第7頁共7頁縣供電公司隱患排查治理管理制度范文1.目的和內(nèi)容：1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：公司內(nèi)的安全隱患排查治理管理工作3.職責(zé)：____公司主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，副總經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向副總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)主管部門報告。____公司安全科、行政辦責(zé)對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治____有限公司2/7頁理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。____公司、行政辦各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。____公司財務(wù)科負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。____公司安全科及設(shè)備科對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。4.事故隱患4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。____有限公司3/7頁5.工作程序____組織機構(gòu)____公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，主要負責(zé)活動開展的日常管理工作。5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各部門、車間對各自區(qū)域按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。5.2.2隱患的報告1)發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，公司行政部對各類隱患進行登記分類。2)報告形式a、報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。b、在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底備查。____有限公司4/7頁c、公司在進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時由公司進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照本部門隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進行核實，并在____小時內(nèi)作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報公司，公司根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2對于重大事故隱患，由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。公司進行監(jiān)控。5.4檔案建立公司應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲5.5.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，給予隱患發(fā)現(xiàn)者____元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。____有限公司5/7頁5.5.3各相關(guān)部門或車間對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款500—____元。5.5.4對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門、車間將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進行處罰。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。5.5.6對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴重惡劣者移交司法部門處理。附：避免安全隱患的各項措施一、安全教育1、安全教育(1)工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行分公司一級、車間一級、班組一級安全教育。(2)班組一級教育，由主管工長具體負責(zé)，教育內(nèi)容為事故教育及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。(3)安全生產(chǎn)知識，每年每個工種上一次安全課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識學(xué)習(xí)時間，專職安全員不少于____小時，其他管理人員不少于____小時。____有限公司6/7頁2、安全檢查(1)公司對車間每月進行一次安全檢查，公司每季檢查一次，并執(zhí)行復(fù)檢制度。(2)每次安全檢查，相關(guān)部門必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送公司行政辦。3、特殊工種持證上崗(1)特殊工種操作人員，如電工、機械工、焊工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。(2)操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。(3)特殊工種學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進行操作。二、安全文明生產(chǎn)措施1、在車間現(xiàn)場醒目處設(shè)安全生產(chǎn)的橫幅標(biāo)語，車間區(qū)域根據(jù)不同安全防護性質(zhì)，設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志及警示標(biāo)志，加強車間的安全、文明宣傳。2、根據(jù)公司平面布置，分區(qū)域、分規(guī)格整齊堆放材料，并進行標(biāo)識。現(xiàn)場道路要平整暢通無阻礙，保證現(xiàn)場的文明整潔。3、凡進入車間現(xiàn)場的人員必須戴勞保用品。4、現(xiàn)場規(guī)定持證上崗的機械操作，須定人定機專人操作，現(xiàn)場機械設(shè)備必須一機一閘控制，并全部接地接零，設(shè)備安全保護裝置要完好無損，離機要及時切斷電源。5、現(xiàn)場生產(chǎn)用電線路，必須按規(guī)范架空并用瓷瓶固定，臨時電源____有限公司7/7頁拖線通過道路時要加套管或加蓋木板等防護?，F(xiàn)場電源電線一律由電工人員架設(shè)，非電工人員不得私自通接。三、消防保衛(wèi)措施開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、預(yù)防、監(jiān)控措施：(1)要保證公司內(nèi)的消防設(shè)施齊全有效。(2)在消防設(shè)施位置及取物道路、疏散主道嚴禁堆物，要保證主通道暢通無阻。(3)發(fā)現(xiàn)違反消防安全規(guī)定的作業(yè)時，立即進行停工阻止。(4)一旦發(fā)生火警，必須“先人后物、先控制后澆火、先搶易爆易燃品后搶一般物品”為原則。(5)火災(zāi)發(fā)生時，要先用滅火器、水源進行搶救，同時立即通知消防等相關(guān)搶救部門。一旦火勢有可能形成，應(yīng)采取撥打“119”報警等。縣供電公司隱患排查治理管理制度范文（二）一、安監(jiān)站是隱患排查治理管理的責(zé)任部門、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時提出處理意見，跟蹤事故隱患治理情況并記錄在案。二、制定具有依據(jù)的隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求。三、按照方案進行隱患排查工作，并進行匯總總結(jié)。四、隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。五、采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查和其他方式進行隱患排查。六、根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時進行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。七、在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。八、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。縣供電公司隱患排查治理管理制度范文（三）為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進項目安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，第二條對于一般性事故隱患，安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。第三條對于重大事故隱患，應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部、全部停止使用的強制措施決定，并督促有關(guān)部門進行限期徹底整改。第四條事故隱患的范圍1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。3、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。5、可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動。8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第五條每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。第六條對所排查的安全隱患，相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各部門負責(zé)人負責(zé)落實整改。第七條對難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第八條在隱患治理過程中，負責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停止使用，對難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第九條對于重大事故隱患，各部門負責(zé)人應(yīng)及時向公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第十條事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為各部門主要負責(zé)人。第十一條各部門和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。