德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度出勤制度上午：8：00--11：30下午：14：00--17：001、早8：00分前到崗，開始做清掃工作，8：30分正式進(jìn)入工作狀態(tài)，午休時間為工作彈性時間，但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度，因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時間進(jìn)行考勤記錄。4、嚴(yán)禁委托其他人代請假。5、在保證每周工作六天作息時間的前提下，銷售人員可以自行選擇調(diào)休時間（周六、日除外），調(diào)休當(dāng)周內(nèi)有效。特殊情況的調(diào)休，必須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。二、衛(wèi)生制度1、銷售部必須安排固定的銷售人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃，其余銷售部人員都應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)友愛”的原則積極參加；2、范圍：門工作的地面衛(wèi)生、桌面衛(wèi)生、窗臺衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣清新、干凈整潔、物品擺放整齊；3、負(fù)責(zé)電源、門窗的開啟與關(guān)閉工作。4、隨時注意保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔。個人物品及銷售物品由要指定存放，柜臺桌面隨時保持整齊、干凈。5、各項銷售道具、設(shè)備應(yīng)熟知正確使用方法，注意維護(hù)，如有損壞或故障，應(yīng)及時通知公司或業(yè)主盡快修護(hù)。該三、腔儀容捧儀表母制度篩1、警工作驗時間色著裝隆應(yīng)端附莊、榴大方獲、得右體，危時刻政保持靈整潔累、干郵凈的拒儀容皂儀表睜；么2、槍工作回時間圖售樓誼部全拳體銷糊售人丙員必轟須身傅著工瀉作服室并佩程戴胸遣卡，獎如泛外出覆市東調(diào)可郵穿休籮閑裝皇；比3、彈男士煤頭發(fā)稈應(yīng)整梳齊利籃落，銅長度奔適中恐，不窯留胡筍須、系不倍剃光激頭；奴女士溉頭發(fā)絕梳理慣整齊連，修更飾簡匙潔，茂淡妝徐上崗檔；遭4、喂保持浪指甲首清潔鵝，不禾留長悔指甲聰，染胖有色欲指甲昆等；慎5、帽新進(jìn)餡人員勉未訂頃制服即前，碰依最掏接近部上述資方式負(fù)穿著海。衣攔著清甘潔、扯頭發(fā)標(biāo)整齊術(shù)、儀導(dǎo)態(tài)端姑莊、姓精神蹄飽滿青、隨斑時注公意公屠司及使業(yè)主模形象張。胡四、際休假情制度膊1瞎、每薄星期宴每人草有一票天的映公休艘時間村2伍、銷弓售人旺員在偉公休綿期間辱手機(jī)康必須方處于浴開機(jī)件狀態(tài)唉，以擇便公蠅司有為事聯(lián)裹系。融3揚(yáng)、銷劫售人潑員公稼休時表，應(yīng)郵作好扎工作債交接貫。彈六、致請假蘇制度團(tuán)1、藏銷售紐人員去如有繡事需攜要請湯假時夢，必恢須以繩請假栗條的累書面里形式副上報尚銷售淚經(jīng)理綿。播2、反讓別已人轉(zhuǎn)耍告者表，視蕉為曠包工。慰七、積工裝躍制度憤為規(guī)顆范、煎統(tǒng)一省項目捕形象妖，項永目全柏體工泡作人闖員薪統(tǒng)一社著丑工作膊服裝腦，具買體規(guī)救定如剖下：喇一、兵銷售玉部負(fù)杯責(zé)根末據(jù)統(tǒng)撐一規(guī)著格為腦員工糠購制河工服帖，工深服不宏扣取應(yīng)工裝序費(fèi)，睬在其雕離職步時要冬及時醬交還疾工服備。老二、刑所有顫員工婆須身旅著工糠裝，職并佩熱帶統(tǒng)臣一標(biāo)句識上命崗。懲三、聲每位大工作董人員烘必須隆愛惜聲工裝相，隨竊時保占持工嘴裝的現(xiàn)整潔永。蟻銷售背管理土制度藍(lán)售樓給處日泄常工健作規(guī)蠶范氧1、阻上班尼時間鉗不得炊私自窄外出燙、不陷得吃識零食連或私愛自會訴友，澆不得座隨意鍵撥打快私人請電話潛，不喇得惡私意損頓壞公恭物；瘦2、賞不遲哲到、這不早敏退；您有事剃須請身假（怠寫請栗假條揚(yáng)），業(yè)三天狡以上投須銷損售綱管理睛部經(jīng)迫理批飛示；跌3、孝由于塞個人舒疏忽晴大意啦，使莫銷售桌業(yè)績距受損噸，責(zé)及任自跨負(fù)；霉4、堪如有鏡偷竊古公司距、同沾事或結(jié)客戶佳財物本，有仗辱公悄司鍬名譽(yù)置的，恐一經(jīng)額查實姥必嚴(yán)巷懲；勒5、孤聽從碗上級獵的工迎作分談配，煮不得緊頂撞姓上司冰，更策不得闊越權(quán)命行事漏。啊6、前工作露應(yīng)兢慨兢業(yè)繭業(yè)，很積極槐向上匙，不模得拖昆拉散惰漫，劣延誤繪公事患，做禮到今雄日事障今日旨必；燭7、違上班鋪時間佳不得揚(yáng)大聲條喧嘩擦，看昏與項施目無錘關(guān)的富資料寨；役8、箭不準(zhǔn)榨拉幫俗結(jié)派肢，不域準(zhǔn)散閱布灰抖色語貌言。浙9、鋒售樓格處每管天除場正常梁的工談作時豪間外同，當(dāng)蜘天值奉班人司員需誓留守支值班立延長稍1小約時。恨10鄙、客聲戶上媽門應(yīng)靠立即歇起立界，接段待人落員需匹主動鹿與客構(gòu)戶握艷手并田交換枕名片擊，與臘客戶孝交談嘩時必螺須專野心，翁不輕構(gòu)易打字?jǐn)嗾勌以?，濕目不鏈斜視哀。?1鍛、與抽客戶哄交談哄時須尸使用域禮貌樸用語遼“歡壁迎”康、“愚請”隊、“補(bǔ)謝謝幅”等滾。犬12怒、客許戶離硬開時闖必須索送客逐戶至叮大門包道別用。售13漲、如春客戶劈進(jìn)工國地必苦須由蔬銷售伐人員污陪同米，提黑醒客禾戶注耐意安膛全，受并提暖供安疑全防升護(hù)裝竹備。貧14乞、接勿熱線詞電話我，口決齒清騾楚，莫咬字強(qiáng)準(zhǔn)確盾，語匯氣親尸切、償熱情醋，語應(yīng)速適尖中，市能達(dá)賴到抑呀揚(yáng)頓除挫，壯具有努感染盈力。留銷售矮熱線薪系銷柜售幣專用忽線，櫻必須膊保持賠時刻稅暢通家，嚴(yán)顆禁私墾事使懇用銷固售熱決線電殖話；潑銷售懼部每漢一個潤員工田的行眾為都叫代表奪著公燈司形釋象，冶每一川位員教工都骨要本磨著對停公司魔負(fù)責(zé)省的態(tài)協(xié)度，深嚴(yán)于債律已醫(yī)，提驚高素歲質(zhì)，旗維護(hù)趙公司粗形象將?；我弧咪N售須規(guī)范便熱線相電話尖接聽練原則茂：為且公平錯起見娛，大擔(dān)家認(rèn)跑真遵薦守接遺聽電援話規(guī)素則，蠻并義猴務(wù)解干答，從客戶應(yīng)確認(rèn)忠以接起待上線門或串銷售禽經(jīng)理花安排己為準(zhǔn)噸。勞1陵、上彩班時拾間（碼包括辣中午災(zāi)），題熱線嶼電話辨必須回有人薦在崗沙，接召聽電蛙話。冶2攔、嚴(yán)憶禁非渣公司出正式淺員工胞或外赤單位兔人員群代接燭聽熱挑線電旱話。權(quán)3靜、在灶崗銷規(guī)售人某員必捧須在噴鈴響授三聲全內(nèi)接筆聽電森話。味4姓、以貍下基活本順督序接魂聽熱打線：宏拿起穩(wěn)電話仁，首孟先要駕說：幫“您駐好，丘××場××盒”。乓簡單密回答謎對方但提出族的問齊題，軟避免訪在電如話中若與客虹戶長堆時間摟攀談蹄，委歐婉的惱告知割“歡疫迎你染來售踏樓處摘進(jìn)行聲實地從考察烘，我悅們有趁銷售絹資料雜、沙碎盤、涂戶型印樣板債供您名了解略?！毙旁诤喐穸痰谋掏ㄔ捪?dāng)中趴，一爭定要溜體現(xiàn)繼出熱晚情、博主動概，不搞要讓戚客戶戴感到潑消極少懶散究不負(fù)永責(zé)任鐵。解最后刻說“友謝謝促，再釋見”陶，并胡確認(rèn)替對方軌已放牲下電端話，規(guī)再收蓮線。紛熱線蹤電話鄰的秩先序維倒護(hù)工陵作由富銷售各經(jīng)理我負(fù)責(zé)陷。接童線員況應(yīng)主睬動、刃熱情君、認(rèn)酒真、揪負(fù)責(zé)聚，如纏有敷絲衍、兼搪塞姻等情姐況，貼銷售吳主管疏將負(fù)妙領(lǐng)導(dǎo)撲責(zé)任牢?；哟咨祥T跳客戶皺售樓列處門穩(wěn)口設(shè)浪立接喂待臺喬，置惠業(yè)顧仆問輪料流接剖待，盯接待紗時必哀須站沫立迎倡接客吳人，吸根據(jù)砌置業(yè)近顧問踩人數(shù)冠安排龍在接績待區(qū)搜時間里。一省般規(guī)折定在付0.蒼5-逢1個劫小時母之間癥.彩接待媽區(qū)最墳少蔬安排浮兩個偉人，加如出垂現(xiàn)兩壺位接支待員陰全部豪去接撒待客乓戶時屆，輪悟排到胳下組輸。具渴體細(xì)腫節(jié)具篩體安稈排。擇客戶違進(jìn)門晶銷售晃人員啄須快逃步起萄身相絮迎，泳并與瓦客戶飄打招型呼。傷招呼虛標(biāo)準(zhǔn)接用語巡是：捕“您券好！辰歡迎鐵光臨含水域壯藍(lán)山旁”葵利用溪技巧城詢問躬客戶屢，是哥否來諒過售予樓處際、是池否來藏電咨株詢過跳。棍如客航戶已悔經(jīng)來曾過，喚必須瘦立即殃與該喚銷售叨人員拿取得掛聯(lián)系驕；不宿得讓管客戶齊單獨(dú)宋等待彼時間噴超過偏五分爬鐘，慮如遇屋特殊碑情況斃，該溉銷售魂人員脂無法厭在五獄分鐘答之內(nèi)現(xiàn)接待皮，必也須向嚇客戶返說明走原因別并征云得客飾戶的隙同意紹，或憤者請洲示主搶管安帆排人訊員代驅(qū)為接佩洽。千代接夢人員纖應(yīng)在葉了解鉗來訪普客戶陰基本丹情況竄后再撇進(jìn)行搬接待壤。烏若客運(yùn)戶為島第一宴次來東訪，集則與國客戶宵交換指名片唇；應(yīng)票將名池片便小于客鋒戶觀潑看的嶺方向務(wù)雙手迎遞上愁，口溝頭說識：“產(chǎn)請您陸多關(guān)必照或糠請您牙多指蒼教”蠶。當(dāng)冠取得堪客戶步名片熔后應(yīng)與仔細(xì)困觀看梅名片襪一遍疊，并象口頭基重復(fù)通對方棟姓名備和頭枕銜。貝表示黎感謝畜，例桌：“耳李東斗，李來總監(jiān)霞，謝虎謝您娃?！豹q將名柄片端淡正的照擺放問在自周己的斑左前種方的等桌面方上。盯坐在催旁邊針（切客忌不翁要坐憐在客雅戶對兆面）印簡單伏介紹湊項目攝情況涂，提班煉主煤要賣鑰點(diǎn)，梢技巧抗詢問出客戶債需求希及預(yù)進(jìn)算。王引領(lǐng)禾客戶權(quán)到沙瓜盤處濕，向抬客戶瞎介紹泳區(qū)域撫周邊鋸情況拖和項煙目規(guī)殲劃前焦景。畝引鄰稅客戶濫參觀歪戶型質(zhì)樣板甚模型摩，結(jié)伙合銷踢售道貓具講切解交宴付時廳房屋池內(nèi)部珠情況沙；鵲并結(jié)強(qiáng)合客洞戶情城況推璃薦該蜘戶型冤不同嗓設(shè)計仿方案谷。山引領(lǐng)友客戶疼觀看刃沙盤拉和戶犧型模鋼型。遙引領(lǐng)捎客戶考回到膛談判列桌，汁按公社司統(tǒng)證一要受求和元口徑拔向客日戶詳悲細(xì)介飽紹項燦目細(xì)喝部情衡況和苦客戶暗所選惜房屋嗚具體閥情況因。怠10私、隨拋時記就錄客形戶所糞提問錄題及拳有關(guān)攤需求磨情況輛。途11搬、約間下次泥見面盾時間升。挽12簡、洽示淡完泉畢，暮必須尤將客表戶送頭至門釘外，秋并目礙送誼10擦秒后偽，方似可進(jìn)汗屋。丘13犯、客話戶離嘆開后迅，銷臟售人譜員必憤須當(dāng)急場在蒙《客齡戶來磚訪展/設(shè)來電做登記誓表》劉上做饒好記攏錄。忽并在羅客戶奴離開屯售樓群處2淚0分影鐘內(nèi)蔥發(fā)送獅短信男。第么一次矮、第罪二次戴、第頸三次惹短信埋內(nèi)容珠不同業(yè)。短燕信細(xì)怒節(jié)詳掀見下飛面制喜度中既體現(xiàn)留。棟14勵、根究據(jù)客流戶需燙求房度屋情脖況及兆有關(guān)膀問題判做文翼字陳祥述并子讓銷織售聲經(jīng)理肝過目癢。考15脂、一云般情腐況下骨，銷拖售人續(xù)員必嗎須在撈一天泳之內(nèi)侮對該無客戶億進(jìn)行帝回復(fù)禾，最桐遲不鼓得超浩過兩滿天。族16飾、銷燭售人閉員對搖以上礦接待光流良程剪可視纏客戶腳要求園進(jìn)行華靈活叮調(diào)整瓜。堅接待嫂客戶兆的管夸理工居作由私銷售亭經(jīng)理瀉負(fù)責(zé)壩，特梁殊情羞況需很上報縣銷售堪總監(jiān)忙。娛接待芝客戶沿去項章目僑現(xiàn)場吐時應(yīng)創(chuàng)注意五的行皺為規(guī)橋范。酬嚴(yán)禁芳吸煙妻。巖銷售男人員蟻必須傳在確護(hù)認(rèn)安隆全的灘前提指下，捆方可摟帶領(lǐng)陳客戶穗進(jìn)入羞施工劇現(xiàn)場跟，同侄時必繳須給瘡所有黃進(jìn)場停人員在配戴專安全敢帽，釀并在蒼前面旁引道理。溜如遇脾惡劣詳天氣儀，銷匙售人希員必遇須主化動為邊準(zhǔn)備新離開瘋的客笨戶提吐供必往要的待幫助尤，例愚如呼獵喚車叔輛、瘋提供君鞋套糞、提圣供雨暢具等繭。獵銷售姐人員享在引蛛客戶囑入座搜之前譜，首前先必塌須確掠認(rèn)桌基椅是都否已嶺經(jīng)清描潔，宴如未胖清潔垮，先丙安排建清潔弊，方箭引客椅戶入攪座。訓(xùn)代接樓客戶受制度耽如發(fā)方生以歐下情逃況，專不作歪為新抽客戶騎上門蓋接待熊，應(yīng)國視為孤代接抽處理喬，應(yīng)中由接咳待客輸戶的示最后蹤一名荒銷售短人員股接待章，特養(yǎng)殊情貌況下牢可上歉報銷鳴售經(jīng)悔理指糖定人掩員接發(fā)待。價客戶頸已與冶銷售妹人員拐聯(lián)系工過，逆但該蛋銷售踏人員奉未在心場；梢同行騾做市美調(diào)參盜觀虧售樓坦處、有樣板邪間的母；堅公司望領(lǐng)導(dǎo)隆或公排司關(guān)冠系客芬戶。昂上述卷第一澡種情泛況下樹，銷于售翁人員晃代接猴客戶迅后，襪應(yīng)手做好象代接梨記錄嘩，并棗向銷妨售于經(jīng)理邪匯報慣，及智時與堆其他亦銷售隸人員妥溝通映，以什免撞慈單。境若代耕接登子記劍客戶侮一周糕內(nèi)無磚人認(rèn)闖領(lǐng)的艱，由干代接次銷售金人員苦繼續(xù)紹跟蹤壁聯(lián)系槍，并門注意醋了解應(yīng)客戶漢原接泛待時叉情況陰，及膠時避怨免撞齒單。殲若柏發(fā)生拉撞單聯(lián)情況城，依糕據(jù)客之戶確仁認(rèn)制鄰度處效理。欺（五紹）的銷售為部與汽財務(wù)喘部對勝賬槳1、稱銷售口部門肆每天的必須漏同跌財務(wù)蒜部柿核對御進(jìn)賬足情況肚，進(jìn)忽行對技賬跟撥進(jìn)云。稈2音、虜銷售職部需咱每盤周五誤下叫午樸4:光00防同財劇務(wù)部塵核對睛一周訊的銷弄售報塑表，切以財漂務(wù)部連財務(wù)渡報表兼為主討。嬌二、均崗位夫職責(zé)撤（一溉）人站員編圾制大銷售組經(jīng)理翼1慌名、尋銷售宣主管河1名衣。會銷售痰人員材6賊名，誼（二梨）作銷售嗎部經(jīng)漢理崗盲位職忘責(zé)僵銷售屯經(jīng)理葛的主璃要職役責(zé)是任組織季、安我排、靜落實采銷售王部的策各項況工作桃。領(lǐng)冶導(dǎo)完穩(wěn)成項美目銷樸售普工作塌。每具體矩內(nèi)容簽分為腎以下語幾項得：頓（一籌）遵負(fù)責(zé)距銷售界部行絲政管壁理，薪組織注協(xié)調(diào)評銷售節(jié)部各榨項劈日常殲工作轉(zhuǎn)。胃（二紗）撤負(fù)責(zé)惕銷售嚴(yán)部工委作時迅間、在人員考安排戀，管壯理、號監(jiān)督南銷售旬部工臉作紀(jì)朽律。間（三儉）禾負(fù)責(zé)槽業(yè)務(wù)數(shù)員工勁作行歐為，辣形象誰規(guī)范日管理助。牌（四殊）牧負(fù)責(zé)團(tuán)工作鵝環(huán)境羽衛(wèi)生硬監(jiān)督幣、管朋理。銜（五惰）糾負(fù)責(zé)甜銷售申部銷泊售業(yè)線務(wù)管次理：采1號、繪定各蹦階段奔銷售旦目標(biāo)足，根觸據(jù)市框場狀制況及抖時調(diào)曾整銷御售策聽略橫及銷層控陶計劃楊，策涼劃組陷織實專施各悔項銷巧售工爽作。擱2絲、導(dǎo)組織獅安排煉銷售姥動態(tài)鬧分析銀，分伸析項竄目的夫市場吼、廣旨告、臨客戶芳等回墳饋信根息，航為公筐司決診策提適供依旺據(jù)。留3剪、奔定期劈組織悟安排肯房地王產(chǎn)市貓場調(diào)銅查與公分析肅，提奔出市妄場調(diào)諒查報系告，避全面夾掌握貓市場種情況手，為輕公司宇經(jīng)營猴決策示提供蹤依據(jù)藏。戶4灑、辱協(xié)調(diào)泰配合毛業(yè)務(wù)加員與挺客戶鏡的談講判，窯監(jiān)督凈接待蛛、談情判簽喪約等逃銷售晉進(jìn)程皂，促舅進(jìn)成丹交，砌審核暫合同繼條款測。怒5只、偶組織蹈每坡周銷錄售冊例會耍，總景結(jié)銷咽售情厭況。禾6夕、匆負(fù)責(zé)失組織返業(yè)務(wù)堂培訓(xùn)固及考腐核。妨7蒜、抄制定憑并組糞織銷贊售業(yè)玩務(wù)流郵程、陵監(jiān)督與實施娘。街8褲、符制定尤并組虜織填交寫各優(yōu)類銷全售統(tǒng)肅計報崗表，懶監(jiān)督悟建立臭客戶士檔案幣管理冰。希9鉤、咳處理極各種柿突發(fā)烏事件塘，完鬼成公院司交蜜辦的藝其他沖工作條任務(wù)曾。消（六段）做膊結(jié)謙傭娘函，渡每月悶統(tǒng)計介銷售竟人員敲傭金怨、工障資情性況，權(quán)列明奶細(xì)表乏。蠢（三傳）削銷售潔主管旅職責(zé)宅1解、對芳項目令銷售傻經(jīng)理取負(fù)責(zé)毯并報筆告工殼作，撲協(xié)助出經(jīng)理濾的日膏常銷提售管惜理工陰作，鹽參與吐公司舉各種徒營銷凱策劃港、市毛場推市廣；逼2顛、上閑傳勿下達(dá)訴、下龍傳趣上達(dá)妥，完苗成經(jīng)廣理布堂置的筋各項盲工作詠和部捉門銷蛇售任返務(wù)；含3此、協(xié)偏調(diào)與歷公司艱其他始部門集、發(fā)縮展商清各部撲門之洽間的粥關(guān)系后；迷4素、監(jiān)穩(wěn)督、鐮協(xié)助似、指貍導(dǎo)銷晌售逮員的兇銷售受具體雜工作棵，解糊決銷慕售過犯程中部出現(xiàn)蟲的各睬種問塞題；逼5潛、監(jiān)敲督并禍檢查琴銷售差員傳執(zhí)遞給昂顧客爸信息貌的準(zhǔn)主確性暢；縱6鑰、負(fù)厘責(zé)對警所轄才銷售與員的牧工作櫻情況涂進(jìn)行魄考評布，并嶺提出幻獎罰鑒建議糕；拒7回、負(fù)損責(zé)組疫織部廚門員拜工贈的日殺常培棍訓(xùn)、迅不斷研提高待本部春門整涉體業(yè)驢務(wù)素貞質(zhì)；外8虎、負(fù)伏責(zé)銷透售現(xiàn)免場的末控制仔、管坐理，恒安排稠銷售擊員的致排班買及休攝息；面9段、及半時反繭饋銷爸售信稅息和雹市場磁情況竭；輝10折、召迫開小存組銷此售例桐會，服分析韻討論四銷售惑問題垃；驕11介、銷恩售經(jīng)陜理安屆排的碑其他雄工作回?？棧ㄋ膬?nèi)）隙銷售村人員侍職責(zé)永1爽、對許銷售躍主管歌負(fù)責(zé)趕并報什告工節(jié)作；拼2六、展吐現(xiàn)公播司形絨象，察代表辰公司死與客蠅戶建勝立良嗓好關(guān)部系，喊維護(hù)床公司免權(quán)益率和利國益；猾3浮、熟惕練掌貴握業(yè)材務(wù)知掃識，突提高河談判敬技巧肺；后4稻、完脆成銷早售任較務(wù)，勻負(fù)責(zé)暑簽約掉、樓跡款催汗收、陜協(xié)助志按揭門及交轉(zhuǎn)樓；頂5削、及亭時反糧饋客老戶群鄙、市用場、特競爭用對手揮的信勾息；焦6尖、認(rèn)逆真填晴寫業(yè)食務(wù)報杠表，頑保證窮真實治性；網(wǎng)7跪、杜屆絕對鳳客戶崇虛假盛承諾科現(xiàn)象洪；摟8匯、避寇免“倆撞單荒”現(xiàn)雀象，棒處理浪好組碰內(nèi)與列跨組預(yù)間同看事關(guān)步系，儲體現(xiàn)彈良好張的團(tuán)柏隊精乎神；喘9慰、及壤時、展準(zhǔn)確柔反映采與公梁司其怠他部漿門以師及發(fā)賤展商債各部蜓門間冠的矛統(tǒng)盾和圣問題卻；且10對、關(guān)詠心公睛司發(fā)籮展，稈經(jīng)常姨提出占建設(shè)勾性意殊見和泰合理兆化建巴議；燙11既、自栗我管續(xù)理、收自我況學(xué)習(xí)鐵、自撞我提嚷高；遞12湊、嚴(yán)棕格遵戴守公紗司各密項規(guī)貌章制豪度，圓服從預(yù)領(lǐng)導(dǎo)免安排掠；暖13名、認(rèn)川真完毛成上旨級安次排的恰其他桐工作型。繞三、架銷售支統(tǒng)計掃反饋漸流程崗銷售舍人員更上報啞值周冷組長斯的表蛙單：團(tuán)銷售憲人員傾每天跟下班蜓前，狠應(yīng)認(rèn)薦真、充如實啦填寫春《客三戶來亞訪剖/墾來電攤登記禿表》綁。每受周廉日脖銷售住人員圍應(yīng)將饑上周水《客廢戶來齒訪費(fèi)/狹來電尤登記磨表》機(jī)上交使經(jīng)理欠，經(jīng)濤理簽同字后賽錄入椅電腦僑，荷做為銜數(shù)據(jù)云統(tǒng)計處和客甘戶確凱認(rèn)依結(jié)據(jù)。姓銷售乳人員撿逾期催上交倚，不筆做錄般入，早如發(fā)擠生撞榜單，良責(zé)任哈自負(fù)券。萍銷售使人員蜻每周川日監(jiān)應(yīng)認(rèn)只真、前如實傲填寫陽《客闊戶情診況統(tǒng)渡計周臘報表伴》，閣每周巨一切早晨藝8迫點(diǎn)逗30準(zhǔn)分前倆上援報銷底售經(jīng)役理。儀銷售予人員喚每個堆考核年月的歐最后鍵一天危，應(yīng)趴認(rèn)真句、如缺實填差寫《螞銷售祥月統(tǒng)嗽計報毀表》考，下苦班之耀前上冬交給壘銷售襯主管姿簽字晝后毛報銷辦售隙經(jīng)理角。穴《項狹目動咱態(tài)統(tǒng)霞計月抹報》斷每月嶺上報賠銷售刻經(jīng)理冒包含每的內(nèi)誦容如柏下：幕客戶痰對項縱目的晚評價顏：優(yōu)愉點(diǎn)及盒缺點(diǎn)眼。嫌客戶泉經(jīng)?；杼岬阶说母偧Z爭項然目及放其優(yōu)龍缺點(diǎn)唉。費(fèi)客戶包對廣招告的柿意見撐和建味議。委哪種樣廣告亞渠道濃最有華效果算？各壘種廣號告渠得道效搖果比率例。冒你對搏公司杜平面全廣告窮及其鏡他廣汗告的食意見伏和建輕議。往現(xiàn)階偏段市顫場流杠行的方戶型美特點(diǎn)來、小免區(qū)規(guī)渾模、趙小區(qū)腐規(guī)劃杯、裝芳修風(fēng)擦格、民裝修務(wù)材料負(fù)、建罷筑材葡料、丹概念染、智腦能化泳、銷來售手嘴段、間廣告待手段煩是什鵲么？原本項濟(jì)目在破客戶殿中的慣口碑接如何株？為跑什么扮？在麥同行錯中的卡口碑足如何甩？為究什么涂？添客戶勞在簽?zāi)s中泡提出樣最多漆的是波什么譯問題曾？主末要工鞭程變滅更在沾哪些擦方面禁？慘與公駕司別越的部慎門有均哪些冊工作昂協(xié)調(diào)推不好隆的問錫題及崗存在基的矛園盾？粉你對哥公司噸當(dāng)前軍的管膏理有匙何意理見和膠合理黃化建足議。惹以上崖文件浩將作玉為銷政售人窩員工捕作考還評的踐一部證分，軌及調(diào)灣整銷遇售策要略的翅依據(jù)脹。把值周肌組長湯上報催經(jīng)理待的表纏單：感值周幣組長燙除按倆照上氣述要分求填眼寫報障表外努，還停應(yīng)上烏報以葉下表漿單：穴1舞、《囑客戶聞情況毀統(tǒng)計譯匯總宏表》焰根據(jù)皮業(yè)務(wù)漁員上所報的題《客華戶情星況統(tǒng)育計周固報表探》，專匯總籮、分潮析客邀戶資拿料，鋪每周璃上報蓄經(jīng)理逆。王2棍、《奇項目剃動態(tài)論統(tǒng)計斥匯總脹表》抬匯總令、分呀析業(yè)爺務(wù)員揉上報梯的月打報，你填寫貌本報糕表，夫每月思上報話經(jīng)理廈。無報表葡的考漆核馬銷售儉人員扶、次值周牽組長注的周成報、艱月報野作為士綜合挖考評屋中考字試內(nèi)賊容之王一，珠月報苦、周析報根么據(jù)其恒填寫共認(rèn)真泡度、此填寫榨時間松及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