到工廠心得體會(huì)通用5篇到工廠心得體會(huì)篇1

前言﹕經(jīng)營企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是制造利潤。而為達(dá)成此目標(biāo)﹐非得有高效率的團(tuán)隊(duì)﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料。團(tuán)隊(duì)成員需有﹕a經(jīng)營企業(yè)不是第一﹐其次就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏困難﹐不畏縮﹐不達(dá)目標(biāo)﹐不罷休之精神。

—.品質(zhì)管理

外部市場的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項(xiàng).誰要主宰市場就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的肯定領(lǐng)先。

經(jīng)受過一些公司﹐皆有以下問題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率。

從品質(zhì)管理來看﹕

1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí)。

2.基層干部缺乏工作教育實(shí)務(wù)閱歷。

3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生。

4.雖然問題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說話一流﹐文章二流﹐做事三流)

5.人的品質(zhì)待訓(xùn)練﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。

二.內(nèi)部品質(zhì)管理

1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場﹐現(xiàn)人。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過程的品質(zhì)和人的品質(zhì))。只有高素養(yǎng)的人在最佳過程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是打算于生產(chǎn)過程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是打算產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。

3.品質(zhì)特別處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料特別最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因。

4.對(duì)策﹕以訓(xùn)練訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施。

a﹕短期(馬上執(zhí)行)

用qc手法對(duì)問題進(jìn)行探討﹐仔細(xì)實(shí)施對(duì)策﹐依循pdca(plan，do，check，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。

b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)

實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對(duì)每個(gè)崗位一周以來報(bào)表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報(bào)表必需是真實(shí)的)讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問題﹐使其有參加感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩﹐qc手法，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施。

c﹕長期(樂觀訓(xùn)練訓(xùn)練)

1.不定期或按方案全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機(jī)會(huì)品質(zhì)訓(xùn)練。

2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語﹐并品質(zhì)演講等意識(shí)訓(xùn)練﹐用來分散形成公司全體品質(zhì)意識(shí)﹐從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。

3.落實(shí)iso9000之精神﹐教育全員iso是平常的作業(yè)規(guī)范﹐而并非是應(yīng)用一時(shí)審查稽核﹐iso精神在公司內(nèi)作橫向及縱向全面綻開﹐則公司全員皆為審查員。二生產(chǎn)管理

管理是讓過去的問題不再重演﹐想出方法并實(shí)行改善﹔是對(duì)將來的問題先作猜測。并作出對(duì)策方法。萬一發(fā)生了問題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內(nèi)﹐正確并能把問題發(fā)生掌握在最小范圍內(nèi)的方法﹐并馬上實(shí)行。

生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說的qcd(qualitycostdeliverydate)無論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是打算好的事肯定要遵守。

生產(chǎn)管理要對(duì)總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率*生產(chǎn)效率*機(jī)臺(tái)架動(dòng)率*目標(biāo)達(dá)標(biāo)率*周轉(zhuǎn)率。

到工廠心得體會(huì)篇2

在工廠實(shí)習(xí)的這6個(gè)星期，我深刻的熟悉到了自己的不足，熟悉到自己動(dòng)手力量比較差，對(duì)機(jī)械太生疏，太可怕，似乎什么都怕，不敢太去碰。從這次實(shí)習(xí)中，我越來越覺得，要想勝利，就得自己動(dòng)手，自己總結(jié)自己動(dòng)手過程中的各種困難，不僅要分析，還要有很強(qiáng)的毅力。讓無時(shí)無刻不在想，你必需能夠克服所謂的困難，自己去體驗(yàn)和操作機(jī)械的各種功能，對(duì)機(jī)械的各種結(jié)構(gòu)有一個(gè)可知的了解。不要讓自己實(shí)習(xí)一段時(shí)間就沒什么不同了。不要說可以自由使用，但至少要對(duì)它們的功能和結(jié)構(gòu)有個(gè)也許的了解。

就我們組做的機(jī)械作品來說，說實(shí)話，比較不盡人意，達(dá)不到要求，和我們看到的圖紙有很大區(qū)分。但是我們組幸運(yùn)的是，我們“鋪張”的材料可以說是“不堪”，沒有一個(gè)組能比得上我們，只是老師不理解。這個(gè)過程使用的材料只是其中的一小部分，所以最終的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是在加工前沒有對(duì)圖紙進(jìn)行充分的分析，沒有標(biāo)注尺寸就開頭了“施工”。從我們組兩次做的過程中，我發(fā)覺我們組的人都有一種做壞事的恐驚感，有時(shí)候甚至?xí)啃?。所以這樣不好。在那里，我們也戰(zhàn)勝了內(nèi)心。

在這期間，我學(xué)到了許多東西。我以為做機(jī)械很簡單，其實(shí)就是玩機(jī)器而已。沒想到做的好簡單。有時(shí)候加工一個(gè)小零件需要很長時(shí)間，不肯定要做的很準(zhǔn)?？磥砝蠋熣f的沒錯(cuò)，就是年紀(jì)越高校的越好。

從這次實(shí)習(xí)中，我覺得我必需為一切做好充分的預(yù)備。對(duì)于三次工件加工，首先要做合理的計(jì)算，無論是材料還是排列。沒有規(guī)章，你不行能成為方圓。沒有一個(gè)合理的支配，勝利可以算是天方夜譚?？隙]有方法談。預(yù)備已經(jīng)勝利了一半，另一半是去做。只有團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)隊(duì)精神，圖紙上的產(chǎn)品才能合格，才能很好的完成。

感謝這次我們的三位實(shí)習(xí)老師。你努力了。感謝你為我們做的一切。我真的很感謝你們。

我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)機(jī)械加工的學(xué)問，學(xué)習(xí)一些我不懂的專業(yè)學(xué)問。

到工廠心得體會(huì)篇3

在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了很多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場跳動(dòng)的脈搏，假如說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。由于，在市場的競爭受市場競爭規(guī)章的約束，從選購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存進(jìn)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的推斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)覺了自己看問題的角度，思索問題的方式也漸漸開拓，這與實(shí)踐密不行分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

下面是本人對(duì)工作過程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的

通過支配到xxx車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部掌握。

流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程，從選購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最終的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本熟悉，這對(duì)我們熟識(shí)企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，從前我們對(duì)xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有肯定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思索，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很簡單讓理論脫離實(shí)踐。

在熟識(shí)了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清晰的資料，樂觀向同事請(qǐng)教，在他們的急躁指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了肯定上的熟悉。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必需時(shí)刻有人，車間的工作人員實(shí)行四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個(gè)人(主任，工藝員，等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。

雖然我們沒有正式安排，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都樂觀發(fā)問，以免造成平安事故。在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們急躁講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟識(shí)工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是平安。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂平安訓(xùn)練課。

我們被支配在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參加實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用松軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個(gè)以上的水解塔，所述的水解塔內(nèi)采納導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采納真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。

心得體會(huì)

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有很多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)力量是基礎(chǔ)力量，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，從前所享有的一些優(yōu)待政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)章約束，為了企業(yè)的生存、進(jìn)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促進(jìn)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪進(jìn)展的時(shí)期，應(yīng)鼓舞員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的進(jìn)展樂觀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

到工廠心得體會(huì)篇4

這段時(shí)間以來的實(shí)踐結(jié)束了，的確給我的反響是比較大的，現(xiàn)在會(huì)想起來這段時(shí)間的經(jīng)受的時(shí)候，這的確也是需要不斷的去提高才行，作為一名同學(xué)，我覺得這是一個(gè)特別大的提高，在這個(gè)過程當(dāng)中，在這個(gè)過程當(dāng)中，的確是特別不一樣的，寒假這段時(shí)間的實(shí)踐當(dāng)中我也是能夠體會(huì)到許多閱歷，在這個(gè)過程當(dāng)中，的確也是需要做出預(yù)備來，寒假這短短幾個(gè)月的時(shí)間的確還是應(yīng)當(dāng)要做出一些調(diào)整，我也有一番心得。

這次寒假去的是一家工廠，而且我也是第一次出來參與實(shí)踐，熬煉自己，這給我的感覺的確是特別的深刻，對(duì)此我也是深有體會(huì)的，盡管這段時(shí)間的工作當(dāng)中，所消失的一些問題，也是比較多，但是在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是感覺自己的進(jìn)步很大，我也肯定會(huì)堅(jiān)持去做好自己分的職責(zé)，我示意的完成好自己的本職工作，雖然日常的工作是比較簡潔的，但是我還的確是深有體會(huì)的，也是能夠讓我得到熬煉，我特別真實(shí)的體會(huì)到了這些，在這方面我對(duì)自己也是很有信念的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我對(duì)此感覺無比深刻，我也是意識(shí)到了自己身上的缺點(diǎn)，我覺得自己還是缺少急躁的，這讓我也對(duì)此感覺有點(diǎn)吃力，通過實(shí)踐我也對(duì)自己有了進(jìn)一步的了解。

我虛心的和四周的同事請(qǐng)教，由于在這個(gè)過程當(dāng)中，的確我是缺少熬煉的，這給我的感覺是很不好的，不盼望接下來消失什么問題，這給我的感受是特別深刻的，每天在車間做著重復(fù)的事情，這讓我也是對(duì)此深有體會(huì)，我也意識(shí)到了接下來需要努力的地方，在下一階段的工作當(dāng)中，我需要對(duì)自己更加有信念一點(diǎn)，通過對(duì)自身力量的提高，我也更加要對(duì)自己負(fù)責(zé)一點(diǎn)，在工廠工作雖然每天的工作比較多，但是我還是始終都在仔細(xì)的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，讓我對(duì)自己各方面都是能夠做出好的推斷，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是樂觀的在做好自己分內(nèi)的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己更加有信念一點(diǎn)的，也通過這次的實(shí)踐，我虛心的學(xué)習(xí)，也接觸到了許多人，這極大的豐富了我的閱歷，讓我也是布滿的動(dòng)力。

這次一個(gè)多月的時(shí)間了下來，我也賺到了屬于自己的第一桶金，真的感覺很好，通過自己努力得到的的確是很有成就感，我感謝這次的實(shí)踐，在將來的工作當(dāng)中我也肯定會(huì)做的更加好的。

到工廠心得體會(huì)篇5

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論學(xué)問有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，

**年以來，我從來沒有經(jīng)受過的。幾乎在責(zé)罵自己的自找苦吃，可工作還是要干，該堅(jiān)持的必需堅(jiān)持。何況我這已經(jīng)是所謂的技術(shù)工作，而那些做體力工作的工人們，又該是何等的辛苦，這些，我不敢想象。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我感受著工作的氛圍，體驗(yàn)著工作的辛苦與歡樂。這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且許多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在這里，沒有人會(huì)告知你要做什么，你必需自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，究竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)