總包管理程序總包工地準(zhǔn)入程序PAGEPAGE8分包進(jìn)場通用程序現(xiàn)場臨水、臨電使用申請/移交程序分包施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序垂直運(yùn)輸設(shè)備使用申請程序車輛進(jìn)出樓層審批程序分包工程質(zhì)量驗(yàn)收程序總承包管理協(xié)議進(jìn)度、質(zhì)量管理協(xié)議書進(jìn)度管理協(xié)議書總承包工程進(jìn)度管理協(xié)議書總承包工程承包人：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司（簡稱：“總承包人”）專業(yè)分包工程承包人：（簡稱：“專業(yè)分包人”）鑒于作為專業(yè)分包人，承接總承包人中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)管理之總承包工程。為加強(qiáng)進(jìn)度管理協(xié)調(diào)，規(guī)范施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃管理，有效控制影響施工進(jìn)度的各種因素，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度管理力度，在確保質(zhì)量安全的前提下，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，依誠實(shí)信用原則共同信守。一、工程概況1、工程項(xiàng)目名稱：沈陽裕景中心項(xiàng)目（一期A）4#樓工程2、工程地址：沈陽市沈河區(qū)中山路369號二、管理目標(biāo)與要求1、工程進(jìn)度管理目標(biāo)分包投標(biāo)文件約定專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，分包單位進(jìn)場后如對投標(biāo)計(jì)劃有調(diào)整，經(jīng)總包審查監(jiān)理審核業(yè)主審批后，對進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2、工程進(jìn)度管理要求專業(yè)分包人應(yīng)于進(jìn)場前10日，將招投標(biāo)文件復(fù)印件（加蓋公章）報(bào)總承包人備案。進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃（包括調(diào)試時(shí)間），并報(bào)總承包人審查監(jiān)理審核業(yè)主審批。專業(yè)分包人應(yīng)按前述周期、進(jìn)度計(jì)劃要求，配合工程實(shí)際進(jìn)度及總包管理安排，合理組織自身工作。因?qū)I(yè)分包人原因，致使總承包人總承包工程及其各部分、節(jié)點(diǎn)（包括其他承包人、總承包人各工程分包人所承包工程等）工期延誤的，參照總承包人與發(fā)包人間總承包合同有關(guān)進(jìn)度條款執(zhí)行；同時(shí)專業(yè)分包人應(yīng)按雙方約定標(biāo)準(zhǔn)向總承包人支付違約處罰款項(xiàng)。3、管理體系雙方必須認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方和上級部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。雙方都應(yīng)有健全的進(jìn)度管理組織體系，總承包部設(shè)立計(jì)劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)進(jìn)度管理，各專業(yè)工程分包單位設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度管理并負(fù)責(zé)與總包部聯(lián)絡(luò)進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工期間，總承包人指派同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、監(jiān)督專業(yè)分包人執(zhí)行進(jìn)度管理等要求的符合情況，專業(yè)分包人指派同志常駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程進(jìn)度管理工作。雙方應(yīng)密切聯(lián)系，相互協(xié)助，檢查、處理專業(yè)分包工程進(jìn)度管理中需協(xié)調(diào)的工作，共同抓好進(jìn)度管理。上述人員如有變更均應(yīng)及時(shí)辦理書面變更手續(xù)。三、雙方職責(zé)1、總承包人職責(zé)配合專業(yè)分包人辦理有關(guān)進(jìn)場手續(xù)。向?qū)I(yè)分包人提供總控進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)專業(yè)分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃及總承包工程進(jìn)度管理文件等，明確總工期、節(jié)點(diǎn)工期等要求。及時(shí)傳達(dá)接收工程指令中有關(guān)專業(yè)分包工程進(jìn)度要求的內(nèi)容，確保指令迅速有效執(zhí)行。對專業(yè)分包人要求舉辦的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，經(jīng)確認(rèn)合理的，總包部提供必要的組織、配合服務(wù)。對專業(yè)分包人進(jìn)度工作進(jìn)行日常監(jiān)督與不定期檢查，提出需要趕工的部位，并與監(jiān)理單位、發(fā)包人等協(xié)同確定進(jìn)度滯后原因。2、專業(yè)分包人職責(zé)專業(yè)分包人在簽訂專業(yè)分包合同后，自行接洽總包部各職能管理部門并辦理有關(guān)手續(xù)。專業(yè)分包工程各相關(guān)工序?qū)嵤┣?5日，向總包部提供專業(yè)分包工程所涉圖紙與技術(shù)資料。根據(jù)總承包人有關(guān)會議安排與例會制度，按時(shí)出席進(jìn)度管理協(xié)調(diào)會等有關(guān)各項(xiàng)會議。落實(shí)進(jìn)度管理責(zé)任制，加強(qiáng)過程進(jìn)度控制，按時(shí)向總承包人報(bào)送月報(bào)、周報(bào)，并接受總承包人檢查。專業(yè)分包人應(yīng)該根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成有關(guān)合同約定的配合工作，合同約定不明的，以與總承包人協(xié)商確定的要求為準(zhǔn)；有關(guān)配合工作包括但不限于對各項(xiàng)工作的驗(yàn)收，各類圖紙與技術(shù)要求的提供、確認(rèn)，各類物件、措施、標(biāo)準(zhǔn)、位置的提供、確認(rèn)等；如因?qū)I(yè)分包人原因未能按計(jì)劃進(jìn)行，造成的有關(guān)費(fèi)用、損失由專業(yè)分包人承擔(dān)。接受發(fā)包人、工程監(jiān)理、總承包部對專業(yè)分包工程進(jìn)度的監(jiān)督，按專業(yè)分包工程合同文件規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將已完工程的進(jìn)度、付款等報(bào)告、申請報(bào)總承包人審核，未經(jīng)總承包人審核確認(rèn)的專業(yè)分包工程有關(guān)報(bào)告、申請將不被監(jiān)理單位、發(fā)包人及審計(jì)認(rèn)可。對于專業(yè)分包工程已確定的計(jì)劃、工序安排，專業(yè)分包人主張?jiān)诤贤雀黜?xiàng)進(jìn)度要求允許范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整的，必須報(bào)總承包人認(rèn)可，以便統(tǒng)籌安排；未經(jīng)告知及認(rèn)可擅自變更，影響后序或其他施工單位生產(chǎn)安排，造成進(jìn)度延誤的，責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。3.進(jìn)度獎罰專業(yè)分包人保證，專業(yè)分包工程進(jìn)度符合總承包進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)要求，月計(jì)劃、周計(jì)劃出現(xiàn)延誤的，專業(yè)分包人應(yīng)承擔(dān)總承包人因此產(chǎn)生的任何直接、間接損失與費(fèi)用，同時(shí)根據(jù)延誤天數(shù)，接受總承包人元/天的違約處罰。罰款金額一周內(nèi)上繳總包部，未上繳者雙倍從保證金中扣除。合同約定的里程碑節(jié)點(diǎn)、總工期按時(shí)完成的，按照總承包人與發(fā)包人簽訂的總承包合同有關(guān)工期條款執(zhí)行，總包部報(bào)請業(yè)主審批予以獎勵；工期滯后造成里程碑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未按時(shí)完成的，因?qū)I(yè)工程承包單位原因造成的，致使總承包工程及關(guān)聯(lián)專業(yè)的節(jié)點(diǎn)工期延誤的，參照總承包人與發(fā)包人簽訂的總承包合同有關(guān)工期條款執(zhí)行，同時(shí)專業(yè)工程承包單位應(yīng)按雙方約定標(biāo)準(zhǔn)向總承包單位支付違約處罰款項(xiàng)4.獎罰的費(fèi)用處理專業(yè)分包人根據(jù)雙方有關(guān)協(xié)議，向總承包人繳納的獎罰基金，為本協(xié)議中一切義務(wù)、責(zé)任的履行、承擔(dān)提供保證。專業(yè)分包人逾期未繳納獎罰基金，經(jīng)催告在總承包人確定的合理期限內(nèi)仍不繳納的，總承包人在書面通知的前提下，有權(quán)自專業(yè)分包人工程款中扣減相應(yīng)款項(xiàng)，以落實(shí)專業(yè)分包人有關(guān)保證。有關(guān)違約金支付安排，不免除專業(yè)分包人基于法律法規(guī)、專業(yè)分包合同及其補(bǔ)充協(xié)議等確認(rèn)的任何費(fèi)用、損失賠償責(zé)任。處罰款項(xiàng)、費(fèi)用、損失、違約金等，均由專業(yè)分包人承擔(dān)或連帶承擔(dān)，總承包人有權(quán)自專業(yè)分包人獎罰基金中扣除。獎罰基金不足承擔(dān)有關(guān)責(zé)任的，專業(yè)分包人應(yīng)于當(dāng)期進(jìn)度結(jié)算前以現(xiàn)款繳納，或由總承包人自專業(yè)分包人工程款中扣除欠繳款項(xiàng)，保證金余額于專業(yè)分包工程完工后由總承包人返還專業(yè)分包人。四、其他事項(xiàng)1、本協(xié)議及有關(guān)合同項(xiàng)下應(yīng)由專業(yè)分包人完成的進(jìn)度管理等工作，因?qū)I(yè)分包人原因未完成，經(jīng)發(fā)包人書面要求，由總承包人代其完成的，相應(yīng)產(chǎn)生的費(fèi)用由專業(yè)分包人支付予總承包人，未予繳納的，總承包人有權(quán)自分包人工程結(jié)算中扣除。2、本協(xié)議未盡事宜，參照專業(yè)分包工程總承包合同文件、專業(yè)分包合同文件、總承包管理方案中進(jìn)度管理相應(yīng)條款執(zhí)行。上述文件無規(guī)定的，雙方另行協(xié)商確定；發(fā)生修訂、變更的，適用時(shí)以修訂、變更后內(nèi)容為準(zhǔn)。3、本協(xié)議內(nèi)容、要求與總承包人其他管理協(xié)議、方案、制度、細(xì)則等內(nèi)容與要求有矛盾沖突的，沖突部分內(nèi)容按以下規(guī)則解釋處理：與其他協(xié)議沖突的，以生效日在后者為準(zhǔn)，同時(shí)生效者，以要求較高者為準(zhǔn)；與方案、制度、細(xì)則等沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。4、本協(xié)議一式三份，總承包人二份，專業(yè)分包人一份，經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。總承包人：專業(yè)分包人：單位名稱：（蓋章）單位名稱：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）法定代表人：（簽字）聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：單位地址：單位地址：年月日年月日質(zhì)量管理協(xié)議書質(zhì)量管理協(xié)議書為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家相關(guān)政策、法規(guī)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，明確雙方在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，結(jié)合工程的實(shí)際情況與要求，經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方在已經(jīng)簽訂的工程分包合同框架范圍內(nèi)，另簽訂本質(zhì)量管理協(xié)議，以明確雙方質(zhì)量管理權(quán)利責(zé)任并共同遵守。協(xié)議雙方甲方：乙方：第一條雙方共同遵守國家《建筑法》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)。第二條雙方共同遵守中建三局第一建設(shè)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系手冊和程序文件。第三條甲方和乙方之間是分包合同關(guān)系，乙方與其雇傭的作業(yè)人員是勞動合同關(guān)系，乙方作為雇傭者是其所雇傭人員的安全生產(chǎn)責(zé)任主體。第四條甲方責(zé)任和權(quán)力1、認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)，對建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；2、甲方必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對工程建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的乙方不得擅自使用；3、在各項(xiàng)工程施工作業(yè)前，甲方現(xiàn)場管理人員必須對乙方參與施工作業(yè)的人員進(jìn)行口頭和書面的技術(shù)交底，根據(jù)工程特點(diǎn)，說明注意事項(xiàng)，并履行簽字手續(xù)；4、甲方必須建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，合理的安排施工順序，為乙方提供作業(yè)面；5、對工程的施工難點(diǎn)，甲方應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，方案應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的認(rèn)可，方可用于施工。施工前，甲方按照專項(xiàng)的施工方案對乙方進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；6、甲方在工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令乙方及時(shí)整改，經(jīng)整改仍不能滿足質(zhì)量要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方退場；7、對需要隱蔽的工程項(xiàng)目，甲方應(yīng)做好工程質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，甲方應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，甲方方可通知乙方進(jìn)行下一道工序的施工。第五條乙方責(zé)任和權(quán)力1、乙方建立自身的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程具體情況制定具有操作性的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)制度；2、按照規(guī)定配備專職質(zhì)檢人員：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：（1）1萬平方米及以下的工程至少1人（2）1萬～5萬平方米的工程至少2人（3）5萬平方米以上的工程至少3人3、乙方人員必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行甲方施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度；4、乙方必須挑選技術(shù)熟練的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。對于乙方施工人員在施工中造成的質(zhì)量問題和出現(xiàn)的質(zhì)量事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；5、乙方在工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，各個(gè)班組設(shè)立專職或兼職質(zhì)檢員，經(jīng)常督促班組人員按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)調(diào)整施工人員不規(guī)范的施工行為；6、分部分項(xiàng)工程完工后，乙方應(yīng)作好自檢自查工作，合格后，及時(shí)通知甲方進(jìn)行檢驗(yàn)，甲方檢驗(yàn)不合格，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序施工；7、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的安排的施工順序進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受甲方的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查；8、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方制定的施工方案進(jìn)行施工，不得擅自修改施工方案；9、對需要隱蔽的工程，在隱蔽前乙方不得進(jìn)行下道工序；10、乙方必須全力配合甲方工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，以確保工程達(dá)到雙方合同約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，否則甲方將嚴(yán)格按照合同進(jìn)行處罰。11、工程完工后，乙方應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作，保修年限嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和甲方與建設(shè)單位合同所規(guī)定的年限，建設(shè)工程保修期，從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。第六條其他1、若發(fā)生質(zhì)量事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。2、本協(xié)議如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。3、本協(xié)議從甲乙雙方簽字之日起生效，工程保修期過后，該協(xié)議自動失效。4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：乙方：代表：（加蓋公章）代表：（加蓋公章）年月日年月日安全管理協(xié)議書分包安全管理協(xié)議書甲方：乙方：經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方在已經(jīng)簽訂的專業(yè)分包合同框架范圍內(nèi)，另簽訂本安全生產(chǎn)管理協(xié)議，以明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任并共同遵守。第一條雙方共同遵守國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。第二條雙方共同遵守中建三局第一建設(shè)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊和程序文件。第三條甲方和乙方之間是專業(yè)分包合同關(guān)系，乙方與其雇傭的作業(yè)人員是勞動合同關(guān)系，乙方作為雇傭者是其所雇傭人員的安全生產(chǎn)責(zé)任主體。第四條甲方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)1、對乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。2、對乙方人員進(jìn)行入場安全教育，定期對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的教育。3、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場基本的安全防護(hù)、文明施工，乙方專業(yè)承包范圍內(nèi)的安全防護(hù)、文明施工措施由乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，費(fèi)用由甲方在工程款內(nèi)統(tǒng)一支付，作業(yè)人員個(gè)人使用的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶等）統(tǒng)一由甲方采購，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5、有權(quán)制止乙方的違章作業(yè)，對重大違章行為有權(quán)責(zé)令其整改、停工整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。6、有權(quán)對安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員責(zé)令其限期退場。7、按照規(guī)定要求對乙方采購的材料和自帶（含租賃）施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有權(quán)拒絕乙方不合格產(chǎn)品進(jìn)場（已經(jīng)進(jìn)場的，限期退場）。8、如果乙方存在重大安全隱患拒不整改或發(fā)生安全責(zé)任事故，甲方有權(quán)終止專業(yè)分包合同，責(zé)令乙方限期退場。9、按照專業(yè)分包合同額的1%向乙方收取安全生產(chǎn)保證金，當(dāng)乙方不服從安全生產(chǎn)指揮、違章作業(yè)時(shí)，甲方可以按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，直接在此保證金內(nèi)扣除；當(dāng)乙方不落實(shí)自身分包范圍內(nèi)的安全防護(hù)、文明施工措施時(shí)，甲方可以另行安排專業(yè)施工隊(duì)伍完善安全防護(hù)、文明施工措施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，從保證金內(nèi)支付。第五條乙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)1、按照規(guī)定要求取得《建筑施工企業(yè)資質(zhì)證》、《安全生產(chǎn)許可證》，并報(bào)甲方備案，在證照許可的范圍內(nèi)承攬分包業(yè)務(wù)。根據(jù)法律法規(guī)要求和自身特點(diǎn)，建立健全安全管理體系，結(jié)合專業(yè)分包的具體內(nèi)容和本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定有操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、按照規(guī)定配備專職安全管理人員：對從事地下室及屋面防水、室內(nèi)裝修、門窗安裝等風(fēng)險(xiǎn)性較低的分包單位，必須配備兼職安全管理人員；對從事樁基施工、玻璃幕墻安裝、外墻裝修、管線電路安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)高的分包單位，必須配備專職安全管理人員。安全管理人員素質(zhì)符合規(guī)定要求，持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的“三類人員”安全考核合格證，證件報(bào)甲方備案。3、按照規(guī)定要求為進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)所雇傭特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證，確保特種作業(yè)人員持證上崗，做到人證相符、證崗吻合，并按要求報(bào)甲方備案。5、按照甲方要求對施工班組進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底（交底記錄報(bào)甲方備案）及交叉作業(yè)交底告知書，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識均符合要求的人員上崗。6、對所雇傭人員進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，組織班組開展安全教育、學(xué)習(xí)、宣傳、檢查、整改等活動。7、不違章指揮或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，不強(qiáng)迫工人超時(shí)間、超負(fù)荷作業(yè)。對甲方提供的安全設(shè)施不能保證安全施工時(shí)，及時(shí)提出整改要求并可以拒絕施工、拒絕甲方違章指揮。8、負(fù)責(zé)自身專業(yè)承包范圍內(nèi)的安全防護(hù)、文明施工措施的實(shí)施，承擔(dān)所雇傭人員使用的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶等）所需費(fèi)用。9、必須按照甲方要求對所雇人員進(jìn)場統(tǒng)一辦理胸卡、服裝統(tǒng)一、安全帽統(tǒng)一、嚴(yán)格遵守甲方門禁制度、生活區(qū)管理制度和設(shè)備進(jìn)出場規(guī)定。10、配合甲方迎接各級地方政府和上級單位的安全文明施工檢查。11、不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、機(jī)具和設(shè)備。12、按照專業(yè)分包合同額的1%向甲方交納安全生產(chǎn)保證金（具體參見合同），在本協(xié)議簽定后一周內(nèi)支付予甲方。13、現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見附件（中建三局建設(shè)工程股份有限公司施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)），其他違章行為處罰視情節(jié)輕重而定。第六條事故調(diào)查處理1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)后果和經(jīng)濟(jì)損失。3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)后果和經(jīng)濟(jì)損失。4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：甲方項(xiàng)目經(jīng)理： 乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：簽約時(shí)間： 年 月 日簽約地點(diǎn)：文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理協(xié)議書文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理協(xié)議書總承包工程承包人：專業(yè)分包工程承包人：鑒于作為專業(yè)分包人，承接總承包人中建三局一公司負(fù)責(zé)管理之沈陽裕景中心（一期A）4#樓分包工程。為貫徹“發(fā)包人牽頭負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位日常管理，施工單付組織實(shí)施，地方政府部門監(jiān)督”的文明施工原由則，加強(qiáng)文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理，明確相關(guān)責(zé)任，共創(chuàng)安全、文明、綠色工地，雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，依公平、自愿原則，結(jié)合工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，并依誠信用原則共同信守。一、工程概況1．工程項(xiàng)目名稱：沈陽裕景中心項(xiàng)目（一期A）4#樓工程2．工程地址：沈陽市沈河區(qū)中山路369號二、管理目標(biāo)與要求1．管理目標(biāo)施工現(xiàn)場確保創(chuàng)建省級文明工地，爭創(chuàng)全國安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。2．管理依據(jù)除確保實(shí)現(xiàn)上述總承包工程文明施工及環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)分包工程合同施工及環(huán)境衛(wèi)生條款約定外，專業(yè)分包人還應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《施工安全與衛(wèi)生公約》從其他法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)等要求組織施工；保證工程符合國家法律法規(guī)、安全規(guī)范規(guī)程。3．管理體系雙方必須認(rèn)真貫徹國家、地方和上級文明施工、環(huán)境衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，雙方必須建立健全文明施工及環(huán)境衛(wèi)生管理組織體制(包括有關(guān)工作負(fù)責(zé)人一名，各級專職和兼職管理人員不少于1-2名)，并擬定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。施工期間，總承包人指派同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、監(jiān)督專業(yè)分包人執(zhí)行文明施工及環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等要求的符合情況；專業(yè)分包人指派同志負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程的有關(guān)管理工作。雙方應(yīng)密切聯(lián)系，相互協(xié)助，檢查、處理專業(yè)分包工程施工中的有關(guān)事宜，共同服務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。雙方有關(guān)負(fù)責(zé)人如有調(diào)動(變更)，均應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)動(變更)手續(xù)。4．目標(biāo)責(zé)任：由于專業(yè)分包人原因，導(dǎo)致總承包人的文明施工及環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)或失去已取得榮譽(yù)而造成的經(jīng)濟(jì)損失，專業(yè)分包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。三、雙方職責(zé)1．共有職責(zé)雙方應(yīng)具備結(jié)合工程實(shí)際情況制定的文明施工與環(huán)境衛(wèi)生具體專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格按照要求。雙方負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真對本單位職工及有關(guān)施工人員進(jìn)行文明施工制度及環(huán)境：衛(wèi)生要求教育增強(qiáng)文明觀念，提高其文明、環(huán)保、節(jié)約意識和衛(wèi)生習(xí)慣，督促其自覺遵守地方及項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)紀(jì)律、制度和法規(guī)。2．總承包人職責(zé)于專業(yè)分包人管理、施工人員進(jìn)場后，開展進(jìn)場教育，介紹文明施工及環(huán)境、衛(wèi)生有關(guān)管理制度、規(guī)定和要求。針對專業(yè)分包人就專業(yè)分包文明施工、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)負(fù)責(zé)的，接洽各職能管理部門辦理有關(guān)手續(xù)的工作，提供必要的配合、協(xié)調(diào)。協(xié)助專業(yè)分包人搞好文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及相關(guān)監(jiān)督檢查，及時(shí)傳達(dá)所接收工程指令中有關(guān)專業(yè)分包工程相關(guān)工作要求之內(nèi)容，確保指令迅速有效執(zhí)行。按總承包工程有關(guān)會議制度、安排，向?qū)I(yè)分包人提供文明施工及環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)例會、協(xié)調(diào)會等會議通知及服務(wù)；對專業(yè)分包人要求舉辦的相關(guān)協(xié)調(diào)會，經(jīng)確認(rèn)合理的，提供必要的組織、配合服務(wù)。按約定要求劃分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)：設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、吸煙點(diǎn)、滅煙點(diǎn)，組織綠化工作，統(tǒng)籌總承包丁程各類文明施工、環(huán)境衛(wèi)生宣傳、標(biāo)志和警示等，并督促專業(yè)分包人及專業(yè)分包工程施工范圍內(nèi)相關(guān)工程分包人設(shè)置完備的上述設(shè)施、標(biāo)識及告示，禁止擅自拆除、更動。分包人應(yīng)就總承包工程進(jìn)行封閉式運(yùn)輸管理，提供車輛沖洗保潔條件，嚴(yán)格控制總承包工程噪聲、粉塵、夜間光照等各項(xiàng)環(huán)境影響。分包人應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，保證食堂設(shè)施、炊事人員、著裝，有關(guān)食品、環(huán)境、供水衛(wèi)生等滿足總承包合同相應(yīng)設(shè)施、環(huán)境要求：根據(jù)法定、約定的文明施工及環(huán)境衛(wèi)生管理要求，積極與專業(yè)分包人協(xié)同開展有關(guān)工作及檢查，積極配合發(fā)包人進(jìn)行監(jiān)督，并以此為依據(jù)對專業(yè)分包人就已完工程、進(jìn)度請款等事宜提供的報(bào)告、申請進(jìn)行簽認(rèn)、批注，作為發(fā)包人審核認(rèn)可專業(yè)分包人有關(guān)報(bào)告、申請之必要依據(jù)?？偝邪瞬坏靡?qū)I(yè)分包工程付款節(jié)點(diǎn)與總承包工程付款節(jié)點(diǎn)不同，而不予簽認(rèn)。對分包人文明施工與環(huán)境衛(wèi)生情況按有關(guān)創(chuàng)建“文明工地”的要求，開展管理工作，組織、指導(dǎo)、檢查、考核專業(yè)分包人有關(guān)創(chuàng)建活動與履約情況，及時(shí)提出存在的問題，對專業(yè)分包人人員的違章行為等依總承包管理方案予以管理處罰，并與監(jiān)理單位等協(xié)同確定問題責(zé)任劃分與具體整改安排，監(jiān)督落實(shí)。9．專業(yè)分包人職責(zé)專業(yè)分包人編制、提供專業(yè)分包工程施工組織設(shè)計(jì)，具備有針對性的文明施工與環(huán)境衛(wèi)生措施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)總包管理要求組織施工。專業(yè)分包人在簽訂專業(yè)分包合同后，應(yīng)按法律、法規(guī)及約定要求等，針對專業(yè)分包工程文明施工／環(huán)境衛(wèi)生事宜，自行接洽各職能管理部門辦理有關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，總承包人給予必要配合。根據(jù)總承包人有關(guān)會議安排與例會制度，按時(shí)出席文明施工與環(huán)境衛(wèi)生問題有關(guān)各項(xiàng)會議。無故缺席的，缺席一般會議罰款100元／次：缺席例會一次罰款200元，連續(xù)缺席的第二次罰金加倍，第三次繼續(xù)加倍，依此類推。專業(yè)分包工程文明施工、環(huán)境衛(wèi)生事宜符合法定、約定的標(biāo)準(zhǔn)、要求與總承包人有關(guān)管理。專業(yè)分包工程文明施工、環(huán)境衛(wèi)生事宜不符法定、約定的標(biāo)準(zhǔn)、要求或總承包人有關(guān)管理要求的，或?qū)I(yè)分包人對欠缺措施、違章人員、責(zé)任事件等怠于整改補(bǔ)救的，總承包人有權(quán)視情節(jié)于7日內(nèi)對專業(yè)分包人有關(guān)報(bào)告、申請簽署處理意見或拒絕認(rèn)可，并告知專業(yè)分包人。專業(yè)分包人應(yīng)遵守有關(guān)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、地方規(guī)定、合同約定，服從總承包人場地交通、場地清潔、封閉施工、清潔運(yùn)輸管理等各項(xiàng)文明施工及環(huán)境衛(wèi)生管理制度、要求，具體包括但不限于以下事項(xiàng)：1)以有效措施控制專業(yè)分包工程施工中各種粉塵、廢氣、廢水、泥漿、固體廢物以及噪聲、夜間光照、光污染和震動等對環(huán)境產(chǎn)牛的污染和危害。2)泥漿、污物、污水廢液等有專門排放措施與防堵塞措施，確保排水通暢、防汛到位：因?qū)I(yè)分包工程原因，對周邊單位、居民造成堵路、積水的，由專業(yè)分包人承擔(dān)全部責(zé)任，并及時(shí)處理解決。3)專業(yè)分包工程竣工后，專業(yè)分包人應(yīng)認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，拆除臨時(shí)設(shè)施，將垃圾、雜物等清理集中至指定地點(diǎn)或設(shè)施、處所，并按總承包人要求落實(shí)其他清理事項(xiàng)，保證工完場清。4)專業(yè)分包人應(yīng)妥善管理各類垃圾，并分類清理集中至指定地點(diǎn)或設(shè)施、處所，按主管部門及總承包人有關(guān)文件、指令要求裝運(yùn)，保證工完場清，施工區(qū)域內(nèi)日產(chǎn)日清，有關(guān)責(zé)任不低于專業(yè)分包合同約定要求。5)專業(yè)分包工程施工現(xiàn)場、道路有保潔措施，專業(yè)分包人的工程、運(yùn)輸車輛駛出工地前亦應(yīng)沖洗保潔，防止污染環(huán)境。6)專業(yè)分包工程建筑材料、構(gòu)件和料具按總承包人施工現(xiàn)場平面圖、制度、指令有關(guān)布置要求堆放整齊，并按要求張掛物料名稱、品種、規(guī)格、檢驗(yàn)復(fù)試情況、使用部位等標(biāo)識。7)對于辦公、生活設(shè)施實(shí)施定人定位掛牌管理，落實(shí)環(huán)境保潔與區(qū)域、設(shè)施衛(wèi)生等各項(xiàng)責(zé)任制度，杜絕臟亂差。專業(yè)分包人應(yīng)落實(shí)自檢、評定及有關(guān)責(zé)任制，接受總承包人督促、檢查和指導(dǎo)。對于總承包人指出的問題，須按指定期限整改。因?qū)I(yè)分包人違反文明施及環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，有關(guān)工作由總承包人代為完成的，專業(yè)分包人應(yīng)償付有關(guān)費(fèi)用；影響總承包工程有關(guān)管理目標(biāo)、應(yīng)得或既得榮譽(yù)，或受到有關(guān)部門查處的，由此導(dǎo)致的總承包人任何費(fèi)用與損失，均由專業(yè)分包人承擔(dān)。專業(yè)分包人應(yīng)遵守總承包人施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)的位置、功能劃分及其他有關(guān)制度；落實(shí)按法定、約定等要求應(yīng)予設(shè)置的銘牌、標(biāo)示等；配合、滿足總承包人提出的CI措施、要求：保證辦公生活區(qū)房間標(biāo)牌等符合總承包人統(tǒng)一要求，設(shè)置“九牌一圖”及張掛各種圖表的應(yīng)規(guī)范整齊。對總承包人提供的設(shè)施設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用、注意保沽，對總承包人提供的銘牌、標(biāo)識和警示等，禁止擅自拆除、更動。因?qū)I(yè)分包人原因造成上述設(shè)施、設(shè)備等臟亂、毀損的，應(yīng)按總承包管理制度接受處罰并予以恢復(fù)，無法恢復(fù)的應(yīng)照價(jià)賠償。專業(yè)分包人應(yīng)保證宿舍內(nèi)生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境應(yīng)衛(wèi)生、整潔、安全，生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理投入垃圾桶。施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工，作業(yè)人員佩帶胸卡上崗。在履行上述義務(wù)的同時(shí)，專業(yè)分包人還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域責(zé)任制。專業(yè)分包工程施工區(qū)域，以及己移交專業(yè)分包人的任何其他區(qū)域內(nèi)，文明施工及衛(wèi)生保潔管理事務(wù)及有關(guān)責(zé)任均由專業(yè)分包人按法定、約定各項(xiàng)要求一體承擔(dān)。責(zé)任區(qū)域內(nèi)任何上述事務(wù)，專業(yè)分包人均應(yīng)自費(fèi)處理，并保證符合有關(guān)各項(xiàng)要求，因?qū)I(yè)分包人不能滿足要求而由總承包人代為完成的，專業(yè)分包人應(yīng)償付有關(guān)費(fèi)用。在國家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程允許范圍內(nèi)，專業(yè)分包人委托總承包人處理責(zé)任區(qū)域內(nèi)任何事務(wù)的，應(yīng)先行提出書面申請，并與總承包人協(xié)商確定有關(guān)費(fèi)用、責(zé)任條件，征得總承包人同意后雙方訂立協(xié)議，據(jù)以執(zhí)行。針對總承包人提供的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生有關(guān)各類公共服務(wù)，所需的各項(xiàng)費(fèi)用，專業(yè)分包人均參與分擔(dān)，否則應(yīng)自行負(fù)責(zé)各區(qū)域有關(guān)工作。施工現(xiàn)場有關(guān)費(fèi)用專業(yè)分包工程施工區(qū)域內(nèi)工完場清、環(huán)境衛(wèi)生，均由專業(yè)分包人自費(fèi)處理，具體包括但不限于生產(chǎn)垃圾的妥善處理，清理、集中、轉(zhuǎn)運(yùn)至總承包人指定地點(diǎn)或設(shè)施、處所等。專業(yè)分包工程出現(xiàn)簽證、變更、返工事宜的，相關(guān)生產(chǎn)垃圾的外運(yùn)費(fèi)用由專業(yè)分包人自行承擔(dān)，具體費(fèi)用由總承包人合約部、總包管理部組織結(jié)算，專業(yè)分包人應(yīng)于結(jié)算完成后7日內(nèi)向總承包人支付有關(guān)款項(xiàng)。針對總承包工程施工現(xiàn)場公共部位、區(qū)域的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用，專業(yè)分包人應(yīng)參與分?jǐn)偅唧w分?jǐn)傎M(fèi)用根據(jù)專業(yè)分包人現(xiàn)場人員數(shù)，按5元／人．月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。辦公生活區(qū)有關(guān)費(fèi)用辦公生活區(qū)內(nèi)專、業(yè)分包人自有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清理等，均由專業(yè)分包人自費(fèi)處理。針對總承包工程辦公生活區(qū)公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清理，以及辦公生活區(qū)生活垃圾外運(yùn)等服務(wù)，專業(yè)分包人應(yīng)參與分?jǐn)?，具體分?jǐn)傎M(fèi)用根據(jù)專業(yè)分包人現(xiàn)場人員數(shù)，按5元/（人·月）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。公共排污服務(wù)費(fèi)用針對總承包人提供的公共排污服務(wù)，專業(yè)分包人應(yīng)參與分?jǐn)?，具體分?jǐn)傎M(fèi)用根據(jù)專業(yè)分包人現(xiàn)場人員數(shù)，按5元／人·月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。計(jì)費(fèi)與支付1)上述各項(xiàng)分?jǐn)傎M(fèi)用，均按專業(yè)分包人每月現(xiàn)場人員數(shù)計(jì)取，具體確定方法如下：A、專業(yè)分包人現(xiàn)場人員，為專業(yè)分包人根據(jù)專業(yè)分包合同、自身其他合同，以及其補(bǔ)充協(xié)議等管理的，所有現(xiàn)場管理、施工、服務(wù)人員，具體包括：專業(yè)分包人自有人員；供應(yīng)商、服務(wù)商、安裝承攬人、勞務(wù)分包人等專業(yè)分包人合同相對方人員：與專業(yè)分包人具有直接或間接的指令、用工、監(jiān)督等關(guān)系的任何其他人員。B、上述現(xiàn)場人員具體人數(shù)，根據(jù)專業(yè)分包人報(bào)送，并經(jīng)總承包人確認(rèn)的人員進(jìn)場登記、資料等，由總承包人按實(shí)確定(因人員流動數(shù)額變動的，統(tǒng)一按該月人數(shù)峰值確定；不足10人的零星人數(shù)，按10人取整計(jì)算)。2)專業(yè)分包人應(yīng)于每月25日，向總承包人預(yù)付次月款項(xiàng)。按上述辦法確定相應(yīng)月份專業(yè)分包人現(xiàn)場人數(shù)后，雙方辦理該月上述費(fèi)用結(jié)算，具體預(yù)付、結(jié)算辦法為：A、進(jìn)場月份按該月擬進(jìn)場人數(shù)預(yù)付，此后每月按當(dāng)月核定的人數(shù)，預(yù)付次月費(fèi)用。B、根據(jù)按上述方法核定的專業(yè)分包人當(dāng)月現(xiàn)場人員數(shù)結(jié)算。C、預(yù)付款不足相應(yīng)月份結(jié)算額的，專業(yè)分包人應(yīng)于結(jié)算完成七日內(nèi)補(bǔ)足；預(yù)付款超過相應(yīng)月份使用費(fèi)的，超額部分計(jì)入該結(jié)算完成之次月的預(yù)付款。上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)限于專業(yè)分包工程工期、進(jìn)度計(jì)劃及總承包工程相應(yīng)控制計(jì)劃范圍內(nèi)，有超出者，超出部分時(shí)間應(yīng)分擔(dān)費(fèi)用，按原標(biāo)準(zhǔn)雙倍計(jì)取，專業(yè)分包人另行繳納。上述分擔(dān)費(fèi)用針對總承包人現(xiàn)場現(xiàn)有的公共服務(wù)條件計(jì)取，有關(guān)事項(xiàng)范圍及內(nèi)容專業(yè)分包人己充分了解，另有需要的，所需費(fèi)用雙方另行協(xié)商確定。接受發(fā)包人、工程監(jiān)理、總承包工程承包人對專業(yè)分包工程文明施工、環(huán)境衛(wèi)生事宜的協(xié)同監(jiān)督，按專業(yè)分包工程合同文件規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將已完工程的進(jìn)度、付款等報(bào)告、申請報(bào)總承包人結(jié)合專業(yè)分包工程文明施工、環(huán)境衛(wèi)生情況審核，未經(jīng)總承包人審核確認(rèn)的專業(yè)分包工程有關(guān)報(bào)告、申請將不被監(jiān)理單位、工料測量師、發(fā)包人及國家審計(jì)認(rèn)可。四、罰則與保證1．罰則總承包人基于前述雙方職責(zé)實(shí)施文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理，除每周便行檢查外，不定期對項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題的，有根據(jù)總承包管理制度進(jìn)行管理處罰之權(quán)利。作為處置標(biāo)準(zhǔn)，各類問題應(yīng)適用的具體細(xì)則包括但不限于下列事項(xiàng)：1)人員管理A、必須戴好安全帽并持有效出入施工證件進(jìn)入工地，施工人員上班期間必須佩帶，違者罰款100元／人·次；外來人員必須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，確定帶領(lǐng)人后方可進(jìn)入工地，違反規(guī)定或無理取鬧者，視情節(jié)輕重予以罰款或報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理；B、因?qū)I(yè)分包人工資拖欠，致使工人向發(fā)包人、總承包人鬧訪的，首次罰款5000元，第二次罰款10000元，逐次遞加；C、損壞宿舍內(nèi)任何設(shè)施的，對所在班組及當(dāng)事人處以每次100—1000元罰款；D、項(xiàng)目各區(qū)域嚴(yán)禁隨地大小便，違者小便罰款200元／次，大便罰款500元／次；E、不聽勸阻、威脅辱罵管理、執(zhí)行人員，妨礙管理工作或執(zhí)行人員執(zhí)行公務(wù)的，罰款2000元／次，并清退出場；2)住宿管理A、宿舍嚴(yán)禁男女非法同居以及男女混居，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元：B、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款200元／次；情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場，或送公安機(jī)關(guān)依法處理；C、宿舍住房嚴(yán)禁擅自隔斷，違者罰款200元／次，并自行負(fù)責(zé)及時(shí)拆除(工料自負(fù))；D、宿舍人走電斷，嚴(yán)禁長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；E、宿舍廢水廢物應(yīng)倒入指定設(shè)施，嚴(yán)禁隨意向外拋物倒水，拋遞重物、銳器，違者處以100元／次罰款；F、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放各類危險(xiǎn)物品，違者處以500元／次之罰款；G、食堂等設(shè)施服務(wù)應(yīng)排隊(duì)使用，和諧互讓，插隊(duì)破壞秩序者罰款50元／人·次；H、各宿舍內(nèi)門、窗玻璃必須保持清潔、透明，禁止用任何紙張及油漆張貼，涂刷遮擋，違者一經(jīng)查出給予100元／次的罰款；3)環(huán)境秩序管理A、嚴(yán)禁衣服不整，赤足、膊上崗，違者罰款100元／人·次；B、施工區(qū)嚴(yán)禁穿高跟鞋、裙子、拖鞋或光腳上班，違者罰款100元／人·次；C、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾當(dāng)天未清理的，或違反其他文明施工標(biāo)化要求的，罰款100元／次，垃圾未堆放到指定位置的發(fā)現(xiàn)一處罰款100元／次；D、擾亂現(xiàn)場秩序，致使施工不能進(jìn)行，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的，罰款200元／次；嚴(yán)重者罰款500～1000元／次，并視情況依法移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理；E、損壞項(xiàng)目各種綠化設(shè)施者罰款200元／次，并賠償有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失；F、故意損壞公私財(cái)物的，按原價(jià)賠償，同時(shí)視情節(jié)輕重每次罰款200—1000元：G、禁止把公共財(cái)產(chǎn)制作成自用品，違者除沒收并照價(jià)賠償外，還將罰款200元／件·次。有關(guān)處罰基于發(fā)包人管理授權(quán)作出，不免除專業(yè)分包人基于法律法規(guī)、專業(yè)分包合同及其補(bǔ)充協(xié)議等確認(rèn)的任何費(fèi)用、損失賠償責(zé)任與違約金支付安排。處罰款項(xiàng)均由專業(yè)分包人承擔(dān)或連帶承擔(dān)，處罰款項(xiàng)、費(fèi)用、損失、違約金等，總承包人有權(quán)自專業(yè)分包人履約保證金中扣除。2．保證專業(yè)分包人以其根據(jù)承諾書及雙方有關(guān)協(xié)議，向總承包人繳納的履約保證金，為本協(xié)議中一切義務(wù)、責(zé)任的履行、承擔(dān)提供保證。專業(yè)分包人逾期未繳納保證金，經(jīng)催告在總承包人確定的合理期限內(nèi)仍不繳納的，總承包人在書面通知的前提下，有權(quán)自專業(yè)分包人工程款中扣減相應(yīng)款項(xiàng)，以落實(shí)專業(yè)分包人有關(guān)保證。有關(guān)違約金支付安排，不免除專業(yè)分包人基于法律法規(guī)、專業(yè)分包合同及其補(bǔ)充協(xié)議等確認(rèn)的任何費(fèi)用、損失賠償責(zé)任。處罰款項(xiàng)、費(fèi)用、損失、違約金等，均由專業(yè)分包人承擔(dān)或連帶承擔(dān)，總承包人有權(quán)自專業(yè)分包人履約保證金中扣除。保證金經(jīng)扣除的，專業(yè)分包人應(yīng)于當(dāng)期進(jìn)度結(jié)算前補(bǔ)足至原數(shù)額，未補(bǔ)足的總承包人有權(quán)自專業(yè)分包人工程款中扣減相應(yīng)款項(xiàng)。保證金不足承擔(dān)有關(guān)責(zé)任的，專業(yè)分包人應(yīng)于當(dāng)期進(jìn)度結(jié)算前以現(xiàn)款繳納，或由總承包人自專業(yè)分包人工程款中扣除欠繳款項(xiàng)，保證金余額于專業(yè)分包工程完工后由總承包人返還專業(yè)分包人。五、其他事項(xiàng)本協(xié)議及有關(guān)合同項(xiàng)下應(yīng)由專業(yè)分包人完成的管理、整改等工作，因?qū)I(yè)分包人原因未完成或不能滿足有關(guān)要求，而由總承包人代其完成的，相應(yīng)產(chǎn)生的費(fèi)用由專業(yè)分包人于當(dāng)期進(jìn)度結(jié)算前支付予總承包人；未予支付的，總承包人有權(quán)于專業(yè)分包人工程款中扣除。本協(xié)議未盡事宜，參照總承包合同文件、專業(yè)分包合同文件、總承包管理方案中文明施工與環(huán)境衛(wèi)生管理相應(yīng)條款執(zhí)行。上述文件無規(guī)定的，雙方另行協(xié)商確定；發(fā)生修訂、變更的，適用時(shí)以修訂、變更后內(nèi)容為準(zhǔn)。雙方針對專業(yè)分包工程進(jìn)行的有關(guān)交底文件及有關(guān)記錄，與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議內(nèi)容、要求與總承包人其他管理協(xié)議、方案、制度、細(xì)則等內(nèi)容與要求有矛盾沖突的，沖突部分內(nèi)容按以下規(guī)則解釋處理：與其他協(xié)議沖突的，以生效日在后者為準(zhǔn)，同時(shí)生效者，以要求較高者為準(zhǔn)；與方案、制度、細(xì)則等沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議一式三份，總承包人二份，專業(yè)分包人一份；經(jīng)雙方簽字、蓋章有效?？偝邪耍悍职耍簡挝幻Q：（蓋章）單位名稱：（蓋章）單位地址：單位地址：年月日年月日治安、消防管理協(xié)議書治安、消防安全管理協(xié)議甲方：乙方：為了維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的正常工作、生產(chǎn)、物資秩序，確保甲乙雙方“治安消防”措施的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《治安管理處罰條例》等法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂如下協(xié)議，以便共同遵照執(zhí)行。雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行沈陽市政府關(guān)于《沈陽市外來流動人員管理?xiàng)l例》，由甲方保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)到地方公安部門辦理“外來人員暫住證”。乙方在簽訂本協(xié)議時(shí)，應(yīng)出示建筑企業(yè)管理單位核發(fā)的“建筑工程安全施工許可證”復(fù)印件，并將進(jìn)場施工人員花名冊，身份證復(fù)印件，暫住證及照片，按要求送交甲方保衛(wèi)部門備存，嚴(yán)禁盲流人員的混入。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“條例”的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)甲方制定的管理制度，并隨時(shí)接受甲方的督促檢查，如有違反，參照“條例”、“制度”的規(guī)定進(jìn)行處罰。甲方必須對乙方施工人員進(jìn)行法制、紀(jì)律、安全方面的教育，同時(shí)進(jìn)行消防安全的交底工作，制定落實(shí)防范措施。乙方應(yīng)指定專(兼)職治安管理人員，負(fù)責(zé)治安管理，安全防火教育，組織定期，不定期的自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改。甲乙雙方互相配合，在共同加強(qiáng)內(nèi)部治安管理的同時(shí)，并有共同配合公安機(jī)關(guān)對發(fā)生案件后偵破工作的義務(wù)。乙方人員自覺遵守國家法律、法規(guī)的同時(shí)，并遵守甲方制定以下條款：1、攜帶物品出門應(yīng)憑出門證，驗(yàn)證合格后方可攜物出門，否則按偷盜論處。2、加強(qiáng)乙方人員宿舍管理，認(rèn)真落實(shí)宿舍衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生制度，杜絕臟亂差。3、嚴(yán)禁賭博，偷盜建筑材料和一切公共財(cái)物。4、不準(zhǔn)打架斗毆和聚眾鬧事，不得以任何理由聚眾圍堵甲方公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，嚴(yán)禁流氓活動和其他違法亂紀(jì)行為，不得男女非法混居。施工現(xiàn)場內(nèi)如發(fā)生打架、斗毆、無論任何原因，對雙方責(zé)任人處以200元/人次罰款，造成的后果由雙方自理，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。凡違反上述規(guī)定者，甲方有權(quán)對肇事者視情節(jié)輕重給予教育、罰款；情節(jié)惡劣并造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請有關(guān)部門予以嚴(yán)懲，甲方由此而造成的損失按原值2—5倍進(jìn)行處罰（罰金從乙方人工費(fèi)總價(jià)中扣回），同時(shí)解除合同并限時(shí)退場。乙方必須認(rèn)真貫徹沈陽消防安全有關(guān)規(guī)定以及項(xiàng)目經(jīng)理部工作程序《消防安全管理》的有關(guān)規(guī)定，雙方切實(shí)加強(qiáng)防火安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保施工現(xiàn)場、生活設(shè)施和施工人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。甲乙雙方嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度、易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割等動用明火作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，冬季施工如必須采用明火加熱防凍措施時(shí)，必須取得防火主管人員同意，落實(shí)防火、防中毒等書面交底措施，并派防火監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁使用電爐和碘鎢燈取暖，烘烤衣服，嚴(yán)禁私自搭砌爐灶燒煮食物。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自拉接電線，插座，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。按國家有關(guān)規(guī)定繳納治安保證金：乙方人員不滿20人的繳納500元，不滿50人的繳納1000元，不滿100人繳納1500元，100~200人的繳納2000元，200人以上繳納3000元，此保證金用作規(guī)范乙方落實(shí)管理押金，在竣工結(jié)算時(shí)，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的按保證金的5%~10%予以獎勵。否則不僅全部扣除，不足部份從乙方結(jié)算款中扣除。其他條款按甲方程序執(zhí)行。本協(xié)議一式3份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)1份，具有同等法律效力。雙方簽字(蓋章)后生效，工程完工后自動失效。甲方：乙方：委托代理人：（加蓋公章）委托代理人：（加蓋公章）日期：日期：區(qū)域場地、設(shè)施道路、物資管理協(xié)議書區(qū)域場地管理協(xié)議書區(qū)域場地管理協(xié)議甲方：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司（總承包）乙方：________________________________（分包方）為了生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂如下協(xié)議，以便共同遵照執(zhí)行。1、分包方在總承包工程各區(qū)域使用任何場地，或搭設(shè)任何臨建設(shè)施，均應(yīng)提前15日向總包方提出申請，并提交相應(yīng)平面布置、搭設(shè)方案；總包方經(jīng)審核調(diào)整以書面指令確認(rèn)，且雙方按約辦完各項(xiàng)手續(xù)后，方可實(shí)施。嚴(yán)禁分包方違規(guī)占用場地或私搭、亂搭臨建設(shè)施，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)拆除、恢復(fù)，對有關(guān)單位正常生產(chǎn)生活造成影響的，應(yīng)按總承包制度接受管理處罰，因上述事宜引起的任何費(fèi)用與損失均由分包方承擔(dān)。2、經(jīng)總包方確認(rèn)可使用指定區(qū)域場地的，分包方應(yīng)于3日內(nèi)與總承包工程承包人辦理該區(qū)域移交手續(xù)，自移交后有權(quán)使用；分包方應(yīng)充分了解有關(guān)區(qū)域場地條件，移交后對此提出的任何異議或索賠將不被接受。已移交分包方的場地，為分包方責(zé)任區(qū)，安全、文明、衛(wèi)生標(biāo)化等各項(xiàng)管理事務(wù)均由分包方自行負(fù)責(zé)。3、分包方需自行搭設(shè)設(shè)施的，應(yīng)根據(jù)總承包工程平面布置圖以及具體臨建區(qū)域劃分等各項(xiàng)要求編制搭設(shè)方案；方案應(yīng)附有臨建平面布置圖、平面圖、立面圖、及節(jié)點(diǎn)詳圖。4、針對分包方自行搭設(shè)的設(shè)施及其可能的改造、搬遷，有關(guān)各項(xiàng)工作及其費(fèi)用，均由分包方自行承擔(dān)。有關(guān)設(shè)施應(yīng)在總包方指定區(qū)域按指定樣式搭設(shè)，并保證符合總包方各項(xiàng)安全、文明要求，用材及外觀風(fēng)格應(yīng)符合總包方有關(guān)CI形象識別系統(tǒng)的要求，與總包方臨建一致。5、施工場地安排分階段實(shí)行動態(tài)管理，總包根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排以及現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工場地，為各專業(yè)分包提供搭建材料設(shè)備倉庫、設(shè)備堆放區(qū)，辦公區(qū)的合理空間，并劃分責(zé)任區(qū)。對于臨建設(shè)施由總包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總包對現(xiàn)場場容場貌的管理。6、其他事項(xiàng)①本協(xié)議未盡事宜，參照總承包合同文件、分包合同文件、總承包管理方案中區(qū)域場地、設(shè)施道路、水電相應(yīng)條款執(zhí)行。上述文件無規(guī)定的，雙方另行協(xié)商確定；發(fā)生修訂、變更的，適用時(shí)以修訂、變更后內(nèi)容為準(zhǔn)。②雙方針對分包工程進(jìn)行的有關(guān)交底文件及有關(guān)記錄，與本協(xié)議具有同等效力。③本協(xié)議內(nèi)容、要求與總包方其他管理協(xié)議、方案、制度、細(xì)則等內(nèi)容與要求有矛盾沖突的，沖突部分內(nèi)容按以下規(guī)則解釋處理：與其他協(xié)議沖突的，以生效日在后者為準(zhǔn)，同時(shí)生效者，以要求較高者為準(zhǔn)；與方案、制度、細(xì)則等沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議一式三份，總包方二份，分包方一份；經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效?？偘剑悍职剑簡挝幻Q：（蓋章）單位名稱：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）法定代表人：（簽字）聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：單位地址：單位地址：年月日年月日設(shè)施道路管理協(xié)議書設(shè)施道路管理協(xié)議書甲方：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司（總承包）乙方：________________________________（各分包）為了生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂如下協(xié)議，以便共同遵照執(zhí)行。1、總包有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間、車流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通；2、各分包單位不得私自占用施工運(yùn)輸通道，若必須臨時(shí)占用時(shí)，要有導(dǎo)流措施，以確?，F(xiàn)場運(yùn)輸暢通，不致影響其他單位施工；3、總包在結(jié)構(gòu)施工期間在現(xiàn)場周圍布置若干供水接口，裝修施工期間在每層開設(shè)供水龍頭接口，以便于各分包單位用水方便。從供水接口至施工現(xiàn)場水管由分包單位按照總包規(guī)定鋪設(shè)。施工用水的排放按照總包要求排放至指定地點(diǎn)。4、總包在現(xiàn)場周圍布設(shè)若干一級配電箱，各分包單位施工時(shí)提前三天向總包提出用電計(jì)劃，總包審核后提供其二級配電箱的接口位置，數(shù)量，以確保各分包單位用電方便。從一級配電箱出口至施工現(xiàn)場電纜布設(shè)，由各分包單位按照總包規(guī)定自行鋪設(shè)。5、設(shè)備測試、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)：在設(shè)備測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，總包將按照專業(yè)分包商要求，提供專業(yè)分包及其他承包人所需的水壓，電壓及容量要求（水電費(fèi)用由相應(yīng)專業(yè)分包和承包人承擔(dān)），保證各專業(yè)測試、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。6、垃圾清理：各分包單位應(yīng)做好各自作業(yè)面的垃圾清理工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按照總包的要求集中到指定地點(diǎn)，由總包項(xiàng)目部統(tǒng)一處理。7、分包方需使用總包方的材料、一般機(jī)械的，必須提前向總包方提交申請并協(xié)商確定應(yīng)支付的必要費(fèi)用，經(jīng)總包方審核確認(rèn)并辦理使用、租借手續(xù)后，方可使用。否則，分包方對使用的材料、機(jī)械應(yīng)按原價(jià)格的兩倍賠付有關(guān)費(fèi)用，對使用的機(jī)械還應(yīng)予以維保檢修，并承擔(dān)由此給總包方造成的一切費(fèi)用與損失。分包方使用、租用造成損耗的，除雙方約定限額范圍外，應(yīng)按總承包管理制度予以賠償。分包方于約定、計(jì)劃或控制工期范圍外使用的，或使用要求超出總承包工程現(xiàn)場現(xiàn)成并能使用之條件的，還應(yīng)另行償付總包方由此產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。8、分包方于約定工期范圍外使用垂直運(yùn)輸機(jī)械的，應(yīng)償付總包方由此產(chǎn)生的租賃費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。9、分包方需使用總包方安全、生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，應(yīng)提前7日向總包方提交申請并協(xié)商確定應(yīng)支付的必要費(fèi)用，經(jīng)總包方審核確認(rèn)并辦理使用、租借手續(xù)后，方可使用。若使用時(shí)間需超過批準(zhǔn)時(shí)間，分包方應(yīng)提前7日再次報(bào)請總包方審批。無總包方確認(rèn)或已確認(rèn)時(shí)間屆滿的，無權(quán)繼續(xù)使用，違者除按總承包管理制度承擔(dān)相應(yīng)處罰外，還應(yīng)就由此所導(dǎo)致的總包方及其他承包人、分包方一切費(fèi)用、損失承擔(dān)全部責(zé)任。分包方于約定、計(jì)劃或控制工期范圍外使用本款設(shè)施的，或使用要求超出總承包工程現(xiàn)場現(xiàn)成并能使用之條件的，還應(yīng)另行償付總包方由此產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。10、其他事項(xiàng)①本協(xié)議未盡事宜，參照總承包合同文件、分包合同文件、總承包管理方案中區(qū)域場地、設(shè)施道路、水電相應(yīng)條款執(zhí)行。上述文件無規(guī)定的，雙方另行協(xié)商確定；發(fā)生修訂、變更的，適用時(shí)以修訂、變更后內(nèi)容為準(zhǔn)。②雙方針對分包工程進(jìn)行的有關(guān)交底文件及有關(guān)記錄，與本協(xié)議具有同等效力。③本協(xié)議內(nèi)容、要求與總包方其他管理協(xié)議、方案、制度、細(xì)則等內(nèi)容與要求有矛盾沖突的，沖突部分內(nèi)容按以下規(guī)則解釋處理：與其他協(xié)議沖突的，以生效日在后者為準(zhǔn)，同時(shí)生效者，以要求較高者為準(zhǔn)；與方案、制度、細(xì)則等沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議一式三份，總包方二份，分包方一份；經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效?？偘剑悍职剑簡挝幻Q：（蓋章）單位名稱：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）法定代表人：（簽字）聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：單位地址：單位地址：年月日年月日物質(zhì)管理協(xié)議書物資管理協(xié)議書沈陽裕景中心項(xiàng)目質(zhì)量要求高，現(xiàn)就材料方面對各分包及班組作出以下規(guī)定，請各班組嚴(yán)格按照此規(guī)定執(zhí)行：一、各分包隊(duì)伍應(yīng)各設(shè)一名專職材料保管員同時(shí)兼任計(jì)量設(shè)備管理，其人員的職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)清點(diǎn)各自材料的庫存，隨時(shí)上報(bào)；2、負(fù)責(zé)隊(duì)伍內(nèi)部材料的收、發(fā)、存；3、對材料倉庫進(jìn)行整理，各項(xiàng)材料進(jìn)行分類擺放整齊并標(biāo)識清楚。4、材料進(jìn)場時(shí)配合材料員清點(diǎn)數(shù)量并協(xié)助工長把好質(zhì)量關(guān)。5、保管員可由分包隊(duì)所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，但前提是必須常住現(xiàn)場；6、負(fù)責(zé)按照總承包管理規(guī)定，按要求填寫并上報(bào)總包方所規(guī)定的表格；7、負(fù)責(zé)上報(bào)機(jī)械設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，時(shí)時(shí)監(jiān)控?fù)u表、氧氣、乙炔表等的使用有效期；提供相應(yīng)的檢測資料；8、定期對自有設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng)；9、負(fù)責(zé)保管你方各種材料和設(shè)備，丟失、損壞自負(fù)。二、分包隊(duì)伍自購材料管理：凡屬分包、班組自購部分材料如膨脹螺栓、油漆、鋼件、電焊條、接地線、防水材料、膠水等，因?yàn)閷こ藤|(zhì)量起著嚴(yán)重的影響，應(yīng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量。在進(jìn)場前應(yīng)將相應(yīng)資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（注：所有復(fù)印件必須清晰真實(shí)有效并加蓋存放單位紅章，注明復(fù)印人和復(fù)印時(shí)間否則視為無效）和樣品上報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目材料員、專業(yè)工長審查后方可進(jìn)行采購。材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目材料組報(bào)驗(yàn)（報(bào)驗(yàn)表格附后），經(jīng)項(xiàng)目材料員、專業(yè)工長和質(zhì)安員簽字認(rèn)可后才可使用。無上述程序進(jìn)場的材料視為不合格品，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題均由分包自行負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目提供材料分包管理：應(yīng)及時(shí)組織上架，堆放整齊、掛牌。堆放材料應(yīng)注意以下問題：1、堆放，不能堆放在一起的材料嚴(yán)禁堆放在一起。2、按規(guī)格堆放，同樣的材料按照規(guī)格“五五化”堆放。堆放高度不能超過1.5米。3、掛牌：所有標(biāo)識牌應(yīng)懸掛整齊，各分包隊(duì)伍要將標(biāo)識牌保存完整，丟失或損害由相應(yīng)分包隊(duì)伍購買相同的標(biāo)識牌。4、預(yù)制加工部分的材料：所有預(yù)制材料必須是合格材料（項(xiàng)目同意分包隊(duì)伍使用的情況下才能拿來加工）。預(yù)制件在不能拿到現(xiàn)場時(shí)應(yīng)保持一頭齊單獨(dú)擺放整齊。5、不同班組相同材料要有明顯標(biāo)志區(qū)分。四、現(xiàn)場材料管理：凡屬分包材料要服從總包統(tǒng)一管理：1、施工時(shí)不能亂丟亂棄。2、膠帶紙、鎖母、鋸末接頭等應(yīng)及時(shí)清理干凈。3、所有施工材料及廢料要做到工完場清，施工完一段及時(shí)清理歸堆，下班時(shí)再清理到指定的廢料堆。4、還能使用的材料在有條件的情況下應(yīng)集中成堆保持一頭齊捆綁好。5、對當(dāng)天沒有使用完的材料一定要收進(jìn)庫房，不允許到處亂放。6、嚴(yán)禁各分包、班組私自動用土建材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們將直接調(diào)撥給分包或班組，同時(shí)進(jìn)行處罰。以上協(xié)議條款簽訂雙方簽字確認(rèn)，并加蓋公章，雙方各持一份，具有法律效益。總包方：中建三局一公司沈陽裕景中心項(xiàng)目部總包方簽字：（加蓋公章）分包方：分包方簽字：（加蓋公章）簽訂日期：年月日現(xiàn)場臨時(shí)水電及機(jī)械使用管理協(xié)議書臨時(shí)水電及機(jī)械使用管理協(xié)議書總包方：分包方：鑒于作為分包方，承接總包方負(fù)責(zé)管理的分包工程。為明確項(xiàng)目工程區(qū)域場地、設(shè)施道路、水電管理要求與相關(guān)責(zé)任，確保有關(guān)工作有序進(jìn)行，雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，依公平、自愿原則，結(jié)合工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，并依誠實(shí)信用原則共同信守。一、工程概況1、工程項(xiàng)目名稱：沈陽裕景中心項(xiàng)目2、工程地址：沈陽市沈河區(qū)中山路369號二、管理目標(biāo)與要求雙方必須建立水電管理組織體制（包括有關(guān)工作負(fù)責(zé)人1名，各級專職和兼職管理人員2-3名），并擬定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。總包方指派同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、監(jiān)督分包方執(zhí)行區(qū)域場地、設(shè)施道路、物資水電相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等要求的符合情況；分包方指派同志負(fù)責(zé)分包工程的有關(guān)管理工作。三、分包方對總包方的材料、一般機(jī)械的使用分包方需使用總包方的材料、一般機(jī)械的，必須提前向總包方提交申請并協(xié)商確定應(yīng)支付的必要費(fèi)用，經(jīng)總包方審核確認(rèn)并辦理使用、租借手續(xù)后，方可使用。否則，分包方對使用的材料、機(jī)械應(yīng)按原價(jià)格的兩倍賠付有關(guān)費(fèi)用，對使用的機(jī)械還應(yīng)予以維保檢修，并承擔(dān)由此給總包方造成的一切費(fèi)用與損失。分包方使用、租用造成損耗的，除雙方約定限額范圍外，應(yīng)按總承包管理制度予以賠償。分包方于約定、計(jì)劃或控制工期范圍外使用的，或使用要求超出總承包工程現(xiàn)場現(xiàn)成并能使用之條件的，還應(yīng)另行償付總包方由此產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。四、分包方對垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用分包方于約定工期范圍外使用垂直運(yùn)輸機(jī)械的，應(yīng)償付總包方由此產(chǎn)生的租賃費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。五、水電使用管理分包方應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場日期提前7天提交分包工程臨時(shí)水電方案，包括排水安排、廢水廢液處理措施、配電設(shè)備用電計(jì)劃及接駁要求，并包括各項(xiàng)節(jié)能減排措施；經(jīng)總包方審批后方可實(shí)施。1、分包方任何自有設(shè)施的接駁、排污、纜線、管道等水電事宜，均應(yīng)符合總包方有關(guān)要求，服從總包方統(tǒng)一管理。2、因分包方原因，造成任何設(shè)施的水電設(shè)備、管線損壞及其它損失的，由此引起的費(fèi)用均由分包方自行承擔(dān)。3、分包方施工用水電工作、費(fèi)用：1）在雙方約定的分包工程工期和施工范圍內(nèi)，分包方應(yīng)承擔(dān)的施工水電使用費(fèi)（含分包工程自用電費(fèi)用、施工區(qū)公共部位用電分?jǐn)傎M(fèi)用），統(tǒng)一按分包合同價(jià)款的%計(jì)取、包干。2）總包方將施工用電源接到二級配電箱,施工用水每層設(shè)置一個(gè)水源,分包商由二級配電箱和每層水源點(diǎn)以后的末端施工用水電的接駁,有關(guān)設(shè)備、管線的損耗與維保修理，以及所需費(fèi)用，均由分包方自行承擔(dān)。3）公共生產(chǎn)設(shè)施的接駁裝表、水電設(shè)備、管線、輸送損耗與維保修理，以及所需費(fèi)用等，雙方按責(zé)任分?jǐn)偂?、分包方辦公生活用水電工作、費(fèi)用：1）可計(jì)量部分可計(jì)量部分實(shí)施裝表計(jì)量，具體安排包括：（1）對于所接收、負(fù)責(zé)區(qū)域與自有設(shè)施，分包方應(yīng)按總包方要求，自行負(fù)責(zé)接駁與裝表計(jì)量，承擔(dān)有關(guān)設(shè)備、管線的損耗與維保修理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；有關(guān)水電費(fèi)按相應(yīng)區(qū)域、設(shè)施總表計(jì)量收取。（2）總包方的現(xiàn)有設(shè)施均已提供設(shè)施功能相應(yīng)接駁；提供分包方使用的，分包方應(yīng)接受現(xiàn)有條件，并自行裝表計(jì)量，承擔(dān)有關(guān)設(shè)備、管線的損耗與維保修理，承擔(dān)水電費(fèi)及租金等有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用。2）不可計(jì)量部分不可計(jì)量部分（包括辦公生活區(qū)公共設(shè)施用水電使用費(fèi)，水電輸送損耗費(fèi)用分?jǐn)偟龋?，具體根據(jù)分包方每月現(xiàn)場人員數(shù)，按元/人·月之標(biāo)準(zhǔn)由分包方承擔(dān)。辦公生活區(qū)公共水電設(shè)備、管線的損耗與維保修理，以及所需費(fèi)用等，亦由雙方按責(zé)任分?jǐn)?、水電使用費(fèi)結(jié)算、支付辦法針對以上述各種方式計(jì)取的，分包方各類水電使用費(fèi)：分包方應(yīng)按約定時(shí)間每月預(yù)付次月水電款項(xiàng)，分包方未按約定預(yù)付或繳清上述各類水電使用費(fèi)的，總包方根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán)對分包方的水電使用進(jìn)行限制、調(diào)劑，并有權(quán)從當(dāng)期工程款中扣除有關(guān)款項(xiàng)，由此引起的任何不利后果由分包方自行承擔(dān)。六、其他事項(xiàng)1、本協(xié)議及有關(guān)合同項(xiàng)下應(yīng)由分包方完成的管理、整改等工作，因分包方原因未完成或不能滿足有關(guān)要求，而由總包方代其完成的，相應(yīng)產(chǎn)生的費(fèi)用由分包方于當(dāng)期進(jìn)度結(jié)算前支付予總包方；未予支付的，總包方有權(quán)于分包方工程款中扣除。2、本協(xié)議未盡事宜，參照總承包合同文件、分包合同文件、總承包管理方案中區(qū)域場地、設(shè)施道路、水電相應(yīng)條款執(zhí)行。上述文件無規(guī)定的，雙方另行協(xié)商確定；發(fā)生修訂、變更的，適用時(shí)以修訂、變更后內(nèi)容為準(zhǔn)。3、雙方針對分包工程進(jìn)行的有關(guān)交底文件及有關(guān)記錄，與本協(xié)議具有同等效力。4、本協(xié)議內(nèi)容、要求與總包方其他管理協(xié)議、方案、制度、細(xì)則等內(nèi)容與要求有矛盾沖突的，沖突部分內(nèi)容按以下規(guī)則解釋處理：與其他協(xié)議沖突的，以生效日在后者為準(zhǔn)，同時(shí)生效者，以要求較高者為準(zhǔn)；與方案、制度、細(xì)則等沖突的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議一式三份，總包方二份，分包方一份；經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。總包方：（蓋章）分包方：（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）法定代表人：（簽字）日期：日期：廉潔協(xié)議書工程施工廉潔協(xié)議書甲方：乙方：為了加強(qiáng)合同廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)上級下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程施工順利進(jìn)行，根據(jù)公司《關(guān)于實(shí)行黨員廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等文件規(guī)定，以及公司廉政建設(shè)的有關(guān)要求，特簽訂本工程施工廉政協(xié)議書。一、工程施工廉政目標(biāo)：1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，顧全大局，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3、貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以及公司各項(xiàng)規(guī)定和要求，克己奉公，拒腐防變，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)。4、嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，維護(hù)國家法律、法規(guī)和法令的權(quán)威，切實(shí)做到遵章守紀(jì)，令行禁止。5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正不正之風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，樹立行業(yè)新風(fēng)，按公司要求文明施工。6、確保施工過程不發(fā)生任何不廉潔行為。二、乙方應(yīng)遵守的廉政約定：1、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和非法分包工程，一旦發(fā)現(xiàn)將取消勞務(wù)輸入資格，堅(jiān)決予以清退出場。2、嚴(yán)格按施工規(guī)范作業(yè)，不得私自減少工序，杜絕各種營私舞弊、損害公司和項(xiàng)目部利益的行為，各項(xiàng)目部在使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)嚴(yán)禁收受賄賂，進(jìn)行權(quán)錢交易。各勞務(wù)隊(duì)伍不得向項(xiàng)目管理人員行賄，擾亂正常的招標(biāo)及質(zhì)量、進(jìn)度管理等工作。3、乙方必須服從項(xiàng)目部管理，配合項(xiàng)目部簽訂工程用工合同，以便項(xiàng)目部對其施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督與管理；乙方與甲方技術(shù)管理人員不得私下交易，遇有工程預(yù)決算等重大問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目班子集體討論決定。4、乙方不準(zhǔn)向甲方工作人員行賄、送禮、宴請或提供合約以外的任何好處，不準(zhǔn)以任何方式和手段拉攏、腐蝕對方，做出違反建設(shè)程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為。5、乙方對甲方工作人員提出的合同約定以外的任何要求，有權(quán)予以拒絕，對甲方工作人員出現(xiàn)的不廉潔行為，有權(quán)向上級機(jī)關(guān)及司法機(jī)關(guān)舉報(bào)和投訴。三、乙方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：1、乙方負(fù)責(zé)人對工程施工廉政協(xié)議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、乙方違反廉政協(xié)議情節(jié)輕微者，甲方對違約行為人進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期整改，并對乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；情節(jié)嚴(yán)重者予以清退出場。3、違約行為給甲方造成質(zhì)量返工或經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、對違反廉政協(xié)議觸犯法律者，甲方將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。四、本協(xié)議書一式三份，甲方、乙方各執(zhí)一份，公司黨支部備案一份。五、本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方（蓋章）乙方（蓋章）：年月日獎罰細(xì)則質(zhì)量管理獎罰細(xì)則1、總包方與分包方應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)法律法規(guī)，遵循雙方所簽協(xié)議中的質(zhì)量獎罰制度。2、分包進(jìn)場之后，按照甲方要求，向甲方報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制樣板（創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)部位施工樣板），并承諾按照報(bào)送甲方的施工組織設(shè)計(jì)以及樣板組織施工。3、分包嚴(yán)格服從總包制定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，按照總包制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4、分包進(jìn)場后，嚴(yán)格遵循總包制定的質(zhì)量管理制度，保證將總包的質(zhì)量制度、獎罰制度在分包項(xiàng)目人員中宣貫執(zhí)行。分包按照投標(biāo)要求建立質(zhì)量管理體系。5、分包按照樣板引路的要求開展項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。入場之后，在總包指定的區(qū)域建立樣板間。分包不按期完成樣板間，不能開展大面積施工。6、分包保證，進(jìn)場后確保內(nèi)部管理職責(zé)明確；與總包對應(yīng)的崗位有人溝通協(xié)調(diào)。保證執(zhí)行總包在現(xiàn)場的指令；保證按照總包要求及時(shí)申報(bào)各種資料和報(bào)表。施工質(zhì)量管理人員沒有按照合同要求到場的，每人次罰款乙方200元。7、分包承諾，在投標(biāo)、施工、交工保修整個(gè)責(zé)任期限內(nèi)，均同意履行《總承包管理協(xié)議書》的條款。8、分包在后期創(chuàng)優(yōu)階段應(yīng)大力配合總包整改。若因分包施工過程質(zhì)量、安全事故或創(chuàng)優(yōu)申報(bào)階段的不配合整改導(dǎo)致未能完成創(chuàng)優(yōu)工作的，分包按照合同要求承擔(dān)雙倍賠償責(zé)任。9、分包質(zhì)檢員每天巡視項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。發(fā)生質(zhì)量事故立即向總包匯報(bào)。分包質(zhì)檢員參加甲方組織的綜合檢查、質(zhì)量專題檢查，參加總包組織的質(zhì)量專題會議。10、在總包日常檢查中，發(fā)現(xiàn)分包的施工與設(shè)計(jì)以及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范不相符的提出警示，下發(fā)整改單后仍然沒有改進(jìn)的，罰款200~500元。分包不參加總包組織的每周定期質(zhì)量檢查，罰款分包500元。11、分包施工中損壞前期的成品，總包協(xié)調(diào)下，按照雙倍價(jià)格賠償受損，賠償金按照罰款通知形式在工程款中扣除。12、工程交工以后，分包必須把后續(xù)維修任務(wù)的責(zé)任人、聯(lián)系方式、傳真、電子郵件箱等書面告知總包。因分包責(zé)任產(chǎn)生的維修問題，總包可以采取電話、傳真、電子郵件任何一形式通知分包。分包維修不及時(shí)或者拒絕維修的，總包組織其他隊(duì)伍維修，發(fā)生費(fèi)用雙倍從分包保修金中扣除。13、分包進(jìn)場原材料、半成品、成品，按批次，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，經(jīng)檢查確認(rèn)后，責(zé)令限期退場，如分包把不合格材料使用在工程中，罰承包人當(dāng)批工程材料、半成品、成品價(jià)款的10%，且不少于1000元，罰款在支付當(dāng)期工程款時(shí)扣除。14、工程原材料、半成品、成品不按時(shí)、按批次報(bào)驗(yàn)，每發(fā)生一次，罰承分包人民幣2000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。15、分包工程原材料、半成品、成品進(jìn)場時(shí)，如果有“好中夾帶次品、批量進(jìn)貨與所報(bào)樣品不統(tǒng)一”現(xiàn)象，罰分包當(dāng)批工程原材料、半成品、成品價(jià)款的20%，且不小于1000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。16、隱蔽工程在隱蔽之前，必須在自檢合格后提前24小時(shí)通知甲方質(zhì)量工程師驗(yàn)收，合格后通知監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，由監(jiān)理12小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收后方能隱蔽覆蓋。如果不進(jìn)行自檢或自檢了但未通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知監(jiān)理，每發(fā)生一次，罰分包100-300元。罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。17、分部工程驗(yàn)收第一次通不過，責(zé)令限期整改。第二次驗(yàn)收再通不過，罰分包5000元；分項(xiàng)工程驗(yàn)收第一次通不過，責(zé)令限期整改。第二次驗(yàn)收再通不過，罰分包500-1000元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。18、因分包原因，工程驗(yàn)收未能一次通過，罰分包2-5萬元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。19、分包工序質(zhì)量未經(jīng)施工班組、施工員自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢驗(yàn)收，編假資料上報(bào)總包質(zhì)檢工程師、監(jiān)理的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，第二次發(fā)現(xiàn)，罰款1000元，以后逐次累加罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。20、分包上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，即進(jìn)行下一道工序的，責(zé)令乙方立即停止該工序施工。上道工序驗(yàn)收合格后經(jīng)監(jiān)理統(tǒng)一后方可恢復(fù)施工，首次出現(xiàn)罰款500元，第二次發(fā)現(xiàn)，罰款1000元，以后逐次累加，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。21、分項(xiàng)工程施工不按施工組織設(shè)計(jì)或方案、施工技術(shù)交底、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求施工，經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理有關(guān)人員指出又拒不改正的，每次罰分包500元，罰款在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)扣除。22、已施工完成的工程，驗(yàn)收不合格又拒絕返工的，除責(zé)令返工，不予計(jì)量、支付外，按該部位合同造價(jià)予以罰款。23、工程由于施工錯誤造成大面積返工，給予分包3000-5000元/次的罰款。并承擔(dān)其他的損失。24、記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的，對分包處以200元/次的罰款。25、質(zhì)量整改不及時(shí)，通知單不回復(fù)或整改未達(dá)到要求，對分包處以200元/次的罰款。26、在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作而造成返工現(xiàn)象對分包罰款500元/次。27、對關(guān)鍵重要項(xiàng)目的施工，未進(jìn)行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對分包罰款500元/次。28、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問題罰款50—200元/次。安全管理獎罰細(xì)則安全獎罰制度一、總則為貫徹公司相關(guān)安全考核條例，保證工程安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；增強(qiáng)項(xiàng)目各部門及管理人員安全責(zé)任意識；提高現(xiàn)場一線工人的施工操作安全意識；激勵項(xiàng)目管理層、勞務(wù)層及一線工人的工作積極性，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目各部門、管理人員、勞務(wù)公司及一線班組、工人。三、項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：吳磊副組長：李文權(quán)、周磊組員：陳浩、汪世銀、帥傳發(fā)、張凌云、張仕亮、謝靖鵬、王高飛、邢繼斌、張勇、劉厚柱、孫尚偉、康波、鄭遠(yuǎn)培、專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)分包安全負(fù)責(zé)人四、考核1、考核的頻次和方法項(xiàng)目安全考核按月進(jìn)行；每月考核安全部門為考核責(zé)任部門，工程部、技術(shù)部等其他各部門對所屬部門人員及勞務(wù)進(jìn)行考核，項(xiàng)目安全總監(jiān)對各部門的考核結(jié)果進(jìn)行核對，無異議后匯總得分并進(jìn)行公布，下發(fā)考核結(jié)果及獎罰情況。日常習(xí)慣性違章的處罰由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)，現(xiàn)場責(zé)任工長、機(jī)管員、材料員進(jìn)行協(xié)助配合，做到杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），所有違章行為及事故做到“四不放過”（對事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；違章沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過）。2、考核的內(nèi)容2.1、項(xiàng)目管理人員的考核內(nèi)容1）對自身崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況2）項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中日常安全管理活動及記錄3）對公司及項(xiàng)目安全制度的執(zhí)行情況4）施工日志的記錄情況5）報(bào)表、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)督、安全驗(yàn)收等資料的填寫存檔記錄6）“安全月”活動開展情況2.2、勞務(wù)公司及操作人員的考核內(nèi)容1）安全防護(hù)、文明施工的執(zhí)行情況2）安全防護(hù)用品的配備及使用情況3）班前活動及接受安全教育的情況及記錄4）安全紀(jì)律的遵守及配合整改五、獎勵細(xì)則項(xiàng)目成立后建立項(xiàng)目獎罰基金，項(xiàng)目部各部門的獎罰資金由項(xiàng)目建立的獎罰基金提供；項(xiàng)目人員的獎罰資金由項(xiàng)目建立的獎罰基金提供，并與個(gè)人崗位薪酬掛鉤；勞務(wù)公司及班組在獎罰基金及勞務(wù)結(jié)算中進(jìn)行獎罰，從而增強(qiáng)管理人員、分包商的安全意識和激勵管理人員、分包商的工作積極性。1、項(xiàng)目各部門及管理人員有符合以下列項(xiàng)的進(jìn)行獎勵1）在項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮了重要作用，做出突出成績，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)面貌大為改觀（或始終保持優(yōu)良水平）；2）在安全生產(chǎn)管理中，提出合理化建設(shè)被采納，使安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)成本顯著節(jié)約，效率提高，安全生產(chǎn)更有保障；3）以自己的實(shí)際行動或高度的責(zé)任心，及時(shí)制止安全事故的發(fā)生，保護(hù)了人員性命及公司財(cái)產(chǎn)；4）在分公司項(xiàng)目法檢查中綜合評分90以上的；5）在突發(fā)事故中，主動參加搶險(xiǎn)急救，排除安全隱患的；6）抓獲破壞成品、偷盜、破壞安全設(shè)施的；7）長期堅(jiān)守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)、經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素及提出切實(shí)可行整改意見者。2、勞務(wù)隊(duì)及操作人員有符合以下列項(xiàng)的進(jìn)行獎勵1）班組負(fù)責(zé)施工的地段（或分項(xiàng)工程）在分公司的安全檢查和文明施工檢查中，均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的；2）能堅(jiān)持班前安全活動及周安全活動日制度，并做好記錄；3）在考核期內(nèi)（通常以每月一個(gè)考核期），全班組成員遵守勞動紀(jì)律，無違章操作現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故；4）特種作業(yè)持證上崗，按操作規(guī)程辦事，無違章操作，無帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；5）按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)械。保養(yǎng)、維修記錄詳實(shí)完整，考核期內(nèi)無發(fā)生任何安全事故；6）抓獲破壞成品、偷盜、破壞安全設(shè)施的；7）在突發(fā)事故中，主動參加搶險(xiǎn)急救，排除安全隱患的。六、處罰細(xì)則1、項(xiàng)目各部門及管理人員有以下項(xiàng)的進(jìn)行處罰1）未能履行自身崗位安全生產(chǎn)