師范學院干部培訓專項經(jīng)費管理辦法（試行）為規(guī)范我校干部培訓專項經(jīng)費管理，對專項經(jīng)費的使用做到科學合理，自覺接受財政、教育、審計、監(jiān)察、第三方評估機構(gòu)等部門的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益，依據(jù)《甘肅省財政廳中共甘肅省委組織部甘肅省公務員局關于調(diào)整省直機關培訓費標準等有關問題的通知》（甘財行〔2017〕43號）的文件精神，特制定本辦法。經(jīng)費來源本辦法所稱干部培訓專項經(jīng)費包括由中央、省級和地方財政設立，通過公共預算安排，專項下達用于各級干部培訓的資金。經(jīng)費使用原則明確目標、突出重點；科學規(guī)劃、合理安排；責任清晰、規(guī)范管理；?？顚Ｓ?、注重實效；量入為出，收支平衡。經(jīng)費支出范圍專項經(jīng)費的開支范圍：培訓項目調(diào)研與方案研制費，課時費、資料費、培訓教學活動費、實踐指導費、場地設備租賃費、網(wǎng)絡資源租用費、學員食宿費、專家食宿費，交通費、項目評估費、文體活動費、醫(yī)藥費、培訓資源建設費、項目宣傳費、公雜費、培訓者培訓費、跟蹤指導費、國培公寓用品費、學員學習用品費、會議費、其它支出等。經(jīng)費支出標準教學經(jīng)費1.校內(nèi)教師授課費：教授不超過1000元/學時，副教授及以下人員不超過500元/學時。2.省內(nèi)外專家（含優(yōu)秀農(nóng)牧業(yè)技術員、農(nóng)機推廣員、行業(yè)能手等人員）授課費不超過1200元/學時（稅后）；院士、知名專家授課費1500元/學時（稅后）。3.各類教學活動費（教學競賽、工作行動計劃或論文指導、實踐指導、破冰活動、項目檢查評估、研討主持等）：校內(nèi)教師不超過300元/半天，校外教師不超過1000元/半天。4.網(wǎng)絡研修指導費不超過3元/人×學員人數(shù)×規(guī)定學時。其他人員費用1.項目評估費10000元/期。2.網(wǎng)絡研修管理費1000元/項。3.項目負責人費：根據(jù)項目工作職責履行情況，15天以下的項目不超過3500元/期，15天以上的不超過5000元/期。4.項目首席專家費：根據(jù)項目工作職責履行情況，15天以下的項目不超過3500元/期，15天以上的的項目不超過5000元/期。5.項目秘書、班主任費：根據(jù)項目工作職責履行情況，15天以下的項目不超過150元/天，15天以上的項目不超過100元/天。6.后勤保障人員費：根據(jù)項目工作職責履行情況不超過500元/期。7.培訓項目方案研制費：主要完成人2000元/項。8.幫扶輔導費（培訓學員學習語言課堂或課后輔導）：課堂擔任助教不超過300元/學時，課后輔導不超過100元/學時。（三）外請專家、培訓學員及實習學生交通食宿標準1.外請專家伙食費不超過150元/天。住宿費、交通費根據(jù)xx師范學院差旅費管理辦法執(zhí)行。2.學員伙食費（伙食補助費）不超過150元/人/天（根據(jù)項目性質(zhì)浮動）。3.學員住宿費不超過270元/人/天（根據(jù)項目性質(zhì)浮動）。4.參訓學員的往返交通費若項目有特殊要求，按要求憑票據(jù)報銷；若無特殊要求由原單位報銷。5.參訓學員到實踐基地研修產(chǎn)生的交通費以實際發(fā)生的費用憑票據(jù)報銷。6.校內(nèi)工作人員外出調(diào)研、跟蹤指導、參加培訓等按學校差旅費有關規(guī)定和標準報銷。7.租車費：接送外請專家和培訓工作人員外出，由學校后勤派車，產(chǎn)生的費用按學校規(guī)定報銷。如學校不能派車，則租用社會車輛，按實際產(chǎn)生費用憑租車協(xié)議與票據(jù)報銷。（四）其它費用1.網(wǎng)絡資源使用及場地、設備租賃費憑租賃協(xié)議和票據(jù)報銷。2.項目調(diào)研費、項目宣傳費、項目公雜費、培訓者培訓費、培訓資源建設費、交通費、文體活動費、結(jié)業(yè)證書制作費、學員學習用品費、國培公寓用品費、會議費等按照實際發(fā)生費用憑票據(jù)報銷。五、經(jīng)費支出要求各項開支必須嚴格執(zhí)行國家、省上、學校有關規(guī)定，遵守財務制度和財經(jīng)紀律，規(guī)范使用，精打細算，節(jié)約支出，提高資金使用效益。各項目開展前必須有經(jīng)費支出預算并報請主管校領導審批，支出嚴格按預算執(zhí)行，項目結(jié)束后，上報經(jīng)費使用情況匯總表。經(jīng)費優(yōu)先保證培訓日常教學運行、學員食宿等相關費用的支出，堅持“財務一支筆”的規(guī)定。原則上，年度項目經(jīng)費在第二年培訓項目啟動前結(jié)清，完成決算。經(jīng)費支出按支出項目性質(zhì)執(zhí)行。培訓結(jié)束，經(jīng)費支出原則上不超過總經(jīng)費的95％，每個項目需預留總經(jīng)費的5％，用于完成上級評估、后續(xù)跟蹤培訓、指導和第二年度的項目申報。培訓經(jīng)費使用嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，違反經(jīng)費管理制度按有關規(guī)定嚴肅處理。本單位工作人員在工作日參加項目管理工作不發(fā)放勞務費。六、有關說明學校承擔的行業(yè)等社會培訓項目均參照本辦法執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起試行，由繼續(xù)教育學院負責解釋，原有經(jīng)費管理辦法同時廢止。附件：xx師范學院干部培訓項目各崗位工作職責七、項目負責人職責1.為整體項目的責任人；2.負責研制整體項目實施方案，開發(fā)項目所需人力資源，組建項目團隊；3.指導學科團隊制定學科課程方案和具體實施計劃；4.組織和協(xié)調(diào)項目實施過程中的各項活動；5.在項目領導小組的指導下，全面負責項目實施與管理工作；6.對各項目實施進行策劃指導和監(jiān)控與評價；7.根據(jù)培訓的需要，指導各學科遴選和開發(fā)培訓學員學習資料和學習工具；8.根據(jù)項目第三方評估的要求，督促學科專家、學科秘書及教學秘書及時收集整理培訓過程的相關培訓資源，并上傳評估評價平臺。規(guī)劃和組織第三方評估專家來培訓現(xiàn)場進行的評估；9.負責總體項目的總結(jié)、成果整理和績效評估；10.第三方評估成績達到合格以上。八、項目首席專家職責1.負責本學科培訓學員的需求調(diào)研，形成調(diào)研報告，在此基礎上研制本學科培訓課程方案。協(xié)助項目負責人對項目實施進行策劃指導和監(jiān)控與評價；2.負責研制學科培訓課程，遴選本學科授課專家，協(xié)助項目負責人選擇省域外專家和一線優(yōu)秀農(nóng)牧業(yè)技術員、農(nóng)機推廣員、行業(yè)能手等授課人員；3.對每個培訓階段進行組織與指導，對基地觀摩、基地跟崗實踐、訓后跟蹤指導三個階段和工作行動計劃指導，要按整體方案要求制定具體的實施細則，并組織實施；4.定期組織學科團隊集體備課，并根據(jù)學員需求及時調(diào)整和完善培訓課程內(nèi)容，研制好學員學習工具；5.了解和掌握教學的全過程，對學員反映的問題及時與授課教師進行溝通；6.負責培訓過程培訓資源的搜集與整理，并報送項目教學秘書處；7.指導項目教學秘書做好培訓簡報（一周1期）；8.根據(jù)項目要求主持網(wǎng)絡研修工作坊，組織培訓團隊成員在網(wǎng)絡研修網(wǎng)平臺對培訓學員進行1—2年的訓后網(wǎng)絡研修指導，指導和督促項目教學秘書向研修網(wǎng)絡上傳在培訓過程中生成的教學資源和學員學習資源；9.負責培訓項目的總結(jié)、成果整理和績效評估；10.根據(jù)項目第三方評估的要求，督促項目教學秘書及團隊成員收集整理培訓過程的相關培訓資源，并上傳評估評價平臺。準備第三方評估專家來培訓現(xiàn)場進行評估的材料和評估事項。第三方評估成績達到合格以上。九、項目秘書職責1.協(xié)助項目負責人、項目首席專家進行項目調(diào)研；2.向項目委托單位及時報送培訓方案及經(jīng)費預算方案，簽署培訓協(xié)議，做好項目培訓課程的統(tǒng)籌安排；3.根據(jù)項目方案的總體要求，做好學員學習工具的研制、印制及使用指導，做好各階段《培訓手冊》的設計，研制培訓中期、后期績效評估問卷，并進行調(diào)查和統(tǒng)計整理，對存在的問題及時向項目負責人及項目首席專家反映；4.協(xié)同班主任做好學員的報到注冊、住宿安排；5.協(xié)同班主任做好開辦典禮、結(jié)業(yè)典禮的組織工作；6.負責第三方評估上傳材料的審查與審核，做到上傳材料不出現(xiàn)紕漏。負責培訓資源包的整理、培訓特色凝練和項目績效評估報告的組織撰寫，培訓結(jié)束后及時報送委托單位；7.做好培訓資料的收集、整理、歸檔裝訂工作；8.做好各項項目經(jīng)費的報銷、項目經(jīng)費的決算。做好外聘培訓專家接待工作；9.做好總體項目《培訓簡報》的撰寫、開班、結(jié)業(yè)通訊報道工作；10.與培訓相關的其他事宜。十、班主任工作職責1.全面負責班級的日常教學和管理工作；2.負責組建班級組織，成立班委會和臨時黨支部，指導開展班級集體文藝體育活動；3.負責學員與授課教師有關信息的收集；4.做好外聘專家和優(yōu)秀農(nóng)牧業(yè)技術員、農(nóng)機推廣員、行業(yè)能手等人員的聯(lián)絡服務工作；5.抓好學員的思想政治工作，了解學員的學習情況、生活情況與教師的教學情況等，解決其教學、學習、生活、安全方面的具體間題，出現(xiàn)重大問題要及時與培訓部門溝通解決；6.收集教師授課、學員學習、問題探究、交流分享等的素材，協(xié)助項目教學秘書辦好《培訓簡報》；7.負責辦理學員報到注冊、住宿安排、發(fā)放飯卡及教學管理等工作；8.做好對學員的考勤，收發(fā)學員的問卷調(diào)查表、通訊錄及有關統(tǒng)計工作；9.協(xié)助培訓教學秘書做好項目培訓總結(jié)、績效評估工作；10.收集整理培訓相關過程性材料和生成性資源，做好項目考核的基礎性工作；11.做好優(yōu)秀學員的評選、結(jié)業(yè)證的發(fā)放；12.做好開班典禮、結(jié)業(yè)典禮組織工作；13.與培訓相關的其他事宜。十一、管理團隊工作職責1.全面負責后勤服務支持工作；2.負責與項目委托部門的工作對接、培訓實施方案的審定和有關精神的傳達和落實；3.負責與各崗位相關人員的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時向項目委托單位反饋培訓開展情況；4.負責培訓期間專家的迎送、住宿、乘車、參加各類培訓活