專業(yè)文檔，歡迎下載！ 基建管理部安全生產責任制例文十篇基建管理部安全生產責任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產方針、政策、條例、指令和有關規(guī)定，把不好工程設計與建設的安全質量關，為安全生產創(chuàng)造條件。

二、負責管理把不好設計工作中的安全第一關，并使設計文件合乎安全規(guī)程與設計規(guī)范的建議，非政府施工圖紙會審，展開技術交底，嚴苛把不好工程設計變更、工程修改及材料采用第一關，為安全建設創(chuàng)造條件。

三、參予非政府基本建設、審查建設項目的施工非政府設計和年、季度基礎建設計劃，并使其合乎安全建議，并檢查施工非政府設計繼續(xù)執(zhí)行情況以及施工現場事故隱患，辨認出問題及時處理。

四、對質量不合格的工程(不含隱密工程)極力推倒重來;參予基建工程重大事故的調查、分析和搶修處置工作，制定防范措施，避免相似事故出現。

五、強化本單位員工安全嚴防意識，協(xié)調有關部門搞好施工單位職工安全技術培訓工作，提升施工隊伍的素質，特定工種必須經考核合格，上崗上崗。

六、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和國家有關安全生產規(guī)定。

七、在工程造價管理中要著重安全措施費用，保證在施工過程中，存有足夠多的資金確保安全。

八、合約簽定時必須把安全生產措施列入合同條款。

九、按照工程轉交環(huán)評標準，搞好工程轉交環(huán)評工作，確保安全工程不資金缺口。

十、繼續(xù)執(zhí)行全面質量管理，從提升工程質量和工作質量抓起，提升安全工作管理水平。檢修（機電）班班長安全生產責任制檢修（機電）班班長安全生產責任制

檢修（機電）班班長就是礦井工作面檢修（機電）作業(yè)現場安全管理的輕易責任者，對本班次現場安全管理全面負責管理，必須嚴苛按照三小規(guī)程非政府施工，檢修（機電）班班長必須掌控有關的專業(yè)知識，并依法經過培訓，熟識避災路線，檢修（機電）班班長，必須嚴苛按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程的建議非政府檢修，確保安全。

崗位職責：

1、確保在生產過程中嚴格遵守國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經開始工作前，必須與安全員（環(huán)評員）一起對礦井工作面各檢修地點展開全面檢查，辨認出隱患立即展開處置，確保安全。

3、檢修（機電）班班長必須根據各班執(zhí)勤人員的特點，合理安排人員非政府不好日常檢修工作，確保能按照“礦井工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修建議展開，保證檢修質量。

4、應當秉持敲打幫忙問頂等安全檢查制度，強化工作面各檢修地段的頂板管理，不得空頂作業(yè)，經常展開站立式巡回檢查，辨認出問題及時自查。

5、確保礦井工作面的檢修質量，杜絕機電設備影響生產現象的出現。

6、非政府全面落實班組勞動安全負責管理，安全質量標準化，班組自主管理等活動。

7、確保礦井工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作。及時移設，發(fā)現異常及時處理，無法處置時，及時匯報。

8、率領全體人員出席班前會。

9、根據“三小規(guī)程”建議，嚴格執(zhí)行工人按章操作方式，及時化解檢修過程中的問題。

10、負責管理本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

11、負責管理本班內部市場化管理，準軍事化管理及精細化管理工作。

11、負責管理監(jiān)督瓦斯檢查員，注漿人員，工作情況按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上及淋注漿手冊上蓋章，辨認出不按章操作方式時，必須及時制止，匯報。

13、當礦井工作面出現險情，不適合展開檢修作業(yè)時，必須及時命令工人撤走，以確保安全。

14、本班組機運安全設施等不符合要求時，嚴禁精心安排工人操作方式。

15、按時非政府班組安全教育，提升作業(yè)人員的安全意識。

16、必須盡職盡責、盡心盡力，杜絕“三違”現象。

責任追責

17、存有以下犯罪行為之一的，屬檢修（機電）班組長警告

處分，導致嚴重后果，構成犯罪的依法追究刑事責任。

（一）、違章統(tǒng)一指揮工人或強令工人違章、冒險工作的。

（二）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的。

（三）、對重大事故預兆或已經辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

（四）、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

18、煤礦出現事故，存有以下情形之一的，依法給與檢修（機電）班組長降級直到辭退的紀律處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

（二）、假造、故意毀壞煤礦事故現場的。

（三）、制約、干預煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證，提供更多有關情況和資料的。

19、機電檢修班班長在檢修過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，檢修班班長負有輕易責任。

20、未嚴格執(zhí)行交接班制度或對礦井面的檢查不深入細致，檢修班班長蠅負輕易責任。

21、未非政府不好本班各檢修工種的工作，或工作互存有影響，不能確保按照“礦井工作面技術作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修建議展開檢修的，檢修班班長負有輕易責任。

22、不能嚴格執(zhí)行工人按章操作方式，嚴格遵守“三小規(guī)程”的建議，不能及時化解檢修過程中存有的問題，檢修班班長正數輕易責任。

23、本班特種作業(yè)人員不上崗上崗，檢修班班長負有輕易責任。

24、未非政府積極開展班組安全教育，檢修班班長負有輕易責任。

25、未深入細致監(jiān)督瓦檢員或注漿人員工作，引致發(fā)生事故，礦井班班長負有輕易責任。

26、礦井面檢修過程中出現險情，不適合展開操作方式時，未及時命令工人撤走的，檢修班長負有輕易責任

27、本班檢修過程中機運安全設施和通嚴防設施、防雷設施不符合要求，卻精心安排工人操作方式，檢修班長負有輕易責任。

28、本班內部市場化管理、精細化管理發(fā)生問題，檢修班班長正數輕易責任。

29、本班檢修地點的掘進質量、安全出口、兩巷全面性保護等工程質量超過沒規(guī)定建議的，檢修班班長正數輕易責任。

30、未及時發(fā)現，自查檢修工作地點的安全隱患，檢修般班長正數輕易責任。

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1、在事故調查處置、各級非政府的安全檢查中，檢修班班長或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的、礦井班班長正數輕易責任。

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2、對于上述正數輕易責任、主要責任的，應當根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。爐房溝煤礦爆破工安全生產崗位責任制爐房峪煤礦滅火工安全生產崗位責任制

1、滅火工必須經過專門技術培訓并上崗上崗，必須按照滅火說明書展開爆破作業(yè)。

2、滅火必須秉持“一炮三檢”和“三人連鎖”滅火制度，秉持自聯(lián)自放原則，滅火必須采用發(fā)爆器。裝藥、聯(lián)線、檢查線路直到通電引信，必須由滅火工一人操作方式;發(fā)爆器鑰匙由滅火工隨身攜帶，嚴禁交予他人。

3、加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備、躲避電器設備和導電體的安全地點展開。加裝引藥必須采用竹制或木制炮針在藥卷上烏孔，不得用雷管替代炮針，電雷管必須全部填入藥卷內且用腳線將藥卷捉住，并將電雷管腳線抖結為短路。

4、工作面粗大與裝藥不得平行作業(yè)，裝藥過程中，工作面不得展開與粗大和裝藥毫無關系的工作。

5、滅火工必須把炸藥和雷管分離存放在專用的滅火材料箱內并上鎖;鑰匙由滅火工隨身攜帶，余下炸藥、雷管必須交還火藥庫，嚴禁私自放置，不得亂丟隨地。

6、裝藥方式使用正向裝藥。

7、炮眼封泥采用黃土炮泥填充，嚴禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料填充，并無封泥或封泥嚴重不足失實的炮眼，不得滅火，不得外露滅火。

8、炮眼的深度和炮眼封泥的長度應當合乎以下建議：

⑴炮眼深度大于0.6m時嚴禁裝藥滅火，在特定條件，例如挖出底刮幫忙，放頂上自行深眼放炮時，必須制訂安全措施，炮眼深度可以大于0.6m，但必須封滿炮泥。

⑵炮眼深度為0.6~1m時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/2。

⑶炮眼深度少于1m時，封泥長度嚴禁大于0.5m。

⑷炮眼深度少于

2．5m時，封泥長度嚴禁大于1m。

15、滅火母線必須采用導電性能夠不好的絕緣雙線，嚴禁用鋼軌、金屬管、電纜、刮板輸送機與其它導體做為電路或母線采用。

9、滅火前，班組長必須親自布置專人在警戒線外和可能將步入滅火地點的所有地下通道上出任警戒工作。滅火安全距離規(guī)定為：巖巷：直巷不大于120m，拐彎巷不大于100m。警戒人員必須在安全地點設置警戒，并設拉繩或者欄桿警戒線細細的裝設“正在滅火，禁止入內”牌，滅火前，所有雷管、炸藥必須領到警戒線以外，置放于管箱及藥箱內。

10、滅火前，滅火工必須最后一個返回工作面，班組長必須清點人數，確認有誤后，方可命令引信，滅火工收到引信命令后，必須先收到引信警號，至少再等5秒，方可引信。

11、滅火完結后，警戒人員由班長親自撤出，不得警戒人員私自黃繼妍。

11、滅火后，等待工作面炮煙吞噬后，滅火工、瓦斯檢查工和班組長必須巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆和殘爆等情況。處置拒爆、殘爆時，必須在班組長的統(tǒng)一指揮下展開。對于連線不當的，再次連線引信;對于其他原因導致的拒爆、殘爆問題，必須按距原炮眼至少0.3m距離踢一個與原炮眼平行的炮眼，再次裝藥引信。拒爆及殘爆必須當值處理完畢，特定情況下沒能處置，當值滅火工必須現場向上班滅火工交代確切。滅火后，如有被炮崩倒的棚子，必須由外向里怱棚再次架設，修整不好后，方可展開其它工作。

13、通電后，辨認出拒爆，滅火工必須至少等15min后，方可沿滅火線檢查，找到拒爆原因。生產班班組安全生產責任制（新安全生產法）生產班班組長就是本班安全生產的第一責任人，貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等有關法律法規(guī)，以及上級安全命令、指令等，全面落實隊里的各項規(guī)章制度，搞好本班組的安全管理工作。建立健全本班組各項安全生產管理制度，并嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行。在隊長的領導下，負責管理本班組安全管理工作，秉持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，避免各類事故的出現，同時實現安全生產。在班長的輕易率領下，根據班組員工實際，合理分配勞動，勤政勞動紀律，確保安全生產、文明生產，不斷提升勞動生產率。做好本班組當值工程質量和安全生產標準化工作，為下一班締造較好的作業(yè)條件。每班動工前，班長必須將工作面展開一次全面檢查，辨認出安全安全隱患立即非政府員工展開自查，努力做到不安全不生產。必須按照綜采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式等規(guī)定展開生產。生產過程中，當工作面地質條件發(fā)生變化時，及時向隊領導或值守隊干匯報，及時基本建設、補足安全技術措施，并嚴苛按措施展開生產作業(yè)。當值存有的設備故障、安全隱患等，必須當值處置，嚴禁還給下一班，無法處置的必須向上一班更替確切并向值守隊干匯報，經值守隊干、下一班班長和老爹隊長同意后方可以還給下一班展開處置，否則必須處置后方可以上班。強化班組成本管控，厲行節(jié)約，不斷增加各種消耗，不懈努力降低生產成本。班組各崗位工要精心操作方式、愛惜設備，努力提高設備利用率，各崗位工之間必須相互配合、團結一致協(xié)作，努力提高生產效率。在班長的非政府率領下，必須深入細致搞好班組員工的安全教育和培訓工作，二要提升班組員工的安全意識和業(yè)務技能。班組出現事故后，必須秉持“四不放過”原則，深入細致分析事故原因，全面落實不好防范措施，同時實現安全生產。機修車間叉車司機安全生產責任制（麟北煤業(yè)）機修車間叉車司機就是叉車日常工作及維護保養(yǎng)的輕易責任人，叉車司機必須經過專業(yè)培訓，考試合格，獲得特種作業(yè)資格證，上崗后上崗。

一、崗位安全生產責任范圍

1．按照建議對須要修理加工的設備、配件、材料展開移位運送。

2．嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，恰當配戴個人勞動保護用品。

3．熟識叉車的各項技術參數，定期對叉車展開維修保養(yǎng)和保護。

4．嚴格遵守公司和機修車間各項規(guī)章制度，按時上班，不遲到早退。

二、崗位安全生產責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三小規(guī)程及機修車間有關管理制度，繼續(xù)執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

2．嚴格執(zhí)行《叉車司機安全操作規(guī)程》、安全技術措施。

3．認真學習并掌控公司及機修車間安全生產基本知識和有關安全管理制度。

4．熟識叉車的性能、結構和操作方式原理，啟動前深入細致檢查，保證電量充裕、液壓裝置和剎車系統(tǒng)較完整后，方可展開操作方式。

5．不得在工作場地闖紅燈、遜于性能采用叉車，運送物料時應輕舉鉗子，不容許存有超負荷、閃避方向等不當操作方式犯罪行為。

6．叉車在高速行駛中，必須特別注意施救行人及行走路線上的堅硬物件，盡量避免出現事故。

三、考核規(guī)定

1．未繼續(xù)執(zhí)行《叉車司機安全操作規(guī)程》，導致運送貨物過程中發(fā)生貨物損毀、人員傷亡的，叉車司機輕易負責管理。損毀貨物的，根據貨物價值，給與30～100分的行政處罰;引致人員傷亡的，計入當日執(zhí)勤罰球，并按照公司有關制度和國家法律法規(guī)展開嚴肅處理;根據事故程度，給與停建自學、調整崗位、中止勞動合同和交予司法部門追責刑事責任等相同程度的處置。

2．工作中不熟識叉車結構、性能、原理以及保護、維修保養(yǎng)科學知識導致經濟損失或人員危害的，叉車司機正數輕易或主要責任。導致經濟損失的，給與30～100分的行政處罰;導致人員危害的，按照公司有關制度和國家法律法規(guī)展開嚴肅處理，根據危害程度和事故性質，給與停建自學、調整崗位、中止勞動合同和交予司法部門追責刑事責任等相同程度的處置。

3．未出席安全技術業(yè)務培訓而上崗的，叉車司機正數輕易責任，輕易計入當日執(zhí)勤罰球100分后，并停建培訓自學。

4．上班耽誤或者曠工，計入當日執(zhí)勤罰球30分后。

5．班前準備工作檢查工作不妥當、班后叉車的電源開關未停用、叉車衛(wèi)生未清掃的，違背以上任何一項計入當日執(zhí)勤罰球20分后，違背多項規(guī)定，實行總計處罰的方式，每違背一項甩20分后，直到存滿當日罰球。機運隊隊長安全生產崗位責任制機運隊隊長安全生產崗位責任制

1、對本隊的安全、生產、質量標準化等工作全面負責管理，就是全隊安全生產的第一責任者。

2、對本隊安全生產存有管理協(xié)同指揮權，負責管理本隊勞動力調配和勞動非政府。

3、秉持“安全第一”的方針，秉持安全生產的現場管理，在生產過程中，經常對安全、質量嚴苛檢查，辨認出問題或事故隱患應當嚴格執(zhí)行立即自查。

4、均衡、協(xié)同化解不好全隊在安全生產中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴苛按“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產，保證供電系統(tǒng)和煤炭運輸設備運轉正常。

5、非政府舉行不好班前會，存有針對性地交代當值安全注意事項。

6、加強現場管理，經常深入細致現場，并搞好日常的安全合格送檢、自查、自查工作，并做好記錄。

7、制訂各班組長安全生產責任制，負責管理本隊員工安全生產責任制全面落實、繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查考核。智能化綜采隊機電副隊長安全生產責任制智能化綜采隊機電副隊長安全生產責任制

1、全面貫徹落實、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照操作規(guī)程、措施非政府施工，及時化解機電技術問題。秉持安全第一，不安全不生產，對本隊的機電技術工作負責管理，就是全隊機電技術管理、質量合格工作的輕易責任者。

2、審查本隊范圍內機電設備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制的實施細則和各項安全技術措施。非政府貫徹落實，狠抓全面落實考核，辨認出問題及時制止，全面落實各項制度在現場落空情況。

3、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調隊長狠抓全隊安全、檢修、經營等方面的工作。在隊長領導下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對機電方面經常明確提出合理化建議，當好參謀。

4、非政府各班次班前會，合理通報上一班次問題、精心安排本班次任務，特別強調本班次安全注意事項。

5、秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

6、全面落實不好設備的包機責任制度，參予基本建設設備操作規(guī)程，及時補足安全技術措施并貫徹執(zhí)行。

7、建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設備施工安全技術措施和作業(yè)規(guī)程。幫助班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，辨認出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

8、提升機電設備主硅和利用率，杜絕失爆，做好電氣設備標準化工作，確保人身安全。

9、每當機電工程施工和工作復試生產時，必須老爹至現場，檢查監(jiān)督設備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對現場的新情況、新問題采取措施，明確提出整改意見。

10、非政府人員對嶄新設備自學、研究，不斷展開大改為小革，做好機電業(yè)務安全培訓工作。

11、當工作現場出現各類大型機電事故時，必須及時趕往現場非政府人員展開搶險。

11、全面落實設備馬步軍、預防性檢修、標準作業(yè)流程工作。出席機電事故分析，搞好分析記錄和機電事故分析報告的呈報工作。

13、制訂本隊機電安全技術培訓，積極開展崗位練兵，并使上崗人員努力做到其經、應當可以，上崗上崗。

14、積極開展崗位危險源識別、安全風險評估及管控措施的制訂和持續(xù)介入。

15、基本建設有關機電方面應急手冊，制訂現場應急處理方案并非政府實行。

16、全面落實本區(qū)隊職業(yè)病危害預防工作。生產準備隊材料員安全生產責任制1、繼續(xù)執(zhí)行全礦和本隊制訂的各項管理制度，嚴苛環(huán)評出來、入庫設備的各部件是否完備、齊全、有沒有損毀，并備案確切。

2、出來、入庫的設備、材料、配件等必須努力做到當日存有備案、月末存有統(tǒng)計數據，確保庫房清潔衛(wèi)生，有序整齊。

3、做好職工的勞保福利及生產的后勤服務，即為材料、配件，及時廢舊。

4、管理對內的公共財產，搞好各類帳目分類，印刷和看管工作。

5、經常深入細致一線，掌控材料的消耗動態(tài)，搞好庫存量和貨源非政府供應，確保生產一線須要。

6、所有入井材料必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，杜絕失爆設備入井。

7、順利完成本隊信訪部門的其他任務。大型設備科工會主席安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行大型設備科工會主席全面落實安全責任，強化對本單位安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)和集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條大型設備工會主席，全面負責管理大型設備科的工會管理工作。

第三條大型設備科副科長二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、在科黨政的領導下按照礦工可以的建議順利完成不好各項工作。

二、認真貫徹黨的路線、方針、政策及礦黨政中心工作。

三、保護員工權利、權益，全面落實不好政務官方、科務官方制度。

四、做好勞動保護宣傳教育工作，出席安全檢查，非政府積極開展安全生產競賽活動，提升職工的安全生產意識。

五、充分發(fā)揮群監(jiān)網員的促進作用，對群監(jiān)網員的工作每月必須搞一次檢查總結。

六、搞好員工思想政治工作，自覺提升自身業(yè)務素質，擔負起起至黨政聯(lián)系職工的橋梁,對每個職工努力做到七曉得(原籍，現住址、人口、政治面貌、經濟情況、思想動態(tài)、工作整體表現)。

七、強化對員工的安全教育，做好各項生產勞動競賽活動，積極開展不好全科各類文體活動。

八、經常深入細致現場，深入細致家庭及時掌控職工的安全思想動態(tài)，深入細致排查員工的思想隱患，對思想不平衡，情緒存有波動的員工必須存有針對性的積極開展工作，展開說服教育。對絕無困難的員工可以通過上級非政府展開適度的扶貧。徹底消除員工的思想隱患。

第四條大型設備科工會主席責任目錄具體內容事項，見到附表：《大型設備科工會主席安全責任目錄》。

第五條《大型設備科工會主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。黨委書記安全生產責任制黨委書記安全生產責任制

1、貫徹落實并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、法律、