中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版_第1頁
中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版_第2頁
中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版_第3頁
中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版_第4頁
中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

中級經濟師之中級工商管理精選試題A4排版

單選題(共50題)1、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B2、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D3、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C4、根據我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C5、技術在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程是()。A.技術擴散B.技術轉讓C.技術引進D.技術轉移【答案】D6、(2019年真題)根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和()A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D7、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產品結構文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】D8、下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C9、國際技術貿易由技術出口和()兩方面組成。A.技術引進B.技術開發(fā)C.人才投資D.技術交換【答案】A10、(2019年真題)某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據,將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A11、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為()。A.敵意收購B.杠桿并購C.非杠桿并購D.整體并購【答案】B12、生產進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產周期C.準時生產D.提高產品質量【答案】C13、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中,跟隨戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是()。A.產品技術B.工藝技術C.生產、銷售D.市場開發(fā)【答案】B14、按照雙方業(yè)務性質來劃分,企業(yè)并購可以分為()。A.整體并購、部分并購B.杠桿并購、非杠桿并購C.縱向并購、橫向并購、混合并購D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購【答案】C15、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C16、生產廠家在一定時期內,在某個地區(qū)只選擇一家代理商,由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng),這樣的分銷渠道模式稱為()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C17、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該農機產品的最后車間,2019年10月份應生產到1500號,生產的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C18、()電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B19、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現,年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D20、根據服務質量差距模型,企業(yè)的管理者認知的顧客期望和服務提供者制定的服務標準不一致導致的差距是()。A.質量感知差距B.服務傳遞差距C.質量標準差距D.感知服務差距【答案】C21、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協(xié)議,生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產,生產出的產品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于()。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D22、某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準,則該商標的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B23、生產企業(yè)生產一種產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間,產品的平均日產量為20臺,2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天,生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A24、(2020年真題)某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C25、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始,到送達收貨人的最后倉庫為止C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A26、某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B27、假設企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經濟訂貨批量為()。A.200B.150C.250D.190【答案】A28、主生產計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產計劃是指()A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間的生產作業(yè)計劃【答案】C29、某公司普通股股票的風險系數為1:1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為6%,根據資本資產定價模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A30、企業(yè)庫存量過小,可能產生的問題是()。A.造成產品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高C.提升服務水平D.造成資金呆滯【答案】B31、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和()。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C32、大衛(wèi)·艾克(Aaker)在1990年提出品牌資產的“五星”概念模型,不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標志【答案】D33、某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告;然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A34、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(人)成正相關關系,并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數,回歸系數a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現,銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B35、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B36、企業(yè)可以利用網絡技術分析消費者偏好、需求和購物習慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現了電子商務的()特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務個性化【答案】D37、風險較大,而且預期效益不好,不值得進行投資和開發(fā)的項目被稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】D38、國際技術貿易由技術出口和()兩方面組成。A.技術引進B.技術開發(fā)C.人才投資D.技術交換【答案】A39、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點,但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內物流D.組織部門之間物流【答案】D40、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括()。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經濟性原則【答案】B41、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C42、下列關于產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進的產品創(chuàng)新往往與技術上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產品質量,降低原材料和能源消耗,提高生產效率密切相關【答案】C43、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C44、對經營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】B45、電子商務所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D46、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現潛在顧客,提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C47、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表止的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A48、(2017年真題)某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B49、根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和()A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D50、根據我國公司法,關于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人須有半數以上的發(fā)起人在中國境內有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B多選題(共20題)1、在人力資源需求預測過程中,用德爾菲法預測要注意的問題有()。A.所提出的預測問題應盡可能復雜B.為專家提供詳盡且完善的有關企業(yè)生產經營狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關人力資源管理方面的術語和概念D.問題的回答不要求太精確,但要說明原因E.向高層管理人員和專家講明預測對企業(yè)及下屬單位的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持【答案】BCD2、關于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()。A.股東大會應該每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出的普通決議,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD3、股份有限公司董事的忠實義務主要表現在A.自我交易之禁止B.競業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止在其他企業(yè)兼職E.禁止濫用公司財產【答案】ABC4、關于原始所有權和法人產權的說法,正確的有()。A.原始所有權表現為對公司產權的實際控制權B.法人產權表現為股權C.原始所有權和法人產權的客體是同一財產D.原始所有權是對投入資本的終極所有權E.法人產權是一種派生所有權【答案】CD5、關于公司財產權能分離的表述,正確的有()。A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離B.第一次分離是具有經濟意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所有權與法人產權相分離D.第二次分離是具有法律意義的法人產權與經營權的分離E.第二次分離是企業(yè)所有權與經營權分離的最高形式【答案】AC6、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價值鏈分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD7、下列固定資產投資決策財務可行性評價指標中,屬于貼現現金流量指標的有()。A.投資回收期B.凈現值C.內部報酬率D.獲利指數E.平均報酬率【答案】BCD8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業(yè)員數量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數量,回歸系數a=125,b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元,2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現,銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD9、按并購雙方的支付方式劃分,并購可以分為()。A.股權交易式并購B.善意并購C.現金購買式并購D.敵意并購E.承擔債務式并購【答案】AC10、按合作主體的關系的不同,產學研合作可以分為()。A.校內產學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.企業(yè)一政府模式D.多向聯(lián)合體合作模式E.中介協(xié)調型合作模式【答案】ABD11、下列選項中,屬于電子商務引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC12、與技術跟隨戰(zhàn)略相比,技術領先戰(zhàn)略的特征有()。A.風險和收益相對較小B.技術來源以自主開發(fā)為主C.市場開發(fā)重點是擠占他人市場開發(fā)的新市場D.技術開發(fā)的重點是工藝技術E.投資重點是技術及市場開發(fā)【答案】B13、下列生產指標中,屬于成批輪番生產企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論