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2023年企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師模擬考試試卷A卷含答案單選題(共180題)1、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括()。A.仲裁違反法定程序B.仲裁員有索賄行為C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】D2、()薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。A.內(nèi)部一致性B.外部競(jìng)爭(zhēng)性C.員工貢獻(xiàn)率D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】C3、()是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.集團(tuán)黨委D.監(jiān)事會(huì)【答案】A4、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿,培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和()等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。A.舉一反三B.自我效能C.融會(huì)貫通D.依樣畫瓢【答案】B5、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看,人事經(jīng)理是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】A6、績(jī)效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。A.考評(píng)者與被考評(píng)者B.績(jī)效指標(biāo)C.考評(píng)程序與方法D.考評(píng)結(jié)果【答案】A7、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(.)。A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效B.是潛在的、深層次的C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】C8、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段【答案】B9、(2017年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()A.橫向分工和分解B.縱向分工和分解C.橫向分解和縱向分工D.橫向分工和縱向分解【答案】D10、(2017年11月)相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)B.客戶類指標(biāo)C.內(nèi)部流程類指標(biāo)D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)【答案】A11、(2015年5月)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】D12、針對(duì)不同人的不同情況分類指導(dǎo),為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C13、()更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì),關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激為基礎(chǔ)的模式C.以過程為基礎(chǔ)的模式D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】B14、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括()。A.制度層B.資源層C.運(yùn)營(yíng)層D.戰(zhàn)略層【答案】D15、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。A.薪酬調(diào)查B.做出薪酬決策C.制定薪酬制度體系D.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵【答案】D16、(2015年5月)()是基于過去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C.橫向職業(yè)生涯路徑D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】A17、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。A.權(quán)力系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.命令系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】A18、()屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級(jí)的影影響因素A.工作環(huán)境B.培調(diào)能力C.實(shí)踐機(jī)會(huì)D.知識(shí)管理【答案】D19、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。A.員工滿意度B.客戶滿意度C.員工培訓(xùn)次數(shù)D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】B20、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。A.入室盜竊B.已經(jīng)盡力,聽天由命C.賣掉器官D.假裝挾持人質(zhì),引起媒體關(guān)注【答案】B21、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。A.培訓(xùn)開發(fā)B.薪酬分配C.人員調(diào)配D.工作分析【答案】D22、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說(shuō)法正確的是()。A.想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則B.從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考C.最后要對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合D.參與人數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好【答案】C23、一般情況下,涉及年度獎(jiǎng)金的是()考評(píng)。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】D24、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以()作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。A.財(cái)富B.威望C.職業(yè)D.權(quán)力【答案】C25、()屬于人力資本的無(wú)形支出。A.教育費(fèi)用B.機(jī)會(huì)成本C.保健支出D.學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩【答案】B26、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城,這屬于企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.分工協(xié)作C.技術(shù)創(chuàng)新D.無(wú)形資產(chǎn)共享【答案】D27、下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中,計(jì)分最為精確的是()。A.百分率法B.區(qū)間計(jì)分法C.0-1法D.說(shuō)明法【答案】A28、下列不屬于人格測(cè)試方法的是()。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】D29、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。A.自我認(rèn)識(shí)B.知識(shí)C.自我特質(zhì)D.社會(huì)角色【答案】B30、你在某商場(chǎng)買東西時(shí),收銀員找零時(shí)少找給你兩塊錢,但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事,這時(shí)你會(huì)()。A.如果商場(chǎng)離自己家較近,就去找回來(lái)B.如果商場(chǎng)離自己家較遠(yuǎn),就不去找了C.不會(huì)去找D.無(wú)論遠(yuǎn)近,一定找回【答案】D31、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。A.10分鐘到20分鐘B.30分鐘到1小時(shí)C.1小時(shí)到2小時(shí)D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】B32、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。A.同因素理論B.激勵(lì)推廣理論C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論D.自我管理理論【答案】B33、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。A.利益整合原則B.協(xié)作進(jìn)行原則C.時(shí)間階梯原則D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】C34、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。A.三B.五C.七D.十【答案】A35、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.勝任特征是崗位的基本要求B.勝任特征必須是可衡量和比較的C.勝任特征是潛在的.深層次的特征D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】A36、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。A.自力救濟(jì)B.社會(huì)救濟(jì)C.公力救濟(jì)D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】D37、勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。A.派遺單位B.接受單位C.派遭單位和接受單位D.派遭單位或接受單位【答案】C38、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。A.T檢驗(yàn)分析B.方差分析C.聚類分析D.因子分析【答案】C39、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于()。A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)C.前者中子公司不是獨(dú)立法人,后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】B40、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。A.壓力源存在B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】D41、組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下A.利益整合原則B.機(jī)會(huì)均等原則C.協(xié)作進(jìn)行原則D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】B42、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A43、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()A.員工的自我評(píng)價(jià)B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)C.員工的個(gè)體特征D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C44、(2016年5月)集體談判中的()讓步方式,會(huì)使自己的談判余地量少,但讓對(duì)方覺得還有讓步空間。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.遞減加價(jià)【答案】A45、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是()A.客戶關(guān)系法B.工作流程法C.績(jī)效金字塔法D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】D46、—般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】D47、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。A.高級(jí)管理知識(shí)型人才B.中級(jí)管理知識(shí)型人才C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】A48、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式()。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】A49、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測(cè)試對(duì)管理人員的()的測(cè)查。A.財(cái)務(wù)角度B.業(yè)務(wù)角度C.技術(shù)角度D.技能角度【答案】B50、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說(shuō)法中正確的是()。A.經(jīng)營(yíng)者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)任何形式的禮金禮品B.經(jīng)營(yíng)者銷售或者購(gòu)買物品,不得以任何方式給中間人傭金C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的,以行賄罪論處,對(duì)方以受賄罪論處D.經(jīng)營(yíng)者給予對(duì)方折扣的,可以不入賬【答案】B51、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D52、(2015年5月)不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了()A.評(píng)分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】A53、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。A.高級(jí)管理知識(shí)型人才B.中級(jí)管理知識(shí)型人才C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】A54、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。A.1~2年B.2~3年C.3~5年D.5~10年【答案】C55、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】B56、新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。A.習(xí)慣型思維障礙B.書本型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.麻木型思維障礙【答案】C57、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()A.早出晚歸,加班加點(diǎn)B.自覺自愿,忠誠(chéng)敬業(yè)C.不懼安危,自我勉勵(lì)D.以勤補(bǔ)拙,笨鳥先飛【答案】B58、符合文明禮貌具體要求的是()A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,做生意要討價(jià)還價(jià)B.從業(yè)人員熱情服務(wù),主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪C.飾品華麗,以招徠顧客D.主動(dòng)向顧客介紹情況,當(dāng)好參謀【答案】D59、股票期權(quán)的行使一般不超過()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】D60、()沒有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。A.人力資本工資理論B.集體談判工資理論C.均衡價(jià)格工資理論D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D61、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。A.元?jiǎng)偃翁卣鰾.概念性勝任特征C.通用性勝任特征D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】D62、輔導(dǎo)下屬適合采用()。A.上級(jí)考評(píng)B.自我考評(píng)C.同級(jí)考評(píng)D.下級(jí)考評(píng)【答案】A63、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。A.7B.10C.12D.15【答案】D64、按照()的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征,人際勝任特征和概念勝任特征。A.運(yùn)用情境B.主體C.獲得方式D.內(nèi)涵的大小【答案】A65、關(guān)于勤勞節(jié)儉,正確的是()。A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德B.勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費(fèi)相矛盾C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】C66、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()屬于定量研究。A.編碼辭典法B.專家評(píng)分法C.頭腦風(fēng)暴法D.相關(guān)分析法【答案】D67、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的()方面。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】B68、組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下A.利益整合原則B.機(jī)會(huì)均等原則C.協(xié)作進(jìn)行原則D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】B69、—般而言,ESO的主要對(duì)象是()。A.公司總經(jīng)理B.中層經(jīng)理C.科技開發(fā)人員D.全體員工【答案】A70、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是()A.職業(yè)生涯選擇題B.早期職業(yè)生涯問題C.中期職業(yè)生涯問題D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】B71、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于()。A.非工作日福利B.員工服務(wù)福利C.法定保險(xiǎn)福利D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利【答案】C72、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由()決定的。A.管理屬性B.管理性質(zhì)C.管理原則D.管理流程【答案】C73、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱C.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)D.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較弱【答案】A74、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。A.創(chuàng)新B.創(chuàng)造C.創(chuàng)新能力D.獨(dú)創(chuàng)【答案】B75、()是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。A.工作分析B.員工培訓(xùn)C.崗位調(diào)整D.薪酬調(diào)整【答案】A76、(2016年11月)企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。A.比較參照法B.要素比較法C.要素評(píng)價(jià)法D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】B77、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(.)。A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效B.是潛在的、深層次的C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】C78、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】C79、人力資源戰(zhàn)略是()。A.對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過程C.通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】A80、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過()小時(shí)。A.36B.40C.48D.60【答案】C81、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】B82、(2015年11月)培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。A.預(yù)警能力B.認(rèn)知能力C.傳遞能力D.調(diào)節(jié)能力【答案】D83、()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】B84、EVA的考評(píng)指標(biāo)是()。A.單一且連續(xù)的B.多樣且連續(xù)的C.單一且不連續(xù)的D.多樣且不連續(xù)的【答案】A85、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí),()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?A.GB.SC.YD.WX【答案】A86、通常情況下,實(shí)施()的企業(yè)雇傭保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.參與策略D.投資策略【答案】C87、在績(jī)效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是()。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績(jī)效面談【答案】D88、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.共同投資C.反壟斷法D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】B89、(2016年5月)由“崗位職責(zé),工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】D90、(2016年5月)()績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。A.綜合式B.單向勸導(dǎo)式C.雙向傾聽式D.解決問題式【答案】B91、()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】C92、社會(huì)主義道德建設(shè)的基本要求是()。A.心靈美、語(yǔ)言美、行為美、環(huán)境美B.愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義C.仁、義、禮、智、信D.樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀【答案】B93、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。(對(duì)應(yīng)多選350)A.集團(tuán)公司B.全資子公司(或控股公司)C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B94、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問題作了基本定位,但不可能面面俱到,體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。A.目標(biāo)性B.計(jì)劃性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.綱領(lǐng)性【答案】D95、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。A.真誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉B.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉C.真誠(chéng)、審慎、勤奮D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】D96、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C97、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,(??)總部的集權(quán)程度最高A.財(cái)務(wù)管控型B.戰(zhàn)略型C.資本經(jīng)營(yíng)型D.運(yùn)作型【答案】D98、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書D.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位【答案】C99、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”,正確的說(shuō)法是()。A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心,與外在要求無(wú)關(guān)C.敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本、最核心的要求D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】C100、()具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性A.特殊技術(shù)勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】A101、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是()。A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額D.對(duì)遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】B102、企業(yè)文化的內(nèi)核是()A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.生產(chǎn)文化【答案】C103、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮()。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】A104、關(guān)于沙盤推演法的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.對(duì)評(píng)分者的要求很高B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣C.直觀展示被試者的真實(shí)水平D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗(yàn)【答案】A105、在績(jī)效矩陣中,()共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】C106、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。A.O%B.50%C.100%D.200%【答案】D107、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。A.人力資本B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C108、()薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C109、社會(huì)地位低下屬于()的壓力源。A.職業(yè)發(fā)展B.組織中角色C.組織中人際關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】A110、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于()。A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響B(tài).市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響C.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響D.人力資源供求關(guān)系對(duì)工資的影響【答案】A111、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)()一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。A.低于現(xiàn)值B.高于現(xiàn)值C.等于現(xiàn)值D.接近現(xiàn)值【答案】B112、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的()癥狀。A.生理B.心理C.行為D.結(jié)果【答案】B113、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。(對(duì)應(yīng)多選350)A.集團(tuán)公司B.全資子公司(或控股公司)C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B114、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。A.被試熱身B.實(shí)戰(zhàn)模擬C.熟悉游戲規(guī)則D.考官初步講解【答案】C115、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中,每一次補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。A.時(shí)效性B.收益遞增性C.累積性D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】C116、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A117、()不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域?!緦?duì)應(yīng)多選8#】A.作業(yè)操作的合理化B.構(gòu)建非正式組織C.工作程序的科學(xué)化D.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額【答案】B118、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。A.習(xí)慣型B.直線型C.從眾型D.書本型【答案】B119、()最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.赫茲伯格【答案】A120、企業(yè)的活動(dòng)必須以()為出發(fā)點(diǎn)。A.股東有出資人的立場(chǎng)B.客戶價(jià)值C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】B121、()不屬于法定福利A.帶薪休假B.工傷保險(xiǎn)C.生育保險(xiǎn)D.住房公積金【答案】A122、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中()的支持水平最高。A.允許員工參加培訓(xùn)B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)會(huì)D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者【答案】D123、你對(duì)電話鈴聲可以做哪些改變”屬于()。A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】A124、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從()開始A.工作崗位分析B.薪酬調(diào)查與分析C.組織戰(zhàn)略分析D.薪酬的合法性分析【答案】A125、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí),數(shù)據(jù)處理的順序是()。A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值,然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】A126、(2015年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革于工會(huì)的()職能。A.教育B.建設(shè)C.參與D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】B127、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。A.獨(dú)特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】B128、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。A.創(chuàng)新B.創(chuàng)造C.創(chuàng)新能力D.獨(dú)創(chuàng)【答案】B129、集體談判過程中,()既表棕了本方誠(chéng)意,又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制步的要求A.二次等比讓步B.遞增式讓步C.遞減加價(jià)讓步D.遞減式讓步【答案】D130、以下說(shuō)法正確的是()。A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題,想象思維解決的是新穎性問題B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題,發(fā)散思維解決的是新穎性問題C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,辯證思維解決的是新穎性問題D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】D131、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動(dòng)觀,正確的說(shuō)法是()。A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動(dòng)觀,職業(yè)化背景下的新型勞動(dòng)觀才能得以確立B.職業(yè)化強(qiáng)調(diào)員工理解職業(yè)化對(duì)人生的價(jià)值和意義,這是新型勞動(dòng)觀的重要內(nèi)容C.職業(yè)化雖然不是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容,但這是實(shí)踐新型勞動(dòng)觀的重要渠道D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化,這一特性決定了新型勞動(dòng)觀的核心是等價(jià)交換【答案】B132、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.共同投資C.反壟斷法D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】B133、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。A.內(nèi)部一致性B.外部競(jìng)爭(zhēng)性C.薪酬管理體系D.員工貢獻(xiàn)率【答案】A134、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()A.工資結(jié)構(gòu)B.工資等級(jí)C.工資增長(zhǎng)幅度D.獎(jiǎng)金水平【答案】C135、()不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。A.成就B.效價(jià)C.期望D.工具【答案】A136、社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()A.客觀性B.主觀性C.社會(huì)性D.歷史性【答案】A137、()適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績(jī)效面談【答案】A138、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說(shuō)法正確的是()A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】C139、培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)()系統(tǒng)的工作。A.需求分析B.規(guī)劃C.實(shí)施管理D.評(píng)估反饋【答案】C140、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。A.雇傭式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】C141、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()A.順序法B.逆序法C.對(duì)比法D.分位法【答案】B142、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括()。A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)B.實(shí)踐技能C.文化水平D.基本技能【答案】B143、(2018年5月)考評(píng)公平公開的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()A.系統(tǒng)整體指標(biāo)B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】B144、工作常富于變化屬于()的壓力源。A.工作本身因素B.組織中角色C.組織中人際關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】A145、()最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.赫茨伯格【答案】A146、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理?yè)p失D.機(jī)會(huì)成本【答案】B147、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)。()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】A148、國(guó)慶期間,市政園林部門布置花卉裝點(diǎn)城市,臨近的一家公司看到花卉無(wú)人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時(shí),你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀,你會(huì)()。A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司B.向公司申請(qǐng)資金,租賃花丼布置自家公司C.組織公司員工自己動(dòng)手,做一些物件進(jìn)行布置D.插國(guó)旗、彩旗,購(gòu)買幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】C149、公司高薪聘請(qǐng)了一個(gè)人才。這個(gè)人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個(gè)單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來(lái)。你對(duì)這件事情的看法是()。A.或許這個(gè)所謂的人才根本不是人才B.單位不會(huì)合理地使用人才C.有時(shí)候聘請(qǐng)人才只是充樣子D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】D150、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí),身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。A.報(bào)警反應(yīng)階段B.應(yīng)激階段C.抵抗階段D.消耗階段【答案】A151、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是()的角色。A.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練B.家長(zhǎng)、仆人和教練C.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】D152、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。A.建立目標(biāo)體系B.組織實(shí)施C.考評(píng)結(jié)果D.新的循環(huán)【答案】C153、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的()。A.集團(tuán)戰(zhàn)略B.組織機(jī)構(gòu)C.管控模式D.管控基礎(chǔ)【答案】D154、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()A.員工的自我評(píng)價(jià)B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)C.員工的個(gè)體特征D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C155、在制定國(guó)際勞動(dòng)公約的過程中,將公約草案提交大會(huì)投票表決,表決結(jié)果贊成票達(dá)到()以上,新的國(guó)際勞工公約即宣告通過。A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5【答案】B156、()的事故屬于重大傷亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重傷D.10人以上30人以下重傷【答案】B157、關(guān)于勞工問題,錯(cuò)誤的說(shuō)法是()。A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問題C.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問題的主觀價(jià)值判斷【答案】D158、按照()的不同,勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。A.運(yùn)用情境B.主體C.獲得方式D.內(nèi)涵的大小【答案】B159、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。A.工作本身B.職業(yè)發(fā)展C.組織結(jié)構(gòu)與氣候D.組織中人際關(guān)系【答案】C160、關(guān)于節(jié)約,理解正確的是()。A.在節(jié)約問題上,不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念B.節(jié)約因人而異,企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任C.花多少錢,辦多少事,只要不超支便是節(jié)約D.節(jié)約方式雖有差異,但節(jié)約精神具有共通性【答案】D161、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()A.培訓(xùn)中的人B.培訓(xùn)信息反饋C.企業(yè)培訓(xùn)制度D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】A162、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()A.能動(dòng)性B.創(chuàng)造性C.積累性D.收益遞增性【答案】C163、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是()。A.發(fā)現(xiàn)問題B.分析事物內(nèi)部矛盾C.直接創(chuàng)新D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】B164、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō),()起著基礎(chǔ)性作用。A.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】C165、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是()。A.監(jiān)事會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理班子D.股東大會(huì)【答案】B166、關(guān)于員工處罰,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.處罰以采取書面警告為好B.停職是最嚴(yán)厲的一種處罰C.如果員工再次違反規(guī)則,應(yīng)該發(fā)出最后警告D.所有書面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】B167、一般而言,績(jī)效考評(píng)的第一步工作是()。A.確定考評(píng)時(shí)間B.確定考評(píng)方式和方法C.整理以往的考評(píng)成績(jī)D.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】D168、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.技術(shù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【答案】B169、下述說(shuō)法中,屬于道德要求的是()。A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事D.每個(gè)員工的成長(zhǎng)歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】B170、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限不得超過()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】B171、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。A.編碼字典法B.專家評(píng)分法C.頻次選擇法D.相關(guān)分析法【答案】D172、通常情況下,實(shí)施()的企業(yè)雇傭保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.參與策略D.投資策略【答案】C173、()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益年薪是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】A174、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人A.集團(tuán)本部B.事業(yè)部C.工廠D.以上均是【答案】A175、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。A.自力救濟(jì)B.社會(huì)救濟(jì)C.公力救濟(jì)D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】D176、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.部門職責(zé)C.工作說(shuō)明書D.勝任特征模型【答案】C177、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。A.國(guó)際勞工局B.國(guó)際勞工大會(huì)C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門【答案】A178、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在()。A.第二階段B.第三階段C.第四階段D.第五階段【答案】D179、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。A.戰(zhàn)略伙伴B.變革的代理者C.行政管理專家D.員工的領(lǐng)跑者【答案】A180、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()A.缺點(diǎn)列舉法B.缺點(diǎn)逆用法C.希望點(diǎn)列舉法D.二元坐標(biāo)法【答案】B多選題(共160題)1、(2017年11月)PRI是根據(jù)()歸納提練而成的指標(biāo)A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.崗位職責(zé)C.工作內(nèi)容D.工作能力要求E.崗位任職條件【答案】BC2、想象思維中的有意想象包括()。A.創(chuàng)造型想象B.再造型想象C.對(duì)比型想象D.相似性想象E.幻想型想象【答案】AB3、以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢(shì)包括()。A.評(píng)價(jià)指標(biāo)容易測(cè)量B.評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效關(guān)系緊密C.可以降低老員工的流失率D.可以促使員工不斷提高能力E.可以對(duì)候選人進(jìn)行全方位的評(píng)估【答案】AC4、下列屬于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建過程的有()。A.確定培訓(xùn)需求B.人才招募與甄選C.設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)D.提供培訓(xùn)E.評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果【答案】ACD5、馬斯洛需求理論包括()。A.生理需要B.安全需要C.社會(huì)的需要D.自尊的需要E.自我實(shí)現(xiàn)的需要【答案】ABCD6、工會(huì)可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)厝嗣裾鞒鎏幚淼那樾伟ǎǎ?。A.用人單位克扣職工工資B.用人單位經(jīng)常延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間C.集體勞動(dòng)合同的談判陷入僵局D.用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益E.用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件【答案】ABD7、()屬于人的發(fā)展的特征。A.充分發(fā)展的可能性B.全面發(fā)展的階段性C.發(fā)展方向的多樣性D.職業(yè)變動(dòng)的長(zhǎng)期性E.發(fā)展結(jié)果的差異性【答案】AC8、職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵在于闡明如下具有特殊意義的幾個(gè)問題()。A.改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)B.改進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃C.改善所有職業(yè)階段上的匹配過程D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題E.在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡【答案】ABCD9、下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效與傳統(tǒng)的部門績(jī)效的比較表述正確的是()。,A.傳統(tǒng)職能部門只對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,而團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核只對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核B.傳統(tǒng)的部門考核更關(guān)注結(jié)果,而團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核則更關(guān)注過程C.傳統(tǒng)職能部門偏重于對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)須同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D.傳統(tǒng)職能部門只對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,而團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核需要同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行考核E.傳統(tǒng)職能部門偏重于對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)更偏重于對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCD10、()屬于處罰措施A.員工上崗前的談B.降職C.書面警告D.暫時(shí)停職E.針對(duì)不良行為的警告談話【答案】BCD11、與傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系相比,平衡計(jì)分卡增加了()方面的指標(biāo)。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.外部流程E.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】BC12、新員工可以通過()來(lái)判定自己已經(jīng)被組織接納。A.職位獲得提升B.頻繁地進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)C.獲得正面的績(jī)效評(píng)價(jià)D.被分配更有挑戰(zhàn)的工作E.參與非正式組織的活動(dòng)【答案】ACD13、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給與以下因素有關(guān)()。A.勞動(dòng)力參與率B.人口的平均壽命C.人口性別比例D.工作時(shí)長(zhǎng)度E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整【答案】ABD14、可以實(shí)現(xiàn)職位等級(jí)上升的職業(yè)生涯路徑包括()。A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B.橫向職業(yè)生涯路徑C.工作輪換與員工調(diào)動(dòng)D.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑E.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】AD15、屬于“勞動(dòng)者因非本人原因,從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形。A.因用人單位合并分立等原因,導(dǎo)致勞動(dòng)者工作調(diào)動(dòng)B.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同C.用人單位以組織委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)D.勞動(dòng)者主動(dòng)離職,在其他單位工作一段時(shí)間后再回到原單位E.勞動(dòng)者仍在原工作場(chǎng)所、崗位工作,勞動(dòng)合同的主體變更為新用人單位【答案】ABC16、工傷認(rèn)定問題十分復(fù)雜。需考慮()。A.工傷發(fā)生的場(chǎng)所B.是否為工作時(shí)間C.是否突發(fā)疾病D.是否舊病復(fù)發(fā)E.上下班合理時(shí)間和必經(jīng)路線【答案】ABCD17、能較為真實(shí)地模擬工作場(chǎng)景的測(cè)評(píng)方法是()。A.心理測(cè)試B.專業(yè)筆試C.結(jié)構(gòu)化面試D.公文筐測(cè)試E.沙盤推演測(cè)試【答案】D18、平衡計(jì)分卡中“平衡”包括()A.外部衡量與內(nèi)部衡量之前的平衡B.績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效改進(jìn)之間的平衡C.定量衡量和定性衡量之間的平衡D.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡E.期望城果與產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡【答案】ACD19、經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能包括()。A.補(bǔ)償職能B.約束職能C.激勵(lì)職能D.保障職能E.核算職能【答案】ABC20、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法正確的有()。A.通過招募吸引的應(yīng)聘者越多越好B.崗位說(shuō)明書是人才招募的重要依據(jù)C.內(nèi)部招那有助于減少上崗輔導(dǎo)和培訓(xùn)時(shí)間D.外部招募可以激勵(lì)內(nèi)部員工的工作積極性E.內(nèi)部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資【答案】BC21、價(jià)值計(jì)量和會(huì)計(jì)核算的主要特征是()。A.如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來(lái),作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本B.如何對(duì)成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析C.如何通過會(huì)計(jì)報(bào)表為高層管理者的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息D.如何合理地反映人力資本的利用率E.如何通過人力資本存量歷史數(shù)據(jù),分析企業(yè)總?cè)肆Y本的結(jié)構(gòu)比例變化趨勢(shì),與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系【答案】ABC22、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化測(cè)量的同事支持因素的項(xiàng)目包括()。A.同事相互溝通可用來(lái)提高工作績(jī)效的新信息B.同事能提供有關(guān)改進(jìn)工作績(jī)效方法的可靠信息C.同事愿意聽取新的觀點(diǎn)D.同事經(jīng)常根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)提出解決問題的新途徑E.同事們相互鼓勵(lì)在工作中運(yùn)用新知識(shí)和技能【答案】ABD23、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)包括()。A.決策理論B.行為角色理論C.一般系統(tǒng)理論D.系統(tǒng)管理理論E.交易成本理論【答案】BC24、下列屬于員工福利計(jì)劃的內(nèi)部環(huán)境分析的是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)福利設(shè)置的影響B(tài).企業(yè)薪酬策略對(duì)福利設(shè)置的影響C.員工構(gòu)成對(duì)福利設(shè)置的影響D.工作特征對(duì)福利設(shè)置的影響E.勞動(dòng)力供求狀況對(duì)福利設(shè)置的影響【答案】ABCD25、應(yīng)收賬款的管理策略主要包括()。A.通過制定信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件等信用政策,改變和調(diào)節(jié)應(yīng)收賬款的數(shù)額B.制定和實(shí)施有效的收款政策C.建立提取壞賬準(zhǔn)備金制度D.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ù_定最佳現(xiàn)金持有量E.編制現(xiàn)金收支計(jì)劃,以便合理估計(jì)未來(lái)的現(xiàn)金需求【答案】ABC26、團(tuán)隊(duì)指標(biāo)可以分為()。A.主要指標(biāo)B.附加指標(biāo)C.輔助指標(biāo)D.整體指標(biāo)E.否決指標(biāo)【答案】ACD27、歐美型的組織形式包括()。A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CD28、(2015年11月)()屬于《全球契約》中基本的內(nèi)容。A.增加對(duì)環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任B.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展和推廣C.徹底消除各種形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)D.絕不參與任何漠視和踐踏人權(quán)的行為E.企業(yè)應(yīng)維護(hù)結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利【答案】ACD29、基于受訓(xùn)者層面分析,影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)能力因素包括()。A.自然遺忘B.學(xué)習(xí)能力C.工作環(huán)境D.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)E.自我效能【答案】BD30、績(jī)效棱鏡的棱面包括()。A.利益相關(guān)者的滿意B.環(huán)境C.戰(zhàn)略D.流程E.能力【答案】ACD31、關(guān)于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議的處理,說(shuō)法正確的是()。A.職工或其近親屬、用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門關(guān)于工傷認(rèn)定申請(qǐng)的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)受理決定書》、《工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理決定書》、《認(rèn)定工傷決定書》、《不予認(rèn)定工傷決定書》不服而產(chǎn)生的爭(zhēng)議屬于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議,可申請(qǐng)仲裁或提起民事訴訟B.職工或其近親屬、用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門關(guān)于工傷認(rèn)定申請(qǐng)的《工傷認(rèn)定申請(qǐng)受理決定書》、《工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理決定書》、《認(rèn)定工傷決定書》、《不予認(rèn)定工傷決定書》不服而產(chǎn)生的爭(zhēng)議屬于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議,按照相關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定,只能依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟C.申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或其直系親屬、該職工所在單位對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服的,有關(guān)單位和個(gè)人可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議,對(duì)復(fù)議決定不服的,可以依法提起行政訴訟D.自2011年1月1日起,對(duì)工傷認(rèn)定結(jié)論不服的,有關(guān)單位和個(gè)人既可以申請(qǐng)行政復(fù)議,也可以提起行政訴訟E.職工與用人單位發(fā)生工傷待遇方面的爭(zhēng)議,按照處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的有關(guān)規(guī)定處理【答案】BD32、企業(yè)在處理重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)做到()。A.科學(xué)地理解信息并迅速作出反應(yīng)B.對(duì)容易造成矛盾的信息進(jìn)行適當(dāng)屏蔽C.盡可能避免讓企業(yè)對(duì)突發(fā)事件承擔(dān)責(zé)任D.對(duì)要發(fā)出的信息進(jìn)行及時(shí)確認(rèn),避免信息偏誤E.把降低突發(fā)事件帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失作為最重要的處理重點(diǎn)【答案】AD33、(2015年5月)()可用于反映某一特定群體的變動(dòng)情況。A.員工辭退率B.主動(dòng)辭職率C.員工流失率D.員工留存率E.被動(dòng)離職率【答案】CD34、從職能上講,總部應(yīng)該成為企業(yè)集團(tuán)的()。A.戰(zhàn)略中心B.人力資源中心C.計(jì)劃中心D.資本中心E.文化中心【答案】ABD35、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察()。A.計(jì)劃能力B.決策能力C.分析能力D.溝通能力E.團(tuán)隊(duì)合作能力【答案】D36、下列說(shuō)法正確的是()。A.薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀B.物價(jià)上漲會(huì)提高員工對(duì)薪酬的期望值C.工作崗位價(jià)值往往和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金密切相關(guān)D.競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)比壟斷行業(yè)更有能力提高員工薪酬E.以投資促進(jìn)發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場(chǎng)平均值水平【答案】AB37、()屬于組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化的上級(jí)支持因素。A.企業(yè)期望有高水平的工作績(jī)效B.績(jī)效評(píng)估將報(bào)酬與勝任力相聯(lián)系C.工作分派根據(jù)員工能力和個(gè)人意愿相結(jié)合D.工作中經(jīng)常需要考慮解決問題的不同方法E.為了培養(yǎng)和鍛煉全面的管理層,企業(yè)實(shí)行了崗位輪換制度【答案】BC38、()屬于奧斯本檢核表法歸納一的問題。A.量的變化B.組合排列C.由現(xiàn)狀到目的D.由目的到現(xiàn)狀E.借助其他模型【答案】ABCD39、EVA中的“4M”包括()。A.考評(píng)指標(biāo)B.激勵(lì)制度C.監(jiān)督指標(biāo)D.管理體系E.理念體系【答案】ABD40、高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括()。A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工^數(shù)及福利能力B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金D.通常享有額外之福利E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償【答案】ABCD41、(2016年11月)()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)D.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD42、如果不能獨(dú)立思考并解決問題,可能是出現(xiàn)了()思維障礙。A.習(xí)慣性B.直線型C.權(quán)威型D.從眾型E.自我中心型【答案】BCD43、人的心理現(xiàn)象表現(xiàn)在心理狀態(tài)的內(nèi)容是()。A.注意、分心B.喜悅、振奮C.疲勞D.消沉E.緊張、松弛【答案】ABCD44、企業(yè)促銷策略包括()。A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系E.宣傳【答案】ABCD45、企業(yè)進(jìn)行以人為本管理的原則包括()。A.人的管理第一B.滿足人的需要,實(shí)施激勵(lì)C.優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開發(fā)人、發(fā)展人D.以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)E.和諧的人際關(guān)系【答案】ABCD46、關(guān)于戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的是()。A.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的B.職能戰(zhàn)略是推動(dòng)總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略C.人力開發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式D.從事多種經(jīng)營(yíng)、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的最高層次戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略E.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略和外部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】BC47、()一般是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理班子D.法人股東E.企業(yè)中層管理人員【答案】AB48、(2015年5月)關(guān)于期股,下列說(shuō)法正確的是()A.期股只適用于上市公司B.期股在到期之前有分紅權(quán)C.期股只能通過購(gòu)買的方式獲得D.期股的股票權(quán)益是在未來(lái)兌現(xiàn)E.經(jīng)營(yíng)者的期股在到期之前不能轉(zhuǎn)讓和兌現(xiàn)【答案】BD49、關(guān)于職業(yè)道德建設(shè),正確的說(shuō)法有()A.抓好上司的職業(yè)道德建設(shè),一切職業(yè)道德建設(shè)都搞上去了B.職業(yè)道德的本質(zhì)是說(shuō)教,說(shuō)教要形式多樣,并符合教育的規(guī)律C.員工個(gè)人的職業(yè)道德表現(xiàn)要與其利益掛鉤D.職業(yè)道德建設(shè)要同完善職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合【答案】BD50、EVA的不足之處包括()。A.EVA指標(biāo)本身具有局限性B.EVA的調(diào)整比較復(fù)雜、難度很大C.EVA的概念、計(jì)算公式等尚未統(tǒng)一D.EVA加劇了企業(yè)利益相關(guān)者的矛盾,無(wú)法形成共同目標(biāo)E.EVA會(huì)導(dǎo)致管理者更加流利短期行為,忽視企業(yè)長(zhǎng)期利益【答案】ABC51、關(guān)于薪酬,下列說(shuō)法正確的是()A.績(jī)效工資是一次性的B.基本工資屬于貨幣性收益C.激勵(lì)工資只關(guān)注長(zhǎng)期績(jī)效D.福利保險(xiǎn)屬于非貨幣性收益E.基本工資反映了崗位或技能的價(jià)值【答案】B52、組織開發(fā)目標(biāo)有()。A.提高組織的能力B.改善組織內(nèi)部行為方式C.提高適應(yīng)環(huán)境的能力D.提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度E.提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度【答案】ABCD53、關(guān)于德才兼?zhèn)?,理解正確的有()。A.按照職業(yè)道德的準(zhǔn)則行動(dòng),是德才兼?zhèn)涞囊粋€(gè)基本尺度B.德才兼?zhèn)涞娜藨?yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)有熱情,參與服從各種規(guī)章制度C.德才兼?zhèn)涞娜酥恍枰泻芨叩乃刭|(zhì)D.德才兼?zhèn)渲胁拍芫哂袥Q定性的作用【答案】AB54、法定福利包括()A.工傷保險(xiǎn)B.住房公積金C.失業(yè)保險(xiǎn)D.帶薪休假E.生育保險(xiǎn)【答案】ABC55、(2017年5月)勞動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作過程是()之間交互影響和作用的過程A.政府B.求職者C.生產(chǎn)資料D.用人單位E.社會(huì)中介組織【答案】ABD56、企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的處理程序包括()。A.事故報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故處理D.事故分析E.事前評(píng)估【答案】AB57、企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施包括()。A.文化保障B.制度保障C.組織保障D.人員保障E.風(fēng)險(xiǎn)防范【答案】ABCD58、下列屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素的是()。A.考評(píng)者與被考評(píng)者B.績(jī)效指標(biāo)C.考評(píng)程序與考評(píng)方法D.考評(píng)結(jié)果E.工作分析【答案】ABCD59、與“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)相對(duì)應(yīng)的管理方式和措施是()。A.管理工作的重點(diǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)B.組織以金錢來(lái)刺激員工勞動(dòng)的積極性、效率和服從、對(duì)消極怠工者則采取嚴(yán)厲的懲罰措施C.制定各種嚴(yán)格的管理制度D.制定各種嚴(yán)格的工作規(guī)范E.管理是少數(shù)人的事情【答案】ABCD60、勞動(dòng)力市場(chǎng)上,()分別是勞動(dòng)力的供給方和需求方。A.居民戶B.企業(yè)C.勞動(dòng)者D.公司E.政府【答案】AB61、下列關(guān)于勝任特征模型說(shuō)法正確的有()。A.建立在合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上B.包含了對(duì)所有職位的能力要求C.能顯著區(qū)別優(yōu)秀和普通D.不要求和績(jī)效有較高的相關(guān)性E.建立過程中要使用統(tǒng)計(jì)工具【答案】C62、受訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中應(yīng)該做的工作是()。A.自我管理自己的學(xué)習(xí)任務(wù)B.對(duì)培訓(xùn)者和管理者反饋意見,并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議C.為培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化制定實(shí)際行動(dòng)方案D.制定培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃E.與團(tuán)隊(duì)分享培訓(xùn)心得【答案】ABC63、理性選擇理論包括()A.行為角色理論B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資本理論D.交易成本理論E.資源依賴?yán)碚摗敬鸢浮緼BCD64、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()的分析。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.專門人才的需求情況C.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)D.就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響【答案】ABC65、企業(yè)根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)的定義確定的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)包括()等。A.市場(chǎng)營(yíng)銷研究B.社會(huì)需求預(yù)測(cè)C.新產(chǎn)品開發(fā)D.物流E.廣告、售后服務(wù)【答案】ABCD66、審核申請(qǐng)表的主要方法是()A.立即排除法B.輪流比較法C.評(píng)分法D.排除法E.比較法【答案】AB67、構(gòu)建勝任特征模型時(shí),定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一般采用()A.問卷調(diào)查法B.行為事件訪談法C.全方位評(píng)價(jià)法D.專家小組討論法E.工作崗位分析法【答案】D68、(2017年5月)關(guān)于績(jī)效考評(píng)主體,下列說(shuō)法正確的有()。A.上級(jí)是最重要的績(jī)效考評(píng)主體B.其他部門同事屬于外部考評(píng)主體C.績(jī)效考評(píng)主體的選擇與考評(píng)內(nèi)容有關(guān)D.不同考評(píng)對(duì)象的績(jī)效考評(píng)主體有所區(qū)別E.不同考評(píng)指標(biāo)的績(jī)效考評(píng)主體有所區(qū)別【答案】ACD69、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括()。A.培訓(xùn)管理體系B.培訓(xùn)工具體系C.培訓(xùn)實(shí)施體系D.培訓(xùn)課程體系E.培訓(xùn)師資體系【答案】ACD70、(2016年11月)領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)型組織扮演的角色不包括()。A.教練B.裁判C.仆人D.監(jiān)督者E.設(shè)計(jì)師【答案】BD71、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特點(diǎn)有()。A.政府要控制工資水平B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)無(wú)變化C.每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是未知的D.資本設(shè)備可以和任意數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合E.工人沒有分工,可以相互調(diào)配,且具有相同的效率【答案】BD72、績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定E.處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)【答案】ABCD73、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施包括()。A.建立與實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織B.合理配置資源,制定預(yù)算和規(guī)劃C.調(diào)動(dòng)群體的積極性,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃D.建立管理支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略控制E.建立行政支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略控制【答案】ABC74、()屬于人力資本投資支出。A.實(shí)際支出B.心理?yè)p失C.直接支出D.間接支出E.時(shí)間支出【答案】ABC75、主要依靠?jī)?nèi)在因素進(jìn)行滿足的需要包括()。A.生理需要B.安全需要C.社會(huì)需要D.自尊的需要E.自我實(shí)現(xiàn)的需要【答案】D76、勞動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作過程是()之間交互影響和作用的過程A.政府B.求職去向不明C.生產(chǎn)資料D.用人單位E.社會(huì)中價(jià)組織【答案】ABD77、構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性方法有()。A.t檢驗(yàn)分析B.專家評(píng)分法C.頻次選拔法D.聚類分析E.編碼字典法【答案】BC78、(2015年11月)心理測(cè)試的特點(diǎn)包括()。A.代表性B.有效性C.直接性D.相對(duì)性E.鑒別性【答案】AD79、()屬于企業(yè)吸引人才的保持工作、學(xué)習(xí)和生活平衡的因素。A.為員工提供有創(chuàng)造性的工作機(jī)會(huì)B.為員工提供技能橫向發(fā)展的工作機(jī)會(huì)C.為員工提供離單位距離很近的職工宿舍D.單位有自辦幼兒園解決員工子女人托問題E.在公司經(jīng)營(yíng)效益欠佳的情況下,盡可能采取措施降低員工的辭退率【答案】CD80、人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),采用()等有效措施和手段,充分開發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。A.計(jì)劃、組織B.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督C.激勵(lì)D.控制E.協(xié)調(diào)【答案】ABCD81、以下情況屬于不誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)的是()。A.出工不出力B.炒股票C.制造假冒偽劣產(chǎn)品D.盜版【答案】ACD82、績(jī)效考評(píng)結(jié)果可以作為()的決策依據(jù)。A.人員招募甄選B.人員培訓(xùn)C.確定和調(diào)整員工薪酬D.人才開發(fā)決策E.員工退休【答案】ABCD83、(2017年11月)從工作本身和組織結(jié)構(gòu)入手,降低員工工作壓力的有效手段包括()A.提供控制力B.工作再設(shè)計(jì)C.控制組織氛圍D.提供社會(huì)支持E.減少工作任務(wù)量【答案】ABCD84、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段,組織的主要任務(wù)是()。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評(píng)定新員工D.接納整臺(tái)新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】ABCD85、崗位勝任特征模型的分類按結(jié)構(gòu)形式的不同可以分為()。A.指標(biāo)集合式模型B.結(jié)構(gòu)方程式模型C.層級(jí)式模型D.簇型模型E.盒型模型【答案】AB86、關(guān)于國(guó)際勞動(dòng)立法,下列說(shuō)法正確的是()。A.國(guó)際勞工公約以保護(hù)雇主和雇員為主要目的B.國(guó)際勞工公約對(duì)會(huì)員國(guó)勞動(dòng)立法有批準(zhǔn)的權(quán)限C.國(guó)際勞工公約具有滲入國(guó)內(nèi)法調(diào)節(jié)各國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的獨(dú)特性質(zhì)D.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法包括多少領(lǐng)域,國(guó)際勞工公約就要覆蓋多少個(gè)領(lǐng)域E.每一個(gè)國(guó)際勞工公約只涉及某一項(xiàng)勞動(dòng)問題或勞動(dòng)問題的某一方面【答案】CD87、下列做法中,符合“奉獻(xiàn)”職業(yè)道德規(guī)范要求的是()。A.明確崗位職責(zé)B.培養(yǎng)職業(yè)情感C.全力以赴工作D.善于自我管理【答案】ABC88、(2015年11月)采用內(nèi)部晉升制的重要作用體現(xiàn)在(??)A.降低雇傭成本B.避免人才流失C.激發(fā)員工的積極性D.提升組織的創(chuàng)新E.保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性【答案】ABC89、平衡計(jì)分卡的指標(biāo)包括()。A.客戶B.內(nèi)部流程C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D.財(cái)務(wù)E.理財(cái)【答案】ABCD90、企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施內(nèi)容包括()。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系的建立B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的控制D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整理E.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定【答案】ABC91、當(dāng)存在()的情形時(shí),工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與單位進(jìn)行交涉。A.克扣職工工資B.隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間C.侵犯女職工特殊權(quán)益D.侵犯未成年職工特殊權(quán)益E.不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件【答案】ABCD92、績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限包括()。A.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)B.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)C.績(jī)效信息的收集與整理D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與管理E.考評(píng)結(jié)果的管理【答案】ABCD93、有效的員工培訓(xùn)體系包括()。A.制度層B.戰(zhàn)略層C.資源層D.運(yùn)營(yíng)層E.人員層【答案】ACD94、()說(shuō)明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性。A.社會(huì)發(fā)展需要的多元性B.不同員工的發(fā)展需求不同C.個(gè)體發(fā)展需要的多元性D.員工的發(fā)展需求可能改變E.現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多元化【答案】AC95、企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的評(píng)價(jià)內(nèi)容一般包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況B.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.員工對(duì)高層決策者戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)同程度D.各部門及員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施所做出的貢獻(xiàn)E.戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作和全局工作的協(xié)調(diào)配合情況【答案】AD96、關(guān)于員工持股說(shuō)法正確的是()。A.同股同權(quán)同利B.所有員工必須購(gòu)買C.認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量要有上下限限制D.參與人員要與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系E.員工總股金至少要占總股金的50%【答案】CD97、(2017年11月)平衡計(jì)分卡中“平衡”包括()A.外部衡量與內(nèi)部衡量之前的平衡B.績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效改進(jìn)之間的平衡C.定量衡量和定性衡量之間的平衡D.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡E.期望成果與產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡【答案】ACD98、(2016年5月)勞務(wù)派遣用工單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟當(dāng)事人包括()。A.勞動(dòng)者B.用工單位C.勞務(wù)派遣單位D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)E.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)【答案】ABC99、培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的()得以體現(xiàn)。A.學(xué)習(xí)能力B.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)C.自我效能D.培訓(xùn)參與時(shí)間E.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化程度【答案】ABC100、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說(shuō)法正確的有()。A.采用智力激勵(lì)法,設(shè)想問題的數(shù)量越多,就越有可能獲得有價(jià)值的創(chuàng)造B.智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法C.設(shè)問檢查法適合于群眾性的合理化建議活動(dòng)D.采用設(shè)問檢查法,主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新E.智力激勵(lì)法和設(shè)問檢查法可在解決問題時(shí)聯(lián)合運(yùn)用【答案】ABC101、代碼的種類()。A.順序碼B.區(qū)間碼C.表意碼D.合成碼E.校驗(yàn)碼【答案】ABCD102、關(guān)于工資決定理論,下列說(shuō)法正確的是()A.人力資本理論不是工資的決定理論B.邊際生產(chǎn)力理論認(rèn)為工資取決于勞動(dòng)生產(chǎn)力C.均衡價(jià)格理論重點(diǎn)考慮了勞動(dòng)力供給對(duì)工資的影響D.工資效益理論認(rèn)為工資效益是決定工資水平的重要依據(jù)E.集體談判工資理論認(rèn)為,短期工資取決于勞資雙方在談判中交涉力量的對(duì)比【答案】AD103、()表示組織愿意接納新員工。A.減少原有的工作量B.增加薪資C.允許分享組織的“機(jī)密”D.提拔升級(jí)E.邀請(qǐng)參與組織的業(yè)績(jī)考試【答案】BCD104、新員工可以通過()來(lái)判定自己已經(jīng)被組織接納。A.職位獲得提升B.頻繁地進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)C.獲得正面的績(jī)效評(píng)價(jià)D.被分配更有挑戰(zhàn)的工作E.參與非正式組織的活動(dòng)【答案】ACD105、戰(zhàn)略性人力資源管理()。A.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的高級(jí)階段B.將人力資源置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面之下C.要求員工的直線主管具備更高的管理技能D.認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等因素同等重要E.使人力資源專職管理人員的職責(zé)有了很大的轉(zhuǎn)變【答案】AC106、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)包括()。A.群體性B.不可預(yù)期性C.利益矛盾性D.社會(huì)影響性E.不可調(diào)和性【答案】ABCD107、人才招募流程設(shè)計(jì)時(shí)需要關(guān)注的主要問題有()。A.招募的數(shù)量B.企業(yè)的需求C.應(yīng)聘者質(zhì)量D.崗位空缺數(shù)E.招募渠道選擇【答案】AC108、年薪通常包括()和()兩部分A.基本收入B.效益收入C.股權(quán)D.激勵(lì)獎(jiǎng)金E.銷售提成【答案】AB109、關(guān)于人力資源管理職能,下列說(shuō)法正確的有(}。A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化【答案】BD110、(2015年5月)區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有()A.培訓(xùn)的計(jì)劃性B.培訓(xùn)的參與性C.培訓(xùn)師的選擇D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式E.培訓(xùn)效果評(píng)估情況【答案】ABD111、關(guān)于員工持股說(shuō)法正確的是()。A.同股同權(quán)同利B.所有員工必須購(gòu)買C.認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量要有上下限限制D.參與人員要與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系E.員工總股金至少要占總股金的50%【答案】ACD112、關(guān)于發(fā)散思維與收斂思維,下列說(shuō)法正確的是()。A.收斂思維要集中各種想法的精華,達(dá)到對(duì)問題的系統(tǒng)全面的考察,為尋求一種最有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的結(jié)果而把多種想法理順、篩選、綜合、統(tǒng)一B.發(fā)散思維要在廣泛的范圍內(nèi)搜索,盡可能地放開,把各種不同的可能性都設(shè)想到C.收斂思維一般是考慮問題時(shí)從相反的方向切入,而發(fā)散思維則是先把問題顛倒過來(lái)再考慮D.沒有發(fā)散思維的廣泛收集,多方搜索,收斂思維就沒有了加工對(duì)象,無(wú)從進(jìn)行E.沒有收斂思維的認(rèn)真整理、精心加工,發(fā)散思維的結(jié)果再多,也不能形成有意義的創(chuàng)新結(jié)果,成了廢料【答案】ABD113、可以實(shí)現(xiàn)職位等級(jí)上升的職業(yè)生涯路徑包括()。A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B.橫向職業(yè)生涯路徑C.工作輪換與員工調(diào)動(dòng)D.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑E.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】AD114、組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有()。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績(jī)效評(píng)定E.讓員工接受不合意的工作【答案】ACD115、培訓(xùn)文化的功能包括()。A.體現(xiàn)培訓(xùn)工作在組織中的重要性B.檢驗(yàn)培訓(xùn)的發(fā)展水平C.明確培訓(xùn)的資源狀況D.提高員工積極參與的意識(shí)E.體現(xiàn)培訓(xùn)信息的交流和培訓(xùn)內(nèi)容的資源共享程度【答案】ABCD116、對(duì)流出員工的跟蹤調(diào)查可以由()來(lái)完成。A.人力資源部B.員工的直接上級(jí)C.員工的同事D.專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)E.其他部門的管理者【答案】AD117、影響組織學(xué)習(xí)力的要素具體體現(xiàn)在()。A.對(duì)未來(lái)的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確B.對(duì)事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)識(shí)能力C.對(duì)信息的傳遞速度,溝通是否暢通D.對(duì)變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時(shí)E.對(duì)整體的把握能力,掌握是否全面【答案】ABCD118、集體談判中談判問題的特殊復(fù)雜性源于()。A.勞動(dòng)力本身的復(fù)雜性B.集體談判涉及問題的復(fù)雜性C.工人與雇主之間關(guān)系的長(zhǎng)期性D.談判本身的不確定性E.談判未來(lái)的不確定性【答案】ABC119、人本管理機(jī)制具體包括()。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】BCD120、下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)的新模式的是()。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展型模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式E.指導(dǎo)型組織模式【答案】CD121、下列屬于中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才的是()。A.技術(shù)保障的專家B.技術(shù)攻關(guān)的骨干C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者D.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的檢查者【答案】AB122、壓力反應(yīng)導(dǎo)向的工作壓力管理主要是從()幾個(gè)方面著手進(jìn)行。A.生理B.情感C.環(huán)境D.認(rèn)知E.行為【答案】ABD123、影響社會(huì)收益率變動(dòng)的因素包括()。A.投資成本與收益的大小及其變動(dòng)關(guān)系B.宏觀經(jīng)濟(jì)水平及國(guó)家的財(cái)政政策C.人力資本投資類型D.國(guó)家的貨幣政策和分配政策E.人力資本投資收益變化規(guī)律【答案】ABCD124、員工持股的股金來(lái)源可考慮()等途徑。A.員工個(gè)人出資購(gòu)買B.歷年工資儲(chǔ)備金節(jié)余或公益金節(jié)余C.企業(yè)擔(dān)保員工個(gè)人貸款D.用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金直接獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工E.科技人員用科技成果折股【答案】ABCD125、對(duì)從業(yè)人員站姿的要求是()A.不托腮,兩手下垂B.不前趴后仰C.直立,目視前方D.沒有顧客時(shí),抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)【答案】ABC126、(2016年11月)()有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。A.按外部市場(chǎng)中位水平確定崗位工資B.相對(duì)其他企業(yè),工齡工資占比較大C.鼓勵(lì)員工參與管理,積極采納員工的意見D.重視績(jī)效考核,實(shí)施末位淘汰制,薪酬以績(jī)效考核結(jié)果為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)E.為員工提供大量的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),將基本工資與員工技能水平掛鉤【答案】BC127、人力資源開發(fā)的具體目標(biāo),包括()。A.個(gè)體人力資源開發(fā)的目標(biāo)B.企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)C.勞動(dòng)人事部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)D.教育部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)E.衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)【答案】BCD128、()屬于企業(yè)人力資源管理的職能。A.吸收、錄用B.培養(yǎng)、教育C.保持、發(fā)展D.招收、配置E.評(píng)價(jià)、調(diào)整【答案】AC129、團(tuán)隊(duì)指標(biāo)可以分為()。A.主要指標(biāo)B.附加指標(biāo)C.輔助指標(biāo)D.整體指標(biāo)E.否決指標(biāo)【答案】ACD130、下列關(guān)于期權(quán)說(shuō)法正確的是()。A.留存股票依然由股東持有B.股權(quán)期權(quán)授予的數(shù)量通常有下限C.“期權(quán)定價(jià)模型”可以確定期權(quán)的數(shù)量D.股票期權(quán)的主要對(duì)象是公司的高層管理團(tuán)隊(duì)E.一般情況下,公司董事會(huì)有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時(shí)間【答案】D131、()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)D.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD132、心理測(cè)試中的常模()A.只用于智力測(cè)試的解釋B.是衡量測(cè)試有效性指標(biāo)C.是判斷心理測(cè)試是否良好的唯一依據(jù)D.是可以用于比較不同被試者測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)E.是一組具有代表性被試樣本測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)【答案】D133、以下屬于差異化戰(zhàn)略制定原則的是()。A.效益原則B.獨(dú)特性原則C.適當(dāng)原則D.有效原則E.產(chǎn)品溢價(jià)原則【答案】ACD134、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.帶薪休假D.人壽保險(xiǎn)E.企業(yè)年金【答案】ABC135、關(guān)于員工持股說(shuō)法正確的是()。A.同股同權(quán)同利B.所有員工必須購(gòu)買C.認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量要有上下限限制D.參與人員要與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系E.員工總股金至少要占總股金的50%【答案】ACD136、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),其薪酬體系的特點(diǎn)有()A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)成本C.提高可變工資比重D.激勵(lì)技術(shù)革新E.注重協(xié)調(diào)控制【答案】BC137、對(duì)勞動(dòng)力供給模型進(jìn)行修正的理論包括()。A.信號(hào)工資理論B.保留工資理論C.效益工資理論D.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論E.勞動(dòng)力成本理論【答案】BD138、系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括()A.實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)機(jī)會(huì)成本的大小B.績(jī)效信息客觀完整的程度C.考評(píng)公平公開的程度D.績(jī)效反饋的面談滿意度E.績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)操性【答案】ABCD139、在企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析中,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的分析包括()。A.技術(shù)的變化B.市場(chǎng)供求的關(guān)系C.市場(chǎng)需求的變化D.市場(chǎng)的地域環(huán)境E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自主戰(zhàn)略【答案】BD140、(2015年5月)通常核心企業(yè)會(huì)采?。??)等方式來(lái)控制協(xié)作企業(yè)。A.提供銀行貸款B.擁有一定的股份C.將主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的外發(fā)配套加工D.指派并組成協(xié)作企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)E.為協(xié)作企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ABC141、對(duì)于TP、AP、MP三條曲線,判斷正確的是()。A.第一階段AP遞增B.第一階段AP遞減C.第二階段MP遞減D.第二階段MP遞增E.第三階段MP為負(fù)值【答案】AC142、人力資源的一般特點(diǎn)包括()。A.時(shí)間性B.消費(fèi)性C.地域性D.創(chuàng)造性E.主觀能動(dòng)性?【答案】ABD143、下列關(guān)于人力資本管理說(shuō)法正確的有()。A.重點(diǎn)在于普通員工B.強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值大小的差異C.認(rèn)為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者D.認(rèn)為不同個(gè)體的人力資本含量會(huì)逐漸趨于一致E.其管理范疇實(shí)
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