試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采取試用期制度，以篩選優(yōu)秀員工進(jìn)入正式員工隊(duì)伍。那么，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何評(píng)價(jià)試用期員工的表現(xiàn)，并以何種標(biāo)準(zhǔn)決定是否將其轉(zhuǎn)正呢？這里我們就來(lái)談?wù)勗囉闷趩T工轉(zhuǎn)正總結(jié)。一、關(guān)于試用期制度試用期制度是企業(yè)用來(lái)篩選員工、核實(shí)能力、消除短期問(wèn)題的一種人力資源制度。在合同簽訂時(shí)，雙方約定一個(gè)試用期，試用期結(jié)束后，如果員工表現(xiàn)良好，則企業(yè)會(huì)決定將其轉(zhuǎn)為正式員工。試用期制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它可以最大限度地降低用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供在大量招聘時(shí)精挑細(xì)選優(yōu)秀人才、鍛煉新人、以最小代價(jià)消除人員問(wèn)題、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等方面提供了極大的靈活性。對(duì)于員工而言，試用期制度是對(duì)其能力、決策和適應(yīng)能力的一次全方位測(cè)試，也是考驗(yàn)其是否在新的崗位上有工作的熱情和能力的時(shí)期。二、試用期員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為了評(píng)價(jià)試用期員工的表現(xiàn)，比如工作能力和工作業(yè)績(jī)，企業(yè)通常使用的方法是通過(guò)制定一系列的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，以便決定是否將其轉(zhuǎn)正。1.工作態(tài)度“有工作態(tài)度、不怕困難，對(duì)待工作負(fù)責(zé)、有出色的工作表現(xiàn)?！边@是大部分企業(yè)對(duì)員工的要求，也是重點(diǎn)考核內(nèi)容。不管員工的工作是什么、從事的行業(yè)是什么，都要求員工保持高度的責(zé)任感和使命感，對(duì)待工作要虛心、如履薄冰、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，在完成本職工作的同時(shí)，積極發(fā)揮工作的提高效率和工作質(zhì)量的作用。2.工作效率工作效率是考評(píng)試用期員工的一個(gè)重要指標(biāo)，不論是從完成任務(wù)的時(shí)間上，還是從完成任務(wù)的效果上，都需要員工有足夠的工作效率。企業(yè)希望員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，保證工作質(zhì)量；同時(shí)，在緊迫的時(shí)間要求下，員工能夠快速運(yùn)用所學(xué)技能或知識(shí)背景，解決工作中的問(wèn)題。因此，在考核員工的工作效率時(shí)，企業(yè)通常采用考勤系統(tǒng)、任務(wù)完成情況、工作進(jìn)展情況等進(jìn)行考核。3.工作協(xié)作無(wú)論員工擔(dān)任什么崗位，企業(yè)通常都會(huì)讓員工在團(tuán)隊(duì)中完成任務(wù)。因此，在考核試用期員工時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是一個(gè)重要指標(biāo)。優(yōu)秀員工應(yīng)該具有溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、組織和管理等方面的能力，還應(yīng)在與客戶(hù)、同事、上級(jí)之間的關(guān)系中保持良好的態(tài)度和方法。同時(shí)，企業(yè)也重視員工和團(tuán)隊(duì)的文化的匹配，這也是重要的考核因素之一。4.考核周期企業(yè)對(duì)試用期員工的考核通常會(huì)以月份或季度為周期，這樣可以有效掌握員工的整體和階段性績(jī)效表現(xiàn)，并及時(shí)指導(dǎo)和調(diào)整員工的工作方向，從而提高工作效率、保證工作質(zhì)量。三、如何制定與執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要制定適合自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，可以從業(yè)績(jī)考核、考勤、技能或其他方面來(lái)設(shè)置考核指標(biāo)，也可以從企業(yè)文化、員工自主性、員工對(duì)工作的理解和企業(yè)的貢獻(xiàn)等方面來(lái)考核。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，務(wù)必確保考核標(biāo)準(zhǔn)是公平公正的，避免隨意性和任性性，員工和企業(yè)都應(yīng)該有權(quán)獲得客觀且準(zhǔn)確的評(píng)估，并采用相應(yīng)的考試工具、問(wèn)卷和方法。2.執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要在考核員工時(shí)，要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行考核指標(biāo)，同時(shí)做好記錄工作，確保員工在的表現(xiàn)都能被記錄在案。對(duì)于員工表現(xiàn)優(yōu)良者需要及時(shí)加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，讓績(jī)效優(yōu)秀的員工有所感受，同時(shí)員工的不足之處以及評(píng)審反饋要及時(shí)予以指導(dǎo)和改善，以避免出現(xiàn)不必要的煩惱和工作困難。四、結(jié)合試用期員工轉(zhuǎn)正的實(shí)際情況去制定方案試用期員工轉(zhuǎn)正，企業(yè)需要抱著嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估。首先要建立權(quán)責(zé)體系，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，并明確企業(yè)考員工的期望目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該多向試用期員工提供良好的工作環(huán)境以及發(fā)展機(jī)會(huì)，關(guān)注員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展情況，及時(shí)跟進(jìn)實(shí)際情況，制定實(shí)用的方法和策略，積極開(kāi)展培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)等活動(dòng)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性，提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，讓員工品質(zhì)更優(yōu)、發(fā)掘全新的潛力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能更加準(zhǔn)確和全面地評(píng)估員工的表現(xiàn)情況，對(duì)其出色的表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，給予員工充分的發(fā)展空間。五、總結(jié)試用期制度的存在，既是對(duì)員工能力的一次全面測(cè)試，也是企業(yè)用來(lái)篩選優(yōu)秀人才的一種有效手段。制定和執(zhí)行合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，可以客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)、記錄員工的表現(xiàn)，進(jìn)而統(tǒng)籌打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。企業(yè)需要關(guān)注員工的需求，定期