app平臺安全管理辦法第一章總則為加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任appapp門協(xié)同工作、外協(xié)省公司及第三方外來各業(yè)務(wù)人員;編輯為各版塊具體負責人,個人需按照自身職責權(quán)限,嚴格抓好生產(chǎn)過程中的每一步,嚴謹appapp更新維護等日常工作;第二章內(nèi)容安全管理appXXXXappOAappOA上線負責人應(yīng)嚴格按照上線流程審核,確保資產(chǎn)內(nèi)容無誤后及時上線,否則不予上線;app第三章硬件設(shè)備及系統(tǒng)管理平臺所使用的硬件設(shè)備和系統(tǒng)平臺建設(shè)應(yīng)當遵循立項、建設(shè)、驗收、開通、維護等管理流程;管理后臺系統(tǒng)平臺建設(shè)項目立項、方案設(shè)計、技術(shù)安全等工作由省公司智慧辦負責;管理后臺系統(tǒng)建設(shè)項目驗收工作由智慧辦、其他相關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導等組成驗收工作小組,對平臺建設(shè)項目予以驗收,驗收通過后,由省公司智慧辦進行管理維護,由絲路影視使用;新增人員對系統(tǒng)進行操作;使用互聯(lián)網(wǎng)的計算機進行訪問,需建立防火墻等安全保障機制;第四章 機房安全管理機房內(nèi)設(shè)備嚴禁非專業(yè)人員隨意操作,編輯人員禁止更改機房設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)配置;生產(chǎn)中要嚴格控制遵守機房安全生產(chǎn)管理規(guī)定及條例;的儀器、工具、資料、備品備件及辦公用品的完好,用完要及時歸放到指定位置;新增人員必須經(jīng)過培訓和跟班實習,并經(jīng)過主管領(lǐng)導考核合格方可進行機房相關(guān)操作;式;遇到解決不了的故障應(yīng)及時報修避免胡亂操作損壞機器;絕易燃易爆物品進入機房;全生產(chǎn);第五章節(jié)假日值班安全管理節(jié)假日期間為重點內(nèi)容上線及播出保證期,堅決杜絕出現(xiàn)人為生產(chǎn)安全事故;系統(tǒng)故障應(yīng)第一時間聯(lián)系省公司智慧辦等相關(guān)協(xié)同部門解決;掌握,出現(xiàn)問題及時處理;保證安全上線;24第六章應(yīng)急預案管理公司成立應(yīng)急管理小組,由公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理、技術(shù)人員組成;各成員保證24時通訊暢通,及時到位;預案,第一時間保障平臺和業(yè)務(wù)的安全運行;嚴格落實公司各項安全播出管理規(guī)定及app有閑雜人等出入,在崗編輯要負責好指定權(quán)限下的工作;回復;分管主管及省公司運調(diào)部門,啟用備份或應(yīng)急系統(tǒng);手段和措施,全面提升工作人員應(yīng)急處理能力;進一步更新完善系統(tǒng)及設(shè)備,排查隱患,制定相應(yīng)故障規(guī)避辦法和細化方案;app第七章安全責任落實追究平臺日常運營中,若發(fā)生安全事故,公司將嚴格按照相關(guān)規(guī)定對具體責任人及相關(guān)負責人進行責任追究和處理;附則各系統(tǒng)工作流程及上線流程等附則一內(nèi)容上線管理規(guī)定：所有內(nèi)容上線需經(jīng)過嚴格審核,未經(jīng)審核內(nèi)容禁止上線;成多步驟,各步驟人員必須為指定人員,審核完成后需填寫當日上線單,各環(huán)節(jié)負責人簽字確認;OA附則二內(nèi)容上線審核流程四級審核：問題進行初審,初審完成后登記制作單；app題,審核合格后需提交當日上線記錄表；責任編輯在內(nèi)容正式上線后按照相關(guān)要求進行復查,確認上線內(nèi)容正確無誤；息由各組責任編輯審核通過報編前會,因故未更新內(nèi)容及較大改動更新信息報責任編輯、部門負責人審核,重大變更信息報責任編輯、部門負責人、主管領(lǐng)導審核；app附則三安全播出管理規(guī)則安全管理崗位工作職責1崗位設(shè)置成立安全播出領(lǐng)導小組,設(shè)置安全管理崗位,主要設(shè)置如下：組長1人,公司總經(jīng)理擔任;安全管理成員由各欄目責任編輯組成;2安全播出領(lǐng)導小組職責審查節(jié)目內(nèi)容,組織重大新聞的安全播出工作;負責安全播出應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導;究安全播出遇到各類問題的解決辦法;3日常管理工作建立節(jié)目審查制度,落實到個人,從源頭建立審核意識;明確每個人的工作職責,熟悉各部分的工作流程;采編人員搜集采錄欄目、政——每周一召開專題新聞策劃會——確定專題新聞主題——采錄編排自檢——制作發(fā)布自檢、復檢——終審發(fā)布;審查制度為確保播出安全,各部門上線的影視劇、欄目、新聞、陽光政務(wù)、生活資訊的內(nèi)容由相應(yīng)版塊負責的編輯、策劃編輯初審,責任編輯復審,各部匯總報領(lǐng)導終審；重大新聞為三級審核,由部門初審,分管領(lǐng)導復審,公司領(lǐng)導終審;考核辦法及獎懲措施考核目的：建立安全播出工作考核體系,是對特殊時期內(nèi)互動電視安全播出工作進術(shù)措施,減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生;考核獎懲對象：對所有編輯和責任編輯;考核獎懲程序：以編輯人員自查為基礎(chǔ),安全管理員復查,安全播出組長終審;每天務(wù)必保證新聞內(nèi)容的及時準確性,各編輯請服從新聞專題編輯組長安排的各項工作;100項目項目考核內(nèi)容分值備注日達到省公司安全播出檢查要求10分常重大事故緊急報告10報主管領(lǐng)導處工拆條編輯按時完成每天的工作5作注入編輯按時完成每天的注入工作540各組長按時布置每天的工作5不按時扣分分保證信息的準確及時性5符合黨政宣傳有具體的方案措施,包括安全播出值班安技術(shù)部需要支持部門出重 10排；重要保證期前夕對播出設(shè)備、線路 值班表要要的全面維護等;保重大事故緊急報告10證預警信息的聯(lián)動和回復10期機房和有關(guān)人員24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通工10作沒有發(fā)生安全播出事故和其它技術(shù)事故10發(fā)生事故一票否決60分保證期結(jié)束后的安全播出工作總結(jié)10總結(jié)按時上報公司結(jié)果應(yīng)用：9570的編輯,對相關(guān)負責人予以誡勉談話,并給予調(diào)整處理;安全播出的匯報制度1目的：為了更好的督促各項工作的落實完成,促使員工經(jīng)常自我總結(jié),特制訂本制度;2匯報原則：工作匯報堅持“逐級匯報”制,即員工向安全管理員匯報,安全管理員向部門負責人匯報,部門負責人向主管領(lǐng)導匯報,主管領(lǐng)導向公司領(lǐng)導匯報;3匯報內(nèi)容：日工作計劃;部門負責人每天對員工的工作日報進行檢查批示;人力資源部;置,部門負責人組織召開;4a.17：30c.工作日志未交,兩次累計者,扣相應(yīng)績效;附則四事故定級標準特大事故：上線涉及敏感政治、違法亂紀信息、淫穢色情等內(nèi)容的資產(chǎn);重大事故：人為原因或非人為原因?qū)е碌膰乐劐e別字歧義語句、資產(chǎn)實際內(nèi)容與名稱不符等上線操作事故;1附則五故障性質(zhì)標準app的人為失誤;責任事故：私自修改上線內(nèi)容、上線單、擅自編輯播出內(nèi)容等;非人為事故：由于服務(wù)器、系統(tǒng)平臺、硬件設(shè)備損壞等系統(tǒng)原因造成的播出事故;法上線等;附表1、app平臺資產(chǎn)上線單委托單位委托單位負責人委托時間上線時間上線資產(chǎn)名稱上線資產(chǎn)類型圖文視頻間首頁位置發(fā)布