Word第第頁(yè)考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

能夠擔(dān)當(dāng)班級(jí)考勤員這一職務(wù)，并且能夠參與本次考勤員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到特別的榮幸。通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，是我熟悉到了考勤員這份工作的重要性，以及對(duì)待這分工作應(yīng)當(dāng)用什么養(yǎng)的心態(tài)，什么樣的方法去處理好工作與同學(xué)們之間的關(guān)系。以下便是我通過(guò)本次學(xué)習(xí)總結(jié)的一些心得體會(huì)：

一、重新給自己的工作范圍及工作角色定位。

兩次的學(xué)習(xí)雖然很短暫，但對(duì)我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多的，以前始終認(rèn)為，考勤員是一個(gè)可有可無(wú)的職務(wù)，但通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我轉(zhuǎn)變了這種不正確的看法，并對(duì)考勤員的工作有了全新的，更深層次的熟悉與理解。考勤員不僅僅是監(jiān)督他人，服務(wù)同學(xué)的班級(jí)干部，更是在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)中扮演了重要角色。因此，作為一名考勤員，我會(huì)更加端正自己對(duì)這分工作的看法以及責(zé)任感，并把人情與工作用正確看法去對(duì)待。同時(shí)在工作與學(xué)習(xí)中我會(huì)以身作責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，在同學(xué)們中樹(shù)立一個(gè)良好的典范。

二、增添考勤員自身所具備的一些素養(yǎng)。

許多人都認(rèn)為考勤是最難的一份工作，由于他很簡(jiǎn)單造成考勤員與同學(xué)們之間的沖突。確實(shí)，如果考勤員沒(méi)有一顆公正公正的心，就會(huì)引起同學(xué)們對(duì)自己的不滿，老師對(duì)自己的不信任。因此，作為考勤員，必需要增添自己的責(zé)任心，要有一顆公正公正的心并做好自己的角色定位，同時(shí)也要具備很強(qiáng)的自控力量，這一點(diǎn)是特別重要的。假如這一點(diǎn)做不好，同學(xué)們就不會(huì)聽(tīng)從你的管理，導(dǎo)致自己的工作無(wú)法正常的進(jìn)行，甚至還會(huì)造成同學(xué)

與老師對(duì)自己的不信任的心理，是自己陷入兩難的境地，這當(dāng)然對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)與工作造成不好的影響。所以作為考勤員，就必需要嚴(yán)格要求自己，只有自己把規(guī)范掌握好了，才能使老師信任自己，同學(xué)聽(tīng)從于自己的管理。

三、明確的熟悉考勤工作的重要意義以及考勤工作的規(guī)范性。

作為考勤員要做到防微杜漸，不能包庇無(wú)故曠課的同學(xué)，要做到對(duì)老師與同學(xué)負(fù)責(zé)，由于考勤員的工作執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)體系的形成。其次，做好考勤這分工作不僅可以熬煉自身的工作耐煩，提高自己的謹(jǐn)慎看法，而且是本班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和組織紀(jì)律性，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，同時(shí)也是系院對(duì)同學(xué)管理一體化，使得院里老師準(zhǔn)時(shí)地把握同學(xué)們學(xué)習(xí)的真實(shí)狀況并加以管理。

作為考勤員，除了對(duì)考勤這分工作的重要意義有一個(gè)明確的熟悉與了解外，還必需規(guī)范好自己的工作，嚴(yán)格遵守學(xué)院考勤要求，做好考勤記錄，仔細(xì)精確地填報(bào)考勤表并按時(shí)上交，是院里的考勤工作能夠順當(dāng)完成。

通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我對(duì)考勤工作也有了一個(gè)全新的熟悉與理解，到同時(shí)也熟悉到考勤工作的重要性。雖然考勤員是一名很一般的班級(jí)干部，但我喜愛(ài)這分工作，我信任只要自己專心仔細(xì)去做，自己肯定更把這份工作做好，在做好這分工作的同時(shí)，用正確的方法與看法搞好與同學(xué)之間的關(guān)系。

考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感受很大。

第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必需遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。

其次、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人催促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎(jiǎng);違背規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性。

第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特別狀況而違背規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲處沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不行以為就些結(jié)束了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的主動(dòng)溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。

第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，全部的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也肯定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和分散力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!

考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

為提升中層管理干部的綜合管理力量，最近，開(kāi)灤蔚州單侯礦織全礦中層管理干部進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為"李強(qiáng)說(shuō)管理"，這次培訓(xùn)是在單侯礦為適應(yīng)企業(yè)健康、快速向前進(jìn)展特定時(shí)期開(kāi)展的，可以說(shuō)相當(dāng)準(zhǔn)時(shí)和必要。通過(guò)這次培訓(xùn)，我感受很深，下面我就這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)粗淺看法。

企業(yè)要進(jìn)展，必需有一支高素養(yǎng)的管理隊(duì)伍，目前，我們的管理隊(duì)伍在管理上還有很多不盡人意的地方，思想熟悉上與企業(yè)快速進(jìn)展的需要還有差距，管理上還不能緊跟形勢(shì)進(jìn)展的步伐，因此，開(kāi)展這次學(xué)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不僅能給思想充電，更重要的是能為以后開(kāi)展工作帶來(lái)很多好的管理方法。

李強(qiáng)說(shuō)管理，盡管內(nèi)容來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)，但是，里邊有很多好的方法和閱歷是我們國(guó)企管理人員可以借鑒和學(xué)習(xí)的。比方說(shuō)，怎樣用人、怎樣做人、怎樣去做好中層承上啟下作用等等。里邊最使我感受頗深的是:"怎樣去以薪酬留人、怎樣情感留人和怎樣以學(xué)問(wèn)留人"，這種管理方法最適合企業(yè)。是的，企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)人，人是企業(yè)最活躍的因素。首先，吸引人才，要舍得投資。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不僅要以優(yōu)厚的待遇使人才不請(qǐng)自來(lái)，還要留住人才，要用感情感召，與他們建立相互信任的關(guān)系，對(duì)他們要珍惜、愛(ài)惜和敬重，這樣才能吸引人才、留住人才。如適當(dāng)提高工程技術(shù)人員、各級(jí)管理人員以及在工作中有技術(shù)特長(zhǎng)員工的工資和獎(jiǎng)金，并對(duì)每年為企業(yè)做出重大奉獻(xiàn)的科技、管理人員賜予重獎(jiǎng)，使員工感到自己勞有所得，有事業(yè)感，成就感，在他們感到企業(yè)的暖和的同時(shí)，也激勵(lì)其他員工的主動(dòng)向上精神，與此同時(shí)企業(yè)也到達(dá)了留住人才之目的;其次，企業(yè)要敬重學(xué)問(wèn)，要常常對(duì)有學(xué)問(wèn)的人員委以重任，讓他們感覺(jué)到企業(yè)敬重他們，使他們的學(xué)問(wèn)化作無(wú)形的資產(chǎn)。同時(shí)要學(xué)會(huì)重視對(duì)人才的培育，學(xué)歷當(dāng)然主要，但不行一味追求高學(xué)歷。只要員工求上進(jìn)，我們可以實(shí)行對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扶持員工自學(xué)成才。由于企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)主要看他(她)能不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益。只要對(duì)企業(yè)進(jìn)展有利，能給企業(yè)制造效益的人，就是真正有學(xué)問(wèn)的人才。

三是應(yīng)堅(jiān)持根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。首先，"德"應(yīng)是前提，"才"是基礎(chǔ)。俗話說(shuō)："有德有才能干事、有德無(wú)才會(huì)誤事、有才無(wú)德能壞事"。所以，企業(yè)要有一套科學(xué)的管理方法。目前，多數(shù)企業(yè)主要是根據(jù)綜合考評(píng)德、能、勤、績(jī)等方面，由組織評(píng)定其人才的工作狀況。這種做法對(duì)于一些技術(shù)能手、能工巧匠類的員工人才、崗位人才就未免過(guò)激了。由于這種做法很簡(jiǎn)單造成對(duì)人才的求全責(zé)怪，消失講臺(tái)階、看資格、唯資格的問(wèn)題，是不利于企業(yè)對(duì)這部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才，企業(yè)必需要建立健全人才激勵(lì)和約束機(jī)制。要知道，人才也會(huì)產(chǎn)生惰性，也會(huì)滋生傲慢自滿心情的。所以，在企業(yè)內(nèi)部，決不行把對(duì)人才的定位定死，而要用績(jī)效考核的方法對(duì)人才進(jìn)行激勵(lì)和約束，要把其收入緊密地和其奉獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)主動(dòng)性和他們的創(chuàng)新力量，使他們能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

考勤管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對(duì)班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷提高自我，超越自我，對(duì)于正處于學(xué)習(xí)階段的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是如魚(yú)得水。

考勤可以從兩方面來(lái)理解，一方面是"錢"，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。

考勤跟每個(gè)員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的酬勞，使每個(gè)員工工作起來(lái)更加放心，提高員工工作的主動(dòng)性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個(gè)企業(yè)在保證每個(gè)員工正常收入的狀況下，將企業(yè)的本錢掌握在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的進(jìn)展;考勤制度是維持一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的根本。

制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以"法"治理，而不是以"人"制度，這樣就將考勤引入到管理的層面中來(lái)，在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，管理是在考勤中特別重要的一方面;作為一個(gè)管理者，必需要了解考勤管理的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，這樣才能合理支配好每一個(gè)員工的工作，在保證員工利益的狀況下，同樣保證公司的利益。比方公司的考勤分三種：第一是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每天工作八小時(shí)，每周40個(gè)小時(shí);其次種是綜合工時(shí)制，即以年(季)為周期計(jì)算，總工時(shí)超過(guò)法定工時(shí)為加班，年加班工時(shí)不得超過(guò)432小時(shí);第三種是不定時(shí)工時(shí)，即以工作任務(wù)或其他標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定工作時(shí)間和休息。每月人均5小時(shí)或個(gè)人30小時(shí)以上，需報(bào)告總監(jiān)，超過(guò)兩次須在一周內(nèi)向HR書(shū)面說(shuō)明。作為一個(gè)

管理者，必需在清晰的.了解公司考勤制度的狀況下，合理支配每一個(gè)員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間，本著公正、公開(kāi)、公正的原則去做好每個(gè)員工的考勤，不得消失包庇或隱瞞的狀況，這樣才能帶動(dòng)員工的主動(dòng)性，成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。

制訂公司管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必需遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時(shí)候，也能夠有"法"可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人催促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎(jiǎng);違背規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特別狀況而違背規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲處沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不行以為就些結(jié)束了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的主動(dòng)溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。