案例某醫(yī)院決定投資億余元興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓。其中土建工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位，但招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求，也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項工程編制標(biāo)底。年月日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有 六家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。投標(biāo)文件規(guī)定 年月 日為提交投標(biāo)文件的截止時間，年月3舉行開標(biāo)會。其中，單位在年月 日提交了投標(biāo)文件，但年月日才提交投標(biāo)保證金。開標(biāo)會由該省建委主持。結(jié)果，某所編制的標(biāo)底高達(dá)0萬元，而ABC個投標(biāo)人的投標(biāo)報價均在萬元以下，與標(biāo)底相差萬余元，引起了投標(biāo)人的異議。這家投標(biāo)單位向該省建委投訴，稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，多計漏算多項材料價格。為此，該院請求省建委對原標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核。 年月日，被指定進(jìn)行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價總站以下簡稱總站拿出了復(fù)核報告，證明某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實存在這家投標(biāo)單位所提出的問題，復(fù)核標(biāo)底額與原標(biāo)底額相差近萬元。由于上述問題久拖不決，導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)三個月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工。該院在獲得了省建委的同意后，更改了中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式，確定某省某公司為中標(biāo)單位。問題：上述招標(biāo)程序中，有哪些4妥之處請說明理由。單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理為什么問題久拖不決后，某醫(yī)院能否要求重新招標(biāo)為什么如果重新招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失能否要求該醫(yī)院賠償為什么參考答案：上述招標(biāo)投標(biāo)程序中的不妥之處及理由包括：在公開招標(biāo)中，對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求不妥。理由：公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對待所有的投標(biāo)人，不允許對不同的投標(biāo)人提出4同的要求。提交投標(biāo)文件的截止時間與舉行開標(biāo)會的時間不是同一時間不妥。理由：按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。開標(biāo)會由該省建委主持不妥。理由：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或者招標(biāo)代理人主持，省建委作為行政管理機(jī)關(guān)只能監(jiān)督招標(biāo)活動，不能作為開標(biāo)會的主持人。中標(biāo)書在開標(biāo)三個月后一直未能發(fā)出不妥。理由：評標(biāo)工作不宜久拖不決，如果在評標(biāo)中出現(xiàn)無法克服的困難，應(yīng)當(dāng)及早采取其他措施如宣布招標(biāo)失?。└闹袠?biāo)金額和工程結(jié)算方式，確定某省某公司為中標(biāo)單位不妥。理由：如果不宣布招標(biāo)失敗，則招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是無效投標(biāo)而拒絕。理由：投標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成部分，因此，對于未能按照要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)包括期限，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。問題久拖不決后，某醫(yī)院可以要求重新進(jìn)行招標(biāo)。理由如下：一個工程只能編制一個標(biāo)底。如果在開標(biāo)后即標(biāo)底公開后再復(fù)核標(biāo)底，將導(dǎo)致具體的評標(biāo)條件發(fā)生變化，實際上屬于招標(biāo)單位的評標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分。問題久拖不決，使得各方面的條件發(fā)生變化。再按照最初招標(biāo)文件中設(shè)定的條件訂立合同是不公平的。如果重新進(jìn)行招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失不能要求該醫(yī)院賠償。理由：雖然重新招標(biāo)是由于招標(biāo)人的準(zhǔn)備工作不夠充分導(dǎo)致的，但并非屬于欺詐等違反誠實信用的行為。而招標(biāo)在合同訂立中僅僅是要約邀請，對招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力，招標(biāo)并不能保證投標(biāo)人中標(biāo)，投標(biāo)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人自己承擔(dān)。案例某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》簽訂的施工合同約定：工程合同價為 萬元，工期個月預(yù)付款為合同價的 工程進(jìn)度款按月結(jié)算保留金總額為合同價的3按每月進(jìn)度款含工程變更和索賠費(fèi)用的扣留，扣完為止預(yù)付款在工程的最后三個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時，增加的工程量采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價，間接費(fèi)費(fèi)率8利潤率5綜合計稅系數(shù) 發(fā)生窩工時，按人工窩工費(fèi) 元工日、施工設(shè)備閑置費(fèi) 元臺班補(bǔ)償。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件：基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加萬元，措施費(fèi)增加萬元，人工窩工0日，施工設(shè)備閑置臺班，影響工期天。事件：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi)萬元。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件3主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費(fèi)用萬元項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結(jié)論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請，要求建設(shè)單位支付增加的萬元工程費(fèi)用。事件4經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實際進(jìn)度款含工程變更和索賠費(fèi)用見下表。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實際進(jìn)度款時間月份實際進(jìn)度萬元問題：事件中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償計算結(jié)果保留兩位小數(shù)說明理由。事件中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償說明理由。事件中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加萬元工程費(fèi)用的要求說明理由。該工程保留金總額為多少依據(jù)上表，該工程每個月應(yīng)扣保留金多少總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少參考答案：事件中，施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償=(10+2)χ(1+8%)χ(1+3.41%)萬元+60×50元+3×1000元 萬元。理由：施工單位在施工過程中，遇到地下障礙物或文物，招標(biāo)文件和圖樣均未說明時，施工單位可提出索賠，建設(shè)單位給予工期延長和成本補(bǔ)償。事件中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償。理由：由于遇到地下障礙物，使實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，業(yè)主為了不耽誤工期，要求施工單位加速施工，產(chǎn)生的趕工費(fèi)可以得到補(bǔ)償。事件中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)同意增加萬元工程費(fèi)用的要求。理由：屬于施工單位采取的具體施工措施用于確保工程質(zhì)量，屬于施工單位的責(zé)任。該工程保留金總額=200×3%萬元 萬元。第個月扣留保留金=40×10%萬元萬元。第個月扣留保留金 萬元萬元。該工程預(yù)付款=200×15%萬元萬元。總監(jiān)理工程師第 個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額 萬元萬元。總監(jiān)理工程師第個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額 萬元萬元?？偙O(jiān)理工程師第個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額萬元?？偙O(jiān)理工程師第個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額萬元萬元?？偙O(jiān)理工程師第個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額萬元萬元?？偙O(jiān)理工程師第個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額萬元萬元。案例某監(jiān)理單位對實施監(jiān)理的某跨越大江大河的橋梁施工工程的動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件以及交通運(yùn)輸和道路條件在施工前進(jìn)行了檢查。承包單位因條件限制，不能建立試驗室，則委托某一具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗室作為本工程施工用試驗室。監(jiān)理工程師經(jīng)檢查同意使用該試驗室。施工中由于某爆破作業(yè)比較危險，承包單位為了保證本單位從事爆破作業(yè)人員的生命安全，決定從勞工市場雇傭三名無爆破作業(yè)上崗證人員去實施爆破作業(yè)。問題：監(jiān)理單位對動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件以及交通運(yùn)輸和道路條件的檢查，是對環(huán)境狀態(tài)的哪個方面的控制，環(huán)境狀態(tài)的控制還包括哪幾項內(nèi)容對本案例中使用的大型臨時設(shè)備在使用前，該如何辦理相關(guān)手續(xù)才準(zhǔn)投入使用監(jiān)理工程師對委托的試驗室進(jìn)行資質(zhì)審查時承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交什么文件，該文件應(yīng)列出的內(nèi)容有哪些對于爆破作業(yè)，承包單位的做法是否正確，為什么參考答案：監(jiān)理單位對動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件以及交通運(yùn)輸和道路條件的檢查，是對環(huán)境狀態(tài)控制中的施工作業(yè)環(huán)境的控制。環(huán)境狀態(tài)的控制還包括施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制和現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。大型臨時設(shè)備在使用前，承包單位必須取得本單位上級安全主管部門的審查批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)后，監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。監(jiān)理工程師對委托的試驗室進(jìn)行資質(zhì)審查時，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對外委托試驗室的資質(zhì)證明文件。該文件列出的內(nèi)容：本試驗室所開展的試驗，