年度企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為落實(shí)執(zhí)行《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國務(wù)院《關(guān)于深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，確保職員安全和健康。依照我企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度要求，現(xiàn)對(duì)各分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。一、目標(biāo)與任務(wù)1、杜絕重大事故、重大火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，輕傷頻率控制在2‰以下。2、主動(dòng)創(chuàng)建省、市文明示范工地，推進(jìn)施工安全管理工作，按照《建筑施工文明工地管理要求》和《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭施工現(xiàn)場安全檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格率100%，文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。各分企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建不少于1個(gè)省級(jí)文明示范工地。3、應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配置方法》要求，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職員總數(shù)5‰百分比配置專職安全管理員，工程總建筑面積達(dá)成1萬平方米以上，必須配置2～3人專職安全員。4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工方法費(fèi)用管理方法》，確保安全生產(chǎn)方法資金投入。5、提升項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考評(píng)合格，專職安全員必須做到持證上崗。二、方法和要求1、各項(xiàng)目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)月最少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)研究處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在問題，及時(shí)布置、檢驗(yàn)落實(shí)安全工作。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，深入明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任崗位體系，完善以第一責(zé)任人為關(guān)鍵，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、方法得力、落實(shí)到人。3、開展創(chuàng)建文明示范工地活動(dòng)，做到文明施工、整齊有序，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)全方面落實(shí)。4、確保安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備投入及安全技術(shù)方法費(fèi)用提取專題投入，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)安全防護(hù)用具及機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、全方面執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對(duì)存在事故隱患實(shí)施“三定”方法，重點(diǎn)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落事故，狠抓“三寶、四口”施工用電等安全防護(hù)方法等通病治理，出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行安全事故匯報(bào)制度。6、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)還未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，要采取強(qiáng)有力方法，確保安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)全方面落實(shí)。對(duì)存在安全隱患一時(shí)難以整改要采取切實(shí)有效防范方法，預(yù)防因隱患失管失控而造成事故發(fā)生。7、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提升廣大職員安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，恪守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。8、各級(jí)應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)搶救援體系，并定時(shí)開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。9、企業(yè)將對(duì)各分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，年底組織考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，同時(shí)發(fā)給安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)人民幣元，未能完成給予通報(bào)批評(píng)，并按企業(yè)關(guān)于要求處以1000～10000元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于管理不力，造成傷亡事故，將依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條、第64條、第66條要求處理。10、本責(zé)任書為20年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年底組織考評(píng)依據(jù)。11、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)蓋章簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。企業(yè)蓋章：分企業(yè)：署名：責(zé)任人：年月日年月日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書建筑工程有限企業(yè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包協(xié)議書為落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長（簡稱乙方）代表班組簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容以下：一、承包范圍：凡乙方承建工程項(xiàng)目中職員人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”，即整年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、崩塌等事故發(fā)生。2、降低輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)。3、堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100％，優(yōu)良率80％以上，并主動(dòng)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。三、協(xié)議執(zhí)行時(shí)間：自年度元月1日至12月31日止。四、雙方責(zé)任：甲方：1、堅(jiān)持落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，把安全工作放在一切首位來抓，認(rèn)真落實(shí)國家和地方頒布各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。2、定時(shí)、不定時(shí)組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改方法，發(fā)覺重大隱患立刻停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。3、組織每半個(gè)月安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，公布檢驗(yàn)結(jié)果，落實(shí)整改。4、確保各項(xiàng)安全方法費(fèi)用落實(shí)，確保施工安全可靠性。5、健全組織、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配置專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。6、經(jīng)常性對(duì)職員進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不停提升管理水平。7、關(guān)心職員，不停改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，降低塵毒危害。8、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)開展。9、負(fù)責(zé)輕傷以上事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格處理，并落實(shí)防范方法，教育職員吸收教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本協(xié)議進(jìn)行檢驗(yàn)實(shí)施。乙方：1、堅(jiān)持落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，把安全工作放在一切工作首位來抓，認(rèn)真落實(shí)國家和地方各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例、決定等，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、經(jīng)常性對(duì)職員進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不停提升職員自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。3、開展好天天針對(duì)性班前會(huì)和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，每七天一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會(huì)，每個(gè)月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作安全日活動(dòng)。4、施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等關(guān)于要求。做到跟班作業(yè)，發(fā)覺隱患及時(shí)消除，確保施工安全。5、堅(jiān)持事故匯報(bào)制度，發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲處理，并落實(shí)防范方法，教育職員吸收教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）組組長（簽章）年月日年月日建筑工程有限企業(yè)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)工程名稱：傷亡控制指標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故及中毒、崩塌事故發(fā)生，降低輕傷事故，使本項(xiàng)目部通常事故頻率控制在月1.2‰以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)“五無”即無死亡事故、無重傷事故、無重大設(shè)備事故、無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故、無中毒、坍塌事故。施工安全達(dá)標(biāo)按照《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，確保安全達(dá)標(biāo)率為100％，其中優(yōu)良率達(dá)成60％以上。文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場做到場地整齊，物流有序，施工文明不擾民，嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭創(chuàng)“文明示范工地”為努力目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：工程開工日期：班組安全管理目標(biāo)施工單位（章）：工程名稱：班組名稱：編號(hào)：傷亡控制指標(biāo)杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。無中毒、崩塌等事故發(fā)生。切實(shí)做到“不傷害他人、不被他人傷害、不自己傷害自己高度安全觀念。降低輕傷事故，使本班組通常事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)。施工安全達(dá)標(biāo)按照《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》571子項(xiàng)目內(nèi)容把應(yīng)達(dá)標(biāo)子項(xiàng)目分解落實(shí)到人，并確保安全達(dá)標(biāo)合格率為100％，其中優(yōu)良率達(dá)成60％以上。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律及文明施工規(guī)章制度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：安全員：班組長：填表日期：安全責(zé)任目標(biāo)分解施工單位：（章）工程名稱：一、分階段目標(biāo)：（1）基礎(chǔ)：（2）主體：（3）裝飾：二、分解落實(shí)安全責(zé)任人：（1）安全管理：（2）文明施工：（3）腳手架：（4）基坑支護(hù)：（5）模板工程：（6）“三寶”、“四口”防護(hù)：（7）施工用電：（8）井架與施工電梯：（9）施工機(jī)械：（10）塔吊：（11）起重吊裝：