第第頁學校后勤部日常工作總結(jié)5篇學校后勤部日常工作總結(jié)1本學期的工作很快結(jié)束了，在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增加保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工制造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門開心安逸，精神興奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設。學校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。一年來，我們把抓好為教學服務，為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作，從開學前的辦公用品采購，學生課本的領取、分發(fā)，教學設備修理等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要準時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學習。在平常的（教育）教學活動中，始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學校教育教學工作起到示范作用?？倓展ぷ魇菫榻逃虒W服務，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面準時為教學工作供應設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能準時組織修理;電器設備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務實進取。本學期，總務處依據(jù)學校實際專心制定了本學年（工作計劃），目標是要從根本上轉(zhuǎn)變后勤工作的被動局面。我校是東夏的窗口學校，為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用，因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平常的轉(zhuǎn)變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的樂觀性,為學校節(jié)省開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。本學期后勤工作圍繞“飛速提高本校教育教學質(zhì)量”中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想，結(jié)合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質(zhì)量制造了有力條件，詳細工作做到了如下：1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。2、樂觀做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，準時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。3、為教育教學供應良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。4、完善了學校平安保衛(wèi)（規(guī)章制度），提高了師生平安防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生供應了一個良好、平安的學習和工作環(huán)境。5、學校食堂管理較好，為師生供應了良好的就餐條件。學校后勤部日常工作總結(jié)220___年又一年過去，回顧我的工作，算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特殊?????是在迎接省義務標準化驗收過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作，為我校驗收順利通過供應了保障?，F(xiàn)將本學期總務保管后勤工作總結(jié)如下：一、財產(chǎn)管理方面加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。各功能室潔凈整齊，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。二、總務常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、（文化）校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學校的各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。3、做好老師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學人員和學生服務。4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些?。ㄐ蘩恚?，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。三、工作（反思）1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學習。3、在平安管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的平安。4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。學校后勤部日常工作總結(jié)3一、進步認識，增加步隊制度扶植。增加后勤人員的辦事意識和工作熱忱，使他們加強辦事看念，明確辦事宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員覺得后勤工作是侍侯人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別交心，對話交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，加強光榮感，責任感，進步樂觀性，同時也要專心辦理和關切后勤人員的生活上一些實際問題，使后勤工作人員外有壓力，內(nèi)在有活力。在制度扶植上，學校應從人、物、財、事四個方面樹立健全的一套對比完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限包管教授教化經(jīng)費的前提下，編制預算計劃，兼顧統(tǒng)籌，包管重點，照看一般，盡量做到少費錢多做事。二、民主治理，嚴格節(jié)制采購。首先，學校成立食堂事務小組。比如在老齡先生中選取有（閱歷）、責任感強的老師擔負治理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐治理、（菜譜）搭配治理等等。其次，加強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，具名履行手續(xù)，出入單一式二份，一份做賬，一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化，有利于學校各項工作的開展，先生們也了解、理解了后勤工作人員的費勁。三、完善治理，確保食堂監(jiān)管。嚴管食品加工是打造寧神食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉;二是全部采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻寄放，嚴禁閑雜人員任憑收支食品保管室;三是食品出庫必需由學校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人員協(xié)作判定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行具名手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需包管個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是創(chuàng)造食品特別應實時申報，并作出妥當處置懲處;七是要留意食堂不得向?qū)W生供應冒充偽劣和變質(zhì)食品。四、辦事至上，供應優(yōu)質(zhì)膳食。俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食革新入手，鼎力推行養(yǎng)分就餐計劃，依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導，小學生依據(jù)不合年齡段學生生剃頭展必要，訂定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際訂定詳細的周食譜、日食譜，并進行公示，接收縣后勤辦的反省和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應過細入微的貼心辦事。學校后勤部日常工作總結(jié)4在市教育局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、專心落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學期我校義務合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成果優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20--年的后勤工作總結(jié)如下：一、義務合格校建設成果優(yōu)秀為改善學校辦學條件，學校領導始終在多方奔跑、樂觀爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校義務合格校建設取得突破性進展：1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，修理了校門圓柱及圍墻學校利用暑假，對比義務合格校的驗收標準自查，依據(jù)實際對校內(nèi)設施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，修理了校門圓柱及圍墻。20--年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的（文章）。2、裝備了電腦2室學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了。二、后勤管理務實高效1、隱患圍墻得到治理。在學校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增加了校園的平安性。3、綠化維護效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到老師一致好評。4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。準時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室全部資產(chǎn)均進行了具體摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20--年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務室、保管室認定簽字，報主管領導簽字，方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必需履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避開了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。三、后勤服務優(yōu)質(zhì)細致1、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機，學校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格根據(jù)政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將全部新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體老師們就能準時領取到新書及辦公用品，享受到學校供應的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致準時不勝感謝和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長)，其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作，如：為掛職的新疆、湘西校長服務，為教學開放日服務，接待國家公安部領導來我校檢查校園平安防范工作情況3、服務師生真心實意。除了平常修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷，學校后勤工作得到老師們一致好評。四、校園平安全方位保障校園平安工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各老師各部門各租賃單位層層簽訂了《平安工作責任狀》、《消防平安工作責任狀》，記錄平安臺賬外，今年校園平安管理受到空前重視，校園平安人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園平安。1、專心排查，樂觀消退平安隱患。平安隱患排查成為平安工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在平安隱患排查管理中學校建立有部門定時自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展平安隱患排查。自3月中旬以來，依據(jù)上級各部門平安工作要求，學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共平安隱患排查達4次之多，并準時將排查出的大小平安隱患進行整改，如對部分房屋頂進行修理，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。2、樂觀建立視頻監(jiān)控，技防設施落實到位。依據(jù)市教育局校園平安工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校樂觀協(xié)作建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設備，我校平安技防（措施）得到加強。3、樂觀組建老師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學期間進行平安值班，全體老師每天下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的平安秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)覺危險情況，立刻啟動應急預案，化解危機。4、樂觀落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從5月20起開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。學校召集前后傳達室人員召開平安會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施;樂觀爭取，飛快落實了兩名前校門安保人員，配備了--、鋼叉。建立了校警務室;協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調(diào)了緊急事件正確的處理及（報告）辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。張貼告家長書和學校平安管理的相關制度，樂觀爭取家長理解協(xié)作。5、扎實開展（平安教育），家校嚴把平安關。這一年來學校利用周一的（國旗下講話）播出了一系列講平安、會自防的教育（故事），以生動的形式具體向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識，增加學生的平安防護意識和自救能力，營造了一個講平安、重平安的校園氛圍。6月，制作了兩塊平安宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個;12月，組織2-6班級學生開展“遇險自救”學問競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。6、樂觀開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患特別突出，我們始終樂觀與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學校多次努力，贏得區(qū)交警大隊的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警幫助管理前門交通。12月1日，湘潭市中小學校交通平安“護學旗”授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學校已經(jīng)使用“護學旗”?？傊?，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時到處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務，雖然這一路走來布滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸拍顫M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，樂觀探究學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。最終，衷心地感謝教育局領導們：感謝你們對和平小學的理解、支持、傾情與厚愛!學校后勤部日常工作總結(jié)5一年的時間飛速的過去了，作為學校的后勤部的員工，這一年為了學校的正常工作自己做出了許多的努力，一年的時間已經(jīng)過去了，這一年自己沒有辜負領帶對我的信任，很好的完成了自己的工作，在工作當中也沒有消失失誤。雖然今年的工作是順利的結(jié)束了，但馬上新一年的工作就要開始了。新的一年自己也面臨著更多的挑戰(zhàn)，為了自己在明年能夠做好全部的工作，先為今年做一個總