局績(jī)效目標(biāo)考核方法（試行）總則為推動(dòng)xx運(yùn)輸系統(tǒng)改革創(chuàng)新不斷深化，強(qiáng)化干部職工的目標(biāo)考核制度，完善績(jī)效目標(biāo)考核方法，激勵(lì)干部職工不斷提高工作的主動(dòng)性、樂(lè)觀性、實(shí)效性，建立健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)xx運(yùn)輸工作快速連續(xù)有序進(jìn)展，特制定本方法。局設(shè)立由辦公室、人事、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門(mén)組建的考核專班，負(fù)責(zé)和督導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)考核工作。適用范圍區(qū)**********局（物流局）機(jī)關(guān)全體人員；局直屬企業(yè)，包括xx工程公司、先創(chuàng)xx有限公司、振通監(jiān)理公司、成杰園林綠化公司；局屬行業(yè)管理單位，包括：區(qū)運(yùn)管所、地方海事處、公交辦、出租車辦、物流中心、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所、質(zhì)量監(jiān)督站?？己嘶鶖?shù)以區(qū)**********局在區(qū)政府的當(dāng)年度績(jī)效目標(biāo)考核所取得的考核等級(jí)為全系統(tǒng)各參考單位的績(jī)效目標(biāo)考核基數(shù)，不得超出。各單位在xx局的當(dāng)年度績(jī)效目標(biāo)考核所取得的考核等級(jí)為該單位全體人員的績(jī)效目標(biāo)考核基數(shù)，不得超出。考核方法實(shí)行百分制考核年度考核綜合得分在90分（含本數(shù)，下同）以上的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的100%；80—89分的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的90%；70—79分的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的80%；60—69分的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的70%；50—59分的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的60%；50分以下的績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金為考核基數(shù)的50%。分月考核及程序考核評(píng)分按月度進(jìn)行，年末將當(dāng)年12個(gè)月的得分算術(shù)平均后即為年度考核得分。人員考核實(shí)行本人自評(píng)、單位集中考核、局考核專班復(fù)查相結(jié)合的考核模式，并將上述三個(gè)考核得分加權(quán)平均后即為本人月度考核得分（權(quán)值為個(gè)人自評(píng)0.3、單位集中考核0.5、局考核專班復(fù)查0.2）。分類考核，分級(jí)管理（1）局直屬企業(yè)和行業(yè)管理單位的考核由局考核專班負(fù)責(zé)，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)黨政正職考核由局考核專班負(fù)責(zé)，個(gè)人考核由所在單位和部門(mén)負(fù)責(zé)并與局考核專班抽查相結(jié)合，工程項(xiàng)目考核由局考核專班負(fù)責(zé)，項(xiàng)目人員（含項(xiàng)目組建人員和派遣人員）考核由所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。（2）由局考核專班負(fù)責(zé)考核的應(yīng)將考核結(jié)果報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批，由二級(jí)單位和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)考核的應(yīng)將考核結(jié)果報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批?？柬?xiàng)評(píng)分實(shí)行扣分制，各考項(xiàng)分值扣完為止，不超扣。單位和部門(mén)的考項(xiàng)如下；（1）業(yè)務(wù)收入10分，每欠10%扣1分，余類推；（2）管理費(fèi)5分，超10%扣1分，余類推；（3）質(zhì)量平安20分，質(zhì)量問(wèn)題每次（處）扣2分，一般事故扣5分，重大事故扣20分；（4）綜合治理及維穩(wěn)10分，非法越級(jí)上訪一次扣2分，赴京上訪一次扣5分，刑事處罰一人扣5分，余類推；（5）勞動(dòng)紀(jì)律15分，遲到早退每人次扣1分，上班做與本職無(wú)關(guān)的事情每人次扣一分，曠工每人天扣2分，不聽(tīng)從工作支配每人次扣5分（人員所在單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)上報(bào)上述行為的不予扣分）；（6）財(cái)務(wù)管理10分，制度不健全扣2分，入賬手續(xù)及審核不規(guī)范每次扣3分，賬務(wù)問(wèn)題每個(gè)扣1分；（7）物質(zhì)（設(shè)備）管理10分，制度不健全扣2分，出入庫(kù)管理問(wèn)題每個(gè)扣3分，賬卡問(wèn)題每個(gè)扣1分，庫(kù)房管理問(wèn)題每個(gè)扣1分；（8）廉政xx10分，違反黨紀(jì)政紀(jì)每人次扣2分，刑事案件每起扣5分，被上級(jí)通報(bào)批判每次扣5分；（9）辦公環(huán)境5分，不清潔每處扣1分，人員穿戴不潔凈每一次扣1分，亂停亂放每處扣1分；（10）其他事項(xiàng)5分，重要活動(dòng)不參加每次扣2分，未履行上級(jí)交辦的任務(wù)每次扣2分。個(gè)人考項(xiàng)如下（1）政治素養(yǎng)20分，政治學(xué)習(xí)每缺一次扣2分，集中活動(dòng)每缺一次扣5分，中心工作不樂(lè)觀參加扣5分；（2）業(yè)務(wù)技能20分，未能勝任本職工作扣10分，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺一次扣2分，未按要求取得相應(yīng)上崗技能證書(shū)扣5分，一般質(zhì)量平安事故每次扣10分，重大事故扣20分；（3）愛(ài)崗敬業(yè)20分，不聽(tīng)從支配每次扣10分，工作不主動(dòng)不協(xié)作每次扣2分，不喜愛(ài)本職工作扣5分，出勤不出力扣5分；（4）勞動(dòng)紀(jì)律30分，遲到早退每次扣2分，曠工每天扣5分，出勤率少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，上班做與本職無(wú)關(guān)的事情每一次扣2分，住勤每少一天扣1分，值班每缺一次扣3分，打罵行為每次扣5分；（5）其他10分，未履行領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)每次扣5分，不文明舉止每次扣1分。考核結(jié)果運(yùn)用單位年終考核在90分以下的，取消局系統(tǒng)評(píng)先資格/資質(zhì)，95分以下的，取消區(qū)級(jí)以上評(píng)先資格/資質(zhì)；個(gè)人年終考核評(píng)分在90分以下的未能評(píng)為優(yōu)秀，80分以下的未能評(píng)為稱職，60—80分只能評(píng)為基本稱職，60分以下的為不稱職；個(gè)人連續(xù)三年考核評(píng)分在95分以上的，另行賜予獎(jiǎng)勵(lì)，并在職位晉升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上優(yōu)先考慮，具體實(shí)施方案另行確定；個(gè)人考核評(píng)分在80分以下的，取消本單位評(píng)先資格/資質(zhì)，90分以下的取消局系統(tǒng)評(píng)先資格/資質(zhì)，95分以下的取消區(qū)級(jí)以上評(píng)先