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目錄【最新資料山西金暉煤焦化工有限公司經(jīng)營(yíng)者年薪條例 第一章總則 第二章年薪的構(gòu)成及核定辦法 第三章 年薪的支付與管理 第五章附則 附表一 經(jīng)營(yíng)者基本年薪參考標(biāo)準(zhǔn) 附表二 公司考核調(diào)整系數(shù) 附表三 經(jīng)營(yíng)者年度考核關(guān)鍵指標(biāo) 總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo) □副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo) □副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo) □□□□□□□□□□□ 山西金暉煤焦化工有限公司經(jīng)營(yíng)者年薪條例第一章總則第一條□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□,□□□□□□第二條□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□第三條 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□第四條 □□□□□□□□□□:□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□□□□□□,□□□□□□□第二章年薪的構(gòu)成及核定辦法第五條□□□□□□□□□□□□□□□□□□第六條□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□經(jīng)營(yíng)者基本年薪的標(biāo)準(zhǔn)可以參考附表一。第七條□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:

目標(biāo)年薪□基本年薪□經(jīng)營(yíng)者年度個(gè)人考核得分□□公司考核調(diào)整系數(shù)□□□□□□□□□□□經(jīng)營(yíng)者年度考核關(guān)鍵指標(biāo)見(jiàn)附表三。第三章年薪的支付與管理第三章年薪的支付與管理第八條□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□第八條□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□第九條□□□□□□□□□□□□□□,□□□□1第九條□□□□□□□□□□□□□□,□□□□1月15日前完成對(duì)經(jīng)營(yíng)□□□□,□□□□□□□,□□□□1□□□□,□□□□□□□,□□□□1月31日□□□□□□□□□□□□第十條□□□□□□□□□□□□□□□□□□1月15第十條□□□□□□□□□□□□□□□□□□1月15日之前無(wú)法提供□,□□□□□□□□□□□,□□1月31日前支付先行考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)目標(biāo)年薪金額的501，金額的501，待所需數(shù)據(jù)提供完全并完成考核后再對(duì)差額部分進(jìn)行支付，但不得遲□□□□□□□3□□□□□□□3月5日。第十一條□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□第十二條□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□第十一條□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□第十二條□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□第十三條□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□第十三條□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□第五章附則第十四條本條例自2004第五章附則第十四條本條例自2004年1月1日□□□□第十五條□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□定延續(xù)原薪酬政策或者執(zhí)行本條例。第十五條□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□定延續(xù)原薪酬政策或者執(zhí)行本條例?！酢酢酢?□□□□□□□□□□□□□□附表一附表一經(jīng)營(yíng)者基本年薪參考標(biāo)準(zhǔn)崗位基本年薪（人民幣元口年）總經(jīng)理70,000副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)40,000□:□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□15-20□,□□□□□□□□□□□□□ 50%,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的年薪收入約為□□□□□□□□□□ 8-10□,□□□□□□□□□□□□□ 50%。附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)□□□□□□□□□□□1501.410011501.29511001.1901951.05851901801850.9701800.8601700.6501600.4<500附表三經(jīng)營(yíng)者年度考核關(guān)鍵指標(biāo)總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)銷(xiāo)售收入10實(shí)際銷(xiāo)售收入口計(jì)劃銷(xiāo)售收入口 10利潤(rùn)總額10（實(shí)際利潤(rùn)總額叫劃利潤(rùn)總額）□計(jì)劃利潤(rùn)總額口 10口10產(chǎn)量40叫際產(chǎn)量□計(jì)劃產(chǎn)量n 10口40成本20叫劃成本口實(shí)際成本n 10口20質(zhì)量扣分項(xiàng)因質(zhì)量問(wèn)題造成用戶扣款，每 50萬(wàn)元扣 1分安全、環(huán)保、設(shè)備扣分項(xiàng)發(fā)生死亡事故，每人次扣 3分發(fā)生重傷事故，每人次扣 2分發(fā)生設(shè)備事故、操作事故、火災(zāi)事故、交通事故，每次扣 1分因環(huán)保問(wèn)題被罰款或要求賠償，每 5萬(wàn)元扣 1分年度重點(diǎn)工作20年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣 10分年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣 5分年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣 1-2分營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)銷(xiāo)售收入30實(shí)際銷(xiāo)售收入口計(jì)劃銷(xiāo)售收入口 30供應(yīng)扣分項(xiàng)因原煤供應(yīng)不及時(shí)或原煤質(zhì)量等問(wèn)題給公司造成損失，每 10萬(wàn)元扣1分，因備品備件或地材給公司造成損失，每 1萬(wàn)元扣 1分累計(jì)貨款回收率15實(shí)際指標(biāo)叫劃指標(biāo)口 15采購(gòu)成本20（計(jì)劃成本口實(shí)際成本）□計(jì)劃成本口 20口20銷(xiāo)售費(fèi)用15（計(jì)劃費(fèi)用口實(shí)際費(fèi)用）□計(jì)劃費(fèi)用口 15口15年度重點(diǎn)工作20分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣 10分分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣 5分分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣 1-2分分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作出現(xiàn)未進(jìn)行、未完成、完成但有欠缺的情況，未對(duì)其進(jìn)行處理而被董事長(zhǎng)或總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，依照上述標(biāo)準(zhǔn)扣分加倍

生產(chǎn)副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)精煤產(chǎn)量15（實(shí)際產(chǎn)量□計(jì)劃產(chǎn)量n 5口15焦炭產(chǎn)量30（實(shí)際產(chǎn)量□計(jì)劃產(chǎn)量n 10口30焦油產(chǎn)量10實(shí)際產(chǎn)量叫劃產(chǎn)量口 10粗苯產(chǎn)量3實(shí)際產(chǎn)量叫劃產(chǎn)量口 3硫磺產(chǎn)量2實(shí)際產(chǎn)量叫劃產(chǎn)量口 2質(zhì)量扣分項(xiàng)因質(zhì)量問(wèn)題造成用戶扣款，每 20萬(wàn)元扣 1分安全、環(huán)保、設(shè)備扣分項(xiàng)發(fā)生死亡事故，每人次扣 4分發(fā)生重傷事故，每人次扣 3分發(fā)生設(shè)備事故、操作事故、火災(zāi)事故、交通事故，每次扣 2分因環(huán)保問(wèn)題被罰款或要求賠償，每 2萬(wàn)元扣 1分精煤成本（金暉）7（計(jì)劃成本口實(shí)際成本叫 3口7精煤成本（生輝）2（計(jì)劃成本口實(shí)際成本叫 3口2焦炭成本15（計(jì)劃成本口實(shí)際成本n 10口15焦油成本3實(shí)際成本叫劃成本口 3粗苯成本2實(shí)際成本叫劃成本口 2硫磺成本1實(shí)際成本叫劃成本口 1年度重點(diǎn)工作10分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣 10分，分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣 5分，分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣 1-2分。分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作出現(xiàn)未進(jìn)行、未完成、完成但有欠缺的情況，未對(duì)其進(jìn)行處理而被董事長(zhǎng)或總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，依照上述標(biāo)準(zhǔn)扣分加倍行政副總經(jīng)理年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)行政工作完成情況30對(duì)分管部門(mén)的指導(dǎo)、服務(wù)工作完成情況由其分管部門(mén)進(jìn)行評(píng)議，監(jiān)督工作由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)議。有工作不到位情況，每次視情節(jié)輕重扣1~10分。行政費(fèi)用控制20（計(jì)劃費(fèi)用口實(shí)際費(fèi)用）□計(jì)劃費(fèi)用口 20+20協(xié)助總經(jīng)理工作完成情況20由總經(jīng)理根據(jù)工作完成情況進(jìn)行考核，有工作不到位情況，每次視情節(jié)輕重扣 1~10分。年度重點(diǎn)工作30分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未進(jìn)行，每項(xiàng)扣 10分，分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣 5分，分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作完成但有欠缺，每項(xiàng)扣 1-2分。分管部門(mén)年度重點(diǎn)工作出現(xiàn)未進(jìn)行、未完成、完成但有欠缺的情況，未對(duì)其進(jìn)行處理而被董事長(zhǎng)或總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，依照上述標(biāo)準(zhǔn)扣分加倍財(cái)務(wù)總監(jiān)年度考核關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目標(biāo)財(cái)務(wù)管理制度15沒(méi)有完善財(cái)務(wù)管理制度的計(jì)劃，扣 5分未能按要求完成計(jì)劃，扣 3分成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)15沒(méi)有完善成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，扣 5分未能按要求完成計(jì)劃，扣 3分財(cái)務(wù)預(yù)算與控制20沒(méi)有年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，每次扣 5分對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)加以解決，每次扣 3分預(yù)算執(zhí)行情況的考核公式如下：口預(yù)算叫際執(zhí)行情