下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第1頁共1頁市場服務部經(jīng)理工作職責1、負責統(tǒng)籌國際體育文化產(chǎn)業(yè)的品牌及產(chǎn)品規(guī)劃、設計、推廣及管理工作;2、制定公司品牌發(fā)展方向,建立高效的國際體育文化品牌管理體系及品牌形象,制定完善品牌管理制度與流程;3、規(guī)范企業(yè)VI、宣傳廣告、廣告用語、規(guī)范品牌形象達到或符合國際化標準,指導相關(guān)部門涉及品牌使用的部分工作,保持企業(yè)品牌形象的統(tǒng)一和規(guī)范;4、負責線上推廣,包括網(wǎng)絡推廣管理、新媒體(微博、微信)推廣工作;5、負責線下宣傳推廣活動,包括展會、推廣講座、產(chǎn)品推介會等活動的策劃、組織;6、各類對外宣傳及傳播物料的管理,涵括畫冊、宣傳海報、企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)視頻、折頁的設計、制作及管理;7、企業(yè)公共關(guān)系維護,商務公關(guān)、媒體公關(guān)及危機公關(guān)活動組織與處理;8、深入了解國際國際體育文化產(chǎn)業(yè),洞悉客戶心理需求,做好前期市場開發(fā)與市場研究工作,為公司銷售目標的實現(xiàn)提供幫助;9、市場拓展、市場運作,將國際品牌布局全國市場,為客戶展示公司品牌形象,傳遞公司品牌價值,與客戶保持高效、良好溝通。市場服務部經(jīng)理工作職責(二)1、敏銳捕捉市場政策的動態(tài)變化,收集,理解,進行相關(guān)信息的處理,并提出優(yōu)化建議;2、協(xié)助分管領導進行合作方的日常維護及管理,包括:(1)合作方洽談,甄選,協(xié)議起草及簽訂;(2)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,進行過程監(jiān)管,并及時向分管領導匯報完成進度;(3)與合作伙伴建立良好客情關(guān)系,有效協(xié)調(diào)各方資源,進一步拓展合作商機。3、組織、策劃與行業(yè)相關(guān)的市場活動,監(jiān)督、指導團隊共同完成;4、配合銷售團隊開展工作,包括:(1)產(chǎn)品的市場宣傳與推廣,提升產(chǎn)品品牌知名度和市場占有率;(2)產(chǎn)品與市場知識培訓,包括產(chǎn)品銷售特點/特性,經(jīng)銷商渠道規(guī)范等。5、協(xié)助分管領導建立行業(yè)內(nèi)專家管理體系,維護,完善專家資源。市場服務部經(jīng)理工作職責(三)一、參與制定公司的政策及營銷策略,并推動和落實產(chǎn)品的營銷策略,協(xié)助銷售部門完成公司的銷售目標;二、參與新品的市場調(diào)研,并完成新品的市場分析及給予合理性建議;三、負責部門下屬的團隊管理工作(人才培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)等);四、推動和落實全國會、城市會、區(qū)域會及科室會、培訓會的執(zhí)行;五、定期拜訪專家,主要針對各協(xié)會、學組的主委、副主委及重點科室的主任、副主任等專家發(fā)展;六、建立公司的品牌形象,負責產(chǎn)品規(guī)劃及推動落實;七、執(zhí)行及落實上級的各項決議,組織并督促部門人員全面完成部門的各項工作;八、開展產(chǎn)品生命周期管理工作。市場服務部經(jīng)理工作職責(四)1-負責公司活動策劃方案、品牌推廣方案的指定、組織與落實;2-收集、分析市場推廣活動后信息反饋情況,并提出建設性意見;3-負責對外與職能部門、媒體之間的聯(lián)系與關(guān)系維護;4-協(xié)助公司會員部做好會員活動策劃并組織對外宣傳活動;5-負責公司市場活動策劃,包括與媒體相結(jié)合的活動策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025 小學二年級道德與法治上冊友好交流使用禮貌用語對話交流更和諧課件
- 2025 小學二年級道德與法治上冊公共場合不踩椅子當梯子不禮貌課件
- 2026年IT技術(shù)支持高級認證試題庫鴻蒙系統(tǒng)維護與故障排除
- 2026年金融投資策略與風險管理測試題集
- 2026年世界文化差異理解與跨文化交際測試題
- 天氣消息課件
- 天文學基礎知識教學
- 生命體征監(jiān)測的科研進展
- 2026年河南機電職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試模擬試題及答案詳細解析
- 2026年長春早期教育職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試備考試題含詳細答案解析
- 2026年山東水設智能科技有限公司招聘(20人)筆試備考題庫及答案解析
- 人教版七年級上冊數(shù)學有理數(shù)計算題分類及混合運算練習題(200題)
- 2025年云南省普洱市事業(yè)單位招聘考試(833人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 電力行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全管理辦法
- 蘭州彤輝商貿(mào)有限公司肅南縣博懷溝一帶銅鐵礦礦產(chǎn)資源開發(fā)與恢復治理方案
- (高清版)DZT 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲量核實報告編寫規(guī)范
- 狂人筆記的教案
- 健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目可行性分析
- GB/T 39104.2-2020紡織品抗真菌性能的測定第2部分:平皿計數(shù)法
- GB/T 25119-2010軌道交通機車車輛電子裝置
- P60-12型提速道岔結(jié)構(gòu)檢查
評論
0/150
提交評論