成本會(huì)計(jì)第一章復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題１.社會(huì)主義制度下成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是（）Ａ.已花費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值Ｂ.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值Ｃ.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值Ｄ.已花費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值2.以下各項(xiàng)中能夠列入產(chǎn)品成本開支是（）Ａ購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)支出Ｂ購(gòu)置和建造無形資產(chǎn)支出Ｃ廢品損失和停工損失Ｄ企業(yè)行政管理部門發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用３實(shí)際工作中成本開支范圍與理論成本包含內(nèi)容（）Ａ是有一定差異Ｂ是完全一致Ｃ是完全不一樣Ｄ是能夠相互代替４產(chǎn)品成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類，通常可分為以下項(xiàng)目（）Ａ外購(gòu)材料Ｂ工資和提取職員福利費(fèi)Ｃ.制造費(fèi)用Ｄ.其余支出5.以下各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用是（）Ａ.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資B銷售產(chǎn)品發(fā)生廣告費(fèi)用Ｃ.企業(yè)職員教育經(jīng)費(fèi)Ｄ生產(chǎn)單位和組織生產(chǎn)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用6.以下各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)成本是（）Ａ輔助生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)Ｂ基本生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)Ｃ.車間管理人員工資及福利費(fèi)Ｄ生產(chǎn)車間辦公費(fèi)用7.以下各項(xiàng)費(fèi)用中，計(jì)入產(chǎn)品成本是（）Ａ管理費(fèi)用Ｂ制造費(fèi)用Ｃ銷售費(fèi)用Ｄ財(cái)務(wù)費(fèi)用8.按成本習(xí)性或可變性可將成本分為（）Ａ直接成本和間接成本Ｂ變動(dòng)成本和固定成本Ｃ可控成本和不可控成本Ｄ機(jī)會(huì)成本和差異成本9組成產(chǎn)品制造成本項(xiàng)目是（）Ａ燃料和動(dòng)力費(fèi)用Ｂ管理費(fèi)用Ｃ銷售費(fèi)用Ｄ固定資產(chǎn)重置費(fèi)用二、判斷題１.成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，就是生產(chǎn)過程中所花費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值貨幣表現(xiàn)。2.產(chǎn)品成本不但包含物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值，而且包含勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值。3.為了保持成本可比性，應(yīng)由國(guó)家統(tǒng)一要求產(chǎn)品成本開支范圍。4.廢品損失不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。５期間費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)在其發(fā)生時(shí)計(jì)入產(chǎn)品成本。6生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途所進(jìn)行分類稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素。7.直接成本是為某一特定產(chǎn)品所消耗，能夠直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。8.制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生各項(xiàng)能夠直接計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用。9.企業(yè)除對(duì)外投資支出和分配給投資利潤(rùn)支出外，其余各項(xiàng)支出均可計(jì)入產(chǎn)品成本。10.廢品損失能夠計(jì)入產(chǎn)品成本，但季節(jié)性和修理期間發(fā)生停工損失不能計(jì)入產(chǎn)品成本。11.差異成本、機(jī)會(huì)成本應(yīng)與企業(yè)發(fā)生其余各項(xiàng)成本一樣，依照其發(fā)生地點(diǎn)和用途分別記入相關(guān)帳戶中。12.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不伴隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)成本。13.企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，可同企業(yè)自行確定。關(guān)鍵概念：固定成本、產(chǎn)品成本第二章關(guān)鍵概念：成本計(jì)劃、成本控制、成本核實(shí)第三章復(fù)習(xí)題１.成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包含（）Ａ設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)Ｂ配置會(huì)計(jì)人員Ｃ制訂會(huì)計(jì)制度Ｄ建立定額管理制度2.成本會(huì)計(jì)職能機(jī)構(gòu)包含（）Ａ生產(chǎn)部門Ｂ銷售部門Ｃ成本核實(shí)科Ｄ總務(wù)行政部門3.成本歸口管理部門包含（）Ａ成本事導(dǎo)機(jī)構(gòu)Ｂ生產(chǎn)班組Ｃ成本核實(shí)科Ｄ總務(wù)行政部門4.設(shè)備管理部門職責(zé)早（）Ａ負(fù)責(zé)勞動(dòng)力合理組織Ｂ負(fù)責(zé)制訂設(shè)備利用定額Ｃ負(fù)責(zé)制訂物資貯備定額Ｄ負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算5.當(dāng)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)該放在首位工作是（）Ａ成本計(jì)劃Ｂ成本核實(shí)Ｃ成本預(yù)測(cè)和決議Ｄ成本考評(píng)和分析二、判斷題1.制訂和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有聯(lián)絡(luò)。2.原始統(tǒng)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本核實(shí)依據(jù)。3.固定資產(chǎn)利用應(yīng)由成本核實(shí)部門負(fù)責(zé)制訂。4.企業(yè)成本工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵應(yīng)由廠長(zhǎng)或經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師和總經(jīng)濟(jì)師組成。5.總工程師應(yīng)從成本核實(shí)角度，而不是從技術(shù)角度，考慮采取有效方法降低企業(yè)產(chǎn)品成本。6.企業(yè)應(yīng)盡可能降低物資貯備定額，以降低企業(yè)資金占用。物資貯備定額應(yīng)由生產(chǎn)部門依照生產(chǎn)需要量制訂。7.傳統(tǒng)成本核實(shí)制度不但重視產(chǎn)品成本核實(shí)，而且重視責(zé)任成本核實(shí)。關(guān)鍵概念：內(nèi)部結(jié)算價(jià)格第四章一、單項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采取比較復(fù)雜、詳細(xì)方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要產(chǎn)品、費(fèi)用采取簡(jiǎn)化方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配標(biāo)準(zhǔn)稱為（）實(shí)際成本計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成本分期標(biāo)準(zhǔn)正當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)主要性標(biāo)準(zhǔn)在以下輔助生產(chǎn)車間中，能夠不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬是（）。輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或提供一個(gè)勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品或提供兩種勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)三種產(chǎn)品或提供三種勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)四種產(chǎn)品或提供四種勞務(wù)在兩級(jí)成本核實(shí)體制下，“廠部基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”應(yīng)按（）。成本項(xiàng)目設(shè)置專欄費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄生產(chǎn)車間設(shè)置專欄產(chǎn)品名稱設(shè)置專欄以下會(huì)計(jì)科目中，屬于進(jìn)行成本總分類核實(shí)時(shí)使用是（）。A.庫存商品B.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.管理費(fèi)用D.生產(chǎn)成本在一級(jí)成本核實(shí)體制下，“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”通常是按（）設(shè)置專欄。A.車間別B.費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目C.成本項(xiàng)目D.費(fèi)用發(fā)生時(shí)間次序在一級(jí)成本核實(shí)體制下，“制造費(fèi)用明細(xì)賬”通常是按（）設(shè)置專欄。A.車間別B.費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目C.成本項(xiàng)目D.費(fèi)用發(fā)生時(shí)間次序在兩級(jí)成本核實(shí)體制下，“廠部制造費(fèi)用明細(xì)賬”通常是按（）設(shè)置專欄。A.車間別B.費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目C.成本項(xiàng)目D.費(fèi)用發(fā)生時(shí)間次序8.“制造費(fèi)用”科目期末有余額情況是（）A.大量大批生產(chǎn)企業(yè)B.單位小批生產(chǎn)企業(yè)C.制造費(fèi)用采取累計(jì)分配法分配D.制造費(fèi)用采取分月分配法分配二、判斷題。生產(chǎn)車間發(fā)生制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，所以，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。（）企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。（）在企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，其成本明細(xì)核實(shí)可采取兩級(jí)核實(shí)體制，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，成本明細(xì)核實(shí)則可采取一級(jí)核實(shí)體制。（）在一級(jí)成本核實(shí)體制下，假如企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品，應(yīng)在“基本生產(chǎn)明細(xì)賬”下設(shè)置“產(chǎn)品成本計(jì)算單”。（）在兩級(jí)成本核實(shí)體制下，明細(xì)賬應(yīng)分別廠部和車間設(shè)置。（）不能將應(yīng)列入虧損產(chǎn)品成本計(jì)入盈利產(chǎn)品成本中或相反，表現(xiàn)了“正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用界限”。（）關(guān)鍵概念：一貫性標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)發(fā)生制標(biāo)準(zhǔn)第五章一．單項(xiàng)選擇題1．以下不應(yīng)計(jì)入成品成本費(fèi)用是()。A．車間廠房折舊費(fèi)B.車間機(jī)物料消耗C.房產(chǎn)稅、車船稅D.有利于產(chǎn)品形成輔助材料2．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并組成該產(chǎn)品實(shí)體原材料費(fèi)用應(yīng)列入會(huì)計(jì)科目是()。A．“生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“銷售費(fèi)用”3．企業(yè)行政管理部門人員工資費(fèi)用應(yīng)列入會(huì)計(jì)科目是()。A.“營(yíng)業(yè)外支出”B.“銷售費(fèi)用”C.“其余業(yè)務(wù)支出”D.“管理費(fèi)用”4．在幾個(gè)產(chǎn)品共同耗用幾個(gè)材料情況下，材料費(fèi)用分配可采取()。A．定額耗用量百分比分配法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比列分配法C.產(chǎn)品重量百分比分配法D.產(chǎn)品材料定額成本百分比分配法5．工作通知單是對(duì)每位職員或班組按工序分配生產(chǎn)任務(wù)并統(tǒng)計(jì)其生產(chǎn)數(shù)量一個(gè)()。A．出勤統(tǒng)計(jì)B.工時(shí)統(tǒng)計(jì)C.產(chǎn)量憑證D.質(zhì)量憑證6．用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以整年平均每個(gè)月工作日數(shù)計(jì)算日工資時(shí)，整年平均每個(gè)月工作日數(shù)為()。A．30dB.25.5dC.21.17dD.20.83d二．判斷題1．當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（）2．要素費(fèi)用中工資項(xiàng)目是指應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中生產(chǎn)工人工資。（）3．在幾個(gè)產(chǎn)品共同耗用幾個(gè)材料情況下，材料費(fèi)用分配應(yīng)采取產(chǎn)品材料定額成本百分比分配法進(jìn)行分配。（）4.假如是因?yàn)榱蠌U原因而造成廢品，應(yīng)照付計(jì)件工資。（）5.采取月薪制計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，不論是大月還是小月，只要職員出滿勤，就可得到固定月標(biāo)準(zhǔn)工資。（）6.采取月標(biāo)準(zhǔn)工資除以30天計(jì)算日工資方法時(shí)，缺勤期間節(jié)假日照發(fā)工資。（）三、計(jì)算題職員王明月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.4元，本月份日歷日數(shù)為30天，共9個(gè)休息日，該職員病假7天（其中有2天是休息日），本月份出勤16天。王明本月份獎(jiǎng)金200元，津貼和補(bǔ)助280元，星期天加班2天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資80%。要求：依照上述資料，采取日工資計(jì)算三種方法，分別計(jì)算王明本月份應(yīng)付工資（采取月薪制計(jì)算）。關(guān)鍵概念：生產(chǎn)費(fèi)用要素、工資總額第六章一、單項(xiàng)選擇題1.輔助生產(chǎn)車間完工修理用備件，應(yīng)借記科目是（）。A.庫存商品B.原材料C.修理用備件D.自制半成品2.在以下各種分配方法當(dāng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.按計(jì)劃成本分配法C.定額成本分配法D.生產(chǎn)工時(shí)百分比分配法3.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最為準(zhǔn)確一個(gè)方法是（）A.直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法4.采取一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率分子數(shù)應(yīng)是（）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用B.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用D.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用。5.采取次序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率分子數(shù)字應(yīng)是（）。A.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用B.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用C.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用D.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用6．采取計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配額差額應(yīng)于期末時(shí)列入（）。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.生產(chǎn)成本7.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便方法是（）。A.次序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配8.輔助生產(chǎn)直接分配法通常是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用（）。A.直接記入輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳B.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳C.直接分配給全部受益單位D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位9.生產(chǎn)車間歸集制造費(fèi)用在進(jìn)行分配后，“制造費(fèi)用”科目通常應(yīng)無余額，假如有余額，可能是（）。A.該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)企業(yè)B.該企業(yè)制造費(fèi)用采取累計(jì)分配率法C.該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)企業(yè)D.該企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品較多二、判斷題1．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用，都應(yīng)于月末時(shí)作借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”等科目，貸記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目。（）2．采取直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)金額。（）3．在全部輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確方法是一次交互分配法。（）4.采取直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，通常不需要考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況。5.采取輔助生產(chǎn)費(fèi)用代數(shù)分配法時(shí)，其計(jì)算過程中是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況。6.在制造費(fèi)用不一樣分配方法中，分配后“制造費(fèi)用”科目期末都沒有余額。7.采取計(jì)劃成本分配法分配制造費(fèi)用時(shí)，實(shí)際費(fèi)用與按計(jì)劃費(fèi)用之間差異額，于月末時(shí)全部列入“管理費(fèi)用”科目中。8.采取一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一階段是對(duì)內(nèi)分配，第二階段是對(duì)外分配。三、計(jì)算題1.企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)800小時(shí)，丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工人工時(shí)1200小時(shí)，該車間本月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為64600元。要求：依照上述資料，采取生產(chǎn)工時(shí)百分比法計(jì)算分配各種產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)制造費(fèi)用。2.企業(yè)某生產(chǎn)車間本月份生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用64600元，甲產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)工人工資為3600元，乙產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)工人工資為元，丙產(chǎn)品發(fā)生生產(chǎn)工人工資為2400元。要求：依照上述資料，采取生產(chǎn)工人工資百分比法分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用。3.某企業(yè)第一生產(chǎn)車間本月份共發(fā)生制造費(fèi)用51820元，其中折舊費(fèi)和修理費(fèi)為26880元，其余費(fèi)用為24940元。該車間共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為200小時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2500小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1800小時(shí)。要求：依照上述資料，采取聯(lián)合分配法分配制造費(fèi)用，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱折舊費(fèi)、修理費(fèi)其余費(fèi)用制造費(fèi)用機(jī)器工時(shí)分配率分配金額生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)4.某企業(yè)第二生產(chǎn)車間整年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元，各種產(chǎn)品整年定額工時(shí)為400000小時(shí)。１２月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)為26000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)為11000小時(shí)。年末核實(shí)時(shí)，該車間整年共發(fā)生制造費(fèi)用378000元。1-11月份按計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元。要求：依照上述資料，采取計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用。關(guān)鍵概念：一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、累計(jì)分配率法第七章1.廢品損失不包含（）A.修復(fù)廢品人員工資B.修復(fù)廢品使用材料C.不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失D.產(chǎn)品“三包”損失2.廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)借記（）科目A.“廢品損失”B.“生產(chǎn)成本”C.“管理費(fèi)用”D.“制造費(fèi)用”3．因?yàn)樽匀粸?zāi)害造成非正常停工損失，應(yīng)計(jì)入（）。A．營(yíng)業(yè)外收入B．營(yíng)業(yè)外支出C．管理費(fèi)用D．制造費(fèi)用4．計(jì)算出來廢品凈損失應(yīng)（）。A．分配計(jì)入當(dāng)月同種合格品成本中B．分配計(jì)入當(dāng)月各種合格品成本中C．直接計(jì)入當(dāng)月“制造費(fèi)用”科目中D．直接計(jì)入當(dāng)月“管理費(fèi)用”科目中5.產(chǎn)品三包損失，應(yīng)計(jì)入（）。Ａ.廢品損失Ｂ.管理費(fèi)用Ｃ.制造費(fèi)用Ｄ.銷售費(fèi)用6.對(duì)于季節(jié)性停工企業(yè)在停工期間所發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（）。Ａ.停工損失Ｂ.管理費(fèi)用Ｃ.營(yíng)業(yè)外支出Ｄ.制造費(fèi)用7.不可修復(fù)廢品損失核實(shí)，應(yīng)采取一定方法，將廢品成本計(jì)算出來，然后，從“生產(chǎn)成本”科目標(biāo)貸方轉(zhuǎn)入借方會(huì)計(jì)科目是（）。Ａ.“制造費(fèi)用”科目Ｂ.“管理費(fèi)用”科目Ｃ.“廢品損失”科目Ｄ.“營(yíng)業(yè)外支出”科目8.企業(yè)發(fā)生廢品凈損失應(yīng)計(jì)入（）。Ａ.管理費(fèi)用Ｂ.銷售費(fèi)用Ｃ.生產(chǎn)成本Ｄ.營(yíng)業(yè)外支出9.產(chǎn)成品入庫后，因?yàn)楣芾聿煌椎仍蛟斐蓳p失，應(yīng)計(jì)入（）。Ａ.管理費(fèi)用Ｂ.銷售費(fèi)用Ｃ.生產(chǎn)成本Ｄ.營(yíng)業(yè)外支出二、計(jì)算題1．某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過程中發(fā)覺不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資2224元，制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以直接材料費(fèi)按合格品數(shù)量（150件）、廢品數(shù)量（30件）數(shù)量百分比分配。其余費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)百分比分配，生產(chǎn)工時(shí)為：合格品2360小時(shí)，廢品420小時(shí)。應(yīng)向某過失人索取賠款200元。依照上述資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并作對(duì)應(yīng)賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用共計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失關(guān)鍵概念：廢品損失、不可修復(fù)廢品第八章單項(xiàng)選擇題1.采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，若原材料不是在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，而是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，但在每道工序是一次投入，原材料消耗定額第一道工序?yàn)?0千克，第二道工序?yàn)?0千克，則第二道工序在產(chǎn)品完工率為（）A.67%B.22%C.100%D.97%2.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品完工率約為（）A.68%B.69%C.70%D.71%3.采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性關(guān)鍵原因是（）A.在產(chǎn)品數(shù)量B.在產(chǎn)品完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.廢品數(shù)量4.定額管理基礎(chǔ)很好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變較大產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計(jì)算通常采?。ǎ〢.定額成本法B.定額百分比法C.原材料費(fèi)使用方法D.約當(dāng)產(chǎn)量法5.在產(chǎn)品采取定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí)，其實(shí)際成本與定額成本之間差異應(yīng)計(jì)入（）A.在產(chǎn)品成本B.營(yíng)業(yè)外支出C.完工產(chǎn)品成本D.期間費(fèi)用6.當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量改變也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計(jì)算可采取（）A.固定成本計(jì)價(jià)法B.按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量百分比法D.定額成本計(jì)價(jià)法7經(jīng)過對(duì)在產(chǎn)品成本計(jì)算，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本，然后將其轉(zhuǎn)入（）A.“庫存商品”科目B.“原材料”科目C.“生產(chǎn)成本”科目D.“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目二、判斷題1.當(dāng)企業(yè)完工產(chǎn)品入庫時(shí)，所作會(huì)計(jì)分錄是借記“庫存商品”科目，貸記“生產(chǎn)成本”科目。（）2.廣義在產(chǎn)品包含正在加工中產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步驟半成品。（）3.對(duì)于盤盈在產(chǎn)品，應(yīng)于同意后，沖減“制造費(fèi)用”科目。（）4.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量法只適適用于工資和其余加工費(fèi)用分配，不適適用于原材料費(fèi)用分配。（）5.當(dāng)企業(yè)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變不大時(shí)，可采取定額百分比法計(jì)算在產(chǎn)品成本。（）6.按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，定額成本與實(shí)際成本之間差異額，應(yīng)在年末時(shí)采取適當(dāng)分配方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。（）7.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）8.在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品所耗其余費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。()三、計(jì)算題1.東方企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工32臺(tái)，月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費(fèi)用4800元；本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料70000元、直接工資3元，制造費(fèi)用21200元。在產(chǎn)品完工程度估量為50%。要求：采取約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。2.英利企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為5500元，直接工資4500元，制造費(fèi)用6000元。本月費(fèi)用為：直接材料18500元，直接工資16300元，制造費(fèi)用26500元。完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為16000元，定額工時(shí)為11000小時(shí)。月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用為4000元，定額工時(shí)為小時(shí)。要求：在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費(fèi)用按定額費(fèi)用百分比分配，其余各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)百分比分配，并將計(jì)算結(jié)果直接填入表8-1中。表8-1丙產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用共計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用共計(jì)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際月末在產(chǎn)品費(fèi)用定額實(shí)際關(guān)鍵概念：在產(chǎn)品、約當(dāng)產(chǎn)量法第九章習(xí)題單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法影響主要表現(xiàn)在（）A.生產(chǎn)組織特點(diǎn)B.工藝過程特點(diǎn)C.生產(chǎn)管理要求D.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象確實(shí)定2.在大量生產(chǎn)企業(yè)里，要求連續(xù)不停地重復(fù)生產(chǎn)一個(gè)或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（）計(jì)算成本A.產(chǎn)品批別B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品類別D.產(chǎn)品步驟3.在大量大批管理上不要求計(jì)算步驟成本多步驟生產(chǎn)企業(yè)里，應(yīng)采取成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法4.最基本成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法二、判斷題1.企業(yè)生產(chǎn)按其工藝過程特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（）2.企業(yè)生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（）3.在大量大批生產(chǎn)企業(yè)里，其成本計(jì)算期通常是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。()4.在單件小批生產(chǎn)企業(yè)里其成本計(jì)算期通常是定時(shí)于月末進(jìn)行計(jì)算。（）5.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采取分批法計(jì)算成本。（）6.不論什么組織方式制造企業(yè)、什么生產(chǎn)類型產(chǎn)品，也不論成本管理要求怎樣，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（）關(guān)鍵概念：簡(jiǎn)單生產(chǎn)、成本計(jì)算對(duì)象第十章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.最基本成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法2.以下企業(yè)中，最常采取具種法計(jì)算產(chǎn)品成本是（）A.紡織廠B.發(fā)電廠C.制衣廠D.鋼鐵廠3.品種法成本計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品類別C.批別或訂單D.生產(chǎn)步驟4.若企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，則發(fā)生費(fèi)用（）A.全部是直接計(jì)入費(fèi)用B.全部是間接計(jì)入費(fèi)用C.部分是直接計(jì)入費(fèi)用D.部分是間接計(jì)入費(fèi)用二、判斷題1.品種法通常適適用于大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)。（）2.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采取分批法計(jì)算成本。（）3.經(jīng)典品種法通常不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（）4.品種法是按月定時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本。（）5.簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（）三、計(jì)算題1.資料：某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算采取具種法。5月份基本生產(chǎn)車間關(guān)于材料消耗、工時(shí)及工資費(fèi)用、生產(chǎn)車間制造費(fèi)用等資料見表10-1、表10-2和表10-3。制造費(fèi)用在各產(chǎn)品之間采取實(shí)際工時(shí)百分比法進(jìn)行分配。月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，產(chǎn)品定額成本資料見表10-4。本月甲產(chǎn)品完工80件，月末在產(chǎn)品20件；在產(chǎn)品原材料已投足，加工程度平均為50%。表10-1材料費(fèi)用分配表5月單位：元項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入共計(jì)甲產(chǎn)品500004000090000乙產(chǎn)品3000070000100000車間通常消耗表10-2職員薪酬分配表5月單位：元項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配額生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品04000乙產(chǎn)品18000小計(jì)38000600030000車間管理人員21000表10-3其余費(fèi)用5月單位：元項(xiàng)目辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)其余金額1000060007000300050000表10-4甲產(chǎn)品定額成本5月單位：元項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用定額成本980695510要求：依照已知資料，計(jì)算并填列“甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬”關(guān)于項(xiàng)目，見表10-5。表10-5甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬5月單位：元摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用共計(jì)月日51在產(chǎn)品成本294001042576504747531本月發(fā)生費(fèi)用31生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)31完工產(chǎn)品成本31在產(chǎn)品成本關(guān)鍵概念：品種法第十一章習(xí)題單項(xiàng)選擇題1.采取分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（）A.需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.區(qū)分不一樣情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)采取同小批生產(chǎn)一樣核實(shí)方法2.分批法成本計(jì)算對(duì)象確實(shí)定通常是依照（）A.用戶訂單B.產(chǎn)品品種C.客戶要求D.生產(chǎn)任務(wù)通知單3.采取累計(jì)分配法分配間接費(fèi)用，是一個(gè)簡(jiǎn)化分批法，月末未完工產(chǎn)品間接費(fèi)用（）A.全部分配B.部分分配C.全部保留D.部分保留4.采取分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，若是小批生產(chǎn)，出現(xiàn)批內(nèi)陸續(xù)完工現(xiàn)象，而且批內(nèi)完工數(shù)量較多時(shí)，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采?。ǎ〢.計(jì)劃成本法B.定額成本法C.按年初固定數(shù)計(jì)算D.約當(dāng)產(chǎn)量法二、判斷題1.分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本一個(gè)方法。（）2.分批法通常是依照用戶訂單組織生產(chǎn)，在一份訂單中即便存在多個(gè)產(chǎn)品也應(yīng)合為一批生產(chǎn)。（）3.分批法批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定，供給部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（）4.采取“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬通常留有余額。（）5.假如各月份間接費(fèi)用水平相差懸殊，采取“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算準(zhǔn)確性。（）6.分批法成本計(jì)算應(yīng)定時(shí)進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（）7.分批法下假如產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)方法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（）8.采取分批法計(jì)算成本比采取具種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（）關(guān)鍵概念：分批法、當(dāng)月分配法第十二章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本企業(yè)，，采取分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采?。ǎ〢.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.當(dāng)半成品既能夠自用，又能夠?qū)ν怃N售，管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用但不要求進(jìn)行成本還原情況下，可采?。ǎ〢.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.次序結(jié)轉(zhuǎn)分步法3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟費(fèi)用（）A.包含本步驟費(fèi)用和上步驟轉(zhuǎn)入費(fèi)用兩部分B.只包含本步驟費(fèi)用不包含上一步驟轉(zhuǎn)入費(fèi)用C.第一步驟包含本步驟費(fèi)用，其余各步驟均包含上一步驟轉(zhuǎn)入費(fèi)用D.最終步驟包含本步驟費(fèi)用，其余各步驟均包含上一步驟轉(zhuǎn)入費(fèi)用4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品費(fèi)用，是（）A.該步驟完工半成品成本B.該步驟完工產(chǎn)成品成本C.該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本份額D.該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于在產(chǎn)品成本份額5.以下可采取分步法計(jì)算產(chǎn)品成本經(jīng)典企業(yè)是（）A.造船廠B.發(fā)電廠C.重型機(jī)器廠D.紡織廠6.采取綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若有三個(gè)生產(chǎn)步驟，則需進(jìn)行成本還原次數(shù)是（）A.一次B.二次C.三次D.四次7.需要進(jìn)行成本還原所采取成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）8.在大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)里，當(dāng)半成品種類較多，管理上又不要求提供各個(gè)步驟半成品成本資料情況下，成本計(jì)算可采?。ǎ〢.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)（按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)）分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9.成本還原分配率是用本月產(chǎn)成品所耗上步驟半成品費(fèi)用除以（）A.本月所產(chǎn)該種半成品成本共計(jì)B.本月所產(chǎn)該種半成品各成本項(xiàng)目C.上月所產(chǎn)該種半成品成本共計(jì)D.上月所產(chǎn)該種半成品各成本項(xiàng)目10.采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（）A.不能提供全部步驟半成品成本資料B.只能提供第二步驟半成品成本資料C.只能提供第一步驟半成品成本資料D.只能提供最終步驟半成品成本資料三、判斷題1.采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是經(jīng)過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)經(jīng)過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核實(shí)。（）2.采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本資料。（）3.采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（）4.采取分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算步驟與實(shí)際生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（）5.采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，各生產(chǎn)步驟費(fèi)用既包含本步驟發(fā)生費(fèi)用，也包含上一步驟轉(zhuǎn)入費(fèi)用。（）6.在分步法下成本計(jì)算所分步驟與生產(chǎn)過程步驟口徑一致。（）7.采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法主要目標(biāo)，是為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品成本。（）8.采取綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，依照上一步驟完工半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單上反應(yīng)方式不一樣，可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。()9.成本還原是采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）分步法計(jì)算成本時(shí)，將產(chǎn)成品成本中綜合成本，逐步分解成為原來成本項(xiàng)目標(biāo)過程。（）10.采取綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算出來各步驟半成品成本，能夠?yàn)榘氤善穼?duì)外銷售提供成本資料。（）11.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）分步法中，在各步驟完工產(chǎn)品成本中，能看出其所耗用上步驟半成品成本。（）12.采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，半成品成本不隨其實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法情形恰好與其相反。（