醫(yī)院科研工作總結醫(yī)院科研工作總結1

一、科研工作

〔一〕科研工作成果重點抓國家自然科學基金項目，省級科研成果獎二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化，加強與重點醫(yī)療、院校的合作，爭取在20xx年申報勝利國家自然科學基金項目；第一完成單位的省級科研成果獎二等以上嘉獎。

〔二〕完成院級重點臨床與基礎課題項目的支持工作。

〔三〕繼續(xù)對SCI論文進行大力支持。

二、學會、協(xié)會及質控中心工作

加強對學會、協(xié)會及質控中心工作的管理。出臺嘉獎方法，對出任省級各學術團體的主任委員的本院職工進行嘉獎。

三、加強繼教工作的管理，強化學習型醫(yī)院

主動提倡科室舉辦繼教項目，依規(guī)進行嘉獎，嚴懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚醫(yī)院文化，開展出國深造、博士生導師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研工作總結2

總結年度科技創(chuàng)新、臨床教學、學科建設、人才培育取得的成果。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作：

一、緊密結合臨床實際，開展科教創(chuàng)新

主動鼓舞專業(yè)技術人員結合臨床搞好科研工作，為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

今年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛(wèi)生廳新技術引進二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個確立為市指導課題；全院專業(yè)技術人員發(fā)表論文216篇，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

二、加強重點學科建設，促進人才培育

1、對省重點?？啤x市重點學科、重點?？?，在設備購置，人才外出進修學習、學術活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。

2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理，定期考核，在第二周期的16名重點人才中，絕大部分能夠主動進取，開展新業(yè)務，結合臨床開展科研、主動帶教，但也有少說同志成果平平，我們提出警告，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

三、加強教學帶教水平，任務教學相促進

醫(yī)院教學水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力，我院在臨床帶教方面：

1、注重培育一批中青年〔45歲以下學歷層次較高〕教師隊伍。

2、堅持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學科秘書作用。

3、做好實習生、進修生的帶教和管理。今年共接收實習醫(yī)生158人，護士實習193人，進修醫(yī)生96人，護理10人，并評選出優(yōu)秀實習學生。xxx獲xx醫(yī)學院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導教師?！?2名碩導〕

4、眼視光學專業(yè)是xx醫(yī)學院臨床三系，獨立承當教學集體。

5、獲xx醫(yī)學大學臨床實習中期檢查一等獎。

四、主動參與承辦學術會議

完成省級醫(yī)學教育項目3項〔婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉〕800人次參與學術溝通。參與國際學術會議5人次。全國學術會議56人次，省級64人次，外出進修9人次，邀請加拿大、德國專家來院講學。選派優(yōu)秀骨干到xx等進修、學術溝通。

五、仔細開展三基本訓練

1、科教科、醫(yī)務處組織了5場998人次的三基本考核，劍術率98%。夯實基本功，提高中青年醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)。

2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓工作〔26人〕，第一階段15人，第二階段11人，全省統(tǒng)一考試，11人獲證書。

存在缺乏：

1、科研課題的檔次、質量，有待提高。

2、學科特色不突出。

3、人才梯隊建設。

醫(yī)院科研工作總結3

在醫(yī)院領導的關懷與支持下，護理部帶著全院護理人員齊心協(xié)力推動護理科研工作，20xx年在科研課題、學術論文、高新技術等方面取得新突破，現(xiàn)總結如下。

一、科研工作取得的成果

1、科研課題

〔1〕申報xx省科技廳課題2項，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

〔2〕撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

〔3〕產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質護理〔全國僅10項〕科研基金〞。

〔4〕產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目〞。

〔5〕國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2、護理論文

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇〔核心及統(tǒng)計源24篇〕；門急診及供應室6篇〔核心及統(tǒng)計源6篇〕；兒科19篇〔核心及統(tǒng)計源19篇〕；護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。

3.高新技術

申報臨床醫(yī)療新技術3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。

4.專利申請

申請國家新型有用專利22項，獲得授權6項。

二、科研隊伍建設

1、培育學科帶頭人

新增成都護理學會常委1人〔xx〕，xxx主任、xxxx副主任于x月勝利競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委。

2、培育護理科研人才

為了活躍我院護理學術氣氛，進一步提升護理科研水平，護理部于x月成立期刊俱樂部，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事討論的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和溝通平臺。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機制

為了加強護理教學科研管理，依據(jù)xx大學教學科研工作要求，結合我院護理工作實際，于x月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議商量科研工作。本年度共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次。

4、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研主動性，護理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質量論文的個人予以嘉獎。

四、加強學術溝通

鼓舞學科帶頭人和學術骨干參與高水平學術會議，鼓舞各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目，培訓學員400余人。

分別于x月和x月外派護士長及護理骨干參與中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術大會，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床討論》參與大會論文溝通并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

外派1人赴x參與手術室學術會議，8人到xx參與護理管理學術會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術培訓級兒童血液疾病學術會議，xxx在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的討論》進行了大會溝通。

醫(yī)院科研工作總結4

首先，xx副院長以“加快醫(yī)院科研及學科建設進展〞為題作了xx醫(yī)院科研學科工作匯報。報告中，xx副院長首先提出了“xx〞期間醫(yī)院科研、學科建設總體目標及20xx年工作重點及目標?？傮w目標主要表達在“新增省部級工程中心和重點試驗室〞、“申報省部級創(chuàng)新團隊〞“新增省級重點學科〞“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破〞等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學科建設，新一輪省級重點學科申報及建設工作；科技平臺、課題、專利及成果申報；完善科技評估體系及科室科研考核方法；加強優(yōu)秀青年科技者培育，設立青年基金；加強醫(yī)院試驗中心的建設；主動開展學術溝通。緊接著，xx副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學與工科結合的科研團隊的實施方案〞的報告，分別就“創(chuàng)新團隊建設〞“特色基地建設〞“加強學科交叉〞等做了闡述。最終，xx副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清楚等問題。期望學?？茖W討論部重視xx醫(yī)院科研工作的開展，將xx醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學與工科、文科結合的試驗田。

接下來，xx大學科學討論部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言，對xx醫(yī)院科研方面取得的成果表示慶賀、鼓舞，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設性的建議。

隨后，院長xx發(fā)表了講話，他說道：xx醫(yī)院建院時間短，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路；要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務型、效率型的三型醫(yī)院；要堅持六抓六提升及醫(yī)院“xx〞進展的三大重點工程建設；要建立學科、人才培育，平臺建設的大思維；要創(chuàng)新思維、強調“大xx〞“大醫(yī)學〞的概念；要堅持鼓舞學科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參加競爭。最終，xx院長還表示“xx醫(yī)院很年輕、很有活力，前進的欲望特別劇烈，期望學校繼續(xù)支持，常常指導xx醫(yī)院的科研工作〞。

黨委書記xx在會上說，我們要在科技會議精神及xx規(guī)劃的指導下開拓工作思路，轉變觀念，切實加強學科、資源整合；各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦；做到科研與臨床、人才培育相結合。同時，她還對學校科研部的支持、醫(yī)院醫(yī)技工的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，并期望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學?？蒲胁康穆?lián)系，主動匯報醫(yī)院科研進展，期望xx醫(yī)院的科研、學科、人才建設取得重大突破。會議的最終，xx大學科學討論部項目處副處長xx以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織〞作了專題講座。他主要就科技嘉獎與重大項目的設計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技嘉獎的分類狀況，并細致闡述了爭取這些嘉獎的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關〞。所謂“闖三關〞就是要特殊注重三個方面——申報材料、專家推舉、辯論材料。另外，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不準時、不重視專家邀請、不注重辯論人才的培育等。xx副處長還結合xx醫(yī)院的實際總結出了xx醫(yī)院在科技嘉獎方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設計方面存在的問題，并提出了珍貴建議。他指出：xx醫(yī)院要做指南，牽著別人的鼻子走；抓首席，帶動資源的整合；當專家，把握領域話語權；多溝通，準時把握國家在醫(yī)學醫(yī)藥領域的動態(tài)；整材料，把好申報材料質量關。最終，他以八個字為xx醫(yī)院科研工作的進展指明了道路——強，則并之；弱，則附之。

會后，各學科主任紛紛表示受益匪淺，xx副處長的講座更是使他們轉變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技嘉獎為xx醫(yī)院乃至xx大學的進展添磚加瓦！

醫(yī)院科研工作總結5

我院是三級綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積XX平方米，建筑面積6多平方米，綠化面積21平方米。注冊床位6張?，F(xiàn)有職工7人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員5人，高級職稱1人，中級職稱1人，討論生0余人。近年來，我院十分重視科研工作，也取得了一些成果?，F(xiàn)將科研工作開展狀況匯報如下：

一、領導重視，組織健全，科研工作倍受關注

院領導班子把加強科研工作作為加快醫(yī)院進展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院〞的進展方針。院成立了由院長任組長的科技領導小組，指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務副院長主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式。

為促進科研工作開展，醫(yī)院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公平、公正、公開〞的原則，通過公開競標的形式現(xiàn)場辯論，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研嘉獎機制，對科研工作主動、成效明顯的技術骨干，在技術職稱的晉升及住房支配方面，給予優(yōu)先考慮，調動了科技人員的主動性。醫(yī)院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進臨床，以臨床帶動科研的科研思路，在全院范圍營造了良好的科研氣氛。

二、完善制度，強化管理，科研工作有序開展

為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路，20xx年5月，醫(yī)院從實際出發(fā)，編訂了《科研教學管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實規(guī)定，做到了有章可依，有規(guī)可循。

我們完善了包括科研課題立項、科技開發(fā)、學科建設、試驗室建設、新技術、新項目等科技管理體系。特殊是科研工作，又嚴格的規(guī)定程序，每一項科研都必需根據(jù)程序進行，有效預防了無用功和重復勞動。如：選題關系到科研的方向、目標、內容，直接影響科研的途徑和方法，決定著課題申報成果的水平和價值等，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的`一些自己感興趣和值得深入探討的問題;二是把學習、引進、消化、吸收國內外科學技術成就用于我們的實際工作，到達防病、治病、愛護人民健康的目的。在立題前，必需充分查閱文獻資料，熟識本討論領域的國內外最新進展。進而論述問題，提出假說，結合自身特點，提出具體可行的討論目標。

三、搭建平臺，搶抓機遇，科研工作碩果累累

需要填補的科研、新技術項目空白還有許多。醫(yī)院主動申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果嘉獎項目，引進新技術項目和新成果。在省廳領導的大力支持下，醫(yī)院增加投入，狠抓人才培育和技術引進，穩(wěn)固學科和學科的重點學科地位，進展新的重點學科，形成以重點科室為龍頭，帶動其他學科的全面進展的新局面，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新，主動進取，使科研工作保持了良好進展態(tài)勢，科研實力躍上一個新的臺階。我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項;市級重點經(jīng)費課題項，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學教育項目項，市級項項。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專業(yè)技術培訓和學術講座1余場次。這些成果的取得，增添了我院科技整體實力，提高了學術水平，推動了醫(yī)療和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)學整體進展。

四、成果轉化，用于實踐，科研工作效果顯著

科研的目的在于指導實踐。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結合起來，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果嘉獎的重要指標，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生。如科技進步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點，在縣一市做了大量統(tǒng)計，進行了細致的對比，真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來，加強與有關科研院所合作，創(chuàng)新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實踐中，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預防方法，通過不斷地實踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出奉獻。

五、勇于進取，再接再厲，科研工作又有新準備。

今年是“十二五〞開局之年，我們的科研工作取得了較好成果。在整個“十二五〞期間，我們的科研工作要繼續(xù)實行“一個堅持，兩個面向，三個加強〞，即堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)進展的科學進展觀;面向保障群眾健康需求，面向醫(yī)療科技進展前沿;加強醫(yī)療技術自主創(chuàng)新，加強多學科聯(lián)合攻關，加強科研成果轉化。一是要抓人才培育，增加科研骨干數(shù)量，提高人員質量。有計劃地派出技術骨干外出進修學習，引進新技術項目和科研成果，培育2名在國內主要學科領域有影響的學科帶頭人。二是要培植一批重點學科，擴建科研進展平臺。在穩(wěn)固和進展現(xiàn)有的重點學科基礎上，再建設2～3個省級重點學科，爭取3個學科的關鍵技術到達國內領先水平。三是增加資金投入，調動科研主動性。醫(yī)院計劃加大科研投資，實行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調動科研人員的工作主動性。近年擬組織實施3～5項重大科技攻關項目，力爭完成國家級、省級嘉獎3～5項，增添科技能力。提高科技對醫(yī)療進展的奉獻，提高醫(yī)院綜合實力。

醫(yī)院科研工作總結6

在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去專心為患者提供更優(yōu)質的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。

一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進展關鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;主動開展科研活動，內科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參與培訓，全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學問、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。

以質量求進展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反饋，準時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特殊是護理病歷進行準時檢查，不規(guī)范者準時反饋，使護理病歷的質量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的主動性，對業(yè)務素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了主動的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員主動進取的精神還未充分調動起來，常常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進步，基本到達了原計劃的目標。

醫(yī)院科研工作總結7

首先，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學科建設進展〞為題作了湘雅三醫(yī)院科研學科工作匯報。報告中，袁洪副院長首先提出了“十二.五〞期間醫(yī)院科研、學科建設總體目標及20xx年工作重點及目標?？傮w目標主要表達在“新增省部級工程中心和重點試驗室〞、“申報省部級創(chuàng)新團隊〞“新增省級重點學科〞“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破〞等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學科建設，新一輪省級重點學科申報及建設工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核方法;加強優(yōu)秀青年科技者培育，設立青年基金;加強醫(yī)院試驗中心的建設;主動開展學術溝通。緊接著，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學與工科結合的科研團隊的實施方案〞的報告，分別就“創(chuàng)新團隊建設〞“特色基地建設〞“加強學科交叉〞等做了闡述。最終，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清楚等問題。期望學?？茖W討論部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學與工科、文科結合的試驗田。

接下來，中南大學科學討論部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成果表示慶賀、鼓舞，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設性的建議。

隨后，院長陳方平發(fā)表了講話，他說道：湘雅三醫(yī)院建院時間短，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務型、效率型的三型醫(yī)院;要堅