主生活會(huì)比照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實(shí)管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。

三是要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。干部的作風(fēng)建設(shè)系關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要根據(jù)《若干規(guī)定》的要求,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司提出全部單位都要?dú)灉缤獠拷杩睿?0xx年全面殲滅虧損項(xiàng)目的要求。落實(shí)這一要求必需從變更領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)入手,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,增加財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性,加大項(xiàng)目成本核算,嚴(yán)格限制小轎車購置,狠剎內(nèi)部吃喝風(fēng),攀比風(fēng),切實(shí)降低非生產(chǎn)性開支;要通過宣揚(yáng)教化等手段,切實(shí)變更部分項(xiàng)目班子成員工作上夸夸其談,好大喜功、不切實(shí)際的飄浮作風(fēng),充分樹立起項(xiàng)目班子講大局、講團(tuán)結(jié)、樹正氣的良好形象

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