專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護制度范文三十篇安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用和保護制度1、加裝前，采用單位必須在動工前，根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《加裝申請單》，分別送來通風(fēng)和機電部門橄輝。加裝斷電控制系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有安全監(jiān)測工到場監(jiān)護。為避免甲烷超載斷電時阻斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端?！都友b申請單》應(yīng)當(dāng)標(biāo)明安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量，并附有現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)，現(xiàn)場各班次。班組長名單等內(nèi)容。

2、監(jiān)測部門收到《安全監(jiān)控設(shè)備加裝申請單》后，應(yīng)當(dāng)及時基本建設(shè)《安全監(jiān)控設(shè)備加裝措施》報礦長副總工程師審核，并在規(guī)定的正常運轉(zhuǎn)日期、加裝人和加裝日期等。

3、安全監(jiān)控設(shè)備加裝完后，監(jiān)測部門應(yīng)當(dāng)于采用單位辦理安全監(jiān)控設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，安全監(jiān)控設(shè)備的日常采用管理由采用單位負(fù)責(zé)管理。

4、回采工作面的瓦斯接收器必須裝設(shè)在回去風(fēng)順槽距工作面大于10M的地方，瓦斯員必須每班向科玄珠，確保接收器至工作面的規(guī)定距離，另一個裝設(shè)在回去風(fēng)順槽距回去風(fēng)口10—15米的地方。上隅角由當(dāng)值瓦斯員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)瓦斯報警器，開炮時負(fù)責(zé)管理歸還。

5、單巷盾構(gòu)工作面必須在距盾構(gòu)頭不大于5米的地點(風(fēng)簡出風(fēng)口的另一側(cè))、距回去風(fēng)口10—15米的盾構(gòu)頭回去風(fēng)流地段以及與全風(fēng)壓風(fēng)流混合的地點(春早巷內(nèi))設(shè)置三個瓦斯監(jiān)控接收器;雙巷盾構(gòu)工作面與單巷盾構(gòu)面布置瓦斯接收器相似，接收器數(shù)量無法多于5個。盾構(gòu)工作面裝設(shè)在盾構(gòu)頭的接收器，在開炮時必須由瓦斯員負(fù)責(zé)管理，科玄珠至距盾構(gòu)頭10米的范圍，用專門的鐵板堵住維護不好，放炮完結(jié)等待炮煙吞噬后，必須再次扎至盾構(gòu)規(guī)定地點。

6、瓦斯接收器必須裝設(shè)在距頂板不大于30CM、距巷道側(cè)壁不大于20CM的地點。

7、放炮時，炮檢瓦斯員必須對盾構(gòu)頭的瓦斯接收器和信號電纜展開維護，以免打碎接收器和信號電纜線，放炮后，炮檢瓦斯員必須把接收器裝設(shè)在距盾構(gòu)頭不大于5米的地點。每次透貫時，炮檢瓦斯員必須把受到放炮危險的接收器扎至安全地點，以免透貫時打碎接收器和電纜。

8、如果瓦斯接收器超載收到警報，瓦斯員必須立即檢查原因，并排放量瓦斯并使瓦斯接收器展開正常工作，并報調(diào)度瓦斯監(jiān)控值班室表明原因。

9、如果瓦斯接收器超載收到警報，經(jīng)瓦斯員檢查辨認(rèn)出的確不是瓦斯超載的原因，瓦斯員必須立即打聽電工展開更改接收器，并報調(diào)度瓦斯監(jiān)控值班室表明原因。

10、調(diào)度瓦斯監(jiān)控室辨認(rèn)出某地點存有超載報警情況，或辨認(rèn)出某一個接收器數(shù)據(jù)Starships電腦上時，必須立即打電話至至該工作面暫停工作，撤走人員，同時還要通告井下監(jiān)控維護員，監(jiān)控維護員收到電話后必須立即至選定地點展開檢查，排除故障或更改接收器，處理完畢后必須向調(diào)度瓦斯監(jiān)控值班室表明原因，以供記錄在案。

11、每班瓦斯員檢查瓦斯時，每次都必須對各地點的瓦斯接收器展開實地檢查對照，例如辨認(rèn)出瓦斯器和接收器數(shù)據(jù)誤差少于允許值時，首先必須以數(shù)據(jù)很大的為依據(jù)展開處置，然后再進一步檢查校訂。

12、瓦斯接收器由礦監(jiān)控室工作人員每10天送來縣煤炭局儀器中心校檢一次，井下監(jiān)控維護員必須對到期的接收器展開及時換，不許采用過期的瓦斯接收器。辨認(rèn)出一個接收器過期一次罰監(jiān)控負(fù)責(zé)人50元。接收器的日常管理瓦斯員如果辨認(rèn)出誤差少于規(guī)定值而不呈報的，一次款50元。不按規(guī)定移動接收器的一次50元。監(jiān)控人員在瓦斯超載未按規(guī)定展開呈報的辨認(rèn)出一次罰款50元。

13、安全監(jiān)控設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi)，必須展開第一次調(diào)試、校正安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次，每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。

14、安全監(jiān)控設(shè)備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)少于12個月，必須將井下部分全部運往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全措施報經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可展開。

15.瓦檢員在順利完成正常瓦斯檢查工作的同時，還必須檢查所統(tǒng)轄的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用甲烷檢測儀器與甲烷傳感器對照展開，當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時，現(xiàn)以讀數(shù)很大者為依據(jù)，及時采區(qū)安全措施并將檢查結(jié)果報監(jiān)測值班員或通風(fēng)調(diào)度。瓦檢員應(yīng)當(dāng)將安全監(jiān)控設(shè)備的采用情況做為檢查匯報內(nèi)容之一，深入細(xì)致核對檢查記錄。

13、設(shè)于現(xiàn)場的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜由所在生產(chǎn)單位的區(qū)隊長-班組長負(fù)責(zé)管理維護和采用。生產(chǎn)單位的班組長每班至少對所監(jiān)管范圍內(nèi)的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜展開一次外觀檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)測值班員或通風(fēng)調(diào)度匯報，并幫助處置。須要經(jīng)常移動的傳感器及電纜，只許生產(chǎn)單位的班組長按規(guī)定移動，不得擅自停止使用，否則必須追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。對故意毀壞、偷盜安全監(jiān)控設(shè)備及其附屬設(shè)施者必須嚴(yán)肅查處。

14、應(yīng)當(dāng)搭載一定數(shù)量的水泵安全監(jiān)控設(shè)備、零配件材料和修理校正儀表，以確保安全監(jiān)控設(shè)備的正常工作。測量副科長崗位責(zé)任制(安平煤礦)測量副科長崗位責(zé)任制(安平煤礦)

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行測量日常工作及各項任務(wù)的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負(fù)責(zé)管理制訂測量年、季、月度工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，定期檢查。

5、負(fù)責(zé)管理地表巖安遠(yuǎn)觀測站的設(shè)計、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

6、負(fù)責(zé)管理大型全線貫通工程和重點工程的方案挑選、技術(shù)設(shè)計和對設(shè)計的審查，并非政府實行。

7、負(fù)責(zé)管理全面落實測量專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態(tài)，全面性精心安排各項測量工作。

9、非政府測量人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好測量隊伍建設(shè)。

10、積極主動引入與推展新技術(shù)新方法，不斷提升測量隊伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。印章管理規(guī)定印章管理規(guī)定

一、第三項目分部的行政印章，由辦公室統(tǒng)一看管，各架子隊無此自行刻章。

二、第三項目分部的印章管理工作遵從集團公司印章管理的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、印章必須存有專人看管，專柜放置;看管人員對印章的采用全面負(fù)責(zé)管理，既必須堅持原則，又必須便利工作，嚴(yán)苛按規(guī)定辦事，嚴(yán)格監(jiān)督重刻，嚴(yán)格相關(guān)手續(xù)，建立健全印章采用備案制度，印章看管人員辭職時，須要及時辦理印章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

四、印章管理人員必須秉持對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的原則，保護印章的嚴(yán)肅性。

五、凡需蓋章第三項目分部行政印章的文件及合約資料等，必須核對《印章采用申請單》，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)蓋章審核后方就可以不予辦理。證明、函件、介紹信等由辦公室審查辦理，并搞好備案，不得出示空白介紹信和證明等。

六、須要蓋章印章的部門必須由專人負(fù)責(zé)管理，親自至辦公室蓋章，嚴(yán)禁隨意選定其他部門或不為項目分部人員前來蓋章，蓋章項目分部行政印章必須辦理親筆簽名備案，并標(biāo)明日期。

七、對因印章管理疏于，出現(xiàn)遺失、冒用和插層現(xiàn)象的，印章管理人員必須分擔(dān)因此所導(dǎo)致的一切后果。

八、因業(yè)務(wù)須要須要借予公章出外采用，必須核對《公章借予申請單》，應(yīng)當(dāng)表明借予理由、采用時間、交還日期，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后(不即位時，可以由即位的項目領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn))后方可以借予，并在規(guī)定日期交還。

九、工程完工后，印章嚴(yán)禁隨意棄置，由辦公室統(tǒng)一交回集團公司看管。

附表：1、印章借予申請單

部門借予人

借予事由

借予期限自年月日時點整至年月日時分后

借予人借予日期

審核人

印章保管人

交還日期

印章借予申請單培訓(xùn)科職能職責(zé)（2022）第二百四十一條在深刻領(lǐng)會上級精神的同時,把精神建議表達(dá)、全面落實至職工中。

第二百四十二條協(xié)調(diào)礦非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，按年度培訓(xùn)計劃圓滿完成全系列各項培訓(xùn)工作。

第二百五十三條對基層單位非政府的業(yè)余培訓(xùn)，展開教學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第二百五十四條每期培訓(xùn)必須展開深入細(xì)致地總結(jié)，針對專(并任)職教師的具體表現(xiàn)，基層人員的選派以及學(xué)員的自學(xué)情況，按制度和規(guī)定建議展開嚴(yán)苛的考核。

第二百五十五條深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，提升教研水平。

第二百五十六條建立健全職工各類自學(xué)檔案，并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時間、內(nèi)容、出席人數(shù)以及考試結(jié)果。

第二百五十七條如實記錄本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

第二百五十八條直奔上級印發(fā)的各類培訓(xùn)通告，按建議精心安排有關(guān)人員出席培訓(xùn)。煤礦井下職工十項權(quán)利煤礦井下職工十項權(quán)利

一、值班人員不出井，工人有權(quán)不出井;

二、值班人員晚授御，工人有權(quán)晚授御;

三、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè);

四、管理人員違章統(tǒng)一指揮，工人有權(quán)不繼續(xù)執(zhí)行;

五、沒安全措施，工人有權(quán)不動工;

六、不非政府班前安全自學(xué)，工人有權(quán)不出井;

七、未展開“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人存有有權(quán)不動工;

八、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝不妥當(dāng)、運轉(zhuǎn)不正常，工人有權(quán)不積極開展;

九、罷了全系列合格的勞動保護、防護用品，工人有權(quán)不出井;

十、避災(zāi)路線不標(biāo)識，工人有權(quán)不出井。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全績效監(jiān)測制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全績效監(jiān)測制度

WG-ABZD-76

1、目的

安全標(biāo)準(zhǔn)化運轉(zhuǎn)過程有效率，進一步健全礦山安全管理體系，持續(xù)改良安全管理，同時實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)管理工作達(dá)至制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂本制度。

2、范圍

用作本礦安全績效檢測。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部非政府實行安全標(biāo)準(zhǔn)化運轉(zhuǎn)過程及其績效的檢查和考核。

3.2各職能部門負(fù)責(zé)管理適當(dāng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的檢查、監(jiān)測和匯報。

3.3各單位負(fù)責(zé)管理本單位安全績效測量和監(jiān)控。

4、工作內(nèi)容

4.1監(jiān)測內(nèi)容與計劃

4.1.1監(jiān)測內(nèi)容：

1)安全目標(biāo)的同時實現(xiàn);

2)事故、事件;

3)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4)安全管理的依從性;

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的持續(xù)改良。

4.1.2監(jiān)測計劃

1)監(jiān)測頻率：對目標(biāo)和工作計劃實行情況，安全環(huán)保部每半年一次檢查，各單位每季度一次檢查;對安全標(biāo)準(zhǔn)化實行情況，安全環(huán)保部每年非政府一次礦山Benfeld。

2)監(jiān)測內(nèi)容及范圍：各部室、單位崗位安全責(zé)任制及安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立情況。

3)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)：崗位安全責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度。

4)監(jiān)測程序：每季度對礦山管理人員展開安全績效監(jiān)測，報礦長審核，年底落空獎罰。

5)資源搭載：布局必要的檢測設(shè)備。

6)監(jiān)測方法與技術(shù)：人員檢查與設(shè)備檢測結(jié)合。

4.2監(jiān)測人員能力建議

4.2.1監(jiān)測人員必須經(jīng)過有關(guān)的培訓(xùn)，具備一定的專業(yè)知識和能力。

4.2.2具有技術(shù)、管理、生產(chǎn)、安全管理等科學(xué)知識和組織協(xié)調(diào)及文字抒發(fā)等方面的能力;

4.2.3介紹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和目的建議;

4.2.4熟識安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、程序。

4.3監(jiān)測過程

4.3.1查詢有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、報表、管理制度、工作程序、非政府機構(gòu)和記錄等資料;

4.3.2現(xiàn)場觀測和檢查裝置設(shè)備的安全衛(wèi)生和環(huán)境保護狀況;以及規(guī)章制度、工作程序、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方案、工藝紀(jì)律繼續(xù)執(zhí)行情況;安全設(shè)施搭載運轉(zhuǎn)情況。

4.3.3匯報現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人了解其安全非政府管理、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、實行措施、實行效果、事故處置、應(yīng)急程序等內(nèi)容。與現(xiàn)場主要管理人員及員工代表談話，查問現(xiàn)場管理情況、其經(jīng)王奶貴的內(nèi)容、現(xiàn)場安全管理措施及應(yīng)急程序等內(nèi)容;

4.3.4展開現(xiàn)場應(yīng)急軍事演習(xí)，檢查職工的對應(yīng)預(yù)案的掌握情況，檢驗應(yīng)急預(yù)案的正確性、適用性和有效性。

4.3.5對實際活動的結(jié)果找尋、搜集合乎或不合乎的客觀證據(jù)。

4.4記錄建議

4.4.1監(jiān)測時必須搞好各種會議記錄，出席人員親筆簽名等非政府工作。

4.4.2監(jiān)測全過程都必須搞詳細(xì)資料記錄，關(guān)鍵會議和同意必須以文件形式印發(fā)。

4.5溝通交流與總結(jié)建議

4.5.1監(jiān)測人員必須與員工代表展開溝通交流，介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況。

4.5.2各單位必須充分利用安全討論會對礦山的安全績效展開總結(jié);總結(jié)的內(nèi)容包含：

1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的同時實現(xiàn);

2)法律法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3)事故、事件;

4)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;

5)安全管理的依從性;

4.6其他建議

4.6.1各部門提供更多的資料必須詳盡、真實。

4.6.2監(jiān)測明確提出的問題和改良措施，必須通過各種渠道使員工參予探討、修正。

4.6.3監(jiān)測所明確提出的行動計劃，各部門必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

5、有關(guān)文件恒泰煤業(yè)小型電器安全管理制度恒泰煤業(yè)小型電器安全管理制度

1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理，登帳、建卡、統(tǒng)一編號，必須努力做到帳、卡、物、板四對照。

2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一申領(lǐng)，統(tǒng)一派發(fā)，廢舊管理。任何單位不許至供應(yīng)倉庫領(lǐng)有用。

3、小型電器的維修由小型電器組負(fù)責(zé)管理，維修質(zhì)量必須達(dá)至檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4，對井下所用小型電器，每月非政府一次全面檢查核實。

5、各采用單位會用不好管住小型電器，對無故損毀或遺失小型電器者，管理組視情節(jié)酌定給與行政處罰。機運部揪“三違”制度機運部干部揪“三違”制度

根據(jù)礦井機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)科管理之建議，根據(jù)機運部的現(xiàn)場實際情況，特制訂干部揪三違制度，盼各領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員參考繼續(xù)執(zhí)行。

1、凡班組長及以上管理人員每月必須深入細(xì)致現(xiàn)場阻止“三違”并揪“三違”。

2、根據(jù)我單位情況各級管理人員，每月揪“三違”人次，如下：

副科長及以上人員2人/月；工程技術(shù)人員及各隊長1人/月；

3、三違人員罰款規(guī)定：10元/人/次。

4、各管理人員必須繼續(xù)執(zhí)行本制度，回去未成任務(wù)指標(biāo)，每少揪1人/次，甩80元。

5、各管理人員所揪三違，必須有理有據(jù)，不得二奶或輪休。小陽泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總工程師分管“一通三嚴(yán)防”工作。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴(yán)防”專題可以，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

3、認(rèn)真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況的安全技術(shù)措施。

6、非政府有關(guān)部門機電設(shè)備的領(lǐng)用、派發(fā)（駱駝山煤礦）第二十一條：全礦機電設(shè)備的內(nèi)部轉(zhuǎn)派權(quán)屬機電動力部，各基層單位和施工單位無權(quán)私自處置，對外轉(zhuǎn)派或借予。

第二十二條：對外轉(zhuǎn)派設(shè)備一律以上級主管部門下發(fā)的“設(shè)備轉(zhuǎn)派通知單”辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)派設(shè)備資產(chǎn)值為：設(shè)備原值-已加固定資產(chǎn)+設(shè)備增值額。移出、調(diào)到單位無權(quán)修改轉(zhuǎn)派通知單所列于設(shè)備，轉(zhuǎn)派設(shè)備的全部服務(wù)設(shè)施附屬設(shè)備、技術(shù)資料、專用工具及已減少固定資產(chǎn)值的庫存配件，均隨其主機一并轉(zhuǎn)派。未減少固定資產(chǎn)值的庫存配件按存有價受讓處置。

第二十三條：對外外借的設(shè)備必須由機電動力部核實就是停止使用閑置設(shè)備，并報主管礦長審查、礦長同意后，就可以與外借雙方簽定設(shè)備出租合約。租賃費標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營管理部提供更多，包含設(shè)備的基本折舊費、大修理傭金和管理費。設(shè)備承租期間采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的檢修(中、小修)、維護保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)。設(shè)備用瘤果，采用單位應(yīng)當(dāng)及時將設(shè)備交還，并由機電動力部非政府環(huán)評合格入庫后，方可凍結(jié)合約。設(shè)備例如存有損毀或部件遺失，由承租單位負(fù)責(zé)管理化工設(shè)備或索賠。

第二十四條：設(shè)備的領(lǐng)用，派發(fā)推行單據(jù)負(fù)責(zé)制。即為：設(shè)備派發(fā)單位只有收到由機電動力部核發(fā)的“設(shè)備派發(fā)通知單”后，方可派發(fā)設(shè)備。

第二十五條：設(shè)備的領(lǐng)用，派發(fā)相關(guān)手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無權(quán)代理，例如突遇特定情況由各基層單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。

第二十六條：設(shè)備領(lǐng)用前由各采用單位核對設(shè)備領(lǐng)有用手冊，機電動力部審核后，出示“設(shè)備派發(fā)通知單”。

第二十七條：經(jīng)機電動力部審核后須要出庫的設(shè)備均由機電隊負(fù)責(zé)管理展開試車(大型成套設(shè)備除外)。對于須要入井的電氣設(shè)備還必須對其安全檢查性能展開檢查，等待一切合格后方可以不予派發(fā)。

第二十八條：凡從機修車間如數(shù)的設(shè)備必須存有“設(shè)備檢修記錄”詳盡記述檢修部位及內(nèi)容，檢修人員;還理應(yīng)“設(shè)備驗收單”詳盡記述設(shè)備檢修后的環(huán)評結(jié)果，并無上述記錄或內(nèi)容核對不深入細(xì)致者，機電動力部婉拒派發(fā)設(shè)備。

第二十九條：更改設(shè)備，原則上繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，特定情況須經(jīng)機電動力部同意在辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)后24小時內(nèi)必須交還更改下來的設(shè)備，以便及時檢修水泵。

第三十條：對于嶄新出庫的設(shè)備，由機電動力部會同庫房管理人員對其展開編號、備案后，方可派發(fā)。

第三十一條：設(shè)備領(lǐng)用后，領(lǐng)用及派發(fā)單位的設(shè)備管理員必須在當(dāng)天抱持各自的設(shè)備看管手冊在機電動力部共同辦理建好、銷帳相關(guān)手續(xù)。煤礦汽修工鐵規(guī)矩煤礦汽修工鐵規(guī)矩

勞保用品須要穿好上崗上崗很關(guān)鍵

洗車必須枕頭三角木安全支凳別忘了

重點維修須監(jiān)護車輛大修寄出票

維修合格必須環(huán)評記錄臺賬無法太少（新密）煤業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度（新密）煤業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度

一、為了加強管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、登機科及有關(guān)科室管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時責(zé)任制。

二、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時無法處置的問題必須全面落實人員，限量時間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。神東煤炭分公司機電設(shè)備管理辦法編訂神東煤炭分公司機電設(shè)備管理辦法編訂

第一章總則

第一條為進一步提高公司機電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，再次修訂本辦法。

第二條設(shè)備管理的范圍：凡形成神東分公司固定資產(chǎn)的設(shè)備。設(shè)備分成有償采用和非有償采用兩種，有償采用設(shè)備由設(shè)備管理中心集中管理，非有償采用設(shè)備由動力部監(jiān)管。

第三條各生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位以及生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、維修中心的設(shè)備推行有償采用管理;其余單位的設(shè)備推行非有償采用管理。

第四條機電動力部是神東分公司設(shè)備管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。其主要職責(zé)：

1.貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)管理非政府機電、運輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作

3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作

4.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)機電、運輸工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

5.負(fù)責(zé)管理機電業(yè)務(wù)保安工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同

6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件訂貨和國產(chǎn)化工作的專業(yè)指導(dǎo)

7.負(fù)責(zé)管理非政府化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性機電技術(shù)問題

8.負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

9.負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性機電設(shè)備事故的查案處置工作

10.負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的專業(yè)指導(dǎo)工作

11.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同工作

12.負(fù)責(zé)管理專項資金中機電項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同、檢查;并對非有償采用設(shè)備專項資金項目的實行展開監(jiān)管

13.負(fù)責(zé)管理非有償采用設(shè)備的監(jiān)督管理

14.負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保、計量專業(yè)管理

15.負(fù)責(zé)管理采暖、供熱、給排水管理

第五條設(shè)備管理中心就是有償采用設(shè)備的管理單位，其主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度

2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理，即為：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過程管理以及國產(chǎn)化和專業(yè)化服務(wù)管理

3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)管理故障高精度確診工作

4.負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)機電設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護工作

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作

6.負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備添置的技術(shù)談判

7.非政府機電設(shè)備事故的查案處置工作

8.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大型部件管理工作

9.負(fù)責(zé)管理賠償件的技術(shù)談判工作

10.負(fù)責(zé)管理設(shè)備售后服務(wù)的管理和技術(shù)支持工作

第六條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送及賠償工作。

第七條維修中心負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大、項修工作;單體支柱的專業(yè)化修理工作。

第八條設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場運轉(zhuǎn)管理，搞好殺菌、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運轉(zhuǎn)特征，制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。

第二章設(shè)備前期管理

第九條設(shè)備添置計劃編制

1.設(shè)備管理中心根據(jù)公司年度規(guī)劃和下一年度冶煉unclear計劃、融合設(shè)備采用、庫存、大修情況，基本建設(shè)呈報設(shè)備更新添置建議計劃，經(jīng)機電動力部、計劃部審查后，遞交公司核定。

2.基礎(chǔ)建設(shè)項目添置設(shè)備計劃，由基本建設(shè)部向機電動力部提供更多設(shè)備清冊及設(shè)備選型設(shè)計的有關(guān)資料，機電動力部會同基本建設(shè)部非政府設(shè)備管理中心等有關(guān)單位的專業(yè)人員展開會審，會審結(jié)果遞交公司核定。

3.有償采用設(shè)備添置計劃(基礎(chǔ)建設(shè)計劃除外)由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理打印EAM系統(tǒng)，其余設(shè)備添置計劃由物資供應(yīng)中心打印EAM系統(tǒng)。

第十條設(shè)備的選型

存有委托設(shè)計的項目，其設(shè)備選型由設(shè)計單位負(fù)責(zé)管理，機電動力部、基礎(chǔ)建設(shè)部會同有關(guān)單位審查;其它設(shè)備的選型由動力部非政府有關(guān)單位審查后報公司核定。

第十一條設(shè)備添置

1.國產(chǎn)設(shè)備：物資供應(yīng)中心根據(jù)設(shè)備添置計劃負(fù)責(zé)管理設(shè)備訂貨的商務(wù)操作方式;設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備的技術(shù)交底和技術(shù)協(xié)議的簽定工作。

2.引進設(shè)備：物資供應(yīng)煤礦礦長“一崗雙責(zé)”制度煤礦礦長“一崗雙責(zé)”制度

一、礦長“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)、州縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實上級安全生產(chǎn)會議精神和關(guān)鍵命令。

2、核定礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級直屬人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。全面落實本礦的安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備。

3、努力做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

4、強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵議事日程，定期策劃舉行安全生產(chǎn)會議，及時研究化解安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題，實行安全生產(chǎn)考核工作。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，水解全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行、積極支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

6、非政府審查職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7、非政府制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)預(yù)案演練工作。

8、審定本礦安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實，不斷提升職工勞動條件;制訂安全培訓(xùn)、自學(xué)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

9、策劃輕、空難事件傷亡事故的調(diào)查分析和改良措施，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

二、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對煤礦安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。礦長必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策，穩(wěn)固踐行安全為天的思想，對安全工作必須努力做到親自檢查、布置、總結(jié)、評選。

2、對上級主管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)措施負(fù)責(zé)管理，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3、礦長就是事故處置的第一指揮者，對事故處置正數(shù)全面責(zé)任。煤礦出現(xiàn)重大事故時，必須蒞臨救災(zāi)現(xiàn)場，快速非政府救治，努力做到恰當(dāng)統(tǒng)一指揮，避免災(zāi)害擴散不斷擴大，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報搶險救災(zāi)進展情況。

4、設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，親自出任副組長，定期對本礦的安全生產(chǎn)狀況非政府檢查，舉行安全形勢分析可以，研究礦井存有的事故隱患，負(fù)責(zé)管理整改措施的實行工作。

5、礦長按照《安全辦公會議制度》定期舉行由副礦長、隊長、及科室負(fù)責(zé)人出席的安全辦公會議，總結(jié)安全情況，精心安排安全工作，研究部署每月、每周和每天的工作計劃。

6、每月向公司匯報1次礦井安全生產(chǎn)情況。定期匯報礦井關(guān)鍵性事故隱患排查匯報，定期策劃研究本礦“一通三嚴(yán)防”工作，全面落實責(zé)任。

7、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當(dāng)，?？顚Ｓ谩?/p>

8、采取有效措施，提升職工勞動條件，確保煤礦安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動防護用品的及時供應(yīng)。

9、逐日校對瓦斯日報。

9、按時順利完成下井、揪“三違”現(xiàn)象。對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背操作規(guī)程展開冒險作業(yè)人員展開行政處罰，對玩忽職守導(dǎo)致事故責(zé)任者，從嚴(yán)從寬行政處罰。

10、負(fù)責(zé)管理對各分管副職責(zé)任制的監(jiān)督全面落實和考核工作。

11、非政府煤礦積極開展定期應(yīng)急救災(zāi)、反風(fēng)軍事演習(xí)等工作。

12、順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作或任務(wù)。

13、礦長在安全和生產(chǎn)上對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

三、崗位目標(biāo)考核

1、順利完成全年安全目標(biāo)：死亡事故0起至;重傷事故掌控在4起至以內(nèi);重傷事故不少于8起至;年底按照目標(biāo)順利完成情況展開考核：出現(xiàn)一起死亡事故，中止全年安全工資;重傷事故少于目標(biāo)掌控，每遜于一起計入1個月安全工資;重傷事故少于目標(biāo)掌控，每遜于一起行政處罰1000元。

2、順利完成全年生產(chǎn)目標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)120萬噸/年;按照全年生產(chǎn)目標(biāo)，逐月水解和展開月考核;根據(jù)產(chǎn)量情況累進稅制適當(dāng)計件工資。

3、順利完成全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：成本掌控在33元/噸以內(nèi);逐月考核。一五一煤礦安全教育與培訓(xùn)制度一五一煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

安全教育與培訓(xùn)的目的，就是為了介紹近期頒授的與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)；掌控本崗位安全職責(zé)及工人入井的有關(guān)規(guī)定；熟識煤礦災(zāi)害事故出現(xiàn)規(guī)律，避免事故出現(xiàn)；掌控打火脫離險境和腦損傷救護科學(xué)知識；進一步進一步增強法制觀念，提升安全意識，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想；從而，提升防災(zāi)、抗災(zāi)和獨立自主保安的能力；自學(xué)近期典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象；通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核合格，具有入井進修和從嶄新護照單一制上崗的資格。安全教育與培訓(xùn)達(dá)至目的，特制訂如下管理制度，期望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行。

1、公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須注重和積極支持安全教育與培訓(xùn)工作；必須布局一名專職領(lǐng)導(dǎo)和專門的培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)管理安全教育與培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)教師隊伍，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱的建議布局，并獲得教師資格證的工程技術(shù)人員出任。

3、特種作業(yè)人員必須努力做到100﹪培訓(xùn)，并上崗上崗；煤礦從業(yè)人員必須二百一十三適當(dāng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)展開培訓(xùn)，培訓(xùn)率為必須超過100﹪；培訓(xùn)必須存有檔案記錄。

4、每次培訓(xùn)必須存有培訓(xùn)提出申請、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間，課程精心安排、培訓(xùn)教案等內(nèi)容。

5、培訓(xùn)無法走過場，必須按照安全教育與培訓(xùn)教學(xué)大綱對各工種的課時建議展開嚴(yán)苛培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行教導(dǎo)、托福拆分制度。

6、車間、連隊對從業(yè)人員的安全教育必須努力做到經(jīng)常性、制度化；秉持每周星期一的安全自學(xué)和班前會制度，自學(xué)安全規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等；至少每半年必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時間不少于28小時。

7、凡新入礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須出席嶄新工人入井安全教育、培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于72小時；考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗的老工人率領(lǐng)下工作八十4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)

8、所有入井生產(chǎn)人員，每年拒絕接受在校安全教育、培訓(xùn)的時間不少于20小時；公司應(yīng)當(dāng)繳付員工在安全教育、培訓(xùn)期間的工資；員工安全教育、培訓(xùn)情況及考核結(jié)果，應(yīng)記錄存案。

9、對對調(diào)工種和使用新工藝作業(yè)的人員，必須再次培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。

10、公司必須從噸煤安全費用中按一定比例劃安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費，積極支持安全教育與培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追責(zé)制度安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追責(zé)制度一、為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，極力杜絕和掌控關(guān)鍵性人身傷害事故的出現(xiàn)及對事故責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》制訂本制度。二、出現(xiàn)一人次重傷事故，扣分事故主要責(zé)任人100元；扣分事故次要責(zé)任人50元；扣分責(zé)任單位班組（工段）長30元。三、同一班組在一個月內(nèi)已連續(xù)出現(xiàn)兩起以上重傷事故的，第二起至事故扣分事故主要責(zé)任人200元；扣分事故次要責(zé)任人100元；扣分責(zé)任單位班組（工段）長50元；四、出現(xiàn)一次兩人以上重傷事故的，扣分事故主要責(zé)任人300元；扣分事故次要責(zé)任人200元；扣分責(zé)任單位班組（工段）長100元；五、因安全隱患未及時自查而出現(xiàn)重傷事故的，扣分責(zé)任班組長300元；六、出現(xiàn)生產(chǎn)性輕傷一人事故，扣分事故主要責(zé)任人1000元；扣分事故次要責(zé)任人500元?？鄯重?zé)任單位班組長300元；扣分事故單位安全員300元；扣分分廠分管領(lǐng)導(dǎo)1000元；扣分分廠主任2000元；七、本年度出現(xiàn)生產(chǎn)性輕傷兩人及兩人以上事故或?qū)е乱蝗怂募壱陨蠚埣驳?，給予事故主要責(zé)任人行政記過處分并扣分2000元；給予事故次要責(zé)任人行政警告處分并扣分1000元。扣分單位班組長1000元；事故分廠分管領(lǐng)導(dǎo)2000元；扣分分廠主要領(lǐng)導(dǎo)3000元；扣分事故單位安全員1000元；八、由于違背《炸藥庫安全管理制度》和《滅火安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定，出現(xiàn)險兆事故的，扣分主要責(zé)任人500元；扣分次要責(zé)任人200元；給與責(zé)任班組長記過處分并扣分500元；分廠安全員行政記大過處分并扣分500元。九、因忽略安全生產(chǎn)、違章統(tǒng)一指揮、玩忽職守、冒險蠻干或者辨認(rèn)出事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致導(dǎo)致傷亡事故的，在同等條件下加倍行政處罰；構(gòu)成犯罪的溫度傳感器的設(shè)置溫度傳感器的設(shè)置

溫度傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm，距巷壁嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)不影響行人和行車，加裝保護便利。;采礦難爆胎，爆胎煤層及地溫低的礦井礦井工作面應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器。溫度傳感器的報警值30℃;機電硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置溫度傳感器，報警值34℃;控制器量傳感器的設(shè)置;主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機必須設(shè)置設(shè)備開停傳感器。;礦井和采區(qū)主要入春早巷道中的主要風(fēng)門必須設(shè)置風(fēng)門傳感器。當(dāng)兩道風(fēng)門同時關(guān)上時，收到聲光報警信號;盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機的風(fēng)筒末端宜設(shè)置風(fēng)筒傳感器;為監(jiān)測被控設(shè)備瓦斯超載與否斷電，被控控制器的負(fù)荷兩端必須設(shè)置饋電傳感器。大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法

為進一步規(guī)范員工作業(yè)犯罪行為管理，有效率遏止不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

第一條不安全犯罪行為的定義及等級：本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產(chǎn)生風(fēng)險或引致事故出現(xiàn)的犯罪行為。按照安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，人員不安全犯罪行為風(fēng)險等級分成特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性、中等、通常、高風(fēng)險5個等級。

第二條不安全犯罪行為管理原則：秉持以區(qū)隊自查居多，礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)檢查輔以，致力于強化區(qū)隊內(nèi)部管控，推動班組建設(shè)和強化班副組長責(zé)任的全面落實。遵從“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、嚴(yán)懲戒毒結(jié)合”的原則。

第三條不安全犯罪行為的防治

(一)基層單位應(yīng)當(dāng)分擔(dān)本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責(zé)任，把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案，明晰不安全犯罪行為控制目標(biāo)。

(二)業(yè)務(wù)部門積極主動為員工提供更多有效率的技能培訓(xùn)，布局安全可靠的設(shè)備設(shè)施，締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工締造自覺規(guī)范作業(yè)的條件。

(三)安全文化：大柳塔煤礦安全文化建設(shè)以神東安全文化為指導(dǎo)，遵從安全管理的客觀規(guī)律，以安全風(fēng)險預(yù)控管理體系居多線，將安全文化建設(shè)工作帶入至安全管理的全過程，以安全送葬者小PK、無不安全犯罪行為人員抽獎、班前會有獎科學(xué)知識猜謎等安全活動為手段，以加強意識鼓勵、犯罪行為刻畫為重點，充分發(fā)揮宣貫培訓(xùn)、群安工作、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等基礎(chǔ)工作的促進作用，構(gòu)成人人談安全、時時話安全的礦井“小安全”格局，同時實現(xiàn)員工從“必須我安全”至“我必須安全”思想意識的轉(zhuǎn)型。

第四條不安全犯罪行為指標(biāo)分配

(一)安全籌辦根據(jù)不安全犯罪行為發(fā)展趨勢，按月下發(fā)業(yè)務(wù)部門不安全犯罪行為嚴(yán)肅查處指標(biāo)，介乎目前不安全犯罪行為存有避重就輕、濫竽充數(shù)現(xiàn)象盡早下發(fā)正數(shù)指標(biāo)不安全犯罪行為條款。

(二)礦領(lǐng)導(dǎo)：副書記、經(jīng)營礦長不預(yù)設(shè)指標(biāo)，其余礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為嚴(yán)禁多于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至。

(三)安全籌辦每人每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為嚴(yán)禁多于3起至，其中自營區(qū)隊不少于2起至,中等風(fēng)險等級不安全犯罪行為不少于2起至。

(四)生產(chǎn)籌辦技術(shù)組、質(zhì)量組、地質(zhì)組、通風(fēng)籌辦、機電信息中心、調(diào)度指揮中心主任科員以上管理人員每人每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為嚴(yán)禁高于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至;體系組、調(diào)度指揮中心調(diào)度員及其余科室科員每人每月嚴(yán)肅查處自營區(qū)隊不安全犯罪行為嚴(yán)禁高于1起至;生產(chǎn)籌辦外委協(xié)調(diào)組每人每月嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為嚴(yán)禁高于2起至。

(五)區(qū)隊自查不安全犯罪行為指標(biāo)：班組長以上管理人員每人每月嚴(yán)肅查處嚴(yán)禁高于2起至，中等級以上不高于總起數(shù)的30%，按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)打印。

(六)承包商技術(shù)員以上管理人員每月自查不安全犯罪行為嚴(yán)禁高于2起至。

第五條不安全犯罪行為判定和制止

(一)任何人辨認(rèn)出不安全犯罪行為必須及時阻止，同時知會當(dāng)事人不安全犯罪行為的危險性、后果以及恰當(dāng)?shù)姆绞?、方法?/p>

(二)高風(fēng)險等級不安全犯罪行為以現(xiàn)場制止、抨擊戒毒居多，其余風(fēng)險等級的不能安全犯罪行為按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開行政處罰。

(三)月內(nèi)總計出現(xiàn)二次中等風(fēng)險等級的不能安全犯罪行為人員，除按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開通報行政處罰外，停建培訓(xùn)3天。

(四)月內(nèi)出現(xiàn)一次關(guān)鍵性風(fēng)險等級的不能安全犯罪行為人員，除行政處罰外同時依據(jù)《不安全犯罪行為人員停建自學(xué)管理辦法》由安全籌辦非政府待崗7天矯正培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、并通過專人談話后方可以上崗。

(五)當(dāng)月出現(xiàn)特別關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為人員，參照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》、《安全問責(zé)管理辦法》、《安全管理績效考核辦法》規(guī)定展開行政處罰，同時待崗培訓(xùn)15天，跌破“紅線”條款的員工按公司規(guī)定處置。

(六)技術(shù)員及以上管理人員存有關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，在停建期間每天出席調(diào)度會，并在調(diào)度會上為檢查，培訓(xùn)完結(jié)李德生一份心得體會。

第六條不安全犯罪行為分級行政處罰規(guī)定(見到附表2)

(一)凡合乎特別關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，責(zé)任人行政處罰1500元。

(二)凡合乎關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，責(zé)任人行政處罰800元。

(三)凡合乎中等風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，責(zé)任人行政處罰400元。

(四)凡合乎通常風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，責(zé)任人行政處罰200元。

(五)凡合乎高風(fēng)險等級不安全犯罪行為者，責(zé)任人行政處罰100元。

(六)勞務(wù)工、承包商員工特別關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為行政處罰800元、關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為行政處罰300元、中等風(fēng)險等級不安全犯罪行為行政處罰200元、通常風(fēng)險等級不安全犯罪行為行政處罰100元、高風(fēng)險等級不安全犯罪行為行政處罰50元。

第七條中等級以上不安全犯罪行為連帶行政處罰依據(jù)《不安全犯罪行為連帶行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》(見到附表3)。

第八條不安全犯罪行為考核獎懲

(一)不安全犯罪行為分后績效考核標(biāo)準(zhǔn)分成100分后，集體提分后下限為10分后、處罰不設(shè)置上限;個人提、處罰不設(shè)置上上限。

1、當(dāng)月無不安全犯罪行為，且自查不安全犯罪行為考核合格的冶煉一線三班作業(yè)區(qū)隊人均獎勵150元;輔助區(qū)隊人均獎勵100元;作業(yè)不平衡區(qū)隊(包含停工、減產(chǎn)、配采面等)或兩班作業(yè)區(qū)隊人均獎勵80元;抽取獎勵金額的20%，獎勵本單位自查質(zhì)量較低的管理人員(安全籌辦審查落空)。

2、中等風(fēng)險等級以上不安全犯罪行為人員在6個月內(nèi)沒再次發(fā)生不安全犯罪行為，退還行政處罰金額的40%，12個月內(nèi)沒再次發(fā)生不安全犯罪行為退還行政處罰金額的80%(連帶行政處罰金額不退還)、另外勞務(wù)工年度隋東亮處罰增加一倍，半年內(nèi)再次發(fā)生不安全犯罪行為者，中止考核期內(nèi)退還提分后資格。

3、部門管理人員在順利完成本月指標(biāo)前提下，每多密一條中等風(fēng)險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵100元，單位績效提2分后，屬于承包商施工單位的個人獎勵50元、單位績效提1分后;多嚴(yán)肅查處一條關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵200元、單位績效提3分后，屬于承包商單位的個人獎勵100元、單位績效提2分后;多嚴(yán)肅查處一條特別關(guān)鍵性風(fēng)險等級不安全犯罪行為，屬于自營單位個人獎勵400元、單位績效提5分后，屬于承包商單位的個人獎勵200元、單位績效提3分后。

4、部門管理人員每少順利完成一起自營單位不安全犯罪行為個人罰款300元,單位績效甩5分后，每少順利完成一起承包商單位不安全犯罪行為個人罰款200元,單位績效甩3分后。管理人員發(fā)生徇私舞弊、濫竽充數(shù)，每次行政處罰300元，甩責(zé)任單位績效分后3分后。為不能安全行為人托關(guān)系、說道人情的一經(jīng)查證，罰款200元，并根據(jù)情節(jié)給與通報批評。

5、所有單位嚴(yán)肅查處不安全犯罪行為在24小時內(nèi)打印安全風(fēng)險預(yù)控管理信息系統(tǒng)，在24小時內(nèi)將罰款通知單送來安全籌辦，不打印系統(tǒng)或者打印系統(tǒng)不行政處罰每次對責(zé)任人行政處罰100元、甩單位績效分后5分后，不規(guī)范打印、不按標(biāo)準(zhǔn)行政處罰每次罰行政處罰責(zé)任人50元、甩單位績效分后2分后。安全籌辦體系組負(fù)責(zé)管理安全管理信息系統(tǒng)更新、錄入不安全犯罪行為備案臺賬與信息系統(tǒng)打印情況，每周通報錄入情況，系統(tǒng)維護不及時每次行政處罰維護員50元。

6、個人不安全犯罪行為績效考核：出現(xiàn)一起特別關(guān)鍵性不安全犯罪行為甩18分后、關(guān)鍵性不安全犯罪行為甩10分后、中等不安全犯罪行為甩6分后、通常不安全犯罪行為甩4分后、低等不安全犯罪行為甩2分后。

7、管理人員個人績效獎勵：每嚴(yán)肅查處一起特別關(guān)鍵性不安全犯罪行為獎勵15分后、關(guān)鍵性不安全犯罪行為獎勵10分后、中等不安全犯罪行為獎勵6分后、通常不安全犯罪行為獎勵4分后、低等不安全犯罪行為獎勵2分后，獎勵下限為30分后。

8、不停在供電制度停在供電制度1、用戶須要停水時,至主管部門辦理停水票,并經(jīng)機電經(jīng)理審核后,方可停水.2、變電所值班人員收到工作票后,應(yīng)立即核對操作方式票后,應(yīng)立即核對操作方式票.3、停在供電程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并裝設(shè)停水標(biāo)志牌.4、當(dāng)存有人身及設(shè)備事故時,可不經(jīng)許可即為斷裂有關(guān)設(shè)備電源,但事后應(yīng)立即向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報.5、停水時,應(yīng)當(dāng)秉持誰停水誰供電的原則.6、供電后,值班人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)控設(shè)備供電后的運轉(zhuǎn)狀態(tài),并核對停水記錄.

電纜管理制度一、入井采用的高壓電纜必須搞耐壓試驗。二、電纜推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上按電纜的采用、水泵待修、地點轉(zhuǎn)讓。三、牌上標(biāo)明每條電纜的規(guī)格型號編號及長度及用途。四、巷道里的電纜必須用電纜鉤裝設(shè)整齊，高低壓電纜的裝設(shè)距離應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。五、電纜上不許積灰，必須保持清潔整潔。六、電纜必須合理采用不得負(fù)載過負(fù)荷下采用。杜絕電纜咳嗽起火。七、派發(fā)電纜時必須記錄電纜規(guī)格型號和長度，并標(biāo)明采用地點。八、廢舊電纜必須錄入原始記錄，檢查電纜質(zhì)量，入庫并擺不好牌板。對于少于16mm2電纜的擷取，必須經(jīng)機電經(jīng)理的核準(zhǔn)。煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)評估辦法一、教學(xué)評估

（1）對于所有培訓(xùn)班展開教學(xué)評估。

（2）評估的內(nèi)容包含教學(xué)過程、教材、時間精心安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對非政府培訓(xùn)單位的意見和建議等。

（3）評估使用向參培學(xué)員派發(fā)培訓(xùn)有效性評估表的形式，征詢學(xué)員對培訓(xùn)的意見。

（4）評估結(jié)果融合學(xué)員平時的執(zhí)勤情況和培訓(xùn)完結(jié)后的理論與課堂教學(xué)考核情況。

（5）評估結(jié)果分成教學(xué)效果較好、基本有效率、并無效果三類。

二、教學(xué)效果評估

（1）安全和技能培訓(xùn)應(yīng)付教學(xué)效果展開評估。

（2）培訓(xùn)完結(jié)后1個月內(nèi)，由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位印發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能展開評估。

（3）學(xué)員所在單位應(yīng)付學(xué)員培訓(xùn)后的工作得出恰當(dāng)評價，及時意見反饋給培訓(xùn)組織部門，以便更有效率的積極開展培訓(xùn)工作。

三、培訓(xùn)效果反應(yīng)評價

主要通過學(xué)員的情緒、注意力、令人滿意或不令人滿意等培訓(xùn)效果作出評價。效果反應(yīng)的評估主要就是對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，展開綜合評價。

四、學(xué)習(xí)效果評價

培訓(xùn)檢查主要通過學(xué)員掌控科學(xué)知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法與否最合適、有效率等。評價指標(biāo)以學(xué)員的考核成績、培訓(xùn)信息反饋為主要內(nèi)容。

五、評估結(jié)果的處置

（1）教學(xué)評估超過沒有效率和學(xué)員合格率高于80％的培訓(xùn)，應(yīng)付教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等展開分析，找到嚴(yán)重不足，明確提出改良意見。

（2）培訓(xùn)不合格的學(xué)員必須再次培訓(xùn)自學(xué)，直至合格年才。

（3）培訓(xùn)完結(jié)后，對教師培訓(xùn)效果展開評估分成一至四級，對應(yīng)相同級別的講課費標(biāo)準(zhǔn)。四級為教學(xué)評估并無效果或考核及格率高于80%，除不能繳付講課費外，還應(yīng)付學(xué)員正數(shù)安全培訓(xùn)責(zé)任。

（4）教學(xué)效果評估意見反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)與學(xué)員單位展開溝通交流，分析原因，明確提出化解對策。

（5）培訓(xùn)效果的評估由培訓(xùn)組織部門每季度對各單位考核一次。檔案管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦各項管理制度，并對本崗位的安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守檔案管理制度，查詢檔案時必須所持有關(guān)證明信，經(jīng)同意并履行職責(zé)登記手續(xù)后，方可查詢。毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁步入檔案室。

2、不得在檔案室內(nèi)抽煙、洗澡、聊天。

3、查詢檔案時嚴(yán)禁將檔案拎出來檔案室，必須確保檔案的完備，不容許從檔案中吸到材料或者影印材料，確因工作須要調(diào)職或者影印的，須要辦完有關(guān)合法相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)管理移出和調(diào)到人員檔案的寄送和索要工作。

5、負(fù)責(zé)管理新招及嶄新分配職工檔案的創(chuàng)建工作。

6、負(fù)責(zé)管理搞好職工有關(guān)材料的接用、整理工作。

7、深入細(xì)致搞好防盜、防雷、防腐工作。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，檔案管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。神寧集團白芨溝煤礦機電設(shè)備備品、備件管理制度第八十四條機電設(shè)備的備品、備件就是確保及時更改損毀的設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)的后備設(shè)備，搞好備品、備件的管理工作，有助于生產(chǎn)的持續(xù)展開。

第八十五條機電設(shè)備的備品、備件采用臺帳管理，備品、備件的臺帳由白芨溝礦機電動力科和白芨溝礦各單位共同管理，各單位備品、備件臺帳由各單位的機電設(shè)備管理員展開分類投檔。

第八十六條機電設(shè)備備品、備件臺帳填寫內(nèi)容見到附表。

第八十七條為了確保機電設(shè)備備品、備件臺帳的準(zhǔn)確性，冶煉單位、各機房峒室、標(biāo)準(zhǔn)化機道及選煤廠、機修廠，每月20日之前派遣專職機電設(shè)備管理員隨身攜帶備品、備件臺帳至機電動力科校核一次。

第八十八條各單位未按規(guī)定創(chuàng)建、完善機電設(shè)備備品、備件臺帳的對單位集體罰款1000元/日，對該單位機電設(shè)備管理小組副組長罰款100元/日，總計累罰。對于未按規(guī)定日期對臺帳展開校核的，對該單位集體罰款500元/日，對該單位機電設(shè)備管理小組副組長罰款100元/日，總計累罰。

各單位因管理原因而引致生產(chǎn)過程中并無備品、備件的而又影響生產(chǎn)的給與單位負(fù)責(zé)人罰款500-1000元。煤礦運輸類三違管理辦法煤礦運輸類三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、上開大絞車不停用護繩板者;

2、猴車搭乘間距不符合規(guī)定者;

3、在絞車側(cè)面操作方式絞車者;

4、操作方式側(cè)擋繩板未掛螺絲駕車運輸者;

5、支架裝車時用木楔、夾板厚實車輛者;

6、平巷手推車，人員東站在礦車兩側(cè)的責(zé)任者;

7、平巷手推車，兩車距離嚴(yán)重不足10m的橫沖直撞者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

8、大絞車運輸中，采用不合格的聯(lián)結(jié)裝置者;

9、大絞車運轉(zhuǎn)中，一手駕車，一手忽繩者;

10、大絞車鋼絲繩破損輕微、存有硬彎、困局而展開運輸者;

11、大絞車鋼絲繩繩頭、繩卡收緊、殘缺不全或失靈穩(wěn)步作業(yè)者;

12、未按規(guī)定打信號上開絞車、皮帶、溜子及機動車者;

13、絞車地錨收緊、壓柱收緊穩(wěn)步使用者;

14、絞車滾筒甩繩板未壓入或綁繩大于三圈穩(wěn)步使用者;

15、絞車底座緊固不合格穩(wěn)步使用者;

16、鋼絲繩割斷股、磨損或斷絲少于規(guī)定穩(wěn)步使用者;

17、操作方式大絞車，不采用遠(yuǎn)方按鈕或信號者;

18、電機車、人車司機未按規(guī)定鳴號者;

19、兩機車同方向、同軌道運轉(zhuǎn)時，距離大于100m的沖機者;

20、車場頂車不警衛(wèi)或不擺尾燈(牌)者;

21、齒軌車運輸過風(fēng)門不按規(guī)定停放，控制器風(fēng)門者;

22、齒軌車運轉(zhuǎn)中，非應(yīng)急情況下采用緊急制動者;

23、齒軌車駕駛室超員搭乘者;

24、搭乘罐籠人數(shù)少于規(guī)定的責(zé)任者;

25、罐籠載運人員時不展開母顏氏的責(zé)任者;

26、罐籠載運人員時不滑下來罐籠簾的責(zé)任者;自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度第一條煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主要用作對煤礦井下的有毒、有害、易燃易爆氣體和各種機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)測和掌控。該系統(tǒng)主要由微機、主機、終端、調(diào)制解調(diào)器、智能分站、甲烷傳感器、壓力傳感器、溫濕度傳感器、風(fēng)速傳感器和甲烷電/風(fēng)電槍機掌控信號等共同組成。

第二條利用礦井加裝的KJ70X安全監(jiān)控系統(tǒng)，在工作面春早巷短果溫度傳感器、一氧化碳傳感器，由監(jiān)控主機實時收集數(shù)據(jù)并維持記錄，作出曲線圖，以便及時發(fā)現(xiàn)異常變化或變異。對已經(jīng)出現(xiàn)異常的區(qū)域根據(jù)有關(guān)的處置措施實行短果有關(guān)的傳感器的辦法展開處置。

第三條根據(jù)煤層爆胎的特點，挑選出CO、C2H4為測試煤樣自然發(fā)怒的標(biāo)志性氣體，C2H4/C2H6做為辨別測試煤樣反應(yīng)程度的輔助指標(biāo)。根據(jù)2020年5月山東鼎安檢測技術(shù)有限公司出示的《煤層自然發(fā)怒標(biāo)志氣體檢測報告》，CO發(fā)生說明測試煤已經(jīng)已經(jīng)開始水解，其發(fā)生臨界溫度為60℃～68℃，驗出濃度為0.26×10-6;C2H4發(fā)生就是煤步入快速水解階段的標(biāo)志，其發(fā)生的臨界溫度118℃～132℃，驗出濃度為0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的發(fā)生就是煤步入慘烈水解階段的標(biāo)志，其峰值發(fā)生的溫度為304℃左右，對應(yīng)C2H4濃度為44.39×10-6，C2H6濃度為9.03×10-6。

第四條每一工作面加裝生產(chǎn)時，必須同時恩裝扮管監(jiān)測系統(tǒng)。利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)，沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角，取樣器設(shè)于工作面上隅角附近，對工作面氣體含量定期樣本分析，及時掌控工作面氣體變化情況。

第五條選取工作面春早巷為自然發(fā)怒觀測站。實行自動采樣和人工采樣結(jié)合的方式，每周采樣分析一次春早隅角或回去風(fēng)流中的氣體情況，利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)對冶煉工作面和采空區(qū)實行24小時監(jiān)測。

第六條利用色譜分析儀對束管和人工采樣氣體展開分析，人工采樣時同時測量采樣地點的溫度，創(chuàng)建分析臺帳，并將氣體分析報告及時報分管領(lǐng)導(dǎo)，推行預(yù)測預(yù)報。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

成立領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工非政府機構(gòu)、應(yīng)急救援非政府機構(gòu)。

制訂切實可行的各項班組安全管理目標(biāo)。

必須嚴(yán)苛全面落實各項安全管理、文明施工管理制度，全面落實各項崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

深入細(xì)致基本建設(shè)工程項目施工非政府設(shè)計和安全技術(shù)措施(方案)危險性小的必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。并展開嚴(yán)苛的審核及貫徹落實自學(xué)。

施工過程中必須嚴(yán)苛按施上非政府設(shè)計和安全技術(shù)措施展開施工。

經(jīng)常對職工展開安全教育，根據(jù)工程施工進度及時展開安全技術(shù)補足健全。

必須必須搞好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護工作。

班組長每天必須對施工現(xiàn)場，施工項目衛(wèi)生、環(huán)境展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出隱患和問題立即自查。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須努力做到并無隱患;

安全防護裝置、設(shè)施齊全可信，不得設(shè)備母舒氏作業(yè);

上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動防護用品，杜絕煩躁作業(yè);

班組內(nèi)每項操作方式，每個職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組事故報告和處理制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組事故報告和處理制度

為了確保職工生命安全，特制訂事故報告和處理制度。

1、單位必須深入細(xì)致按照礦建議，出席礦非政府的應(yīng)急救援演練。

2、單位必須非政府職工深入細(xì)致對以往事故案例展開自學(xué)，剖析出現(xiàn)事故的原因、經(jīng)過，汲取事故教訓(xùn)，防止下次發(fā)生相似事故。

3、當(dāng)單位出現(xiàn)事故時，值班人員必須及時向礦調(diào)度展開匯報，并深入細(xì)致非政府，積極主動協(xié)同;當(dāng)單位出現(xiàn)事故時，老爹人員必須充分發(fā)揮現(xiàn)場優(yōu)勢，第一時間非政府人員展開救治、撤走。

4、對事故嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報或者虛報。傷亡事故呈報后傷亡人數(shù)存有變化的，應(yīng)立即續(xù)報。

5、事故按輕微程度通常分成：(1)重傷事故;(2)重傷事故;(3)死亡事故;(4)關(guān)鍵性傷亡事故;(5)空難事件傷亡事故;(6)特別關(guān)鍵性傷亡事故。

6、事故調(diào)查、分析和處置工作必須秉持實事求是、認(rèn)同科學(xué)、公正、官方和“四不放過”的原則。調(diào)查過后，應(yīng)當(dāng)核對調(diào)查報告。礦井主要災(zāi)害防治管理制度(錦程煤業(yè))礦井主要災(zāi)害防治管理制度(錦程煤業(yè))

為了防治礦井出現(xiàn)事故，必須對礦井水、火、瓦斯、頂板、煤塵等主要災(zāi)害實行預(yù)防措施，同時為了在出現(xiàn)事故時能快速有序的展開處置，以確保國家財產(chǎn)與人民群眾生命損失增加至最高，特制訂本辦法。

1、由礦總工程師負(fù)責(zé)管理，非政府安全、技術(shù)、通風(fēng)、機電、地測量等部門基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計劃。

2、安全科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治與處置計劃的編制工作。

3、基本建設(shè)不好的礦井災(zāi)害防治與處置計劃首先必須由總工程師非政府各分管副總及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開審查，然后由集團公司安監(jiān)局非政府有關(guān)處室有關(guān)人員展開會審。

4、總工程師必須精心安排各部門按會審意見展開修正。

5、安全科要根據(jù)各部門的情況展開匯總，構(gòu)成非正規(guī)的書面材料以文件的形式印發(fā)全礦各單位貫徹落實自學(xué)，并使全礦職工都對礦井主要災(zāi)害防治與處置存有一個全面介紹。

6、安全科要定期非政府各部門對井下各主要災(zāi)害防治情況展開檢查，對檢查出來問題必須展開“三定”限時處置。

7、安全科要及時根據(jù)礦井實際情況非政府有關(guān)部門對礦井災(zāi)害防治與處置計劃展開修改，修改后礦井災(zāi)害防治與處置計劃必須放假總工程師及集團公司安監(jiān)局審查，同意后再貫徹執(zhí)行。

8、出現(xiàn)事故后，必須嚴(yán)苛按照礦井災(zāi)害防治與處置計劃展開救治綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度

一、為了強化綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作工作管理，理清各環(huán)節(jié)關(guān)系，進一步規(guī)范作業(yè)程序，增加損毀遺失浪費和二次資金投入現(xiàn)象，提升廢舊F83E43Se和搬離準(zhǔn)備工作質(zhì)量，降低成本消耗，保證設(shè)備能力的正常充分發(fā)揮，制訂本制度。

二、設(shè)立搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組，機械付總?cè)谓M長，領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室