國(guó)金咨詢(xún)張儀村定向安置房工程項(xiàng)目管理制度1.項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目目的為響應(yīng)國(guó)家“十三五”規(guī)劃，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，改善農(nóng)村居民住房條件，國(guó)金咨詢(xún)決定在張儀村實(shí)施定向安置房工程項(xiàng)目。1.2項(xiàng)目背景張儀村位于內(nèi)蒙古自治區(qū)，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村莊，農(nóng)民們的住房條件不盡如人意。為改善村民居住環(huán)境，政府決定開(kāi)展該項(xiàng)目。國(guó)金咨詢(xún)則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工管理等工作。1.3項(xiàng)目規(guī)模本項(xiàng)目總建筑面積約5000平方米，包括100套住房。2.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立在國(guó)金咨詢(xún)公司，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理規(guī)劃、安排項(xiàng)目人員、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等工作。2.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需要，由公司內(nèi)部調(diào)集專(zhuān)業(yè)人員和外部專(zhuān)業(yè)人士組成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、建筑師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、機(jī)電工程師、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員等，他們共同完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。2.3項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目啟動(dòng)階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)等；項(xiàng)目計(jì)劃階段：編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確定項(xiàng)目實(shí)施工期、費(fèi)用、資源等；項(xiàng)目實(shí)施階段：具體實(shí)施項(xiàng)目，包括進(jìn)行施工管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量控制、安全管理等；項(xiàng)目驗(yàn)收階段：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。3.項(xiàng)目施工管理3.1施工單位管理施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和承包能力。國(guó)金咨詢(xún)將根據(jù)招標(biāo)文件確定施工單位，并簽訂施工合同，責(zé)任明確，任務(wù)分工清晰。3.2工程監(jiān)理工程監(jiān)理是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，具備相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收、施工進(jìn)度控制等。3.3質(zhì)量控制質(zhì)量是工程的生命，國(guó)金咨詢(xún)將采取一系列措施確保工程質(zhì)量：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案、施工圖紙施工；保持文明施工，保持工地環(huán)境整潔；采用合格的建筑材料和設(shè)備；嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。3.4安全管理施工期間，必須加強(qiáng)安全施工管理，確保施工過(guò)程安全有序，工作人員人身安全得到有效保護(hù)。4.項(xiàng)目成本控制4.1項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定項(xiàng)目預(yù)算，明確項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、資源、工期等。4.2支出管理在項(xiàng)目實(shí)施階段，必須對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行明細(xì)管理，確保項(xiàng)目成本的可控性。項(xiàng)目經(jīng)理將定期對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分析、整理、報(bào)告，以便進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4.3成本調(diào)整在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因各種原因需進(jìn)行成本調(diào)整，必須通過(guò)變更管理程序，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)告知相關(guān)方。5.項(xiàng)目收尾管理5.1工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目的最后一步，必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)工程質(zhì)量合格后方可移交使用。5.2資料歸檔在工程驗(yàn)收合格后，必須對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行歸檔處理，以便今后的使用和審計(jì)。歸檔的資料包括設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、竣工圖紙、竣工報(bào)告等。5.3竣工管理工程竣工之后，在一年的質(zhì)保期內(nèi)，國(guó)金咨詢(xún)將對(duì)工程維修、保養(yǎng)進(jìn)行積極管理，確保工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。6.其他張儀村定向安置房工程項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的民生工程，經(jīng)過(guò)國(guó)金咨詢(xún)的精心組織和管理，該項(xiàng)目成功實(shí)施，得到了村民和政府的一