一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理練習(xí)題(一)+答案

單選題（共50題）1、關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格D.應(yīng)當具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】B2、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。（2018年真題）A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A3、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D4、下列合同式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C5、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D6、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B7、建設(shè)工程招標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關(guān)于投票文件處理的說法，正確的是()。（2012）A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D8、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標【答案】A9、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B10、在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點不包括（）。A.實行一裁終局制B.費用較低C.裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗D.周期短，可以及時解決爭議【答案】A11、下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。（2013）A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D12、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風險D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B13、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D14、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責任D.追究經(jīng)濟責任【答案】D15、月（季）度成本分析時，通過()的對比，可以預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標的前景。A.實際成本與預(yù)算成本B.實際成本與目標成本C.累計實際成本與累計預(yù)算成本D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標【答案】C16、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A17、項目目標動態(tài)控制的準備工作是（）A.收集項目目標的實際值B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標進行調(diào)整D.將項目的目標進行分解【答案】D18、下列不屬于CIP保險內(nèi)容的是（）。A.建筑工程一切險B.雇主責任險C.勞工賠償D.第三者責任險【答案】D19、下列哪種情況發(fā)生時不能對變動總價合同的總價進行調(diào)整（）。A.施工隊人員發(fā)生調(diào)整B.通貨膨脹C.設(shè)計變更D.工程量變化【答案】A20、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C22、某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B23、根據(jù)《招標投標法實施條例》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.50C.100D.120【答案】B24、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D25、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件；(3)了解相關(guān)方的要求；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續(xù)；針對上述5項，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B26、關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A27、傷亡事故按其后果嚴重程度分為（）級。A.三B.四C.五D.六【答案】A28、關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（）。A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款【答案】B29、關(guān)于單價合同中承包商風險的說法，錯誤的是（）。A.單價合同中承包商不存在工程量方面的風險B.單價合同中承包商不存在投標總價過低方面的風險C.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】D30、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差【答案】D31、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質(zhì)量標準。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項目目標C.國家工程質(zhì)量驗收標準D.國家工程建設(shè)強制性標準【答案】B32、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C33、最常用的索賠費用計算方法是（）。（2018年真題）A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【答案】D34、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C35、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解D.項目劃分【答案】D36、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標準是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B37、項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是()。A.計劃文件B.合同文件C.設(shè)計文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C38、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.已完工作實際費用為450萬元D.計劃工作預(yù)算費用為320萬元【答案】B39、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機構(gòu)負責人【答案】A40、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱D.項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及項目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】A41、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C42、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D43、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.分析合同風險，制定風險對策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實【答案】C44、建設(shè)工程項目管理的運行機制由施工成本核算制與（）共同構(gòu)成。A.項目質(zhì)量責任制B.安全生產(chǎn)責任制C.成本目標責任制D.項目經(jīng)理責任制【答案】D45、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A46、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標書D.合同專用條款【答案】B47、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運行控制【答案】D48、建設(shè)工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標，它的確定是在項目（）。A.決策階段B.設(shè)計準備階段C.設(shè)計階段D.施工階段【答案】A49、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】B50、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計劃C.處置D.實施【答案】A多選題（共20題）1、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護【答案】ABCD2、在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見B.根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告C.對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行檢查D.組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收E.在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果【答案】ABD3、作為間接的原因，事故潛在的不安全因素，組織管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技術(shù)上B.機構(gòu)上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD4、商品混凝土攪拌廠，最近專供某工程的混凝土，為分析質(zhì)量不穩(wěn)定情況的原因，宜按（）分層方法取得原始質(zhì)量數(shù)據(jù)。A.施工時間B.地區(qū)部位C.作業(yè)組織D.工程類型E.組織結(jié)構(gòu)【答案】ABCD5、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A6、根據(jù)保險標的的不同，保險可以分為（）。A.CIP保險B.財產(chǎn)保險C.信用保險D.第三者責任險E.人身保險【答案】B7、建設(shè)工程項目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的（）等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。A.勘察設(shè)計B.設(shè)備采購C.施工D.交付使用E.培訓(xùn)【答案】ABCD8、為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制，項目管理者應(yīng)當強化（）的管理理念。A.與供方互利B.系統(tǒng)方法C.動態(tài)控制D.多方案比選E.以顧客為關(guān)注焦點【答案】BCD9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括（）。A.設(shè)定標準B.測量結(jié)果C.評價D.質(zhì)量策劃E.糾偏【答案】BC10、下列選項中，屬于施工機械設(shè)備和各類工器具的有（）。A.運輸設(shè)備B.測量儀器C.通風空調(diào)D.消防設(shè)備E.施工安全設(shè)施【答案】AB11、施工成本分析的依據(jù)包括()。A.統(tǒng)計核算B.項目的會計核算C.項目成本核算資料D.項目成本計劃E.施工預(yù)算【答案】ABCD12、施工單位向建設(shè)單位申請工程驗收的條件包括（）。2014A.完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】A