工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)概述工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)即工程量清單計(jì)價(jià)是指按招標(biāo)文件要求，完成工程量清單所列項(xiàng)目標(biāo)全部費(fèi)用，包含分部分項(xiàng)工程費(fèi)、方法項(xiàng)目費(fèi)、其余項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。按《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程量清單應(yīng)采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)是指完成工程量清單中一個(gè)要求計(jì)量單位項(xiàng)目所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)原因。投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中工程量清單和關(guān)于要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行制訂施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，或參考建設(shè)行政主管部門公布社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行編制，并自主報(bào)價(jià)。工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)詳細(xì)計(jì)算以下：（1）按照企業(yè)定額或政府消耗量定額標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格確定人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，并以此為基礎(chǔ)確定管理費(fèi)和利潤(rùn)，由此可計(jì)算出分部分項(xiàng)綜合單價(jià)。（2）依照現(xiàn)場(chǎng)原因及工程量清單要求計(jì)算方法項(xiàng)目費(fèi)，方法項(xiàng)目費(fèi)以實(shí)物量或分部分項(xiàng)工程費(fèi)為基數(shù)按費(fèi)率方法確定。（3）其余項(xiàng)目費(fèi)（零星工作項(xiàng)目費(fèi)）按工程量清單要求人工、材料、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)為依據(jù)確定。（4）規(guī)費(fèi)按政府關(guān)于要求執(zhí)行。（5）稅金按國(guó)家或地方稅法要求執(zhí)行。（6）匯總分部分項(xiàng)工程費(fèi)、方法項(xiàng)目費(fèi)、其余項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等得到初步投標(biāo)報(bào)價(jià)。（7）依照分析、判斷、調(diào)整得到投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)采取統(tǒng)一格式，由以下內(nèi)容組成：封面；投標(biāo)總價(jià)；工程項(xiàng)目總價(jià)表；單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表；單位工程費(fèi)匯總表；分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表；方法項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；其余項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表；分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表；方法項(xiàng)目費(fèi)分析表；主要材料價(jià)格表。5.1報(bào)價(jià)依據(jù)5.1.1招標(biāo)文件與工程量清單招標(biāo)文件是投標(biāo)人參加投標(biāo)活動(dòng)、進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)行動(dòng)指南，其包含投標(biāo)須知、通用協(xié)議條件、專用協(xié)議條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單，以及必要附件，如各種擔(dān)?；虮：袷降取Ｕ袠?biāo)人提供工程量清單中工程量是按照“計(jì)價(jià)規(guī)范”工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算所得，通常不包含任何損耗及施工方案和施工工藝造成工程量增減，所以要認(rèn)真研究工程量清單包含工程內(nèi)容及采取施工方案。5.1.2施工圖紙招標(biāo)人提供給投標(biāo)人工程量清單是按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)則進(jìn)行編制，可能未進(jìn)行圖紙會(huì)審，在施工過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這么那樣問(wèn)題，這是引發(fā)設(shè)計(jì)變更原因之一。所以，投標(biāo)人在投標(biāo)之前就要對(duì)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行分析，了解清單項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生改變可能性。對(duì)于不變報(bào)價(jià)要適中，對(duì)于有可能增加工程量報(bào)價(jià)要偏高，有可能降低工程量報(bào)價(jià)要偏低等。只有這么，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，取得最大利潤(rùn)。5.1.3企業(yè)定額成本估量有賴于采取與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)水平一致消耗量指標(biāo)。同一個(gè)工程項(xiàng)目，一樣工程數(shù)量，各投標(biāo)人成本是不完全一樣，這表現(xiàn)了企業(yè)之間個(gè)別成本差異，形成企業(yè)之間整體實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)和當(dāng)代化企業(yè)管理需要，承包人應(yīng)建立起反應(yīng)企業(yè)本身施工管理水平和技術(shù)裝備程度企業(yè)定額。表5.2某企業(yè)消耗量定額表現(xiàn)形式定額編號(hào)：項(xiàng)目名稱：毛石基礎(chǔ)工作內(nèi)容：運(yùn)石、調(diào)、運(yùn)、鋪砂漿、砌筑。定額單位：10m3定額內(nèi)容材料名稱單位消耗量損耗量人工綜合人工工日12材料水泥砂漿亂毛石水M3M3M34.3113.110.871%1%1%機(jī)械灰漿攪拌機(jī)400L臺(tái)班0.51企業(yè)定額管理是一個(gè)連續(xù)、長(zhǎng)久和不停完善循環(huán)過(guò)程，如圖5.1所表示。企業(yè)定額管理內(nèi)容大致分為數(shù)據(jù)搜集、定額編制、定額應(yīng)用和信息反饋四個(gè)方面。圖5.1定額管理示意圖5.1.4人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格1．建立市場(chǎng)價(jià)格信息系統(tǒng)包含:人工價(jià)格信息系統(tǒng)、工程材料設(shè)備價(jià)格、工程機(jī)械租賃價(jià)格、工程造價(jià)文件等信息庫(kù)建立。2．建立完善詢價(jià)系統(tǒng)實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式后，投標(biāo)人自由定價(jià)，全部與價(jià)格關(guān)于費(fèi)用全部放開(kāi)，政府不再進(jìn)行任何干預(yù)。怎樣快捷有效地詢價(jià)，這是投標(biāo)人在新形勢(shì)下面臨新問(wèn)題。詢價(jià)內(nèi)容主要包含；材料市場(chǎng)價(jià)、當(dāng)?shù)厝斯ば星閮r(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)、分部分項(xiàng)工程分包價(jià)等。5.1.5其余其余報(bào)價(jià)依據(jù)還包含：施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；關(guān)于施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范；工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；工程造價(jià)信息和現(xiàn)場(chǎng)施工資料等。5.2分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)確實(shí)定分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表中序號(hào)、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量按分部分項(xiàng)工程量清單中對(duì)應(yīng)內(nèi)容填寫。分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)，應(yīng)依照《計(jì)價(jià)規(guī)范》要求綜合單價(jià)組成，按設(shè)計(jì)文件或參考附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中“工程內(nèi)容”確定。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)，依據(jù)工程量清單、確定施工組織設(shè)計(jì)、反應(yīng)本企業(yè)技術(shù)水平和管理水平企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格信息等計(jì)算和確定綜合單價(jià)，填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表中所列項(xiàng)目標(biāo)綜合單價(jià)與合價(jià)。分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整閉口清單，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提供分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目必須逐一計(jì)價(jià)，對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)。投標(biāo)人假如認(rèn)為清單內(nèi)容有不妥或遺漏，只能經(jīng)過(guò)質(zhì)疑方式由清單編制人作統(tǒng)一修改更正。5.2.1人工費(fèi)1．人工費(fèi)組成人工費(fèi)是指直接從事于建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開(kāi)支各項(xiàng)費(fèi)用。人工費(fèi)中不包含管理人員、輔助服務(wù)人員、現(xiàn)場(chǎng)保安及材料管理員等開(kāi)支費(fèi)用。2．人工費(fèi)計(jì)算方法依照工程量清單“徹底放開(kāi)價(jià)格”和“企業(yè)自主報(bào)價(jià)”特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)情況，以及現(xiàn)今各投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)策略，人工費(fèi)計(jì)算方法主要有以下兩種模式。（1）利用現(xiàn)行概、預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式（2）動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式動(dòng)態(tài)人工計(jì)價(jià)模式計(jì)算方法是：首先依照招標(biāo)人提供清單工程量，結(jié)合本企業(yè)人工效率和企業(yè)定額，計(jì)算出投標(biāo)工程消耗工日數(shù)；其次依照現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人力、資源情況和工程所在地實(shí)際生活水平以及工程特點(diǎn)，計(jì)算工日單價(jià)；然后依照勞動(dòng)力起源及人員百分比，計(jì)算綜合工日單價(jià)；最終計(jì)算人工費(fèi)。其計(jì)算公式為：人工費(fèi)=∑（人工工日消耗量×綜合工日單價(jià)）5.2.2材料費(fèi)建筑安裝工程直接費(fèi)中材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用組成工程實(shí)體各類原材料、構(gòu)配件、成品及半成品等主要材料費(fèi)用；有利于工程實(shí)體形成各類消耗性材料費(fèi)用和周轉(zhuǎn)性材料攤銷費(fèi)用總和。材料費(fèi)計(jì)算通常有三種模式：利用現(xiàn)行概、預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式；全動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式；半動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式。材料費(fèi)計(jì)算公式：材料費(fèi)=∑（某類材料消耗量╳該類材料單價(jià)）5.2.3施工機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)是指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。施工機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)不包含為管理人員配置小車以及用于通勤任務(wù)車輛等不參加施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)計(jì)算公式是施工機(jī)械使用費(fèi)=∑（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班綜合單價(jià)）+施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi)（不包含大型機(jī)械）在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，大型機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)作為機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)，按對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程項(xiàng)目分?jǐn)傆?jì)入直接工程費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi)作為方法費(fèi)用計(jì)入方法費(fèi)用項(xiàng)目中。5.2.4管理費(fèi)1.管理費(fèi)概念管理費(fèi)是指承包人為組織和管理施工生產(chǎn)及維持企業(yè)正常運(yùn)行所發(fā)生各種費(fèi)用。管理費(fèi)是工程成本主要組成部分。管理費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)即企業(yè)總部管理費(fèi)，是施工企業(yè)用來(lái)維持企業(yè)營(yíng)業(yè)和總部為全部協(xié)議提供服務(wù)一項(xiàng)費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織和管理施工所支出費(fèi)用。在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中不分企業(yè)管理費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。但因?yàn)檫@兩項(xiàng)費(fèi)用用途與估算方法不盡相同，所以，先分別估算，然后再合并作為管理費(fèi)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，管理費(fèi)報(bào)價(jià)通常以費(fèi)率乘基數(shù)形式攤?cè)敕植糠猪?xiàng)單價(jià)和方法項(xiàng)目費(fèi)中。2.管理費(fèi)組成3.企業(yè)管理費(fèi)測(cè)算影響企業(yè)管理費(fèi)主要原因有預(yù)期營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)條件、利率改變、辦公設(shè)施需求、人員數(shù)量與職員工資等。企業(yè)管理費(fèi)可參考企業(yè)當(dāng)年企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算確定，也可參考企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依照過(guò)去幾年企業(yè)管理費(fèi)支出情況，借助一些預(yù)測(cè)工具，對(duì)本年度管理費(fèi)支出額做出預(yù)測(cè)。有時(shí)還要考慮通貨膨脹等原因。經(jīng)常采取預(yù)測(cè)方法有圖解法與經(jīng)驗(yàn)估量法。（1）圖解法圖解法是先把每年經(jīng)費(fèi)對(duì)每年?duì)I業(yè)額繪成曲線，然后經(jīng)過(guò)目測(cè)，能夠繪出一條最好平均趨勢(shì)線，最好平均趨勢(shì)線與縱坐標(biāo)交點(diǎn)表示固定費(fèi)用，該線斜線率則表示可變費(fèi)用。利用這些數(shù)據(jù)，結(jié)合預(yù)期營(yíng)業(yè)額，就能夠預(yù)測(cè)出企業(yè)管理費(fèi)。（可參見(jiàn)書中例題5-1）（2）經(jīng)驗(yàn)估量法由企業(yè)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、成本管理員、估價(jià)人員組成小組，依照歷年企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)實(shí)狀況，直接估量下年度企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率。當(dāng)年企業(yè)管理費(fèi)總額預(yù)測(cè)值當(dāng)年企業(yè)管理費(fèi)總額預(yù)測(cè)值當(dāng)年直接費(fèi)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)之和）預(yù)期值企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率= ×100%4.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)測(cè)算可采取以下幾個(gè)方法：（1）依照上年或過(guò)去幾年同類工程現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)統(tǒng)計(jì)值預(yù)測(cè)（2）依照已完類似工程資料確定現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（3）依照工程施工規(guī)劃直接估算現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)5.2.5利潤(rùn)怎樣確定利潤(rùn)是報(bào)價(jià)決議關(guān)鍵問(wèn)題。伴隨建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想取得很高利潤(rùn)已非易事。很顯然，在工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與施工管理費(fèi)一定情況下，報(bào)價(jià)高低主要決定于所確定利潤(rùn)高低。利潤(rùn)高報(bào)價(jià)高，中標(biāo)可能性低，利潤(rùn)低報(bào)價(jià)低，中標(biāo)可能性高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，所以，在報(bào)價(jià)中不能盲目地壓低報(bào)價(jià)，應(yīng)制訂一個(gè)利潤(rùn)率最低限額。然后依照競(jìng)爭(zhēng)情況，招標(biāo)人類型及承包人對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)期望程度，確定一個(gè)不低于最低限額、適宜利潤(rùn)率。5.2.6風(fēng)險(xiǎn)金工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)，在編制報(bào)價(jià)時(shí)必須對(duì)工程內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定，并把最終報(bào)價(jià)中應(yīng)該增加風(fēng)險(xiǎn)賠償費(fèi)用確定下來(lái)。承包人風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自很多方面，在投標(biāo)階段主要有工程估價(jià)不準(zhǔn)確、對(duì)影響原因考慮不周及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手估量不足帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)議推行中，主要有材料價(jià)格波動(dòng)、工程質(zhì)量安全事故、工程變更、招標(biāo)人不能按時(shí)提供條件、拖欠工程價(jià)款等帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)等。不應(yīng)該認(rèn)為只有有形風(fēng)險(xiǎn)才是需要考慮風(fēng)險(xiǎn)原因。對(duì)于商務(wù)方面風(fēng)險(xiǎn)原因，比如，支付條款、協(xié)議條件、通貨膨脹、幣值波動(dòng)以及銀行基本利率改變等，也必須給予一樣重視。5.2.7預(yù)算定額在工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)是企業(yè)依照自有企業(yè)定額及市場(chǎng)原因?qū)こ踢M(jìn)行報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)方法。但現(xiàn)在許多企業(yè)還沒(méi)有建立起本身定額體系。在沒(méi)有本身企業(yè)定額情況下，作為過(guò)渡，適當(dāng)利用國(guó)家或行業(yè)制訂統(tǒng)一定額（如預(yù)算定額）作為工料分析、計(jì)算成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)，不失為一個(gè)較理想、快捷變通方法。詳細(xì)應(yīng)用時(shí)，首先依照分部分項(xiàng)工程量清單中某一項(xiàng)目標(biāo)特征和工程內(nèi)容，在預(yù)算定額中找出對(duì)應(yīng)定額子目名稱和編號(hào)。注意：對(duì)應(yīng)定額子目可能是一個(gè)，也可能有幾個(gè)。然后依照定額工程量計(jì)算規(guī)則和施工方案算出各定額子目標(biāo)工程量，最終套定額得到該項(xiàng)目標(biāo)人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量。人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量分別乘以投標(biāo)人所選定人工工日單價(jià)、材料單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)即可求出該項(xiàng)目標(biāo)人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。在確定了管理費(fèi)和利潤(rùn)并適當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)后，最終取得分部分項(xiàng)工程量清單某一項(xiàng)目標(biāo)合價(jià)和綜合單價(jià)。在計(jì)算定額子目工程量時(shí)，應(yīng)注意工程量清單項(xiàng)目標(biāo)工程量計(jì)算規(guī)則和定額項(xiàng)目標(biāo)工程量計(jì)算規(guī)則是不一樣，二者不能夠相互替換。5.3方法項(xiàng)目清單綜合單價(jià)確實(shí)定方法項(xiàng)目清單是由招標(biāo)人提供。投標(biāo)人在編制方法項(xiàng)目報(bào)價(jià)表時(shí)，可依照實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)采取詳細(xì)方法，在招標(biāo)人提供方法項(xiàng)目清單基礎(chǔ)上，增加方法項(xiàng)目。對(duì)于清單中列出而實(shí)際未采取方法則應(yīng)不填寫報(bào)價(jià)。表5-10給出了不一樣方法項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)含義。表5-10方法項(xiàng)目?jī)?nèi)容序號(hào)項(xiàng)目名稱含義通用項(xiàng)目1環(huán)境保護(hù)指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)成環(huán)境保護(hù)部門要求需要各項(xiàng)費(fèi)用2文明施工指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要各項(xiàng)費(fèi)用3安全施工指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要各項(xiàng)費(fèi)用4暫時(shí)設(shè)施指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)生活和生產(chǎn)用暫時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其余暫時(shí)設(shè)施等費(fèi)用5夜間施工指因夜間施工所發(fā)生夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用6二次搬運(yùn)指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生二次搬運(yùn)費(fèi)用7大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需輔助設(shè)施費(fèi)用8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架指混凝土施工過(guò)程中需要各種鋼模板、木模板、支架等支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架攤銷（或租賃）費(fèi)用9腳手架施工需要各種腳手架塔、拆、運(yùn)輸費(fèi)及腳手架攤銷（或租賃）費(fèi)用10已完工程及設(shè)備保護(hù)指完工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)需要費(fèi)用11施工排水、降水指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水方法所發(fā)生各種費(fèi)用建筑工程12垂直運(yùn)輸機(jī)械指工程施工需要垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)費(fèi)和建筑物高度超出20m時(shí)，人工、機(jī)械降效等所增加費(fèi)用裝飾工程13垂直運(yùn)輸機(jī)械指工程施工需要垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)費(fèi)和建筑物高度超出20m，人工、機(jī)械降效等所增加費(fèi)用14室內(nèi)空氣污染測(cè)試指為測(cè)試室內(nèi)空氣質(zhì)量所需要測(cè)試費(fèi)用，與測(cè)試項(xiàng)目多少關(guān)于方法項(xiàng)目標(biāo)增減應(yīng)按以下要求進(jìn)行：依照投標(biāo)人編制擬建工程施工組織設(shè)計(jì)確定環(huán)境保護(hù)、文明安全施工、材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目；依照施工技術(shù)方案，以確定夜間施工、大型機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土模板與支架、腳手架、施工排水降水、垂直運(yùn)輸機(jī)械、組裝平臺(tái)、大型機(jī)具使用等項(xiàng)目；依攝影關(guān)施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范，在施工技術(shù)方案中沒(méi)有表述，不過(guò)為了實(shí)現(xiàn)施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范要求而必須發(fā)生技術(shù)方法；招標(biāo)文件提出一些必須經(jīng)過(guò)一定技術(shù)方法才能實(shí)現(xiàn)要求；設(shè)計(jì)文件中一些不足以寫進(jìn)技術(shù)方案，不過(guò)要經(jīng)過(guò)一定技術(shù)方法才能實(shí)現(xiàn)要求。5.4其余項(xiàng)目清單費(fèi)用其余項(xiàng)目清單費(fèi)用是指預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)（僅指由招標(biāo)人購(gòu)置材料費(fèi)）、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)等估算金額總和。包含：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。其余項(xiàng)目清單由招標(biāo)人、投標(biāo)人，兩部分內(nèi)容組成，見(jiàn)表5-11所表示。表5-11其余項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表工程名稱：序號(hào)項(xiàng)目名稱金額(元)11.11.21.3招標(biāo)人部分預(yù)留金材料購(gòu)置費(fèi)其余小計(jì)22.12.22.3投標(biāo)人部分總包服務(wù)費(fèi)零星工作費(fèi)其余小計(jì)共計(jì)1.招標(biāo)人部分（1）預(yù)留金，主要考慮可能發(fā)生工程量改變和費(fèi)用增加而預(yù)留金額。（2）材料購(gòu)置費(fèi)，是指業(yè)主出于特殊目標(biāo)或要求，對(duì)工程消耗某類或某幾類材料，在招標(biāo)文件中要求，由招標(biāo)人采購(gòu)擬建工程材料費(fèi)。（3）其余，系指招標(biāo)人部分可增加新列項(xiàng)。2.投標(biāo)人部分《計(jì)價(jià)規(guī)范》中列舉了總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。假如招標(biāo)文件對(duì)承包商工作范圍還有其余要求，也應(yīng)對(duì)其要求列項(xiàng)。比如，設(shè)備廠外運(yùn)輸，設(shè)備接、保、檢，為業(yè)主代培技術(shù)工人等。招標(biāo)人部分是非競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，這就要求投標(biāo)人按招標(biāo)人提供數(shù)量及金額進(jìn)入報(bào)價(jià)，不允許投標(biāo)人對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于投標(biāo)人部分是競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，名稱、數(shù)量由招標(biāo)人提供，價(jià)格由投標(biāo)人自由確定。5.5零星工作項(xiàng)目與主要材料價(jià)格1.零星工作項(xiàng)目在零星工作項(xiàng)目中，招標(biāo)人視工程情況在零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表中列出關(guān)于內(nèi)容，并已標(biāo)明暫定數(shù)量，投標(biāo)人應(yīng)依照表中內(nèi)容填寫綜合單價(jià)和合價(jià)，這里“綜合單價(jià)”除包含人工、材料、機(jī)械預(yù)算單價(jià)外還應(yīng)考慮管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金等；招標(biāo)人沒(méi)有列出，而實(shí)際工作中出現(xiàn)了工程量清單項(xiàng)目以外零星工作項(xiàng)目，可按協(xié)議要求或按計(jì)價(jià)規(guī)范關(guān)于工程量變更條款在結(jié)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2.主要材料價(jià)格主要材料格式按《計(jì)價(jià)規(guī)范》要求對(duì)招標(biāo)人工程量清單內(nèi)要求材料價(jià)格進(jìn)行填報(bào)。但所填報(bào)價(jià)格必須與分部分項(xiàng)組價(jià)時(shí)材料預(yù)算價(jià)相一致。5.6工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)1.工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)組成按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程費(fèi)用包含分部分項(xiàng)工程費(fèi)、方法項(xiàng)目費(fèi)、其余項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金。（1）分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指完成份部分項(xiàng)工程量清單下所列工作內(nèi)容所需費(fèi)用。包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。（2）方法項(xiàng)目費(fèi)方法項(xiàng)目費(fèi)是指方法項(xiàng)目工程量清單下所列工作內(nèi)容所需費(fèi)用。包含暫時(shí)設(shè)施費(fèi)、短期工期方法費(fèi)、腳手架搭拆費(fèi)、垂直運(yùn)輸及超高增加費(fèi)、大型機(jī)械安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、安全文明施工費(fèi)及其余費(fèi)。由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成。（3）其余項(xiàng)目費(fèi)其余項(xiàng)目費(fèi)包含預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)和其余費(fèi)。（4）規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)是指按政府關(guān)于部門要求必須交納費(fèi)用，包含工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金、職員待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、職員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和其余費(fèi)。（5）稅金稅金是指按國(guó)家稅法要求應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)營(yíng)業(yè)稅、城市維