一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理每日一練整理A卷附答案

單選題（共50題）1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式，這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程中的（）工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C2、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過(guò)經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B3、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A4、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D5、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于（）,A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A6、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第3()3號(hào)令）中規(guī)定：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。A.安全驗(yàn)算結(jié)果B.方案總體說(shuō)明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A7、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C8、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制的是()。A.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.及時(shí)解決工程款支付D.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)【答案】B9、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.預(yù)防措施【答案】D10、可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是（）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.施工規(guī)范C.專家論證D.強(qiáng)制性條文【答案】D11、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.政府監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位【答案】A12、項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.質(zhì)量控制信息B.進(jìn)度控制信息C.工作量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】C13、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B14、按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D15、工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不對(duì)稱C.交易成本存在D.合同不確定性【答案】A16、來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排的是（）機(jī)制。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A17、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是()。A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價(jià)提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【答案】D18、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案，該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。2018真題A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C19、對(duì)防水層進(jìn)行蓄水或淋水實(shí)驗(yàn)，體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】C20、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見(jiàn)D.《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》【答案】B21、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)大綱C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同【答案】D22、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.項(xiàng)目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D23、在施工過(guò)程中，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開(kāi)檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費(fèi)用損失和工期損失應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延【答案】C24、工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量?jī)煞矫媛毮?。A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.工程實(shí)體D.專業(yè)設(shè)備【答案】C25、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B26、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D27、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂【答案】B28、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D29、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.化學(xué)成分測(cè)定B.抽樣檢測(cè)C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】B30、不屬于項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D31、實(shí)施項(xiàng)目信息門(mén)戶是有重大價(jià)值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問(wèn)題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C32、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕”對(duì)策的是（）。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D33、物資采購(gòu)合同中如果合同雙方約定由供貨方送貨，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期【答案】A34、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主【答案】C35、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是()。A.成本計(jì)劃控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A36、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)C.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值【答案】D37、FIDIC合同條件中的“新黃皮書(shū)”適用于（）。A.發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.私營(yíng)的房屋建筑工程C.承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目D.交鑰匙項(xiàng)目【答案】C38、在（）結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，只有唯一一個(gè)指令源。A.項(xiàng)目職能B.線性組織C.職能組織D.矩陣組織【答案】B39、有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)控制在實(shí)施過(guò)程中首先是收集實(shí)際值B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的確定之后就不會(huì)變化【答案】C40、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國(guó)際工程項(xiàng)目【答案】C41、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)規(guī)劃C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)比較【答案】C42、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2【答案】B43、下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A.法規(guī)變化B.因工程變更造成的時(shí)間損失C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格【答案】C44、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】D45、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的（）。A.利益機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.約束機(jī)制D.反饋機(jī)制【答案】B46、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換【答案】C47、（2012年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C48、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D50、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15日B.15個(gè)工作日C.5個(gè)工作日D.5日【答案】D多選題（共20題）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本C.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期D.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AB2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作的方法和實(shí)施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】BC3、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括（）。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.政策法規(guī)變化預(yù)警E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】AC4、建設(shè)工程管理項(xiàng)目的信息資源不包括（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D5、下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有（）。A.預(yù)付款比例B.工程量清單錯(cuò)誤的修正C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】AD6、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.工程變更B.會(huì)計(jì)核算C.預(yù)算收入D.成本計(jì)劃E.實(shí)際成本【答案】C7、關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的是（）。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源D.在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD8、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合()的，則有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】ACD9、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)客主要有()。（2013）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC11、關(guān)于勞務(wù)分包合同的說(shuō)法，正確的有（）。A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.勞務(wù)分包合同的勞動(dòng)報(bào)酬，可以采用固定價(jià)格或變動(dòng)價(jià)格C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)E.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD12、關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄E.由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收【答案】ABCD13、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括（?