咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練模擬題附答案

單選題（共50題）1、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發(fā)現(xiàn)不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調整。A.5B.4C.3D.2【答案】C2、某工程項目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經濟損失，則該事故由（）負責調查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】D3、下列關于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應對貨物進行驗收C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔【答案】A4、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C5、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D6、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C7、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除?！敬鸢浮緾8、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述，正確的為（）。A.在變更條件下，承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強調DAAB是常設機構，及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應在每個實驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”D.疾病引起的不可預見的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長的情形【答案】C9、為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】C10、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C11、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C12、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為（）個。A.12B.16C.20D.21【答案】D13、2017版紅皮書強調，增加了對變更費用的支付保證。如果單次變更價格超過了中標合同金額的（）或累積變更價格超過中標合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關的資金安排證明，以證明其有能力對該變更費用進行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C14、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C15、某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B16、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C17、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經確認的工程量為20㎡，最終結算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B18、下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A19、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B20、下列說法中，不屬于工程項目的質量特點的是（）。A.質量具有透明性B.質量管理難度較大C.質量特性較多D.工程項目周期長【答案】A21、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產工人的高溫作業(yè)臨時津貼應計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B22、采用工作分解結構方法最主要的目的是()A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C23、聯(lián)合體資質等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定【答案】C24、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于（）學時。A.50B.60C.90D.100【答案】C25、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C26、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A27、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B28、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A29、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結構B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B30、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D31、設備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起（）個月。A.6B.12C.18D.24【答案】B32、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C33、根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內部審核屬于()要素。A.改進B.績效評價C.運行D.支持【答案】B34、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經營預算資金的B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關系，企業(yè)事業(yè)單位能夠實際支配項目建設的D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產生重大影響的【答案】A35、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質量合格【答案】D36、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A37、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C38、質量管理的方法很多，其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A39、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C40、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經()檢查、簽字。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.有關作業(yè)人員【答案】D41、某工程網絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B42、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C43、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C44、保證項目產品功能特性的過程是()A.項目的資金投入過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產品的過程D.項目產品的使用過程【答案】C45、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應計入（）。A.施工機具使用費B.工具用具使用費C.固定資產使用費D.企業(yè)管理費【答案】A46、交鑰匙模式是指（）。A.設計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A47、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C48、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C49、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C50、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B多選題（共20題）1、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結構、新材料的試驗費D.對構件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD3、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B4、根據(jù)功能的不同，電子招標投標系統(tǒng)可分為（）。A.交易平臺B.公共服務平臺C.市場參考平臺D.行政監(jiān)督平臺E.公眾參與平臺【答案】ABD5、關于電子招標投標的說法，正確的有（）。A.投標人在投標截止時間前可以撤回投標文件B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質形式的招標投標活動具有同等法律效力C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標平臺不得拒收D.依法必須進行公開招標項目的招標公告應當在電子招標投標交易平臺和國家指定的招標公告媒介同步發(fā)布E.投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，但不可補充、修改投標文件【答案】ABD6、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權的指標有()A.采取風險應對措施的時間B.預警信號C.風險征兆D.風險等級E.風險審核結果【答案】ABCD7、薪酬結構的類型包括A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務為導向【答案】ACD8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC9、作進度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD10、關于工作分解結構的說法，正確的有()A.工作分解結構的模板可重復使用B.工作分解結構應包括項目的全部工作C.工作分解結構是逐級分解細化的D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結構中的項目各單元沒有關聯(lián)【答案】ABC11、項目管理計劃包含（）。A.進度報告B.進度管理計劃C.進度基準D.項目日歷E.組織過程資產【答案】BC12、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位開展工程咨詢工作應當()。A.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章B.工程咨詢單位對咨詢質量負總責C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質量負主要直接責任D.實行咨詢成果質量終身負責制E.承擔評估