2023年支行長(zhǎng)競(jìng)聘眼演講稿(4篇)

書(shū)目

第1篇2023年關(guān)于市銀行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第2篇支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第3篇縣支行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第4篇銀行支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

2023年關(guān)于市銀行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參與競(jìng)聘，對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近志向的自我突破。

今日我競(jìng)聘的崗位是支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的學(xué)問(wèn)積累和近2023年的生活磨練做奠基，我信任自己!

我信任：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)夫家庭，經(jīng)過(guò)多數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我鎮(zhèn)靜內(nèi)斂、樂(lè)觀(guān)淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成果考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的干脆參加者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)覺(jué)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)隨意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

假如我能競(jìng)聘勝利，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、精確定位，努力實(shí)現(xiàn)自我。

仔細(xì)履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一樣，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中主動(dòng)給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情剛好請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)剛好為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)建性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫(kù).整理.自己的價(jià)值，贏得大家的敬重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立提素養(yǎng)、強(qiáng)技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建知榮辱、共命運(yùn)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注意落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注意落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)安排組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^聯(lián)系，剛好校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化過(guò)程限制。

在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、剛好駕馭網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題，增加經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。假如不注意網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程限制，只注意最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字嬉戲怪圈，看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛(ài)員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。

越來(lái)越多的80后、90后起先融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、特性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注意塑造企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展一些既能增加團(tuán)隊(duì)精神又能充分呈現(xiàn)特性的文體活動(dòng)，增進(jìn)溝通，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受實(shí)力'方案范文.庫(kù).整理~強(qiáng)、做事激情高的主動(dòng)能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的特性和特長(zhǎng)，加強(qiáng)技能培育和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力氣使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。

隨著體制改革的推動(dòng)，柜員整合安排的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特別的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在員工結(jié)構(gòu)層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素養(yǎng)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必需在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)學(xué)問(wèn)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深化的培訓(xùn)教化工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素養(yǎng)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控，解除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)限制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車(chē)輛設(shè)備的平安檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面平安無(wú)事故。

八、狠抓服務(wù)，樹(shù)立品牌形象。

接著督導(dǎo)行員深化開(kāi)展示范網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次支配、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細(xì)微環(huán)節(jié)入手，扎實(shí)推動(dòng)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力，樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千里之行，始于足下?；谖覍?duì)自己實(shí)力'方案范文.庫(kù).整理~特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分相識(shí)，我情愿在組織創(chuàng)建的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)，努力完善自我，充分呈現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將接著努力完善自我、充溢自我，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

我的演講完畢，感謝大家!

支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家晚上好!我今日競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。入行21年來(lái)，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和酷愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理實(shí)力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

第一、樹(shù)立信念，克服困難，挑戰(zhàn)自我

今日我敢于站在這里參加競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信念，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一樣一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念?；蛟Sxx支行的發(fā)展歷程不肯定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有很多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我信任有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信念、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得成功。

其次、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展

xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣袤的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。將來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、消遣、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的狀況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺(tái)人員從服務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售員，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)舉薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持超前謀劃、超前支配、超前行動(dòng)的工作方針，專(zhuān)心做事，仔細(xì)做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

第三、挖掘人才，培育人才，運(yùn)用人才

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和運(yùn)用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才運(yùn)用上我將敬重員工的愛(ài)好和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合x(chóng)x支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培育安排，通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)力的培育，激勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培育、選拔和運(yùn)用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流淌。

以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思索，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)恒久不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期盼xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，信任xx支行肯定能創(chuàng)建出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事

大家好!

感謝組織能給我們這樣一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參與競(jìng)聘對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近志向的自我突破。

今日我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。

能站在這里有我20余年的學(xué)問(wèn)積累和近xx年的生活磨練做奠基我信任自己我信任事業(yè)和生活一樣都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)夫家庭經(jīng)過(guò)多數(shù)次生活磨難的洗禮練就了我鎮(zhèn)靜內(nèi)斂、樂(lè)觀(guān)淡定、堅(jiān)忍不拔的性格依靠自己的勤奮努力1998年我以?xún)?yōu)異成果考入陜西省郵電學(xué)校并于xx年幸運(yùn)地成為最終一批郵政a類(lèi)員工xx年組建了自己華蜜的小家庭。參工以來(lái)我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事為人謙和低調(diào)得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持一步一個(gè)腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和諧的家庭是我堅(jiān)毅的后盾將使我以更充足的精力投入到工作之中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步不管什么艱難困阻我都會(huì)接著沖鋒向前。

我信任郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識(shí)的過(guò)程。盡管我沒(méi)有較高的起點(diǎn)學(xué)歷但我從來(lái)沒(méi)有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽(yáng)市參與了西安電子科技高校《計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科段自學(xué)考試畢業(yè)后由于考試不便利僅剩一門(mén)計(jì)算機(jī)接口技術(shù)課沒(méi)有在有效期內(nèi)參與考試而未取得畢業(yè)證書(shū)但在此期間自己卻積累了特別豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)xx年我考取了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格xx年至xx年底參與了西工大網(wǎng)絡(luò)教化學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科成人教化取得了畢業(yè)證書(shū)xx年銀行成立后我又主動(dòng)報(bào)名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人信貸資格證書(shū)以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和基金銷(xiāo)售咨格證書(shū)在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也漸漸積累了肯定的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。良好的學(xué)習(xí)接受實(shí)力是我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)而通過(guò)不斷深化學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的學(xué)問(wèn)技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工將是我一生的奮斗目標(biāo)。我信任現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性的過(guò)程。我始終以自己的努力奮斗來(lái)踐行這一理念作為柜員的時(shí)候我總是團(tuán)結(jié)同事竭誠(chéng)服務(wù)廣闊客戶(hù)在一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力氣作為郵政金融早期的理財(cái)工作者xx年我自學(xué)證券和金融學(xué)問(wèn)主動(dòng)策劃組織3期基金理財(cái)講座并堅(jiān)持每晚為基金客戶(hù)免費(fèi)發(fā)送理財(cái)短信贏得了很多客戶(hù)的敬重和信任在其它商業(yè)銀行代銷(xiāo)基金品種齊全、渠道廣袤、客戶(hù)眾多的狀況下依舊吸引了一大批有理財(cái)需求的客戶(hù)銷(xiāo)售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為管理人員我深刻地相識(shí)到提高員工整體素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性自xx年以來(lái)無(wú)論身處哪個(gè)崗位我都會(huì)自己打算課件材料強(qiáng)化員工培訓(xùn)教化工作先后組織過(guò)五筆字型輸入法、常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫(xiě)作、金融理財(cái)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等方面的培訓(xùn)近百次隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展為了強(qiáng)化新業(yè)務(wù)推廣效果我還先后自行設(shè)計(jì)了一套以淘寶綠卡、理財(cái)通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣揚(yáng)卡片要求營(yíng)業(yè)員在窗口針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)散發(fā)宣揚(yáng)其中淘寶、理財(cái)通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的確定和全市的推廣近期針對(duì)行員對(duì)大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠心情我又制定了每期培訓(xùn)期末都進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化培訓(xùn)效果的舉措從信用卡金卡學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)測(cè)試成果來(lái)看效果特別好。在今后的工作中我還會(huì)一如既往地加強(qiáng)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作增加員工業(yè)務(wù)技能努力提升客戶(hù)服務(wù)價(jià)值。

在支行實(shí)行扁平化管理以后副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要任務(wù)也非常繁重既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的干脆參加者又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)解決一些實(shí)際困難還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)覺(jué)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)以高度的責(zé)隨意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。依據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)結(jié)合我自己的工作閱歷、實(shí)力及性格特點(diǎn)我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。假如我能競(jìng)聘勝利將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

一、精確定位努力實(shí)現(xiàn)自我。

仔細(xì)履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一樣找準(zhǔn)自己的角色在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中主動(dòng)給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議拿不準(zhǔn)的事情剛好請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)?并在職權(quán)范圍內(nèi)剛好為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖充分發(fā)揮自己的創(chuàng)建性掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)追求更高效益實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值贏得大家的敬重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)尤其是新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新理論努力做到以德服人、以技服眾低調(diào)做人、高調(diào)做事引領(lǐng)全體員工樹(shù)立提素養(yǎng)、強(qiáng)技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)活力四射的發(fā)展氛圍構(gòu)建知榮辱、共命運(yùn)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注意落實(shí)勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注意落實(shí)作為副支行長(zhǎng)自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)安排組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系剛好校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化過(guò)程限制。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、剛好駕馭網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題增加經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。假如不注意網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程限制只注意最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字嬉戲怪圈看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛(ài)員工提振團(tuán)隊(duì)士氣。越來(lái)越多的80后、90后起先融入員工隊(duì)伍相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、特性較強(qiáng)等性格特征組織管理難度大。在新員工的管理上多注意塑造企業(yè)文化氛圍開(kāi)展一些既能增加團(tuán)隊(duì)精神又能充分呈現(xiàn)特性的文體活動(dòng)增進(jìn)溝通提振士氣以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受實(shí)力強(qiáng)、做事激情高的主動(dòng)能動(dòng)性充分了解每個(gè)員工的特性和特長(zhǎng)加強(qiáng)技能培育和精英塑造為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃用一種潛移默化的力氣使其看到希望看到發(fā)展前途并為之不懈奮斗。員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備足夠的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流淌性風(fēng)險(xiǎn)從而降低培訓(xùn)教化成本提升企業(yè)發(fā)展效益。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)。

隨著體制改革的推動(dòng)柜員整合安排的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特別的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)在員工結(jié)構(gòu)層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素養(yǎng)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)必需在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)學(xué)問(wèn)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深化的培訓(xùn)教化工作極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素養(yǎng)確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控解除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)限制度加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車(chē)輛設(shè)備的平安檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控確保人員、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面平安無(wú)事故。

八、狠抓服務(wù)樹(shù)立品牌形象。

接著督導(dǎo)行員深化開(kāi)展示范網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次支配、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細(xì)微環(huán)節(jié)入手扎實(shí)推動(dòng)從嚴(yán)考核全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)努力提升網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

九、創(chuàng)新發(fā)展續(xù)寫(xiě)洋縣輝煌。

洋縣支行成立以來(lái)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展收入連年大幅增長(zhǎng)在全市乃至全省均名列前茅但儲(chǔ)蓄利差收益率趨窄、商務(wù)貸款實(shí)行額度管理、縣域?qū)婵钜?guī)模較小等因素都將嚴(yán)峻制約洋縣支行業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、高速增長(zhǎng)的步伐針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)引領(lǐng)行員轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、創(chuàng)新發(fā)展思路。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)整合人力資源努力實(shí)現(xiàn)個(gè)金、公司、信貸業(yè)務(wù)打包營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念不斷拓展和疏理優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源建立完善客戶(hù)資料收集、維護(hù)、分析、應(yīng)用機(jī)制策劃開(kāi)展一系列方案營(yíng)銷(xiāo)打造專(zhuān)業(yè)化、價(jià)值型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。二是銀監(jiān)會(huì)叫停銀信合作規(guī)范整頓表外資產(chǎn)及對(duì)我行實(shí)施額度管理以后目前我們必需堅(jiān)持小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展不動(dòng)搖以廣告文案、產(chǎn)業(yè)鏈條、項(xiàng)目支持等多元化宣揚(yáng)推廣方式使我行信貸產(chǎn)品不斷根植城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體、切入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升規(guī)模效益確保用2至3年的時(shí)間使信貸收入比重占到30以上。三是接著加大以財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金為主的對(duì)公存款項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)力度同時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度爭(zhēng)取更多的客戶(hù)資源力爭(zhēng)2至3年內(nèi)對(duì)公市場(chǎng)占有率達(dá)到30收入比重占到30以上。四是以個(gè)人網(wǎng)銀、綠卡通、信用卡等重點(diǎn)渠道產(chǎn)品的推廣盡快疏理和搶奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源不斷加快儲(chǔ)蓄結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)模效益齊抓并舉。五是加強(qiáng)大堂、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)接著加大代理保險(xiǎn)、國(guó)債、基金、理財(cái)安排等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展不放松力爭(zhēng)2年內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到12以上。一切都是為了發(fā)展只有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的持續(xù)攀升才能證明洋縣支行的價(jià)值創(chuàng)建力心有多大舞臺(tái)就有多大以自己對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)及支行員工隊(duì)伍的駕馭狀況有信念幫助支行長(zhǎng)在2年左右實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到xx萬(wàn)元以上并趕超洋縣郵政局。千里之行始于足下?；谖覍?duì)自己實(shí)力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分相識(shí)我情愿在組織創(chuàng)建的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏若能踏上新臺(tái)階我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)努力完善自我充分呈現(xiàn)自我力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階我也絕不氣餒將接著努力完善自我、充溢自我爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位感謝大家。

縣支行副支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

感謝組織能給我們這樣一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參與競(jìng)聘，對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近志向的自我突破。

今日我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的學(xué)問(wèn)積累和近xx年的生活磨練做奠基，我信任自己！

我信任：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)夫家庭，經(jīng)過(guò)多數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我鎮(zhèn)靜內(nèi)斂、樂(lè)觀(guān)淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成果考入陜西省郵電學(xué)校，并于xx年幸運(yùn)地成為最終一批郵政a類(lèi)員工，xx年組建了自己華蜜的小家庭。參工以來(lái)，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和諧的家庭是我堅(jiān)毅的后盾，將使我以更充足的精力投入到工作之中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)接著沖鋒向前。

我信任：郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識(shí)的過(guò)程。盡管我沒(méi)有較高的起點(diǎn)學(xué)歷，但我從來(lái)沒(méi)有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽(yáng)市參與了西安電子科技高?！队?jì)算機(jī)及其應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科段自學(xué)考試，畢業(yè)后由于考試不便利，僅剩一門(mén)計(jì)算機(jī)接口技術(shù)課沒(méi)有在有效期內(nèi)參與考試而未取得畢業(yè)證書(shū)，但在此期間自己卻積累了特別豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，xx年我考取了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格，xx年至xx年底參與了西工大網(wǎng)絡(luò)教化學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科成人教化，取得了畢業(yè)證書(shū)，xx年銀行成立后我又主動(dòng)報(bào)名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人信貸資格證書(shū)，以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和基金銷(xiāo)售咨格證書(shū)，在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也漸漸積累了肯定的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。良好的學(xué)習(xí)接受實(shí)力，是我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而通過(guò)不斷深化學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的學(xué)問(wèn)技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工，將是我一生的奮斗目標(biāo)。

我信任：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性的過(guò)程。我始終以自己的努力奮斗來(lái)踐行這一理念：作為柜員的時(shí)候，我總是團(tuán)結(jié)同事竭誠(chéng)服務(wù)廣闊客戶(hù)，在一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力氣；作為郵政金融早期的理財(cái)工作者，xx年我自學(xué)證券和金融學(xué)問(wèn)，主動(dòng)策劃組織3期基金理財(cái)講座，并堅(jiān)持每晚為基金客戶(hù)免費(fèi)發(fā)送理財(cái)短信，贏得了很多客戶(hù)的敬重和信任，在其它商業(yè)銀行代銷(xiāo)基金品種齊全、渠道廣袤、客戶(hù)眾多的狀況下依舊吸引了一大批有理財(cái)需求的客戶(hù)，銷(xiāo)售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)；作為管理人員，我深刻地相識(shí)到提高員工整體素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性，自xx年以來(lái)，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，我都會(huì)自己打算課件材料強(qiáng)化員工培訓(xùn)教化工作，先后組織過(guò)五筆字型輸入法、常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫(xiě)作、金融理財(cái)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等方面的培訓(xùn)近百次；隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，為了強(qiáng)化新業(yè)務(wù)推廣效果，我還先后自行設(shè)計(jì)了一套以淘寶綠卡、理財(cái)通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣揚(yáng)卡片，要求營(yíng)業(yè)員在窗口針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)散發(fā)宣揚(yáng)，其中淘寶、理財(cái)通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的確定和全市的推廣；近期，針對(duì)行員對(duì)大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠心情我又制定了每期培訓(xùn)期末都進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化培訓(xùn)效果的舉措，從信用卡金卡學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)測(cè)試成果來(lái)看，效果特別好。在今后的工作中，我還會(huì)一如既往地加強(qiáng)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，增加員工業(yè)務(wù)技能，努力提升客戶(hù)服務(wù)價(jià)值。

在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的干脆參加者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)覺(jué)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)隨意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

依據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作閱歷、實(shí)力及性格特點(diǎn)，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。假如我能競(jìng)聘勝利，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、精確定位，努力實(shí)現(xiàn)自我。

仔細(xì)履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一樣，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中主動(dòng)給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情剛好請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)剛好為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)建性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，贏得大家的敬重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立提素養(yǎng)、強(qiáng)技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建知榮辱、共命運(yùn)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注意落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注意落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)安排組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，剛好校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化過(guò)程限制。

在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、剛好駕馭網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題，增加經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。假如不注意網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程限制，只注意最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字嬉戲怪圈，看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛(ài)員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。

越來(lái)越多的80后、90后起先融入員工隊(duì)伍，相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、特性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注意塑造企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展一些既能增加團(tuán)隊(duì)精神又能充分呈現(xiàn)特性的文體活動(dòng)，增進(jìn)溝通，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受實(shí)力強(qiáng)、做事激情高的主動(dòng)能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的特性和特長(zhǎng)，加強(qiáng)技能培育和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力氣使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，足夠的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流淌性風(fēng)險(xiǎn)，從而降低培訓(xùn)教化成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）

六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。

隨著體制改革的推動(dòng)，柜員整合安排的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特別的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在員工結(jié)構(gòu)層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素養(yǎng)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必需在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)學(xué)問(wèn)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深化的培訓(xùn)教化工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素養(yǎng)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控，解除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)限制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車(chē)輛設(shè)備的平安檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面平安無(wú)事故。

八、狠抓服務(wù)，樹(shù)立品牌形象。

接著督導(dǎo)行員深化開(kāi)展示范網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次支配、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細(xì)微環(huán)節(jié)入手，扎實(shí)推動(dòng)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力，樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

九、創(chuàng)新發(fā)展，續(xù)寫(xiě)洋縣輝煌。

洋縣支行成立以來(lái)，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，收入連年大幅增長(zhǎng)，在全市乃至全省均名列前茅，但儲(chǔ)蓄利差收益率趨窄、商務(wù)貸款實(shí)行額度管理、縣域?qū)婵钜?guī)模較小等因素都將嚴(yán)峻制約洋縣支行業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、高速增長(zhǎng)的步伐，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，引領(lǐng)行員轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、創(chuàng)新發(fā)展思路。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，整合人力資源，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)金、公司、信貸業(yè)務(wù)打包營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，不斷拓展和疏理優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，建立完善客戶(hù)資料收集、維護(hù)、分析、應(yīng)用機(jī)制，策劃開(kāi)展一系列方案營(yíng)銷(xiāo)，打造專(zhuān)業(yè)化、價(jià)值型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。二是銀監(jiān)會(huì)叫停銀信合作規(guī)范整頓表外資產(chǎn)及對(duì)我行實(shí)施額度管理以后，目前我們必需堅(jiān)持小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展不動(dòng)搖，以廣告文案、產(chǎn)業(yè)鏈條、項(xiàng)目支持等多元化宣揚(yáng)推廣方式使我行信貸產(chǎn)品不斷根植城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體、切入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升規(guī)模效益，確保用2至3年的時(shí)間使信貸收入比重占到30%以上。三是接著加大以財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金為主的對(duì)公存款項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)力度，同時(shí)加強(qiáng)各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取更多的客戶(hù)資源，力爭(zhēng)2至3年內(nèi)對(duì)公市場(chǎng)占有率達(dá)到30%，收入比重占到30%以上。四是以個(gè)人網(wǎng)銀、綠卡通、信用卡等重點(diǎn)渠道產(chǎn)品的推廣盡快疏理和搶奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，不斷加快儲(chǔ)蓄結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模效益齊抓并舉。五是加強(qiáng)大堂、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，接著加大代理保險(xiǎn)、國(guó)債、基金、理財(cái)安排等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展不放松，力爭(zhēng)2年內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到12%以上。一切都是為了發(fā)展，只有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的持續(xù)攀升才能證明洋縣支行的價(jià)值創(chuàng)建力，心有多大，舞臺(tái)就有多大，以自己對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)及支行員工隊(duì)伍的駕馭狀況，有信念幫助支行長(zhǎng)在2年左右實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到xx萬(wàn)元以上，并趕超洋縣郵政局。

千里之行，始于足下?；谖覍?duì)自己實(shí)力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分相識(shí)，我情愿在組織創(chuàng)建的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長(zhǎng)，努力完善自我，充分呈現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將接著努力完善自我、充溢自我，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位，感謝大家！

銀行支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

下午好!今日有幸參與這個(gè)競(jìng)聘大會(huì)，我很激烈，市分行黨委公開(kāi)、公允、公正的選拔機(jī)制，給我們大家創(chuàng)建了寬松的條件，帶給了珍貴的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái)，來(lái)展示我的潛力，追逐我的志向。

此次我競(jìng)聘的崗位是xx銀行xx支行行長(zhǎng)。

一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

我叫xx，xx年x月生，高校學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。自xx年入行以來(lái)，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作。xx年x月我行第一個(gè)金融超市xx支行金融超市成立，透過(guò)市行選撥，我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理，從事個(gè)人消費(fèi)信貸工作，曾取得全行個(gè)人理財(cái)、個(gè)人消費(fèi)貸款競(jìng)賽的前四名。

xx年x月至xx年x月，作為xx支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理，一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。xx年x月通過(guò)市行的公開(kāi)考試，我以其次名的成果考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心，在此期間，我辦理了xx有限公司評(píng)級(jí)授信及首筆5000萬(wàn)元流淌資金貸款的調(diào)查工作，透過(guò)我的努力，終使xx公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶(hù)已累計(jì)辦理貸款4億元，給我行帶來(lái)較多國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了xx集團(tuán)xx制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流淌資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶(hù)貸款余額2000萬(wàn)元。xx年xx月至xx年x月，心得體會(huì)我在機(jī)構(gòu)房貸部從事機(jī)構(gòu)客戶(hù)的存貸款工作，主筆起草了《xx分行xx年機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)考核方法》，對(duì)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)嘉獎(jiǎng)，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風(fēng)險(xiǎn)抵