項目部安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定一、前言項目部安全生產(chǎn)獎罰制度是為了規(guī)范項目部的工作、確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定可控、削減安全事故的發(fā)生，同時能夠激勵員工積極投入工作，提高工作效率，達到企業(yè)進展的目標。二、目的1、建立科學(xué)的獎懲制度，明確責任，形成統(tǒng)一的管理形式；2、激勵員工積極投入工作，加強責任感和使命感；3、充分發(fā)揮嘉獎的積極推動作用，保持企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)進展；4、嚴格執(zhí)行懲罰措施，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，降低安全事故風險；5、提升企業(yè)形象，樹立企業(yè)的品牌知名度。三、嘉獎措施1、先進集體嘉獎（每季度選出1至3個）（1）優(yōu)秀建設(shè)集體獎；（2）項目創(chuàng)新開發(fā)獎；（3）質(zhì)量安全達標獎；（4）文明施工獎；（5）其他獎項。2、個人先進嘉獎（每季度選出1-5名）（1）先進工作者；（2）優(yōu)秀管理人員；（3）優(yōu)秀技術(shù)人員；（4）優(yōu)秀辦公人員；（5）其他獎項。四、嘉獎標準及頒發(fā)方式1、先進集體嘉獎：獎金不低于3萬元，頒發(fā)證書、獎座等；2、個人先進嘉獎：獎金不低于1萬元，頒發(fā)證書、獎品等。五、懲罰措施1、一般性違規(guī)懲罰（1）口頭警告；（2）警告信；（3）暫時停止行政處分；（4）調(diào)換崗位。2、嚴重違規(guī)懲罰（1）扣發(fā)獎金；（2）罰款；（3）請假察看；（4）降職處理；（5）開除。六、獎懲標準及執(zhí)行方式1、一般性違規(guī)懲罰（1）口頭警告：對一般的違規(guī)行為，先組織談話講解，口頭進行警告，嚴重性較低的違規(guī)行為適用；（2）警告信：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，影響安全生產(chǎn)的行為進行書面警告；（3）暫時停止行政處分：對在肯定時間內(nèi)有違規(guī)行為或違反安全生產(chǎn)規(guī)定并造成不良后果的員工進行懲罰，期間工資暫時停止發(fā)放；（4）調(diào)換崗位：對多次違規(guī)或教育難以矯正的員工，可以進行調(diào)崗處理。2、嚴重違規(guī)懲罰（1）扣發(fā)獎金：對在安全生產(chǎn)工作中犯重點失誤的員工，可扣除項目部的獎金和其他福利待遇；（2）罰款：對有明顯安全生產(chǎn)違規(guī)行為，依據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度進行罰款，罰款金額按月計算，并不得低于當月工資的10%；（3）請假察看：員工在安全生產(chǎn)工作中犯重點失誤或者發(fā)生嚴重事故的，考慮到社會責任和法律責任，進行請假察看懲罰；（4）降職處理：員工在安全生產(chǎn)工作中多次失誤或造成特別嚴重后果的，予以降職處理，讓其認得到安全生產(chǎn)的緊要性；（5）開除：對于安全生產(chǎn)工作中多次失誤或有意破壞安全生產(chǎn)情況的人員，依據(jù)情況予以開除處分，同時維護企業(yè)和職工的權(quán)益。七、執(zhí)行流程1、嘉獎和懲罰的建議均需由項目部工作人員討論后提出；2、由項目部安全管理部門審核后，提交總部領(lǐng)導(dǎo)審批；3、頒發(fā)嘉獎和懲罰語句，并在項目部網(wǎng)站上公布；4、嘉獎和懲罰均需適時執(zhí)行，確保制度的有效性。八、結(jié)尾通過建立獎懲制度，不僅可以激勵員工積極工作，而且能起到一種警醒作用，使員工在工作中更加謹慎、嚴謹，從而降低企業(yè)顯現(xiàn)安全事故