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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 液壓車間副主任安全生產責任制范文合集篇液壓車間副主任安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行液壓車間副主任全面落實安全責任,強化對液壓車間生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條液壓車間副主任,全面負責管理液壓車間的生產工作。
第三條液壓車間副主任二要履行職責不好10項工作職責。
一、負責管理幫助車間主任全力以赴揪生產,保質、保量、順利完成礦下發(fā)的各項工作任務。
二、幫助車間主任化解生產過程中發(fā)生的其他方面的問題,確保生產任務順利完成,同時搞好與有關單位的協(xié)調與協(xié)同工作。
三、負責管理車間生產技術管理,重點確保生產與材料配件均衡、成本掌控。
四、根據(jù)我礦下發(fā)的生產計劃和維修任務,制訂車間生產計劃,并將指標細分至班組并非政府實行、檢查、考核。
五、嚴格執(zhí)行各工種的維修工藝流程,為各工序的生產操作方式提供更多技術指導,保證復原設備質量合格率超過100%。
六、負責管理現(xiàn)場管理,積極主動非政府員工展開安全、技術、技能培訓,提升員工整體素質。
七、幫助車間主任搞好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的贖回,保證正常生產。
八、幫助車間主任每月對車間生產成本、設備質量、設備復原率為等情況展開分析,總結經驗,搜尋嚴重不足,制訂措施,監(jiān)督自查。
九、幫助車間主任草擬、修改、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定,并起著表率帶頭作用。
十、負責管理液壓車間質量標準化管理工作,完善車間質量管理體系,保證復原設備質量零事故。
第四條液壓車間副主任責任目錄具體內容事項,見到附表:《液壓車間副主任安全責任目錄》。
第五條《液壓車間副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。四大機房司機崗位責任制四大機房司機崗位責任制司機崗位責任制:
一、按時在工作現(xiàn)場深入細致交接班。
二、班中努力做到兩嚴格遵守、兩秉持。(1)嚴格遵守操作規(guī)程展開作業(yè),嚴格遵守勞動紀律。(2)秉持工作崗位,秉持八小時工作制。
三、根據(jù)指令、聽到統(tǒng)一指揮,及時上開停機。
四、熟識設備性能,努力做到三不好(用不好、管住、保護不好),四可以(可以采用、可以修理、可以檢查、可以處置故障),精心維修保養(yǎng)設備,同時實現(xiàn)臺臺較完整。
五、認真執(zhí)行巡回檢查制度,辨認出設備關鍵性安全隱患及自己處置沒法的設備故障應當停機,及時向有關領導匯報。
六、上崗能夠努力做到五婉拒:(1)設備故障臺鐵高雄不好婉拒環(huán)評;(2)材料配件不合格婉拒采用;(3)違章統(tǒng)一指揮婉拒展開作業(yè);(4)非工作人員婉拒步入機房;(5)無人接班人時婉拒返回崗位。
七、清掃看管不好材料、配件和工具。
八、深入細致做好機房和設備的清潔衛(wèi)生,寄出各種記錄。煤礦電氣設備維護工崗位責任制1.
煤礦電氣設備保護工崗位責任制
1、必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工人技術操作規(guī)程》有關規(guī)定和電氣有關作業(yè)規(guī)程。
2、嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行必須存有兩人以上的人員專門從事檢修工作。
3、嚴格執(zhí)行設備包機制度,按時對所規(guī)定的檢修內容展開保護檢修,嚴禁逃費漏項,并對供電設備、提高設備的安全維護設施按建議展開定期試驗,保證靈敏可信,避免各類事故的出現(xiàn),確保安全生產。
4、深入細致核對各種記錄,并將檢修內容、處理結果及遺留問題與司機交代確切,雙方蓋章。
5、不得酒后上崗,工作時精力分散,嚴禁干活與本職工作毫無關系的事情。
6、嚴格執(zhí)行各種操作方式、保護、檢修規(guī)程和停在供電制度。
7、秉持上崗上崗,強化業(yè)務學習,不斷提升技術水平。
8、嚴格執(zhí)行非正規(guī)操作方式,保質保量的順利完成領導信訪部門的工作。綜采隊采煤技術員安全生產責任制1、負責管理對礦井安全技術及煤質的管理工作。
2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全生產指令、命令和三大規(guī)程,秉持安全第一的生產方針,深入細致搞好本區(qū)隊的礦井工作。
3、根據(jù)生產計劃,深入實際,在總工程師統(tǒng)一指揮下,以及在隊長的領導下,由礦井技術員協(xié)調深入細致撰寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施,杜絕并無措施施工。規(guī)程措施符合實際,切實可行,不懈努力搞好工作面技術管理和生產管理,對已審查的規(guī)程必須及時貫徹落實并非政府實行。
4、當工作面發(fā)生地質條件變化,必須及時撰寫補足措施,深入細致表達貫徹落實,同時實現(xiàn)安全生產。
5、強化對工作面的現(xiàn)場管理,保證正常生產。深入細致檢查、分析和掌控全礦礦井工作面安全生產動態(tài),以及作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。針對生產現(xiàn)場存有的安全、質量問題,及時嚴格執(zhí)行施工區(qū)隊補足安全技術措施,并及時向有關領導匯報,確?,F(xiàn)場安全生產。
6、積極主動推展礦井新工藝、新方法,特別注意做好礦井大改為小革,強化生產技術管理,提升煤炭回收率。
7、積極主動提供更多各種資料及合理化建議,做好礦井技術檔案管理,及時核對和上報圖表,幫助有關人員撰寫計劃和措施,對業(yè)務部門建議審報的各種圖表必須及時精確地呈報。
8、強化工程質量管理,幫助隊長制訂適宜本隊情況的環(huán)評制度,每班次環(huán)評考核,出席生產班班前會,通報環(huán)評、考核情況。
9、經常非政府職工展開業(yè)務學習和安全科學知識及三大規(guī)程的自學,不斷提升職工的安全意識,進一步增強職工業(yè)務和獨立自主保安能力。
10、深入細致現(xiàn)場化解實際問題,每月下井次數(shù)至少嚴禁高于15次,當工作面發(fā)生種類事故時,必須及時趕往現(xiàn)場,查明原因,制訂相應措施,全面落實人員展開處置。
11、為隊長出謀劃策,當好隊長的參謀長,與其他隊干部做好協(xié)作,確保順利完成生產任務。同時實現(xiàn)安全生產。
11、順利完成各項制度的修改,搞好上傳下達,貫徹落實自學工作。
13、出席工程質量環(huán)評和安全質量小檢查,嚴格執(zhí)行自查,閉環(huán)全面落實。
14、非政府制訂礦井工作面災害防治和處置計劃,并嚴格執(zhí)行全面落實。
15、出席礦井方面的搶險救災、事故調查、分析和查案、處置工作。機電副隊長崗位責任制(棗泉煤礦綜采隊)機電副隊長崗位責任制(棗泉煤礦綜采隊)
1.幫助隊長狠抓全隊的安全、生產和機電設備的檢修維修保養(yǎng)工作,保證機械、電氣設備正常運轉,殲滅電氣失爆,主硅超過90%以上。
2.幫助隊長二要狠抓自己所分管范圍內的安全、設備檢修質量、技術管理、質量標準化以及職工技術培訓等工作。
3.經常深入細致井下調查研究,幫助隊長不斷改進和健全自己所分管范圍內的各種管理制度及考核辦法,并監(jiān)督實行。
4.積極主動出席上級部門非政府的各類檢查,并負責管理全面落實自己分管范圍內的安全和設備隱患的處置。煤礦總工程師“一通三防”崗位責任制煤礦總工程師“一通三嚴防”崗位責任制
一、礦總工程師在礦長領導和積極支持下行使安全技術決策、統(tǒng)一指揮等職權,對礦井“一通三嚴防”技術業(yè)務管理全面負責管理。
二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關“一通三嚴防”的法規(guī),政策,文件和指令,在礦井設計,施工過程中非政府實行。
三、負責管理非政府制訂礦井“一通三嚴防”安全技術措施,從安全技術措施上以“一通三嚴防”管理締造有利條件,避免關鍵性瓦斯,煤塵事故的出現(xiàn)。
四、調動礦井通風所須要人員,資金和物資,非政府順利完成“一通三嚴防”技術業(yè)務工作,保證礦井施工安全,給職工締造較好作業(yè)環(huán)境。
五、負責管理非政府基本建設礦井通風發(fā)展規(guī)劃,積極開展技術革新和技術推廣啟動,普及礦井通風安全科學知識。
六、每月舉行一次通風討論會,專門研究通風工作,每日校對通風瓦斯度日報,發(fā)送通風工作匯報,辨認出問題及時處理。
七、非政府開展業(yè)務合格競賽,負責管理通風責任制檢查考核與落空。
八、負責管理“一通三嚴防”事故的救治和處置。煤礦各崗位隱患排查治理責任制匯總煤礦隱患排查環(huán)境治理責任制匯總
副總經理安全生產隱患排查環(huán)境治理責任制
1、負責管理監(jiān)督檢查公司各單位、各有關領導對“三小規(guī)程”、上級和公司有關安全生產隱患排查環(huán)境治理的規(guī)定、制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,幫助礦長做好礦井的安全管理,對分管部門的安全管理和業(yè)務保安工作負責管理。
2、幫助礦長非政府制訂并嚴格執(zhí)行實行合乎上級建議和本礦實際的安全生產隱患排查環(huán)境治理管理制度。根據(jù)相同時期的工作特點,盡早制訂適當?shù)墓芾砦募?,非政府積極開展堅實有效率的安全隱患排查環(huán)境治理活動,推動階段性安全工作的順利進行。
3、定期非政府全礦安全小檢查,嚴肅查處隱患和“三違”,根據(jù)問題的類別和性質,嚴格執(zhí)行有關部門和人員展開處置。
4、定期非政府檢查安全隱患排查制度的全面落實情況,須要上級存有部門幫助處置的問題,及時呈報。
5、負責管理監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場對上級有關規(guī)定和安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,不具備安全生產的作業(yè)地點勒令其停工整頓。
6、監(jiān)督檢查各級領導、各部門安全生產責任制和業(yè)務保安責任制全面落實情況。
7、幫助總工程師狠抓“一通三嚴防”工作,負責管理非政府對礦井“一通三嚴防”管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查;幫助狠抓職工安全培訓工作。
8、幫助礦長非政府舉行安全辦公討論會。策劃舉行每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)討論會,匯報各單位安全工作匯報,分析安全生產情況,研究制訂事故隱患的自查方案,并嚴格執(zhí)行全面落實。
9、幫助生產副礦長狠抓全礦質量標準化工作,把標準化工作做為安全工作的基礎去揪,同時實現(xiàn)安全生產的持續(xù)、平衡發(fā)展。
10、監(jiān)督檢查安全技術措施工程項目及資金的全面落實情況,嚴格執(zhí)行礦行政確保安全資金投入,不斷提升安全生產環(huán)境。
11、負責管理管住、用不好安全獎勵基金,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
11、幫助分管副礦長狠抓礦區(qū)“雨季三嚴防”工作,同時實現(xiàn)安全度汛。
13、出現(xiàn)關鍵性人身傷亡事故時,親臨現(xiàn)場勘測;負責管理全礦各類事故的查案,并作出處置同意。
14、狠抓安監(jiān)隊伍的建設,調集人員,提高素質,為全礦安全生產保駕護航。
安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制
1、幫助礦長狠抓全面安全生產工作,對安全生產正數(shù)輕易領導責任,具體內容負責管理公司安全生產隱患排查環(huán)境治理工作。
2、非政府實行上級有關安全生產隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術規(guī)范。
3、幫助礦長搞好舉行安全生產隱患排查環(huán)境治理討論會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。
4、非政府制訂并全面落實安全生產隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應環(huán)境安全生產須要。
5、非政府基本建設安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關鍵性安全隱患和職業(yè)危害。
6、幫助礦長并具體內容非政府定期的安全生產隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。
7、按周非政府分析安全生產隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產中的不能安全問題。
8、幫助礦長非政府關鍵性傷亡事故的調查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。
9、負責管理具體實施礦山災害防治計劃和應急預案。
10、負責管理非政府對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵一流單位和個人。
11、檢查各科、隊履行職責安全生產隱患排查環(huán)境治理職責情況和安全生產工作情況。
生產副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制
一、在礦長的領導下,負責管理本單位的安全生產隱患排查環(huán)境治理管理工作。
二、不安全、不生產做為第一法則。
三、調查隱患事故源頭,負責管理非政府本礦所出現(xiàn)的事故處置,采取有效措施非政府生產。
四、每月非政府安全生產隱患排查環(huán)境治理檢查,全面落實整改措施。
五、及時研究化解生產中不安全問題。
六、負責管理職工教育培訓,提升職工的安全素質和安全意識,非政府全面落實各工種的崗位責任制。
七、對本單位的安全生產必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。
八、出現(xiàn)事故后,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救治,并報告礦長及有關部門。事后必須按照“四不放過”的原則,深入細致分析,總結經驗教訓,制訂防范措施。
九、順利完成礦長信訪部門的其它任務。
機電副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制
一、在礦長的領導下,負責管理全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備隱患排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。
二、負責管理對全礦機電設備統(tǒng)一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。
三、狠抓機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提升機電技術人員的業(yè)務水平。
四、深入細致監(jiān)督、檢查機資產主管安全責任制一、在主任領導下,搞好資產管理工作,對本職安全工作負責管理。
二、繼續(xù)執(zhí)行國家財經紀律,嚴格遵守公司的財務管理制度和有關規(guī)定,保證公司財產安全。
三、按照國家有關規(guī)定,辦理公司各單位的產權備案、更改、年檢工作。
四、負責管理資產的盤點,嚴格執(zhí)行有關單位定期展開賬、卡、物的錄入,保證國有財產的安全完備。
五、監(jiān)督維簡資金和安全技措資金的采用情況。
六、搞好防雷、防盜工作。亞美大寧能源抽放隊隊長崗位責任制亞美大寧能源抽放隊隊長崗位責任制
按照本隊抽放工作范圍領導統(tǒng)一指揮安全生產和管理工作。
1、貫徹落實自學上級有關安全生產的文件,非政府或精心安排全體人員舉行每周的安全生產活動可以。
2、每項工程動工前必須先非政府職工自學作業(yè)規(guī)程或施工非政府措施,考試合格后方可以上崗工作。
3、負責管理本隊人員的執(zhí)勤、換班的精心安排工作,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,不得違章作業(yè),確保安全生產,深入細致非政府不好每周一次的安全活動日,搞好職工安全教育工作。
4、每天查詢本隊工作臺帳記錄及規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
5、負責管理發(fā)送調度室和抽放部,布置的工作任務,精心安排不好隊內工作項目,并按質量標準化順利完成。
6、負責管理非政府本隊各項規(guī)章制度的編撰和修改工作,并使之合乎公司的有關規(guī)章制度。
7、負責管理非政府不好本隊全體人員展開技術培訓,熟識嶄新設備性能及操作方式注意事項等。
8、有權更改本隊無法勝任崗位的班組長。
9、狠抓各項原始記錄、非政府上開不好工作分析可以,化解不好安全生產中存有的問題,按調度室和抽放部下超過的工作,基本建設不好本隊的工作計劃。
10、每月非政府人員展開事故想象,事故思考自學,事故處置自學等各項培訓工作。
11、負責管理每日安全生產活動,對檢查辨認出的隱患及瑕疵及時明確提出處理意見,關鍵性隱患及瑕疵必須立即調度室和安全部匯報,以便及
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