PAGEPAGE21摘要隨著中國加入WTO，建筑市場逐步與國際接軌。施工索賠在中國的緣起，是建筑業(yè)市場化的產(chǎn)物，是與國際接軌的產(chǎn)物。然而目前市場化程度不夠，施工索賠還不是建筑行業(yè)的通行做法。在施工索賠過程中還存在著這樣那樣的問題，嚴重制約了我國建筑業(yè)發(fā)展。如何完善我國施工索賠是建筑企業(yè)的重要課題。本文通過分析我國工程索賠意識薄弱的主客觀表現(xiàn)，探究造成我國索賠管理落后現(xiàn)狀的主客觀根源以及由此而造成的嚴重后果，進而提出提高我國索賠管理水平，改善我國索賠現(xiàn)狀的具體措施：首先加強索賠意識；其次，加強管理；再次，提高經(jīng)營管理隊伍的素質(zhì)，是解決我國索賠人才匾乏問題的關(guān)鍵。同時考慮到索賠畢竟是事后補償，為此，本文對索賠發(fā)生前的風(fēng)險防范進行了簡要的論述以期促進我國建筑業(yè)的發(fā)展提高國際競爭力。關(guān)鍵詞：工程索賠，索賠管理，索賠證據(jù)AbstractWithChina'saccessiontoWTO,thearchitectureindustryinourcountryhasdevelopedrapidly,andconstructionmarketwithinternationalstandardsgradually.TheoriginoftheconstructionsuesfordamagesinChina,theproductionofconstructionmarket,intheproductwithinternationalstandards.Yetthedegreeofmarketcompensationisnotenough,andtheconstructionsuesfordamageisnotgeneralinconstructionalmarket.Therearemanykingsofproblemsintheprocessofclaimdamages,whichhasrestrictedthedevelopmentofarchitectureindustryinourcountryseriously.Howtoconsummateourcountry’sconstructsuesfordamagesistheimportanttopicinourconstructs.Throughanalyzingtheperformanceoftheweakinourcountry’ssuefordamages,thisarticleinquiredintoobjectiverootcausingbackwardnessinourcountry’ssuefordamagesaswellastheseriousconsequence,thenproposedtheconcretemeasuretoenhancethelevelandimprovethepresentsituationofourcountrytosuefordamages.First,thestrengthensconsciousnessofsuesfordamagesisimperative;Nest,thestrengthensthemanagement,andthedocumentsmanagementisthekeyroadwhichmustbetakentostrengthensuesfordamagesthemmanagement,third,enhancingthequalityofmanagementtroopisthecruxtosolvethetalentedpersondeficientinourcountry,suefordamages.Howeverconsideringthatsuesforsuesfordamagesisthecompensatesafterallafterwards,sothisarticledhasdiscussedtheriskguardbrieflybeforesuedfordamages,topromoteourcountryarchitectureindustry’sdevelopment,andenhancetheinternationalcompetitionstrength.Keywords：engineeringclaims,claimsmanagement,proofofclaims目錄第１章緒論11.1選題來源及背景11.2索賠管理在國內(nèi)外發(fā)展概述11.2.1索賠管理在國外的發(fā)展現(xiàn)狀……………….11.2.2索賠管理在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀……………….11.3本文研究的目的和意義31.4本文的研究內(nèi)容構(gòu)思和工作任務(wù)3第２章索賠管理的基本理論42.1索賠的原因42.2索賠的意義42.3工程項目施工索賠的程序5第３章索賠管理73.1工程項目施工索賠管理的重點73.2索賠的依據(jù)83.2.1索賠證據(jù)的基本要求……….83.2.2索賠的主要證據(jù)…………….83.3索賠證據(jù)的收集83.3.1工程施工前的準(zhǔn)備………….83.3.2施工過程的收集、簽證……………………...93.3.3工程項目施工索賠改善措施探討………...103.4索賠成功的技巧113.4.1承包商要加強內(nèi)部管理…………………...113.4.2承包商要提高索賠管理中的商務(wù)技巧123.5索賠的防范123.5.1業(yè)主方面…………………...133.5.2承包商方面………………...13第４章索賠案例分析154.1案例背景………………………..154.2索賠事件過程描述……………..154.3仲裁案件庭審情況……………..164.4仲裁案件審理結(jié)果……………..174.5案例問題分析…………………..174.6對承包人索賠的建議…………..19結(jié)論………….20致謝21參考文獻22第1章緒論1.1選題來源及背景索賠管理是項目管理的一個重要內(nèi)容，是我國建筑行業(yè)實行改革開放，與國際慣例接軌出現(xiàn)的新問題。隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌，建設(shè)項目施工過程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出。索賠在工程項目合同中是必不可少的，一些項目管理專家說：一項工程是否有效益，在很大程度上看承包商能否對索賠管理運用自如。工程索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的和有效的手段。許多國際工程項目通過成功的索賠管理能使工程收入的改善達到工程造價的10%—20%，有些工程的索賠額甚至超過了工程合同額本身，但工程項目施工索賠及其管理還是我國工程建設(shè)中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，在國內(nèi)還存在各方面問題。本文通過分析我國工程索賠意識薄弱的現(xiàn)狀，探究造成我國索賠管理落后現(xiàn)狀原因，進而提出提高我國索賠管理水平，和改善我國索賠現(xiàn)狀的具體措施。1.2索賠管理在國內(nèi)外發(fā)展概述1.2.1索賠管理在國外的發(fā)展現(xiàn)狀由于工程建設(shè)實踐的需要，國外對工程索賠管理的經(jīng)驗總結(jié)和理論研究十分重視，這方面的工作也開展得比較早，國外對索賠管理的定性分析進行得更為充分些。這方面的專著己有不少，如羅伯特所著的《Ace，Cost—Estimating

principles》，喬治和弗朗西斯所著的《Con’tractors

Construction—Claims

Avoiding》等，但這些著作一般都側(cè)重于對索賠進行合同法律上的責(zé)任分析，有時還緊密結(jié)合具體的合同條件。在國際工程的承包施工中，許多國家都參照國際上常用的一些標(biāo)準(zhǔn)合同條件，并結(jié)合自己國家的具體特點，制定出自己國家的工程承包標(biāo)準(zhǔn)合同條件，這成為業(yè)主編制每個工程項目合同文件的指南。很多工程和法律方面的專家也在施工索賠管理方面做了有益的研究，積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。1.2.2索賠管理在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀我國目前正處于市場經(jīng)濟的進一步完善和發(fā)展過程中，由于長期以來經(jīng)濟體制的影響，建筑行業(yè)的市場化水平尤其顯得不高，因此，我國大力提倡與國際接軌，用國際上先進的管理經(jīng)驗或管理規(guī)范來充實我們當(dāng)前的建筑行業(yè)，以實現(xiàn)我國建筑市場整體上的規(guī)范化與市場化。但是，就我國建筑工程索賠現(xiàn)狀來看，仍然存在一些不盡人意的地方。20世紀80年代中期，我國首次實行國際競爭性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對外開放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點。這是我國面對的第一個土建施工國際承包合同的管理，也首次認識到了工程索賠管理的重要性和復(fù)雜性。經(jīng)歷了30多年的歷程，工程索賠管理工作已取得了長足發(fā)展，獲得了顯著的成效，備受業(yè)主、承包商以及有關(guān)部門的關(guān)注。是否運用索賠以及是否運用得當(dāng)，直接關(guān)系自己的利益，生存和發(fā)展。但是，工程索賠及其管理還是我國建設(shè)中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)，仍存在一些問題，具體如下：(1)法律尚不健全，索賠意識薄弱，索賠認識上有誤區(qū)有法不依現(xiàn)象十分嚴重，合同的法律環(huán)境不是很好，人們也不習(xí)慣用法律手段和合同措施解決問題。另外，有些人或有些部門對索賠概念認識不夠，認為發(fā)生索賠，就必須受到法律的懲罰，附刑事責(zé)任，從而采取一些違背常規(guī)的手段，以致?lián)p失更大。事實上，在工程合同管理和索賠管理比較發(fā)達的國家，沒有一項合同是沒有索賠就結(jié)束的。索賠是一項正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是一項正常的業(yè)務(wù)。有根據(jù)、有章法的索賠要求是在履行合同的基礎(chǔ)上本應(yīng)該得到的合理補償。(2)與索賠有關(guān)的服務(wù)跟不上，專業(yè)人才缺乏

有關(guān)專家認為，工程項目管理的核心是合同管理，而合同管理的關(guān)鍵又是索賠管理。索賠既是一門科學(xué)，也是一門“藝術(shù)”，參與索賠管理工作的人員既要熟悉有關(guān)法律的規(guī)定和各種案例，又要具有相當(dāng)豐富的施工管理經(jīng)驗，能全面掌握施工的各個環(huán)節(jié)，同時還需要具備一定的財會貿(mào)易，公共關(guān)系等在內(nèi)的知識，這樣才能使索賠有理有據(jù)。而在我國建筑施工企業(yè)，這樣的人才缺乏，企業(yè)內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)不合理，知識素質(zhì)不高，懂經(jīng)濟管理的人才甚缺。(3)索賠管理有關(guān)的理論研究不成熟

，無法滿足工程建設(shè)實踐的要求目前，工程索賠管理在我國建設(shè)行業(yè)還是一個成長性的事物，我國工程索賠管理的理論研究還不能完全跟上現(xiàn)代的施工技術(shù)及管理方法的發(fā)展要求，有時會出現(xiàn)理論與工程實踐應(yīng)用相脫離的現(xiàn)象。(4)索賠經(jīng)驗及索賠實例資料缺乏從某種意義上來說，工程索賠管理的成功實例資料不夠豐富，以及各自保護商業(yè)秘密也成為制約當(dāng)前工程索賠管理研究快速發(fā)展的原因，近年來，我國工程承包企業(yè)的管理專家們認識到，工程索賠管理是目前我國工程項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)之一。過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)表明，由于工程承包商的索賠意識不強，不會主動尋找和辨別索賠機會，提不出有說服力的索賠計算方法，不能采取適合的索賠策略以及索賠管理中信息技術(shù)的薄弱，都會給工程承包企業(yè)帶來了相當(dāng)大的損失，使企業(yè)付出了沉重的代價

。1.3本文研究的目的和意義工程項目施工索賠管理是為確保項目增加結(jié)算收入，確保承包人在施工中超過合同范圍的支出能得到相應(yīng)的補償?shù)囊豁椫匾ぷ鳌Ｍㄟ^索賠管理工作能增加收入，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益最大化，從而增加企業(yè)經(jīng)驗的積累，增強企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。在索賠管理工作中施工企業(yè)必須依據(jù)合同、重視證據(jù)、講求技巧、樹立信譽，維護自己的合法權(quán)益，從而取得效益最大化。論文在研究的過程中注重了理論的可操作性和實用性，為承包商有效解決索賠爭端提供一些科學(xué)的、可行的方法和建議，以期能對我國工程項目管理者起到指導(dǎo)作用，提高施工索賠的成功率以及索賠管理水平，希望通過索賠的程序，讓索賠管理者們把握索賠管理的重點，增加索賠管理工作的經(jīng)驗。1.4本文的研究內(nèi)容構(gòu)思和工作任務(wù)論文站在業(yè)主和承包商的角度上，圍繞施工索賠管理進行了全面系統(tǒng)研究。首先，闡述了論文選題的來源、背景及工程項目施工索賠管理在國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的實際性問題，然后從分析施工索賠的定義及產(chǎn)生原因出發(fā)，討論施工索賠的意義、處理程序以及索賠索賠管理的重點。其次，在闡述施工索賠決策過程的基礎(chǔ)上，引入索賠證據(jù)的重要性和索賠證據(jù)的收集，通過研究索賠證據(jù)來發(fā)現(xiàn)索賠機會的形成機理，并從態(tài)度、著眼點和靈活性三個方面研究索賠成功的技巧。第三，在識別了索賠機會并決定索賠的基礎(chǔ)上，分別從業(yè)主方面和承包商方面對工程項目施工索賠的防范管理展開討論。最后結(jié)合索賠案例對施工索賠管理進行分析，并得出結(jié)論。第2章索賠管理的基本理論2.1索賠的原因(1)業(yè)主違約引起的索賠業(yè)主違約常常表現(xiàn)為業(yè)主或其委托人未能按合同規(guī)定為承包人應(yīng)由提供的、使承包人得以施工的必要條件，或未能在規(guī)定的時間內(nèi)付款。比如業(yè)主未能按規(guī)定時間向承包人提供場所使用權(quán)，工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出有關(guān)圖紙、指示、指令或批復(fù)，工程師拖延發(fā)布各種證書（像進度付款憑證、移交證書等），業(yè)主提供材料等的延誤或不符合合同標(biāo)準(zhǔn)，還有工程師的不適合決定和苛刻檢查等。(2)合同文件欠規(guī)范和用詞不嚴引起糾紛合同文件欠規(guī)范是指合同文件規(guī)定不嚴謹甚至矛盾、合同的遺漏或錯誤。這勢必引起成本增加或工期延長，承包人與業(yè)主之間勢必會引起索賠問題。另外合同用詞不嚴謹，導(dǎo)致雙方對合同條款不同理解，從而引起工程索賠。例如“應(yīng)抹平整”，“足夠的尺寸”，像這樣的詞容易引起爭議，因為沒有給出“平整”的標(biāo)準(zhǔn)和多大的尺寸算“足夠”。圖紙、規(guī)范是“死”的，而建筑工程師千變?nèi)f化的，人們從不同的角度對它有不同的理解，這就構(gòu)成了索賠本身的外部原因。(3)施工條件變化引起的索賠在土木建筑工程中，施工現(xiàn)場條件的變化對工程和造價的影響很大，由于不利的自然條件及障礙，常常導(dǎo)致涉及變更，工期延長或成本大幅度增加，從而引起索賠。2.2索賠的意義索賠的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面(1)工程索賠可以保證工程合同的順利實施。工程合同一經(jīng)簽訂，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)將受到法律的保護，任何一方違約，均會受到合同法的制裁，這就可以約束雙方，以防違約事件的發(fā)生。索賠時誠信者的武器，是建設(shè)工程施工合同履行中的促進劑，對合同雙方認真履行合同均具有一定的促進作用。(2)工程索賠可以體現(xiàn)合同雙方責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一與平衡。合同中規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)及效益是統(tǒng)一的、平衡的、相輔相成的，如果不盡義務(wù)，則會失去權(quán)利，給對方創(chuàng)造索賠的機會。索賠時一個調(diào)節(jié)器，用于調(diào)節(jié)合同雙方的責(zé)任、權(quán)利與利益，使合同雙方在內(nèi)外客觀條件的變化下仍符合平等互利、等價有償?shù)脑瓌t。(2)索賠時合同與法律賦予企業(yè)依法求得經(jīng)濟利益的手段。工程索賠是合同與法律賦予合同雙方因?qū)υ馐軗p失而保護自身利益、追回經(jīng)濟損失、依法求得經(jīng)濟利益的手段，是正當(dāng)?shù)?、公平的。通過索賠可以分清合同各方的責(zé)任，提高管理水平，增加企業(yè)的效益，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。2.3工程項目施工索賠的程序?qū)嶋H工程中，較為常見的是承包商對業(yè)主的索賠。按照我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》[1]的規(guī)定，業(yè)主未能履行合同規(guī)定的各項義務(wù)或出現(xiàn)失誤以及應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工程延誤和承包商經(jīng)濟損失，承包商可以以書面形式向業(yè)主提出索賠，以獲得合理的經(jīng)濟補償。在合同執(zhí)行過程中，一旦發(fā)生索賠事件都應(yīng)按照合同條件具體規(guī)定，及時處理，并與工程進度款的結(jié)算同時支付，按月清理。承包商索賠的一般程序及規(guī)定如下：(1)索賠證據(jù)材料的準(zhǔn)備證據(jù)材料的準(zhǔn)備室工程索賠的第一步，也是事關(guān)索賠成敗的關(guān)鍵。證據(jù)材料應(yīng)當(dāng)從索賠事件尚未實際發(fā)生就開始準(zhǔn)備。有關(guān)工程索賠的證據(jù)材料主要有六類：招投標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同及有關(guān)合同附件、工程簽訂文件、來往信函及會議記錄、施工現(xiàn)場記錄、各種施工圖紙、施工方案、施工計劃以及何種書面報告等。(2)按合同規(guī)定期限提出索賠意向通知書索賠意向通知是維護自身索賠權(quán)利的一種書面形式的文件。按照我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》[1]的規(guī)定，“在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知?！彼髻r通知書應(yīng)當(dāng)簡明扼要，一般包括以下內(nèi)容：索賠事件發(fā)生的時間、地點、索賠發(fā)生的原因、性質(zhì)、責(zé)任、承包商在事件發(fā)生后控制事件進一步發(fā)展采取的措施、主要合同依據(jù)、說明索賠事件的發(fā)生已經(jīng)給承包商帶來的后果、申明保留索賠的權(quán)利。(3)編寫并提交索賠報告我國建設(shè)工程施工合同條件規(guī)定：承包商必須在發(fā)生索賠意向通知書后的28天內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時間內(nèi)，向工程師提交一份詳細的索賠報告和有關(guān)資料。未能按時提交索賠報告，承包商將失去該索賠時間的索賠權(quán)。(4)工程師索賠處理意見《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》[1]規(guī)定：工程師在收到承包商送交的索賠報告和相關(guān)資料后28天內(nèi)予以答復(fù)，或要求承包商進一步補充索賠證據(jù)和理由。否則，視該項索賠已經(jīng)認可。工程師審核后應(yīng)初步確定予以補償?shù)念~度，并與承包商就索賠的處理進行協(xié)商。如果協(xié)商沒有達成一致，工程師有權(quán)單方面作出處理決定。在工程師的授權(quán)范圍內(nèi)，可將結(jié)果通知承包商，抄送業(yè)主，如果在其權(quán)限之外，則應(yīng)報請業(yè)主批準(zhǔn)。(5)業(yè)主審查、處理索賠數(shù)額超過工程師的權(quán)限范圍時，可由業(yè)主直接審查索賠報告，并與承包商談判解決，工程師也應(yīng)參與談判，并可以做索賠爭議的協(xié)調(diào)人。業(yè)主將根據(jù)承包商的索賠報告和承包商的處理報告，綜合考慮各方面的實際情況作出是否批準(zhǔn)工程師的處理決定。(6)仲裁或訴訟若承包商同意接受協(xié)商結(jié)果或是最終處理決定，索賠時間宣告結(jié)束。若承包商不同意，索賠爭議將提交仲裁或訴訟，由仲裁機關(guān)或法院給出裁定書或裁決書，以使索賠爭議最終解決。第3章索賠管理3.1工程項目施工索賠管理的重點索賠管理貫穿施工項目全過程，是為確保增加結(jié)算收入，確保承包人在施工中超過合同范圍的支出所能得到相應(yīng)的補償?shù)囊豁椫匾ぷ鳌?1)做好工程項目前期、施工過程及概算清理、計價三階段工作一是項目前期要千方百計配合好設(shè)計院的工作，增加收入；二是項目施工過程中要確保所收集、整理的索賠資料合法、有效，滿足業(yè)主上級主管部門清概索賠的要求；三是項目概算清理、計價階段要確保應(yīng)增加的收入足額未次計價。(2)認真研究施工承包合同 認真研究施工承包合同，熟練掌握合同條款。合同時施工索賠最根本的依據(jù)，是分析合同調(diào)整的基礎(chǔ)上，一是從變更索賠的角度用好合同條款，不失去任何應(yīng)有的索賠機會；二是從規(guī)避風(fēng)險條款出發(fā)，把施工單位承包的風(fēng)險損失減少到最低程度；三是一旦發(fā)現(xiàn)實際工程超出合同規(guī)定的范圍，及時提出變更索賠要求；四是在編寫變更索賠報告文件和進行變更索賠談判時，運用合同知識來解釋和維護自己的變更索賠權(quán)。(3)加強施工索賠日常管理工作具體包括以下兩個方面：一是基礎(chǔ)資料的收集整理。凡屬涉及索賠的方案變更、自然災(zāi)害、搶工期等等，項目部一定要做到把基礎(chǔ)資料隨時收集整理，不能過后再補。二是證明材料簽字手續(xù)及時齊全。有些索賠事件的時效性很強，當(dāng)時進行簽認業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計都便于接受，相對容易一些。(4)強化責(zé)任、注重依據(jù)、善于溝通，確保索賠目標(biāo)的實現(xiàn)強化責(zé)任就是要明確內(nèi)部職能部門及相關(guān)人員的責(zé)任，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系，權(quán)利所限，利益所在，才能調(diào)動起各級的積極性、能動性、主動性想著權(quán)益最大化的目標(biāo)去努力。注重依據(jù)就是以事實為依據(jù)，以政策為依據(jù)，以合同為依據(jù)，有依據(jù)直接為之，真正做到有據(jù)可循，有據(jù)可依，以理服人，最大限度的實現(xiàn)索賠目標(biāo)。善于溝通就是要正確處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，在實際工作中樹立良好的信譽，爭取得到其理解。只有渠道通、政策通、情感通，才能事事通。3.2索賠的證據(jù)證據(jù)，作為索賠文件的一部分，關(guān)系到索賠的成敗，證據(jù)不足或沒有證據(jù)，索賠是不能成立的。3.2.1索賠證據(jù)的基本要求索賠證據(jù)的基本要求包括：真實性、關(guān)聯(lián)性、全面性、法律證明效力和及時性。索賠的證據(jù)要求完全反映工程實際情況，實事求是，基本資料和數(shù)據(jù)要經(jīng)得住推敲，并且能夠相互說明，相互關(guān)聯(lián)，不能互相矛盾。證據(jù)的取得和證據(jù)的提出要及時全面，準(zhǔn)確無誤，所提出的證據(jù)要能說明事件的全過程，有關(guān)的記錄、協(xié)議、紀要必須是當(dāng)事人雙方簽署的，工程中的重大事件、特殊情況的記錄、測試必須由監(jiān)理工程師簽字認可。3.2.2索賠的主要證據(jù)索賠證據(jù)材料除招標(biāo)文件、施工合同文本、經(jīng)業(yè)主認可的工程實施計劃、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范外，還應(yīng)搜集保存以下材料：(1)雙方的往來信件及各種會議紀要（會議紀要需要經(jīng)各方簽字后才可作為索賠的依據(jù)）；(2)工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字的簽證；(3)工程有關(guān)設(shè)計交底記錄，變更圖紙、變更施工指令的送達日期記錄；(4)工程中送停電、送停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的工期；(5)工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等；(6)工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告；(7)工程材料采購、定貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù)；(8)國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件及規(guī)定；(9)詳細的施工日志；(10)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的重要談話記錄等。3.3索賠證據(jù)的收集3.3.1工程施工前的準(zhǔn)備(1)施工企業(yè)參與工程投標(biāo)中標(biāo)后，應(yīng)及時、謹慎地與發(fā)包方簽訂施工合同。水電工程一般造價額大，工期較長，不同工程的施工條件差異較大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜。發(fā)包方在發(fā)中標(biāo)通知書前往往處于慎重考慮，會就招投標(biāo)文件中的含糊不清的問題做進一步澄清，以保證能更真實的反映合同雙方的意愿。合同內(nèi)容應(yīng)盡可能的考慮周詳，措詞嚴謹，權(quán)利和義務(wù)明確，做到平等、互利。承包商一定要在簽訂合同之前，盡可能發(fā)現(xiàn)業(yè)主有意或無意錯漏的工作或推脫責(zé)任內(nèi)容，對合同談判中提出的問題，要充分考慮不利后果，深入分析研究后再作答復(fù)，不能一味迎合業(yè)主，為取得工程項目而盲目承諾。對承包商不利的問題要講究策略。留下一些前提條件或限制條款，以利于今后的索賠成功。

另外，要認真研讀合同文件，其文件包括：合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；專用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其相關(guān)技術(shù)文件；招標(biāo)圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書等，要進行變更索賠立項，首先要認真研讀招投標(biāo)文件中相關(guān)部分的技術(shù)商務(wù)條款，尤其是施工圖冊。因為中標(biāo)后設(shè)計單位提供的施工詳圖與招標(biāo)施工圖冊存在很多差異，一般情況下，這樣的差異就是變更索賠立項的重要依據(jù)。通常情況下招投標(biāo)文件中的技術(shù)和商務(wù)條款較為苛刻，已為施工單位變更索賠立項設(shè)立了很多的障礙，通過仔細研讀，以便找到變更立項的突破點(2)工程開工前應(yīng)搜集有關(guān)資料。包括工程地點的交通條件、“三通一平”情況，供水、供電是否滿足施工需要？水、電價格是否超過預(yù)算價？地下水位的高度，土質(zhì)狀況，是否有障礙物等。組織各專業(yè)技術(shù)人員仔細研究施工圖紙，互相交流，找出圖紙中疏漏、錯誤、不明、不符合實際、各專業(yè)之間相互沖突等等問題。組織有關(guān)人員認真會審圖紙，解決上述問題，明確施工做法，落實材料、設(shè)備的規(guī)格型號和質(zhì)量檔次要求。認真做好施工圖紙會審紀要。施工圖紙會審紀要是施工合同的重要組成部分，也是索賠的重要依據(jù)。因此，施工單位必須重視圖紙會審。3.3.2施工過程的收集、簽證(1)施工過程中應(yīng)做好施工日志、技術(shù)資料等施工記錄。如工程資料、施工組織設(shè)計和施工進度記錄、施工現(xiàn)場的各種記錄（如施工記錄、監(jiān)理填寫的施工記錄和各種簽證、各種資料的交接記錄等）氣候報告、工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告、建筑材料和和設(shè)備的有關(guān)記錄、憑證和報表、結(jié)算報表、支付清單、各種會計核算資料，表示可對施工過程照相或攝像以作為資料。(2)積累一切可能涉及索賠論證的資料，同監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位研究的技術(shù)問題、進度問題和其他重大問題會議應(yīng)該做好文字記錄等并爭取會議參加人簽字，作為正式文檔資料。同時，應(yīng)建立嚴密的工程日志，承包方執(zhí)行監(jiān)理工程師指令的情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進度記錄以及每天發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議事件的具體情況等。同時還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來的文件編號檔案等業(yè)務(wù)記錄制度，做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)施工，沒有相應(yīng)預(yù)算定額計價的，應(yīng)收集有關(guān)施工數(shù)據(jù)，編制補充預(yù)算定額，經(jīng)建設(shè)單位或有關(guān)部門認可，作為結(jié)算依據(jù)。也可與建設(shè)單位協(xié)商價格。(3)施工過程中停水、停電的時間，供材及設(shè)備的進場時間、數(shù)量、質(zhì)量記錄等，都應(yīng)有詳細的記錄。及時辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定、工程施工部位驗收等簽證手續(xù)。(4)因建設(shè)單位或監(jiān)理單位責(zé)任造成工程返工、停窩工、增加工程量等，應(yīng)要求工期順延，并提出索賠。因特殊情況導(dǎo)致施工難度增加，材料損耗增大，或工期延長，也應(yīng)提出索賠。施工組織設(shè)計或施工方案中需要修改、補充、明確的內(nèi)容也應(yīng)及時簽證。3.3.3工程項目施工索賠改善措施探討(1)制度建設(shè)給我國建設(shè)合同制度的事實帶來很大的困難，不利于我國合同管理與國際慣例接軌。建筑業(yè)管理體制和機制是建立在嚴格的法制基礎(chǔ)之上的。健全的建筑業(yè)法規(guī)體系是政府建設(shè)主管部門管理建筑市場的主要依據(jù)，是建筑市場運行機制有序進行的基本保證。由于我國建筑企業(yè)不重視合同管理，缺乏合同管理人才，因此建筑工程合同管理制度在我國沒有得到廣泛的施行，即使一些單位有合同管理制度，也過于形式化，并不完善。而建立與國際接軌的合同管理制度必須做到建筑工程合同各方內(nèi)部建立專職合同管理部門；在施工企業(yè)內(nèi)部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、合同分包管理、合同資料管理以及合同評價管理；嚴格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。(2)法規(guī)與管理我國必須加強建設(shè)法規(guī)及配套法規(guī)的立法研究，制定建筑市場的法規(guī)體系規(guī)劃，提高關(guān)于立法規(guī)范化、立法表述、立法技術(shù)、立法程序等方面的理論水平，避免法規(guī)之間交叉重疊，改變原有的立法程序，實行科學(xué)嚴謹?shù)姆ㄒ?guī)編制程序，保證法規(guī)相互銜接，形成嚴密的管理體系。加快制訂適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求，有利建筑業(yè)法制的法律法規(guī)，并使之齊全、配套、完善，并且抓緊對已頒布的各項法規(guī)的貫徹落實。招投標(biāo)階段的重要性要求我國必須加強招投標(biāo)階段的管理，健全招投標(biāo)管理法規(guī)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和各管理環(huán)節(jié)。規(guī)范標(biāo)書和招標(biāo)程序，完善方法，改進目前的評標(biāo)、定標(biāo)方法，力求科學(xué)、合理、公正。提高招標(biāo)管理的水平，加快向國際管理靠攏。(3)人才培養(yǎng)與國際接軌的合同管理人才，不僅掌握國際建筑工程項目管理技術(shù)理論、國際管理有關(guān)的法律，熟練運用標(biāo)準(zhǔn)國際示范文本，熟悉施工合同管理，而且，由金融方面的知識，能熟練運用外語進行交流，同時具備開拓進取的創(chuàng)新意識和跨學(xué)科的應(yīng)變能力。合同管理和索賠是高智力型的、涉及全局的，同時又是專業(yè)性、技術(shù)性強，極為復(fù)雜的管理工作。建筑企業(yè)如果擁有這樣知識全面、經(jīng)驗豐富的合同管理與索賠人才，一方面可以直接提高項目的合同管理與索賠水平，另一方面也可以以點帶面，為企業(yè)培養(yǎng)出更多的合同管理與索賠人才，從而使整個企業(yè)的合同管理水平提高。(4)索賠策略索賠管理不僅是工程項目管理的一部分，而且是承包商經(jīng)營管理的一部分。如何看待和對待索賠，實際上是承包商對利益和關(guān)系、利益和信譽的權(quán)衡。不能積極有效的進行索賠，承包商會蒙受經(jīng)濟損失進行索賠，或多或少的會影響合同雙方的合作關(guān)系，而索賠過多過濫，會損害承包商的信譽，影響承包商的長遠利益。索賠策略是承包商經(jīng)營管理的一部分，索賠策略必須體現(xiàn)承包商的整個經(jīng)營戰(zhàn)略，體現(xiàn)承包商長遠利益與當(dāng)前利益、全局利益與局部利益的統(tǒng)一。國內(nèi)建筑行業(yè)長期以來受多種因素影響，對索賠策略缺乏理性的研究和探討，這將直接影響國內(nèi)企業(yè)利用國際慣例索取正當(dāng)?shù)睦妗?.4索賠成功的技巧索賠管理作為國際工程管理的一個重要環(huán)節(jié)，不僅可以補償承包商因過失和風(fēng)險等因素而導(dǎo)致的費用增加和工期延誤，而且在工程變更確定新單價時，施工索賠也是承包商創(chuàng)收的一個重要手段。但在實踐中，許多國際工程索賠的結(jié)果并不客觀，那么，如何在國際工程索賠管理中取得成功，應(yīng)做好以下幾個方面：3.4.1承包商要加強內(nèi)部管理許多承包商內(nèi)部管理松散混亂，計劃實施不嚴，成本控制不力，這些都是導(dǎo)致索賠失敗的重要原因。承包商應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手加強內(nèi)部管理：(1)索賠要引起全企業(yè)，特別是企業(yè)高層管理人員的重視。公司應(yīng)派出高級管理人員負責(zé)索賠事務(wù)，并設(shè)有專門的合同管理部門，培養(yǎng)熟悉工程實務(wù)和合同只是的合同管理人員，并應(yīng)把合同部置于各業(yè)務(wù)部門的核心地位。(2)加強合同管理，研究分析合同條款的含義，并注意收集與合同條款的含義，并注意收集與合同有關(guān)的一切記錄，包括圖紙、訂貨單、會談紀要、來往信函、變更指令、工程照片等。(3)加強進度管理，通過計劃工期和實際進度比較，找出影響工期的各種因素，分清各方責(zé)任，及時提出索賠。例如，使用專業(yè)項目進度管理軟件可以有效的提高進度管理的效率。(4)加強成本管理，有效控制和嚴格審核成本支出，通過比較預(yù)算成本和實際成本，為索賠提供依據(jù)。(5)進行信息管理，成立專門的信息管理部門，為索賠提供必要的證據(jù)。3.4.2承包商要提高索賠管理中的商務(wù)技巧很多承包商在索賠時處理不當(dāng)，直接導(dǎo)致了索賠的失敗。承包商處理索賠可遵循以下幾個原則：(1)承包商應(yīng)抱有正確的索賠心態(tài)，既不能怕影響關(guān)系不敢索賠，又不能不顧業(yè)主和工程師的反應(yīng)，采取激烈言詞，甚至抱僥幸心理騙取索賠。前者會影響承包商的直接利益，后者可能會造成關(guān)系緊張，加大索賠難度。承包商在索賠中應(yīng)有理有據(jù)，努力爭取自己應(yīng)得的利益。(2)承包商應(yīng)加強與合同各方的溝通工作，處理好與業(yè)主和工程師之間的關(guān)系，以使索賠工作得以順利進行。(3)承包商處理索賠應(yīng)有一定的藝術(shù)性。例如在索賠開始時應(yīng)用語委婉，盡量不傷和氣；當(dāng)對方拒絕合作或拖延時，則應(yīng)該采用較為強硬的措施。另外，索賠可采取抓大放小的策略，放棄小項，堅持大項索賠。3.5索賠的防范索賠防范主要是從兩方面來討論，即：業(yè)主方面和承包商方面。3.5.1業(yè)主方面業(yè)主方是工程承包合同的主導(dǎo)方，關(guān)鍵問題的決策要由業(yè)主掌握。有經(jīng)驗的業(yè)主總是預(yù)先采取措施防治索賠的發(fā)生，還善于針對承包商提出的索賠為自己辯護，以減少責(zé)任。此外，業(yè)主還經(jīng)常主動提出反索賠，以抵消、反擊承包商提出的索賠。在實際工程中，業(yè)主方面可采取的措施如下：(1)增加限制索賠的合同條款業(yè)主最常用的方式是通過對某些常用合同條件的修改，增加一些限制索賠條款，以減少責(zé)任，將工程中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商一方，防止可能產(chǎn)生的索賠。

(2)提高招標(biāo)文件質(zhì)量業(yè)主可通過做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，委托技術(shù)力量強的咨詢公司準(zhǔn)備招標(biāo)文件，以提高規(guī)范和圖紙的質(zhì)量，減少設(shè)計錯誤和缺陷，防止漏項，并減少規(guī)范和圖紙的矛盾和沖突，避免承包商由此而提出索賠。(3)全面履行合同規(guī)定的義務(wù)業(yè)主要做好合同規(guī)定的工程施工前期準(zhǔn)備工作（如：按時移交無障礙物的工地、支付預(yù)付款、移交圖紙），并按時履行合同規(guī)定的義務(wù)（如：按時向承包商提供應(yīng)由業(yè)主提供的設(shè)備、材料等，協(xié)助承包商辦理勞動卡、居住卡），防止和減少由于業(yè)主的延誤或違約而引起的索賠。(4)改變建筑工程承包方式和合同形式在傳統(tǒng)的建設(shè)工程承包中，往往由于圖紙變更和規(guī)范缺陷產(chǎn)生大量索賠。因此，近年來，在英、美一些國家，業(yè)主為了減少索賠，增加建設(shè)項目成本的確定性，減少風(fēng)險，往往將設(shè)計和施工一并委托一家承包商總承包，由承包商對設(shè)計和施工質(zhì)量負責(zé)，達到預(yù)防和減少索賠、控制工程建設(shè)成本的目的。(5)建立索賠信號系統(tǒng)業(yè)主預(yù)防并減少索賠的一個有效方法，就是盡早發(fā)現(xiàn)索賠征兆與信號，及時采取準(zhǔn)備措施，有針對性地做好詳細記錄，以便提出索賠與反索賠，避免延誤索賠時機，使索賠權(quán)利受到限制。3.5.2承包商方面依據(jù)合同條件規(guī)定，為了維護承包商應(yīng)得的經(jīng)濟利益，賦予了承包商的索賠權(quán)利，所以承包商是索賠事件的發(fā)起者。但是為了承包商自身的利益和信譽，承包商應(yīng)慎重使用自己的權(quán)利。一方面要建好工程，加強合同管理和成本管理，控制好工程進度，預(yù)防業(yè)主的反索賠；另一方面要善于申報和處理索賠事項，盡量減少索賠的數(shù)量，并實事求是的進行索賠。一般地講，在預(yù)防和減少索賠與反索賠方面，可采取以下措施：(1)嚴肅認真的對待投標(biāo)報價在每項工程招標(biāo)投標(biāo)與報價過程中，承包商都應(yīng)仔細認真研究招標(biāo)文件，全面細致的進行施工現(xiàn)場勘查，認真的進行投標(biāo)估算，正確的決定報價。切不可疏忽大意進行報價，或為了中標(biāo)，故意壓低標(biāo)價，企圖在中標(biāo)后靠索賠彌補盈利。(2)注意簽訂合同時的協(xié)商與談判承包商在中標(biāo)以后，在與業(yè)主正式簽訂合同的談判過程中，應(yīng)對工程項目合同中存在的疑問進行澄清并對重大工程風(fēng)險問題，提出來與業(yè)主協(xié)商談判，以修改合同中不適當(dāng)?shù)牡胤?。特別是對于工程項目承包合同中的特殊合同條件，若不允許賠償，付款無限制期限，無利息等，都要據(jù)理力爭，促成對這些合同條款的修改，以“合同談判紀要”的形式寫成書面內(nèi)容，作為本合同文件的有效組成部分。這樣，對合同中的問題都補充為明文規(guī)定條款，也可預(yù)防和避免施工中不必要的索賠爭端。(3)加強施工質(zhì)量管理承包商應(yīng)嚴格按照合同文件中規(guī)定的設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行工作，并注意按設(shè)計圖施工，從原材料到各工藝工序嚴格把關(guān)，進行全面的質(zhì)量管理，盡量避免和消除工程質(zhì)量事故的缺陷，則可避免業(yè)主對施工缺陷的反索賠事項的發(fā)生。(4)加強施工進度計劃與控制承包商應(yīng)盡力做好施工組織與管理，從各個方面保證施工進度計劃地實現(xiàn)，防止由于承包商自身管理不善造成的工程進度拖延。(5)注意業(yè)主不得隨意工程變更及工程范圍擴大承包商應(yīng)注意業(yè)主不得隨意工程變更及工程范圍擴大。另外，所有的工程變更都必須有書面的工程變更指令，以便對變更工程進行計價。若業(yè)主或監(jiān)理工程師下達了口頭變更指令，要求承包商執(zhí)行變更工作，承包商可以予以書面記錄，并請業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字確認，若監(jiān)理工程師不確認，承包商可以不執(zhí)行該變更工程，以免得不到應(yīng)有的經(jīng)濟補償。(6)加強工程成本的核算與控制承包商的工程成本管理工作是保證實現(xiàn)施工經(jīng)濟效益的關(guān)鍵工作。也是避免和減少索賠的關(guān)鍵所在。第4章索賠案例分析案例：發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例4.1案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A公司）對其開發(fā)建設(shè)的“XX商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序確定B建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)。該商業(yè)中心工程為地下3層地上4層，建筑面積112167m2的混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同價格為固定總價1.62億元，開工日期為2010年9月20日，竣工日期為2012年3月19日，施工總?cè)諝v天數(shù)為546天。雙方于2010年9月10日按照GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》范本[1]簽訂了合同（以下簡稱《施工合同》），并于同日到建委辦理了合同備案手續(xù)。4.2索賠事件過程描述2010年9月20日，B建筑公司依約組織人員進場施工，在施工中出現(xiàn)了以下情形：1.由于施工現(xiàn)場原有住戶拒絕拆遷，監(jiān)理工程師下令停止土方開挖施工，直到2011年6月10日才具備土方開挖條件；2.2011年7月20日土方開挖完畢，A開發(fā)公司又向B建筑公司發(fā)出了變更設(shè)計規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的通知書，將樓層增加2層，增加建筑面積近2萬平方米，由于是邊設(shè)計、邊報批、邊施工，2012年9月5日A開發(fā)公司才獲得變更后的建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同年12月5日A開發(fā)公司才將變更后的完整施工圖紙交付給B建筑公司；3.2013年3月17日在完成地下2層地板和柱施工后，A開發(fā)公司又發(fā)出變更指令，要求將地下2層以上每層高度由原來的4.35米變更為4.80米，同時發(fā)來了設(shè)計草圖，并稱設(shè)計變更很快會獲得批準(zhǔn)。B建筑公司為了不耽誤工程進度，就根據(jù)變更指令和設(shè)計草圖將地下2層頂板按照4.8米進行了模板支護和鋼筋綁扎，監(jiān)理工程師也予以隱蔽工程驗收，但由于沒有合法的設(shè)計變更圖紙，為了慎重起見，B建筑公司拒絕澆筑混凝土，工程被迫于2013年4月20停工。由于A開發(fā)公司遲遲不能提供建筑層高變更的合法設(shè)計圖紙和變更規(guī)劃批準(zhǔn)文件，B建筑公司見復(fù)工遙遙無期，且停工造成的損失還在不斷擴大，就提出了多項停窩工索賠。A開發(fā)公司對B建筑公司的索賠不予承認，為此，B建筑公司于2013年7月22日按照合同約定的仲裁爭議條款向某仲裁委員會申請仲裁。在仲裁請求事項中，B建筑公司提出了以下索賠事項：要求A開發(fā)公司支付不能按時提供施工場地、不能按時提供變更圖紙等給B建筑公司造成的停窩工損失5141余萬元，同時請求工期相應(yīng)順延。4.3仲裁案件庭審情況B建筑公司在仲裁申請書及代理意見中稱，其在三個階段發(fā)生的停窩工損失，都是由于A開發(fā)公司過錯造成的：第一階段是A開發(fā)公司拖延提供施工場地導(dǎo)致開工延期。B建筑公司從2010年9月20日就組織人員、機械設(shè)備和物資材料進場施工，因場地拆遷受阻，直到2011年6月10日才具備全面土方開挖條件，導(dǎo)致停窩工9個月，為此計算停窩工損失費用合計1079余萬元。第二階段是A開發(fā)公司延期提供完整施工圖紙導(dǎo)致停窩工。B建筑公司從2011年7月20日土方開挖完畢起，因A開發(fā)公司發(fā)生增加樓層和建筑面積等重大設(shè)計變更，直到2012年9月5日才獲得的變更后的建設(shè)工程規(guī)劃許可證，2012年12年5日A開發(fā)公司才將變更后的完整施工圖紙交給B建筑公司，導(dǎo)致B建筑公司不能按照合同約定的進度計劃正常組織施工，停窩工達16個月，為此計算停窩工損失費合計2609萬余元。第三階段是A開發(fā)公司不能提供變更樓層高度的合法圖紙導(dǎo)致停工。B建筑公司從2013年4月20日全面停工起至申請仲裁之日的2013年7月23日止，停工達3個月，計算停窩工損失費合計1453萬余元，而且仲裁期間若不能恢復(fù)施工，停工損失將繼續(xù)擴大。A開發(fā)公司答辯稱：本案工程雖然拒不拆遷滯后，但大部分場地已經(jīng)平整完畢，基槽開挖沒有收到太大影響；本案工程雖然發(fā)生了增加面積的設(shè)計變更，但報批期間也陸續(xù)提供了設(shè)計草圖給B建筑公司指導(dǎo)施工，工程也沒有實際停工；A開發(fā)公司下發(fā)變更建筑層高的指令后，B建筑家公司也已經(jīng)完成了模板支護和鋼筋綁扎，并經(jīng)過隱蔽工程驗收，可以進行澆筑混凝土的施工。所以B建筑公司沒有完全停工，而且在此期間B建筑公司從來沒有提交過停工報告、索賠報告及相關(guān)資料，因此不存在停工和費用索賠問題。4.4仲裁案件審理結(jié)果本案索賠爭議的焦點問題在于：停窩工的原因和責(zé)任在誰；如何確定和計算B建筑公司停窩工損失及費用。仲裁庭經(jīng)過審理后認為，本案工程停窩工的原因和責(zé)任是比較清楚的，B建筑公司提供的證據(jù)充分說明A開發(fā)公司確實存在施工現(xiàn)場移交遲延、重大設(shè)計變更后的的施工圖紙交付延遲、缺乏合法依據(jù)強令變更建筑層高等行為，該行為必然導(dǎo)致工程停滯及窩工，所以A開發(fā)公司應(yīng)當(dāng)對本案工程的停窩工損失承擔(dān)責(zé)任。但是，仲裁庭在認為B建筑公司提出的停窩工損失計算方面，卻出現(xiàn)了困難：第一，由于每一次出現(xiàn)停窩工情形時，B建筑公司并沒有按照合同約定的程序提交停、復(fù)工報告，其在仲裁申請書中提出的停、復(fù)工的日期都是事后推導(dǎo)出來的，而且相關(guān)的施工資料還顯示期間仍有施工活動，所以仲裁庭無法準(zhǔn)確計算每次停窩工的實際天數(shù)；第二，由于B建筑公司每次停窩工時都沒有提交和留存相關(guān)索賠證據(jù)，其作為計算停窩工損失的現(xiàn)場人員、架模具及大中型施工機具設(shè)備數(shù)量的索賠清單都是事后編制的，缺乏真實性和有效性，而且A開發(fā)公司對該損失不予認可。所以，直接采用B建筑公司事后編制的索賠清單來計算停窩工損失的依據(jù)，尚缺乏和理性和有效性。最終，鑒于A開發(fā)公司在工程基槽開挖現(xiàn)場移交遲延、施工圖紙交付延遲、缺乏合理依據(jù)強令變更建筑層高等行為確實影響了B建筑公司的施工進度和必然會造成停窩工損失等情形，仲裁庭是按照自由裁量的原則酌情支持了B建筑公司的部分停窩工損失及調(diào)價請求。4.5案例問題分析雖然仲裁庭基于A開發(fā)公司明顯的違約事實，裁決支持了B建筑公司的部分停窩工損失，但相比照B建筑公司的請求數(shù)額以及實際損失而言還有相當(dāng)大的差距。仲裁裁決結(jié)果沒有達到B建筑公司的預(yù)期目的，究其原因，主要是B建筑公司在索賠情形出現(xiàn)時出現(xiàn)了下列錯誤，導(dǎo)致索賠證據(jù)不足：1.沒有及時固定索賠證據(jù)本案在施工過程中，發(fā)生了三次因A開發(fā)公司的原因嚴重影響施工進度的事件，即：因拆遷受阻，導(dǎo)致在合同中約定開工期限后近9個月才將全部施工場地移交給B建筑公司；因增加樓層和建筑面積等重大設(shè)計變更，導(dǎo)致B建筑公司直到16個半月后才拿到完整施工圖紙；因A開發(fā)公司變更樓層高度卻不能提供合法圖紙，最終導(dǎo)致停工。按照施工合同約定，“因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同條款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期”；“因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人引言期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期”；“因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延”。由此可以看出，施工合同中對于發(fā)包人義務(wù)及其違約責(zé)任的約定是十分清楚的。所以，在A開發(fā)公司的違約事實清楚的情況下，B建筑公司具備了提出索賠的條件。根據(jù)施工合同約定，當(dāng)一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。但是，在上述三個嚴重影響施工進度的事件發(fā)生期間，B建筑公司并非始終處于全面停工狀態(tài)，而是處于邊施工邊等圖紙和施工條件的時斷時續(xù)的窩工狀態(tài)。而當(dāng)每次出現(xiàn)不能正常施工的情形時，B建筑公司都沒有采取措施將停、復(fù)工的日期固定下來，也沒有手機和申報現(xiàn)場實際停窩工的人員、機具數(shù)量等原始證據(jù)，使得其事后編制的停窩工損失清單缺乏真實性。2.沒有按照約定的程序提出索賠按照本案施工合同約定，因發(fā)包人的責(zé)任造成工期延誤和承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失時，承包人可按下列程序向發(fā)包人提出索賠：(1)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出書面索賠意向通知；(2)在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期或補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；(3)按照工程師的要求，進一步補充索賠理由和證據(jù)；(4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。但是，由于B建筑公司在上述三個索賠事件發(fā)生后，并沒有按照約定的程序提出索賠主張，使得其在事后單方面編制的索賠資料得不到A開發(fā)公司的承認。正是由于B建筑公司在索賠事件發(fā)生后沒有固定索賠證據(jù)，沒有按照約定程序提出索賠，使得曾經(jīng)對B建筑公司有力的索賠條件喪失殆盡，最終導(dǎo)致索賠沒有達到預(yù)期目的，B建筑公司對此只能自吞苦果。4.6對承包人索賠的建議1.牢固樹立和強化索賠意識當(dāng)前許多案例表明，承包人在工程索賠方面往往以失敗告終，究其根源，主要是在發(fā)生索賠事件時索賠意識不高，不敢索賠，不會索賠，總擔(dān)心索賠就會得罪發(fā)包人，而今后在竣工驗收、最終結(jié)算或者承攬新工程時帶來困難。殊不知，承包人合理、合法、及時提出索賠，不僅能夠獲得在合同履行過程中以及竣工結(jié)算談判時的主動權(quán)，還可以彌補在投標(biāo)報價、人工材料漲價以及施工管理過程中造成的損失，同時也能促進發(fā)包人更加自覺履行合同所以，樹立和強化索賠意識，敢于和善于索賠，是承包人管理科學(xué)化、規(guī)范化的具體體現(xiàn)，最終會得到發(fā)包人和社會各界的尊重和賞識。2.及時進行索賠在建設(shè)工程施工合同中，往往都有索賠條款，其中約定了具體的索賠事項、索賠程序和索賠時限等內(nèi)容，一旦發(fā)生索賠事件，承包人就應(yīng)當(dāng)及時按照合同約定提出索賠，并辦理相關(guān)資料的簽證，避免因超出約定時限而喪失索賠權(quán)利。當(dāng)前建筑行業(yè)普遍使用的GF-0201《施工合同（示范文本）》[1]中，雖然規(guī)定了索賠程序及索賠期限，但是對于承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師發(fā)出書面索賠意向通知、未提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料，其是否喪失索賠權(quán)利沒有明確的規(guī)定。因此，若承包人超過期限提出索賠請求，不一定喪失索賠權(quán)利。但是，在中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)建筑招標(biāo)文件“通用合同條件”中，對于所的期限及其后果做了嚴格的規(guī)定。第23條第23.1款（1）項說明：“承包人應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和延長工期的權(quán)利”。第23.3款23.3.1項寫明：“承包人按第17.5款的約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠”。所以在今后的合同條款中，對于承包人的索賠期限會更加嚴格，承包人如果不能及時提出索賠，將會給自己造成不可挽回的損失。結(jié)論承包商開展索賠工作的程序和方法對于索賠是否成功至關(guān)重要，根據(jù)不同合同的要求以及不同業(yè)主的處事方式，需要運用不同方法提交索賠報告與各方面的證據(jù)，才能達到承包商所希望達到的目的。本文著重對索賠管理的方法進行了研究，并結(jié)合案例分析了索賠管理的重要性，得到了應(yīng)牢固樹立和強化索賠意識，遇到索賠及時進行索賠等重要結(jié)論。索賠能力的強弱，反映了承包商的綜合管理水平和經(jīng)營理念，它要求實施者在整個合同執(zhí)行期間、在管理的各個環(huán)節(jié)上，都有卓有成效的管理。因此，工程索賠對承包商的自身管理同樣也是一種考驗。由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是計劃管理的動力，更是挽回成本損失的重要手段，所以隨著建筑市場的建立與發(fā)展，它將成為項目管理中越來越重要的問題。致謝在論文完成之際，作者首先向關(guān)心幫助和指導(dǎo)作者的指導(dǎo)老師表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，回顧三年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，面對現(xiàn)在的收獲，作者感到無限欣慰。為此，作者向熱心幫助過作者的所有老師和同學(xué)表示由衷的感謝！PAGEPAGE48參考文獻[1]GF-2013-0201.建設(shè)工程施工合同[S].國家工商行政管理總局;住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,2013.[2]寧兆剛.論工程索賠與控制[J].建設(shè)管理,2010(9).[3]石連娣.論工程索賠[J].黑龍江交通科技,2011(01).[4]凌雪懷.項目的文檔管理與索賠控制[J].建設(shè)管理,2010(2).[5]淡國棉.淺議建設(shè)工程索賠價款的計價方法[J].《經(jīng)濟師》,2007(10).[6]鄢勇.工程施工索賠方法的探討[J].《技術(shù)與市場》,2010.17(8).[7]劉欣.工程索賠實踐的注意事項[J].《工程造價管理》,2010(4).[8]王樹軍.項目索賠管理探討[J].《中國科技信息》,2009(21).[9]吳超,錢烝明.低標(biāo)工程項目經(jīng)營方法的探討[J].《建筑施工》,2007.29(9).[10]吳梅芳.淺談工程索賠及管理程序[J].科技風(fēng),2009(19).[11]李家良.強化建筑工程索賠的對策[J].建筑,2010(17).[12]陳斐娉.如何加強國際承包工程的施工索賠管理[J].建設(shè)管理,2010年(3).參考：畢業(yè)論文（設(shè)計）工作記錄及成績評定冊題目：學(xué)生姓名：學(xué)號：專業(yè)：班級：指導(dǎo)教師：職稱：助理指導(dǎo)教師：職稱：年月日實驗中心制使用說明一、此冊中各項內(nèi)容為對學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）的工作和成績評定記錄，請各環(huán)節(jié)記錄人用黑色或藍色鋼筆（簽字筆）認真填寫（建議填寫前先寫出相應(yīng)草稿，以避免填錯），并妥善保存。二、此冊于學(xué)院組織對各專業(yè)題目審查完成后，各教研室匯編選題指南，經(jīng)學(xué)生自由選題后，由實驗中心組織發(fā)給學(xué)生。三、學(xué)生如實填好本冊封面上的各項內(nèi)容和選題審批表的相應(yīng)內(nèi)容，經(jīng)指導(dǎo)教師和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，交指導(dǎo)教師；指導(dǎo)老師填好《畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書》的各項內(nèi)容，經(jīng)教研室審核后交學(xué)生簽名確認其畢業(yè)論文（設(shè)計）工作任務(wù)。四、學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下填好《畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告》各項內(nèi)容，由指導(dǎo)教師和教研室審核通過后，確定其開題，并將此冊交指導(dǎo)老師保存。五、指導(dǎo)老師原則上每周至少保證一次對學(xué)生的指導(dǎo)，如實按時填好《畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師工作記錄》，并請學(xué)生簽字確認。六、中期檢查時，指導(dǎo)老師將此冊交學(xué)生填寫前期工作小結(jié)，指導(dǎo)教師對其任務(wù)完成情況進行評價，學(xué)院中期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對師生中期工作進行核查，并對未完成者提出整改意見，后將此冊交指導(dǎo)老師保存。七、畢業(yè)論文（設(shè)計）定稿后，根據(jù)學(xué)院工作安排，學(xué)生把論文（打印件）交指導(dǎo)老師評閱。指導(dǎo)老師應(yīng)認真按《畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師成績評審表》對學(xué)生的論文進行評審并寫出評語，然后把論文和此冊一同交教研室。八、教研室將學(xué)生的論文和此冊分別交兩位評閱人評閱后交回教研室保存。九、學(xué)院答辯委員會審核學(xué)生答辯資格，確定答辯學(xué)生名單，把具有答辯資格學(xué)生的論文連同此冊交各答辯小組。十、學(xué)生答辯后由答辯小組記錄人填好《畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯記錄表》中各項內(nèi)容，然后把學(xué)生的論文和此冊一同交所在答辯小組，答辯小組對其答辯進行評審并填寫評語后交教研室。十一、學(xué)院答辯委員會進行成績總評定，填好《畢業(yè)論文（設(shè)計）成績評定表》中各項內(nèi)容，然后把論文（印刷版和電子版（另傳））和此冊等資料裝入專用檔案袋中，教教研室后由實驗中心統(tǒng)一保存。目錄1．畢業(yè)論文（設(shè)計）選題審批表2.畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書3．畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告4.學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）題目更改申請表5．畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)老師工作記錄6．畢業(yè)論文（設(shè)計）中期檢查記錄7．畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師成績評審表8．畢業(yè)論文（設(shè)計）評閱人成績評審表9.畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯申請表10．畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯記錄表11．畢業(yè)論文（設(shè)計）答辯成績評審表12．畢業(yè)論文（設(shè)計）成績評定表畢業(yè)設(shè)計（論文）選題審批表題目名稱基于單片機的超聲波測距題目性質(zhì)□工程設(shè)計□理論研究□實驗研究□計算機軟件□綜合論文□其它題目來源□科研題目□生產(chǎn)現(xiàn)場□教學(xué)□其它□自擬題目選題理由：由于超聲波指向性強，能量消耗緩慢，在介質(zhì)中傳播的距離較遠，因而超聲波經(jīng)常用于距離的測量。利用超聲波檢測距離，設(shè)計比較方便，計算處理也較簡單，精度也能達到使用要求，超聲波測距應(yīng)用于各種工業(yè)領(lǐng)域，如工業(yè)自動控制，建筑工程測量和機器人視覺識別等方面。超聲波作為一種檢測技術(shù)，采用的是非接觸式測量，由于它具有不受外界因素影響，對環(huán)境有一定的適應(yīng)能力，且操作簡單、測量精度高等優(yōu)點而被廣泛應(yīng)用。這些特點可使測量儀器不受被測介質(zhì)的影響，大大解決了傳統(tǒng)測量儀器存在的問題，比如，在粉塵多情況下對人引起的身體接觸傷害，腐蝕性質(zhì)的被測物對測量儀器腐蝕，觸電接觸不良造成的誤測等。此外該技術(shù)對被測元件無磨損，使測量儀器牢固耐用，使用壽命加長，而且還降低了能量耗損，節(jié)省人力和勞動的強度。因此，利用超聲波檢測既迅速、方便、計算簡單，又易于實時控制，在測量精度方面能達到工業(yè)實用的要求。指導(dǎo)教師意見：簽名：年月日院（系）領(lǐng)導(dǎo)小組意見：簽名：年月日注：此表由學(xué)生填寫畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書1、畢業(yè)論文（設(shè)計）應(yīng)達到的目的：（1）能對學(xué)生在學(xué)期間所學(xué)知識的檢驗與總結(jié)，培養(yǎng)和提高學(xué)生獨立分析問題和解決問題的能力，使學(xué)生受到科學(xué)研究、工程設(shè)計和撰寫技術(shù)報告等方面的基本訓(xùn)練。（2）提高學(xué)生對工作認真負責(zé)、一絲不茍，對事物能潛心觀察、用于開拓、用于實踐的基本素質(zhì)；（3）培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識，結(jié)合實際獨立完成課題的工作能力。（4）對學(xué)生的知識面、掌握知識的深度、運用理論結(jié)合實際去處理問題的能力、實踐能力、計算機運用水平、書面及口頭表達能力進行考核。2、畢業(yè)論文（設(shè)計）的內(nèi)容和要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、工作要求等）：以單片機為核心設(shè)計了基于激光測距的防撞預(yù)警系統(tǒng)，采用TDC-GP2芯片作為激光飛行計時單元,給出激光發(fā)射及回波接收放大電路，基于模塊化思想設(shè)計、完成系統(tǒng)軟件設(shè)計流程；最后通過實驗測試，系統(tǒng)要能很好測出前方車輛距離及運行狀態(tài)，并能及時發(fā)出報警，利用Matlab對其測試結(jié)果進行驗證，修正。3、對畢業(yè)論文（設(shè)計）成果的要求〔包括圖表、實物等硬件要求〕：設(shè)計完成后，要提供電路圖，實驗電路版，控制原始程序，實驗要保存大量的原始數(shù)據(jù)。完成設(shè)計論文。4、畢業(yè)論文（設(shè)計）工作進度計劃：序號論文（設(shè)計）工作進度日期（起止周數(shù)）1根據(jù)所出題目，結(jié)合自身所學(xué)知識，選擇合適課題，確定畢業(yè)設(shè)計論文題目。13-14-1第16周止2根據(jù)所定題目，全面搜集素材，列出各種設(shè)計方案，并一一比較，選擇出最好的設(shè)計方案。13-14-1第18周止3聯(lián)系指導(dǎo)老師，將自己的設(shè)計方案與老師溝通、交流，得到指導(dǎo)老師的認同與指點，開始設(shè)計。13-14-1第19周止4根據(jù)方案，確定所要用的器材。設(shè)計總體框架結(jié)構(gòu)，分出各大的模塊，并將其展開，以得到比較細的設(shè)計模式。13-14-2第1周止5根據(jù)所列框圖，結(jié)合自己所學(xué)知識，開始各分支電路模塊的設(shè)計。13-14-2第2周止6完成初稿，將所做的模塊給指導(dǎo)老師查閱，看是否有不當(dāng)之處，再進行改進。并將大電路的設(shè)計方案告之老師，得到老師更好的建議。13-14-2第3周止7大膽進行設(shè)計，將每一個小的電路，大的模塊，都精心設(shè)計好，完成整個硬件和軟件部分的設(shè)計過程。13-14-2第6周止8將所有設(shè)計整理結(jié)合，形成設(shè)計論文，交與指導(dǎo)老師檢查，并經(jīng)老師指點，做進一步的改進工作。13-14-2第7周止9改進畢業(yè)設(shè)計論文，得到自己及老師認為滿意的論文。13-14-2第10周止指導(dǎo)教師日期年月日教研室審查意見：簽字：年月日學(xué)院負責(zé)人意見：簽字：年月日學(xué)生簽字：接受任務(wù)時間：年月日注：任務(wù)書由指導(dǎo)教師填寫。畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題目基于單片機的超聲波測距1、本課題的研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢近年來，隨著電子測量技術(shù)的發(fā)展，運用超聲波作出精確測量已成可能。隨著經(jīng)濟發(fā)展，電子測量技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，而超聲波測量精確高，成本低，性能穩(wěn)定則備受青睞。超聲波是指頻率在20kHz以上的聲波，它屬于機械波的范疇。超聲波也遵循一般機械波在彈性介質(zhì)中的傳播規(guī)律，如在介質(zhì)的分界面處發(fā)生反射和折射現(xiàn)象，在進入介質(zhì)后被介質(zhì)吸收而發(fā)生衰減等。正是因為具有這些性質(zhì)，使得超聲波可以用于距離的測量中。隨著科技水平的不斷提高，超聲波測距技術(shù)被廣泛應(yīng)用于人們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?。一般的超聲波測距儀可用于固定物位或液位的測量，適用于建筑物內(nèi)部、液位高度的測量等。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，超聲波將在測距儀中的應(yīng)用越來越廣。但就目前技術(shù)水平來說，人們可以具體利用的測距技術(shù)還十分有限，因此，這是一個正在蓬勃發(fā)展而又有無限前景的技術(shù)及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。展望未來，超聲波測距儀作為一種新型的非常重要有用的工具在各方面都將有很大的發(fā)展空間，它將朝著更加高定位高精度的方向發(fā)展，以滿足日益發(fā)展的社會需求，如聲納的發(fā)展趨勢基本為：研制具有更高定位精度的被動測距聲納，以滿足水中武器實施全隱蔽攻擊的需要；繼續(xù)發(fā)展采用低頻線譜檢測的潛艇拖曳線列陣聲納，實現(xiàn)超遠程的被動探測和識別；研制更適合于淺海工作的潛艇聲納，特別是解決淺海水中目標(biāo)識別問題；大力降低潛艇自噪聲，改善潛艇聲納的工作環(huán)境。無庸置疑，未來的超聲波測距儀將與自動化智能化接軌，與其他的測距儀集成和融合，形成多測距儀。隨著測距儀的技術(shù)進步，測距儀將從具有單純判斷功能發(fā)展到具有學(xué)習(xí)功能，最終發(fā)展到具有創(chuàng)造力。在新的世紀里，面貌一新的測距儀將發(fā)揮更大的作用。2、本課題的基本內(nèi)容，預(yù)計可能遇到的困難，提出解決問題的方法和措施利用單片機控制超聲波測距，發(fā)射器發(fā)出的超聲波以速度υ在空氣中傳播，在到達被測物體時被反射返回，由接收器接收，其往返時間為t,由即可算出被測物體的距離。預(yù)計可能遇到的問題是受溫度的影響，測量精度不高，則應(yīng)通過溫度補償?shù)姆椒右孕Ｕ?。報告人簽名?015年3月20日3、本課題擬采用的研究手段（途徑）和可行性分析由于超聲波指向性強，能量消耗緩慢，在介質(zhì)中傳播的距離較遠，因而超聲波經(jīng)常用于距離的測量。利用超聲波檢測距離，設(shè)計比較方便，計算處理也較簡單，并且在測量精度方面也能達到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等自動化的使用要求。超聲波發(fā)生器可以分為兩大類：一類是用電氣方式產(chǎn)生超聲波，一類是用機械方式產(chǎn)生超聲波。電氣方式包括壓電型、電動型等；機械方式有加爾統(tǒng)笛、液哨和氣流旋笛等。它們所產(chǎn)生的超聲波的頻率、功率、和聲波特性各不相同，因而用途也各不相同。目前在近距離測量方面常用的是壓電式超聲波換能器。根據(jù)設(shè)計要求并綜合各方面因素，本文采用AT89C51單片機作為控制器，用動態(tài)掃描法實現(xiàn)LED數(shù)字顯示，超聲波驅(qū)動信號用單片機的定時器。4、進度計劃序號日期進度安排113-14-1第16周止根據(jù)所出題目，結(jié)合自身所學(xué)知識，選擇合適課題，確定畢業(yè)設(shè)計論文題目。213-14-1第18周止聯(lián)系指導(dǎo)老師，將自己的設(shè)計方案與老師溝通、交流，得到指導(dǎo)老師的認同與指點，開始設(shè)計。313-14-1第19周止聯(lián)系指導(dǎo)老師，將自己的設(shè)計方案與老師溝通、交流，得到指導(dǎo)老師的認同與指點，開始設(shè)計。413-14-2第1周止根據(jù)方案，確定所要用的器材。設(shè)計總體框架結(jié)構(gòu)，分出各模塊，并將其展開，以得到比較細的設(shè)計模式。513-14-2第2周止根據(jù)所列框圖，結(jié)合自己所學(xué)知識，開始各分支電路模塊的設(shè)計。613-14-2第3周止完成初稿，將所做的模塊給指導(dǎo)老師查閱，看是否有不當(dāng)之處，再進行改進。并將大電路的設(shè)計方案告之老師，得到老師更好的建議。713-14-2第6周止大膽進行設(shè)計，將每一個小的電路，大的模塊，都精心設(shè)計好，完成整個硬件和軟件部分的設(shè)計過程。813-14-2第7周止將所有設(shè)計整理結(jié)合，形成設(shè)計論文，交與指導(dǎo)老師檢查，并經(jīng)老師指點，做進一步的改進工作。913-14-2第10周止改進畢業(yè)設(shè)計論文，得到自己及老師認為滿意的論文。10115、指導(dǎo)教師意見（對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測）指導(dǎo)教師(簽字)：年月日6、教研室意見教研室主任(簽字)：年月日說明：開題報告應(yīng)根據(jù)教師下發(fā)的畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書，在教師的指導(dǎo)下由學(xué)生獨立撰寫，在畢業(yè)設(shè)計開始后兩周內(nèi)完成。學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）題目更改申請表原畢業(yè)論文（設(shè)計）題目基于單片機的激光測距現(xiàn)畢業(yè)論文（設(shè)計）題目基于單片機的超聲波測距更改原因理由首先激光測距儀成本較高，且制作的難度大，測量距離較短，需要注意人體安全，光學(xué)系統(tǒng)需要保持干凈，否則影響測量精度。而且單片機與激光測距儀的連接很復(fù)雜，我主要是利用單片機控制測距儀器，目的是對單片機的知識進行鞏固和進一步學(xué)習(xí)，從而完成畢業(yè)設(shè)計。學(xué)生簽名：日期：2015.3.2指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師簽名：日期：教研室意見教研室主任簽名：日期：院系意見論文負責(zé)人簽名：日期：畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師工作記錄(由指導(dǎo)老師填寫與學(xué)生見面、電話、網(wǎng)上指導(dǎo)的主要內(nèi)容，原則上一周填寫一次。)指導(dǎo)記錄：到中國知網(wǎng)和西南財經(jīng)大學(xué)圖書館查閱資料，學(xué)習(xí)關(guān)于超聲波的知識，弄清楚超聲波測距的原理，然后搞懂各個模塊的電路。填寫時間：2015年2月28日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：大概弄懂各個模塊的電路圖及工作原理，選出一個最好的方案進行設(shè)計，有問題趕快問，不能等，在畢業(yè)設(shè)計中學(xué)到知識。填寫時間：2015年3月8日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：根據(jù)自己設(shè)計的方案，完成畢業(yè)論文的初稿。填寫時間：2015年3月18日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師工作記錄(由指導(dǎo)老師填寫與學(xué)生見面、電話、網(wǎng)上指導(dǎo)的主要內(nèi)容，原則上一周填寫一次。)指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師工作記錄(由指導(dǎo)老師填寫與學(xué)生見面、電話、網(wǎng)上指導(dǎo)的主要內(nèi)容，原則上一周填寫一次。)指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)教師工作記錄(由指導(dǎo)老師填寫與學(xué)生見面、電話、網(wǎng)上指導(dǎo)的主要內(nèi)容，原則上一周填寫一次。)指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名指導(dǎo)記錄：填寫時間：年月日教師簽名學(xué)生簽名畢業(yè)論文（設(shè)計）中期檢查記錄學(xué)生填寫前期工作小結(jié)完成的主要工作及質(zhì)量，存在的問題和擬解決的方法：指導(dǎo)情況□指導(dǎo)教師堅持每周指導(dǎo)，認真負責(zé)，要求嚴格□指導(dǎo)教師指導(dǎo)不夠，要求欠嚴格學(xué)生簽名年月日指導(dǎo)教師填寫對學(xué)生完成任務(wù)情況的評價□按計劃完成預(yù)定的工作內(nèi)容完成質(zhì)量：□好□一般□差□未按計劃完成預(yù)定的工作內(nèi)容，主要原因：指導(dǎo)情況□堅持每周指導(dǎo)，學(xué)生積極尋求和接受指導(dǎo)□學(xué)生尋求和接受指導(dǎo)主動性不夠教師簽名年月日院（系）中期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組填寫對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價□按計劃完成預(yù)定的工作內(nèi)容完成質(zhì)量：□好□一般□差□未按計劃完成預(yù)定的工作內(nèi)容對指導(dǎo)教師工作的評價□堅持每周指導(dǎo)，認真負責(zé)，要求嚴格，指導(dǎo)記錄填寫詳實、規(guī)范□堅持每周指導(dǎo)，認真負責(zé)，指導(dǎo)記錄填寫不詳實、欠規(guī)范□未堅持每周指導(dǎo)整改意見檢查小組負責(zé)人(簽字)年月