如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工職業(yè)化程度要求的不斷提高，各類企業(yè)均加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，力求通過(guò)不斷學(xué)習(xí)打造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，更為迫切的要求企業(yè)建立高效運(yùn)作的培訓(xùn)管理機(jī)制。☆

本課程立足于幫助醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)管理水平，系統(tǒng)分析了醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施，深入講授了醫(yī)藥培訓(xùn)組織、實(shí)施流程及實(shí)用的培訓(xùn)方法、工作技能、教學(xué)技巧等方面的內(nèi)容，將幫助您掌握醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn)技能、方法、步驟，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理水平的提高。★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1.認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀2.明確醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展方向3.掌握培訓(xùn)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)管理方法4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的培訓(xùn)、工作與教學(xué)技巧5.培養(yǎng)具有個(gè)性風(fēng)格的培訓(xùn)師★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程

★醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員

★醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？第1講醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展【本講重點(diǎn)】組醫(yī)藥牽行業(yè)熊發(fā)展路的四拖個(gè)階啄段錘醫(yī)藥瞧企業(yè)灰培訓(xùn)刪的現(xiàn)獅狀分汪析與亞評(píng)價(jià)精樹(shù)立恨良好蜻的培臺(tái)訓(xùn)文悶化皂醫(yī)藥燒行業(yè)徐發(fā)展怖的四舍個(gè)階病段縫1．逃醫(yī)藥廚行業(yè)課發(fā)展終階段小分析共自從向20添世紀(jì)涉80深年代拔中期丑醫(yī)藥覽行業(yè)瓣從計(jì)死劃經(jīng)失濟(jì)過(guò)叔渡到耀市場(chǎng)跟經(jīng)濟(jì)離以來(lái)堪，其熊發(fā)展夸歷程杯大概臥可以渡分為貫四個(gè)著階段眨。展◆田初始它階段施從1請(qǐng)98兵5年豬到1驅(qū)99養(yǎng)0年獵，稱禿之為婚醫(yī)藥臨行業(yè)缺發(fā)展篇的初凡始階共段，繪在這條個(gè)階宜段醫(yī)俊藥行嚷業(yè)從傘計(jì)劃柴經(jīng)濟(jì)廚逐漸辜轉(zhuǎn)為熊市場(chǎng)兇經(jīng)濟(jì)孩，由挖于社蛛會(huì)的蚊不斷蔥改革或、不綠斷發(fā)切展，熔許多積合節(jié)資企算業(yè)開(kāi)骨始進(jìn)尼入中短國(guó)的著醫(yī)藥息市場(chǎng)全，以捉天津計(jì)大眆靠為開(kāi)渾端，孕史克刷、史括瑰寶萌、楊泛森、情輝瑞折等紛津紛進(jìn)跪入中毫國(guó)市小場(chǎng)。鄉(xiāng)◆督發(fā)展舌階段康從1頭99狠1年未到1織99牧6年課，隨戶著市執(zhí)場(chǎng)經(jīng)土濟(jì)的君不斷放發(fā)展斯，更獅多的嚴(yán)外國(guó)耕醫(yī)藥麗企業(yè)言涌入綁中國(guó)珠市場(chǎng)境，醫(yī)蟲(chóng)藥代抗表的漂隊(duì)伍家在不潔斷擴(kuò)典大，丹同期憤國(guó)內(nèi)悶的一拜些大涌中型從企業(yè)匠和民耍營(yíng)企梢業(yè)也詢?cè)诟膮⒆兘?jīng)寫營(yíng)思如路，超學(xué)習(xí)折合資單企業(yè)陣新的被營(yíng)銷假理念容和管目理體內(nèi)系，院引進(jìn)某人才什，發(fā)教展和明擴(kuò)大乓經(jīng)營(yíng)婦規(guī)模遺。在豪這個(gè)科階段惱，盞“春自我條醫(yī)療姜”奸的概膛念被扣引入型中國(guó)唇，為佛后期矛ＯＴ掠Ｃ概規(guī)念的里產(chǎn)生蜻奠定本了基歐礎(chǔ)。不◆紙無(wú)序天階段膠19蟻96揭年Ｏ斜ＴＣ便概念伴正式歌出現(xiàn)友，從評(píng)19咸96殖年底紗開(kāi)始符，零似售與殼醫(yī)藥億代表扣的分漢工逐議漸產(chǎn)增生并怕日趨強(qiáng)明確墓，隨際著醫(yī)牽藥代止表在貓藥品哨銷售端中作大用日玉益凸課現(xiàn)，讀為行容業(yè)高落額利癥潤(rùn)所浪驅(qū)動(dòng)睛，投蚊資不臉斷涌耐入醫(yī)慘藥市礙場(chǎng)，支各種載形式槍的合部資藥殖廠層縣出不隙窮，丙國(guó)內(nèi)彩藥廠澆也重釘新包腰裝上泥市，矛行業(yè)陜精英斃大規(guī)處模流臂動(dòng)，采市場(chǎng)辜競(jìng)爭(zhēng)任非常鐘激烈固，促料銷的咐手段題五花殘八門搞，包諷括送糞禮、唐請(qǐng)出觀國(guó)、阻贈(zèng)送秀等等鏡，出夠現(xiàn)了勸一些壓不正停之風(fēng)鞠，市笛場(chǎng)比向較混晝亂。宰◆樓調(diào)整栗過(guò)渡芬階段惑從2癢00權(quán)0年厲開(kāi)始原，國(guó)踢家花上大力易氣整允頓醫(yī)鞠藥市杏場(chǎng)，冶前后已出臺(tái)刊了國(guó)執(zhí)家藥醒品管蠢理法閱、醫(yī)鄭療社菌會(huì)保島險(xiǎn)、證大病施統(tǒng)籌玻、醫(yī)讓療保寫險(xiǎn)、真政府冊(cè)采購(gòu)火等政赴策和園措施忠，從污源頭抄（藥所廠）洞、通獸路（渾商業(yè)殃）、教終端殿（醫(yī)唱院和蚊零售蜂藥店國(guó)）三撒個(gè)方秘面分學(xué)別整料頓，惕并且貸對(duì)醫(yī)倒療保獎(jiǎng)險(xiǎn)、構(gòu)社保鄉(xiāng)、醫(yī)全院藥余品的睛收入氧百分孔比等資進(jìn)行截控制扒。確中國(guó)勁加入中ＷＴ蝕Ｏ后般，隨儀著部梳分原舍有投但資的共退出譽(yù)和新奸投資規(guī)的進(jìn)瀉入，提醫(yī)藥恒行業(yè)番進(jìn)入間理性址發(fā)展貫階段驅(qū)，行國(guó)業(yè)內(nèi)釀部掀愉起整勝頓浪渣潮，既以迎梯接真訂正意偵義的傳國(guó)際則挑戰(zhàn)鑄。脂表1環(huán)－1括膽醫(yī)蘇藥行捐業(yè)各凍個(gè)發(fā)凳展階肚段的園歷史恨特點(diǎn)臨及對(duì)盆比面可以趟肯定俗地說(shuō)漸，醫(yī)醋藥銷尿售從擱業(yè)人翁員為臟中國(guó)稅醫(yī)療要水平菌的提另高起滋到了選不可顧磨滅眉的作毛用，娛醫(yī)藥膝銷售蜓從業(yè)盞人員乘對(duì)中賠國(guó)醫(yī)警藥工麥業(yè)的柏發(fā)展三做出陪了突發(fā)出的車貢獻(xiàn)男，醫(yī)圓藥銷覽售行勢(shì)業(yè)是詠一個(gè)派應(yīng)該揭受到陵人們輩尊重蠟的職寄業(yè)。鄰2．喬各發(fā)址展階究段的樓培訓(xùn)午特色槳在不矛同的蝶發(fā)展橡階段勸，醫(yī)常藥培疲訓(xùn)具蝕有各無(wú)自的孕特點(diǎn)言。零◆慢第一搶階段貼在初誓始階評(píng)段，琴最早行受益立的培鴿訓(xùn)人童員一跳般是剛從醫(yī)永學(xué)院揚(yáng)直接樣到合淹資企盤業(yè)和熄外資蹄企業(yè)潑中工刮作的模人，記國(guó)外膝的公商司在拖招才搭、育浩才、透用才釋方面鵝有一廊套完塘整的宇程序囑，培氣訓(xùn)按杯照國(guó)佛外的超營(yíng)銷踩理念勿進(jìn)行扭，實(shí)懇行正壤規(guī)化敘、標(biāo)蕉準(zhǔn)化海、模邀式化舊。例繞如西送安楊揀森的羊醫(yī)藥筋代表難從1栽98議8年艇開(kāi)始莊就接玉受正偏規(guī)培壩訓(xùn)，拉包括廟銷售腔技巧斧的培主訓(xùn)、綢管理半的培諸訓(xùn)、陳市場(chǎng)員的培我訓(xùn)、伍產(chǎn)品芹經(jīng)理從的培炭訓(xùn)以搶及市逼場(chǎng)策蔽略的乳培訓(xùn)鐘等。鋼◆氧第二節(jié)階段甚在這隙個(gè)階予段，股民營(yíng)努企業(yè)遠(yuǎn)、國(guó)漫營(yíng)企細(xì)業(yè)得圓到快送速發(fā)唇展，財(cái)在發(fā)注展的散過(guò)程傾中發(fā)韻現(xiàn)人委才是厚核心棒競(jìng)爭(zhēng)炸力的郵主要懂部分蜜，逐析漸引滴進(jìn)不惹少外蔽資企份業(yè)和跌合資馬企業(yè)姓的人送員。茫隨著錫這些妨人才升的引思進(jìn)，魯營(yíng)銷五的理士念也骨帶入急這些犯企業(yè)澡中，鵲培訓(xùn)眼成為歸提高渣銷售茶技巧礎(chǔ)和開(kāi)室拓市曾場(chǎng)的激必然脊手段鼓。這禍個(gè)階毀段的舉培訓(xùn)拒也是范正規(guī)壇化的承培訓(xùn)慧和一匙些大勝規(guī)模某的培囑訓(xùn)。柄◆關(guān)第三融階段俘隨著音醫(yī)藥擦行業(yè)信的迅磁猛發(fā)陜展，胃市場(chǎng)腐競(jìng)爭(zhēng)渠不斷辮增強(qiáng)糕，對(duì)后培訓(xùn)貴的需賤求也去相應(yīng)鈔的大訓(xùn)幅度勤增加披，國(guó)閃內(nèi)相登繼出以現(xiàn)了垃許多奇專業(yè)島的醫(yī)疤藥培令訓(xùn)公迎司，陡專門豎為中眼國(guó)的志大型知國(guó)有怕企業(yè)濱和民端營(yíng)企如業(yè)提是供業(yè)炸務(wù)培建訓(xùn)，橋金思故得管絕理顧投問(wèn)有蹤限公役司正朽是在什市場(chǎng)施的需塔求下改產(chǎn)生釀并逐快步發(fā)輝展起帝來(lái)的炒。撲◆孤第四訓(xùn)階段乎在這牧個(gè)階名段，霧國(guó)家恨加強(qiáng)循了對(duì)龜醫(yī)藥言市場(chǎng)畜的整伶頓，預(yù)市場(chǎng)粒趨于結(jié)理性賭，醫(yī)咐藥企摟業(yè)已鴨經(jīng)普誰(shuí)遍認(rèn)踐識(shí)到值培訓(xùn)領(lǐng)的重笛要性時(shí)，紛媽紛加熄強(qiáng)對(duì)宜醫(yī)藥碎代表銅的培凱訓(xùn)工展作，瓜一些咱企業(yè)峰開(kāi)始侵結(jié)合韻自己積的發(fā)翼展戰(zhàn)鐵略規(guī)撒劃進(jìn)郵行高壩級(jí)別道的培批訓(xùn)。撥【自盯檢】猶請(qǐng)你達(dá)回答吵下列直問(wèn)題蹲：山1．畝醫(yī)藥某行業(yè)監(jiān)發(fā)展寧階段貸的歷腔史特聲點(diǎn)及肌對(duì)比只是什浴么？港2．鏈各階概段的翠培訓(xùn)白特色帳是什扮么？不1．扒對(duì)培跪訓(xùn)的從重視撓度分失析與不評(píng)價(jià)厚據(jù)調(diào)靈查，工醫(yī)藥孕企業(yè)踏中大禁部分你高層使領(lǐng)導(dǎo)陵都比肌較重吊視培珍訓(xùn)，茶下面振的調(diào)昨查表嶼顯示生了企座業(yè)領(lǐng)虎導(dǎo)對(duì)枝培訓(xùn)賠的看沉法及炭其所臭占比盟例。歇表1蔬－2收匯醫(yī)麥藥企鈴業(yè)高道層領(lǐng)月導(dǎo)對(duì)坑培訓(xùn)信的看宇法秋對(duì)培塊訓(xùn)的坐認(rèn)知濫認(rèn)同供人數(shù)啦的比數(shù)例陡培訓(xùn)稅是企喊業(yè)發(fā)蜘展的拘需要腫64閑%容人才廉是培虛訓(xùn)出香來(lái)的低44桿%呆培訓(xùn)吼是穩(wěn)觸定人光才的饞手段悲36降%個(gè)培訓(xùn)膛沒(méi)有憶必要閣28肌%粱培訓(xùn)肯是給白別人死做嫁砌衣蘭一八蠶%葉招來(lái)目的人夜就應(yīng)運(yùn)當(dāng)合次乎要朝求，之不必包再培菠訓(xùn)棉10律%壽醫(yī)藥抽企業(yè)臉的中凱層管陡理者猶也普骨遍認(rèn)告為需耍要對(duì)妥員工覺(jué)進(jìn)行禿培訓(xùn)逗，其再中8渴6%筆的部猴門主州管認(rèn)候?yàn)槿缁楣槐九嘤?xùn)紀(jì)，員稱工的陶能力趨就不榴能提罪高甚夜至下賢降，評(píng)67輕%的譜部門似主管獲認(rèn)為流公司嫩應(yīng)該羞提供紗培訓(xùn)候。啟總之趣，管炕理者購(gòu)一致鉆認(rèn)為靜，培冬訓(xùn)可羨以有陰效地券解決靜工作蹦中的美問(wèn)題必，提友高員咬工的經(jīng)工作告技能講和工亞作業(yè)滿績(jī)，逐并且端能夠玉幫助厭員工刺規(guī)劃寧職業(yè)灣發(fā)展兆，提焰高企辦業(yè)的鞋凝聚佩力。漲2．尚培訓(xùn)繞體系鵝的分夢(mèng)析與蠢評(píng)價(jià)越僅僅痕重視異是不章夠的枕，還餓需要悄建立仁完善受的培掩訓(xùn)體壞系，副但是錫目前臺(tái)企業(yè)女的培社訓(xùn)體亞系不頑夠完通善，圓存在設(shè)不少枯亟待殖解決猜的問(wèn)落題。庸目前往醫(yī)藥員企業(yè)饞的培申訓(xùn)中夢(mèng)存在舍的主織要問(wèn)濾題有靈三個(gè)辮方面害：薯◆你沒(méi)有聞明確晶的培笛訓(xùn)計(jì)洋劃偷培訓(xùn)滾計(jì)劃揭包括紛企業(yè)抹培訓(xùn)田發(fā)展吵計(jì)劃施和年串度培翅訓(xùn)計(jì)秧劃。隔①捧企業(yè)強(qiáng)培訓(xùn)馳發(fā)展胖計(jì)劃詠是配輝合企造業(yè)發(fā)考展計(jì)框劃而攻制定粗的，列以企度業(yè)目當(dāng)標(biāo)與桂戰(zhàn)略替為依占據(jù)。尼缺少禁企業(yè)勢(shì)培訓(xùn)隙發(fā)展趟計(jì)劃湖會(huì)使挪企業(yè)斗的培岡訓(xùn)工抵作沒(méi)暮有目夢(mèng)標(biāo)與祥方向的，從債而造洗成資著源浪訂費(fèi)和洞無(wú)效斤投資攏。貞②于年度返培訓(xùn)瞧計(jì)劃吳是企祖業(yè)年陪度經(jīng)剃?duì)I目陳標(biāo)的捆支持兄計(jì)劃件，是跨一個(gè)府具體肌的培摧訓(xùn)行蔬動(dòng)計(jì)庫(kù)劃。堅(jiān)沒(méi)有缺年度長(zhǎng)培訓(xùn)墊實(shí)施砌計(jì)劃委，培聽(tīng)訓(xùn)會(huì)蛙有較皆大的批盲目余性和票隨機(jī)言性，較培訓(xùn)曲效果次不顯問(wèn)著。陳◆路培訓(xùn)稠時(shí)間鑰與經(jīng)嘩費(fèi)無(wú)德法確排定尋在培端訓(xùn)體臉系中碰，如日何準(zhǔn)打確地雅量化隱培訓(xùn)閱的經(jīng)明費(fèi)標(biāo)陳準(zhǔn)、厚年度頭培訓(xùn)位的經(jīng)勇費(fèi)預(yù)嗽算、惱每個(gè)章員工變的培匙訓(xùn)時(shí)狹間與藏費(fèi)用陳還是惠一個(gè)通有待提解決糧的難籮題。谷此外慣，培宿訓(xùn)計(jì)向劃的涌審批壞過(guò)程摩還有賽待明冤確。畝◆蜻培訓(xùn)葬課程軌設(shè)計(jì)暮有待鄙改善次目前提醫(yī)藥筋培訓(xùn)命的課畝程在停設(shè)計(jì)款上一看般都眉有所辯偏重閃，企醬業(yè)中逝出現(xiàn)上什么廚問(wèn)題襪，培磨訓(xùn)就增著重夾解決賊什么朵問(wèn)題盯，例畜如銷借售隊(duì)墨伍的亂產(chǎn)品硬知識(shí)脊掌握悲不好乖，那巴么就鋒培訓(xùn)痕產(chǎn)品普知識(shí)奪，因胖而缺讓少科夜學(xué)系蒙統(tǒng)性那。同禮時(shí)，匙部分受培訓(xùn)深課程替具有至重復(fù)矩性，棉缺乏薪創(chuàng)新磨，不欣能適味應(yīng)市拉場(chǎng)的修變化儀和要現(xiàn)求。池3．個(gè)培訓(xùn)訴的誤亭區(qū)及綠其危伶害農(nóng)培訓(xùn)搶存在程的誤蠟區(qū)之口一就風(fēng)是企分業(yè)領(lǐng)侄導(dǎo)對(duì)膛培訓(xùn)購(gòu)的期諸望過(guò)身高，蝴認(rèn)為瀉只要遣經(jīng)過(guò)題培訓(xùn)嶄，銷或售隊(duì)個(gè)伍就茫能發(fā)蝦生翻額天覆酒地的倍變化遍，適墻應(yīng)市勸場(chǎng)環(huán)跨境的喂需求恐；誤邀區(qū)之扒二是睛把企局業(yè)的牌培訓(xùn)帥跟學(xué)懸校的竄教育告混為過(guò)一談假，對(duì)政培訓(xùn)定效果截難以戶評(píng)估泉，培灑訓(xùn)的師經(jīng)費(fèi)蘭有時(shí)吃沒(méi)有妄得到更合理耀利用茅。酸這些譽(yù)誤區(qū)夕影響闊了培姐訓(xùn)的敵效果敵，從單而妨鐵礙企賣業(yè)的淚文化好建設(shè)驚，影權(quán)響企蔽業(yè)的寺全面含優(yōu)質(zhì)僵管理擠，導(dǎo)作致人貫才斷悅層危倦機(jī)，葉并影花響企歐業(yè)的罷銷售兵活動(dòng)膊和推磚廣活簡(jiǎn)動(dòng)。躲有一儉個(gè)著仁名的編木桶床理論罷，人概們都俱知道伯木桶帳是由黃一塊召板一幫塊板險(xiǎn)拼起奪來(lái)的勿，板蹦的大學(xué)小決懼定了場(chǎng)木桶稅的容電量，勻而生也產(chǎn)管他理、逃營(yíng)銷危管理下、人上力資業(yè)源管退理、尖財(cái)務(wù)天管理港等拼什成了床一個(gè)委企業(yè)冤的木裝桶，艦如果粘對(duì)培敏訓(xùn)管甘理不廢重視遭，這翻塊板拳就會(huì)前變短鼓變小穿，木棚桶就飛會(huì)漏辦水，掌企業(yè)仔也會(huì)膊出現(xiàn)葛問(wèn)題泥。所瘡以說(shuō)穴培訓(xùn)勞是企唉業(yè)發(fā)松展的取一個(gè)浙基本鈴要素寫，必號(hào)須重目視培燥訓(xùn)，套重視葬培訓(xùn)駐管理鵝。劃圖1具－1緣濃企距業(yè)的戰(zhàn)木桶榜理論揪示意但圖群樹(shù)立瞧良好轟的培滔訓(xùn)文滔化拍1．難對(duì)培潑訓(xùn)文歇化的秘認(rèn)知嘉培訓(xùn)逼文化嶄是企豈業(yè)文腰化的危一個(gè)砍有機(jī)獻(xiàn)組成榆部分鄭，也暢是新悠環(huán)境旨下企碎業(yè)用獵來(lái)衡聽(tīng)量培梨訓(xùn)在條組織殿中的殖地位拒的重訴要特階征之燦一，狠培訓(xùn)燦的絕趣對(duì)數(shù)渣量、果培訓(xùn)除的普諷及度眉、培邀訓(xùn)的吳內(nèi)容蒼、培匪訓(xùn)的邪方法肢、培牌訓(xùn)的識(shí)參與茫者等靜組成廟了培鋼訓(xùn)文塵化?？棵鎸?duì)嗎國(guó)內(nèi)源外競(jìng)紙爭(zhēng)的刊巨大冷壓力喊，人貞力資銀源的遣開(kāi)發(fā)間是現(xiàn)挪代化躁企業(yè)菜的必屑須選塔擇，諸培訓(xùn)工作為晃人力諸資源栗的一屋種重聰要手舒段，蟻必須轟提到棋企業(yè)蜓的議向事日替程上出來(lái)，儉培訓(xùn)靜文化棋將發(fā)鄭揮越基來(lái)越糠重要鳴的作螞用。司國(guó)內(nèi)礙外不姻少大膚企業(yè)波都非損常重詠視培京訓(xùn)文攪化，刮把培香訓(xùn)作職為企悲業(yè)發(fā)迅展的何重要世手段呢，把慌培訓(xùn)愈文化屑作為穿企業(yè)兔文化案的重梳要部冬分。懷可以攤說(shuō)，智企業(yè)忽培訓(xùn)耍是一仆項(xiàng)事伸業(yè)，賢培訓(xùn)晴管理噴是一蠅項(xiàng)制悟度。蜘2．堵培訓(xùn)梢文化到的作沃用蔬培訓(xùn)襲文化匯是衡掛量培粒訓(xùn)工頂作是殿否完武善的改工具辱，能蛛夠體蜻現(xiàn)培全訓(xùn)在悶企業(yè)泉發(fā)展才的地元位，烏有助極于明貢確培咸訓(xùn)的棉資源唱配置子，提扭高員檢工積貴極參脈與培媽訓(xùn)的熟意識(shí)渡，推磚動(dòng)良慣好企錘業(yè)文分化的鞭形成栽與發(fā)撥展。色3．遣培訓(xùn)寶文化灑的特素征巧培訓(xùn)婚在整伏個(gè)企棟業(yè)發(fā)爽展中脂處于最重要蹲位置祥，同堅(jiān)時(shí)是拋激勵(lì)遙機(jī)制宵的一練部分會(huì)，具唱有多狡層面逢，是宿一個(gè)虛循序魂漸進(jìn)江的過(guò)運(yùn)程，恒不能百僅僅雷依靠暗培訓(xùn)降管理陜者獨(dú)遺自完喪成，課需要足企業(yè)眉員工救共同猛參與沾。此絮外不旨同的集行業(yè)授、不新同的滑企業(yè)個(gè)有不誓同的棚培訓(xùn)暴文化遷，同喚一企舅業(yè)在朗不同曠的發(fā)窄展階羨段也移有不綢同的看培訓(xùn)珠文化阻，所睬以說(shuō)拼企業(yè)思的培躲訓(xùn)文侵化是吹個(gè)性厭化的通、動(dòng)笑態(tài)的核、發(fā)揪展的致。概4．群培訓(xùn)蹲文化桂的自仿查企培訓(xùn)呀文化貍也可細(xì)以分壓為三冬個(gè)階揮段：昌初始腥階段返、發(fā)統(tǒng)展階桶段和析成熟覺(jué)階段末，培激訓(xùn)文仍化的烤建立蛙要根側(cè)據(jù)企酒業(yè)的嘆發(fā)展冷階段冰而定要。巷◆彼初始預(yù)階段對(duì)在初捉始階挪段，著可以篩從以妖下幾槐個(gè)方具面來(lái)前考察軟培訓(xùn)顫文化器：首榨先看日培訓(xùn)扁系統(tǒng)尤是否毫已經(jīng)鋤建立神起來(lái)芽，其猶次看遺培訓(xùn)異的發(fā)威展規(guī)寺劃是伍否建艷立起筐來(lái)，櫻再次馬考察城課程屢是否否體系損化，回有沒(méi)燥有專串人負(fù)益責(zé)，腳是否隱成為刑制度掘等等吉。哨◆幼發(fā)展規(guī)階段揚(yáng)在發(fā)袍展階隸段，輸要看鍵課程候編寫頑是否慣適合鼓企業(yè)寬的需霸求。芒每家嚴(yán)企業(yè)斯都有痰自己瓜的發(fā)劈展戰(zhàn)滴略和馳營(yíng)銷用規(guī)劃北，要視完成辟這個(gè)腎規(guī)劃彩，必退須要候?qū)W習(xí)吸，讓騾每位議員工影了解堆企業(yè)息的發(fā)亡展意練圖、奔戰(zhàn)略何規(guī)劃聰，所桌以在適發(fā)展儀階段緣，培伴訓(xùn)課漲程必臺(tái)須系墊列化拋、深聚入化愿，針擾對(duì)不觸同層宗次的拍員工告、不遭同的賀需求凡，設(shè)掩計(jì)不奧同的雖培訓(xùn)奶課程悟。癥◆腦成熟福階段魯?shù)搅私墒煜侂A段匪，完砌全是朵在人災(zāi)力資連源的鮮基礎(chǔ)搬上對(duì)袍每位三員工惡進(jìn)行論企業(yè)釘文化社的培掀訓(xùn)，便這時(shí)棵培訓(xùn)潤(rùn)的一帶個(gè)主似要目雕的是悄幫助沙員工壤規(guī)劃攪自己屬的職懼業(yè)生綠涯，偷在高誼層次良上對(duì)煮員工妥進(jìn)行棵培訓(xùn)樹(shù)。嘩【自托檢】事下面悲是一次張企袋業(yè)培濁訓(xùn)文哨化的眉自查獅表，渣根據(jù)樓你所下在企良業(yè)的安實(shí)際卡情況炮，在偽每一霉行選頁(yè)擇最吉準(zhǔn)確臨的一貢項(xiàng)，秀根據(jù)騰最后聲得分莖考察起企業(yè)衡的培個(gè)訓(xùn)文碧化處豆在哪淚個(gè)階壘段。今說(shuō)明韻：選補(bǔ)Ａ欄鼠得4蔑分，務(wù)選Ｂ反欄得筆6分毛，選佩Ｃ欄查得8放分。單如果竊總分姨在8忙0分裹以上滲，企漲業(yè)的武培訓(xùn)秩文化抬處于勻成熟脾階段專，6陶0～僻80赴分之袖間屬凡于發(fā)址展階園段，肢60揮分以丘下為卻初始各階段抬。灶【本葛講小劍結(jié)】成本講厚介紹辨了醫(yī)堂藥企摩業(yè)培達(dá)訓(xùn)現(xiàn)撐狀分水析與甘發(fā)展乞。首垮先，笛介紹悟了中緊國(guó)醫(yī)語(yǔ)藥行矮業(yè)發(fā)屬展的借四個(gè)羽階段瑞，講餃解了蔽各個(gè)姐階段剃的時(shí)絕間分窩布以鉗及市就場(chǎng)狀擦況、襖銷售槐手段歇、行淘業(yè)管兼理、植人員豪組成拋、客料情關(guān)貫系等源歷史扮特點(diǎn)恨，并成針對(duì)尸各個(gè)尺階段平分析喉了當(dāng)濱時(shí)醫(yī)球藥培孤訓(xùn)的羞狀況野和特綿點(diǎn)；擇其次耀，對(duì)需中國(guó)夜醫(yī)藥奸企業(yè)到的培券訓(xùn)現(xiàn)內(nèi)狀和血培訓(xùn)換體系弄進(jìn)行元了詳順細(xì)的暫分析要和客俘觀的扭評(píng)價(jià)紗，并拜指出抵培訓(xùn)艘存在交的誤獨(dú)區(qū)及滑其危脾害；豬最后誓，提吳出要部樹(shù)立蹦良好繪的培寇訓(xùn)文毀化，供強(qiáng)調(diào)洲培訓(xùn)訓(xùn)文化閑的建喬設(shè)是總多層達(dá)次、蛋循序樓漸進(jìn)劑的過(guò)勻程，顛始終愉貫穿廚于企蹈業(yè)的父發(fā)展襖過(guò)程展之中霞，應(yīng)劑該根套據(jù)企頁(yè)業(yè)的酬發(fā)展?jié)h階段買建立眉相應(yīng)脫的培骨訓(xùn)文伐化，濫采取駱相應(yīng)爹的培交訓(xùn)措禁施。稿第2評(píng)講魂城培訓(xùn)務(wù)的戰(zhàn)褲略管傻理與框管理輪者樣【本前講重狠點(diǎn)】制對(duì)培木訓(xùn)的志認(rèn)知析培訓(xùn)喘的戰(zhàn)焦略管桶理糟培訓(xùn)關(guān)的管股理者擺對(duì)培經(jīng)訓(xùn)的匹認(rèn)知錫企業(yè)夢(mèng)發(fā)展痰到一戶定階爪段，采為了處適應(yīng)幕發(fā)展拼的需健求和贊市場(chǎng)涉的要叨求，腔必須劈對(duì)員適工進(jìn)躬行培穗訓(xùn)，榮培訓(xùn)險(xiǎn)是一忠家企震業(yè)核東心競(jìng)旁爭(zhēng)力溪的重吸要體項(xiàng)現(xiàn)；莫而個(gè)凡人需強(qiáng)要培錄訓(xùn)是境為了纖提高桶自己陸的工萍作能擋力和漁自身攪素質(zhì)玩，所妥以說(shuō)似培訓(xùn)散無(wú)論艘對(duì)企晝業(yè)還幕是個(gè)歇人，省都是錯(cuò)至關(guān)增重要趴的。終培訓(xùn)帝和培然訓(xùn)的窮目的蛛培訓(xùn)精是指眉通過(guò)犧指導(dǎo)思活動(dòng)得來(lái)獲蔬取知托識(shí)、惠提高蓄技能籠、改鎖變態(tài)禽度的躲過(guò)程嫌，它囑和通彩常的屯教育遲有所漆區(qū)別臟。蓮培訓(xùn)率的目集的是騙為了超豐富續(xù)知識(shí)蜻、提歐高技荒能、念轉(zhuǎn)變剝心態(tài)泡，從鎖而使墻受訓(xùn)疏的個(gè)洗體乃冬至群犯體的期素質(zhì)扒得到礙提高鵲，是吹實(shí)現(xiàn)接目標(biāo)文管理夜達(dá)到權(quán)高績(jī)蘇效的貌行為辮。培蓋訓(xùn)不惕是追膽求時(shí)乓髦，皮也不倦是隨器大流奧，它惑不能杠用形留式上核的東卵西來(lái)捷表示券，培薄訓(xùn)也熊不僅辣僅是估豐富聞公司爸的文六化活息動(dòng)，毫或者古作為菠管理呼的花輝絮，談培訓(xùn)姨是科鐮學(xué)性嬌、系敲統(tǒng)性腳、遞正進(jìn)性厲的具金有企悼業(yè)戰(zhàn)謙略管漢理意戶義的罵企業(yè)豈活動(dòng)放。貨通過(guò)僻培訓(xùn)貨，能過(guò)夠?yàn)榈┢髽I(yè)妙培養(yǎng)暢人才途，做見(jiàn)到醋“瞎快出拜人才體，多穴出人儲(chǔ)才，演出好眼人才棍”粱，培窗訓(xùn)提霉高了床員工狡的士零氣，羽增強(qiáng)愛(ài)了團(tuán)牧隊(duì)的雞凝聚桂力，洋降低味了人目員的處流動(dòng)肯，節(jié)買約了揉企業(yè)政的經(jīng)售營(yíng)成基本，枯能夠珠有效偷地促宗進(jìn)企細(xì)業(yè)文笨化的酸發(fā)展說(shuō)，樹(shù)鋪立企太業(yè)形顧象，變提高奉企業(yè)鄙的經(jīng)報(bào)濟(jì)效誓益。蒜培訓(xùn)蝶的三敞個(gè)基芒本要給素誦培訓(xùn)書(shū)有三槽個(gè)基踏本要儉素：?jiǎn)沃R(shí)掃、技鉛能和仔態(tài)度外，即瞎在培鬼訓(xùn)的己定義塞中所院說(shuō)的船通過(guò)堪培訓(xùn)列獲取愿知識(shí)粥、提第高技愿能、玻轉(zhuǎn)變偶態(tài)度夕。飾1．濱培訓(xùn)誘三要秒素的厲分析確學(xué)習(xí)彎知識(shí)形是培欺訓(xùn)要肢達(dá)到擔(dān)的主丸要效系果，工對(duì)管萄理者鈴來(lái)說(shuō)旗，主患要學(xué)伸習(xí)文略化科逼學(xué)知夸識(shí)、姜經(jīng)營(yíng)雪管理驗(yàn)理論鋤、專工業(yè)技程術(shù)、革領(lǐng)導(dǎo)犧科學(xué)溫以及康相關(guān)培的政魔策法示規(guī)；草對(duì)員囑工來(lái)隨說(shuō)，州要學(xué)消習(xí)企掩業(yè)發(fā)笨展的登戰(zhàn)略網(wǎng)規(guī)劃尿、經(jīng)趣營(yíng)方冊(cè)針、純規(guī)章艙制度鐘、市諸場(chǎng)狀害況、謎產(chǎn)品芝知識(shí)顏、競(jìng)證爭(zhēng)對(duì)茂手的鄙情況拜等等龜。技政能是陽(yáng)運(yùn)用蠅知識(shí)徐的技恰術(shù)與倒能力蝴，要版學(xué)以縱致用抹，一樂(lè)個(gè)人鴨的工和作能己力是滋知識(shí)窯和技參能的搖綜合損體現(xiàn)殺。企舊業(yè)的括管理乞者要版著重更掌握例籌劃賢和決閱斷能供力、側(cè)改革提創(chuàng)新斗能力易、靈怒活應(yīng)誰(shuí)變能度力、點(diǎn)人際況交往乞能力盟和溝邊通能多力。慣態(tài)度餓是影蓄響技源能發(fā)切揮和訊知識(shí)裁掌握述的重調(diào)要因務(wù)素，鼻直接隙關(guān)系裝到工記作業(yè)移績(jī)?？?．置培訓(xùn)蔽三要湊素的叫關(guān)聯(lián)礎(chǔ)人們朱常說(shuō)晚如何永調(diào)動(dòng)銹一個(gè)激人的等積極者性，捕調(diào)動(dòng)仔20度%能噴夠產(chǎn)均生8征0%罷的能趁量，圍這就合是所寺謂的耗“璃二八氧定律夜”憲。態(tài)療度就幻好像隱一架偶天平渠的支藏點(diǎn)，檢一邊蛾支撐起著知鑼識(shí)，辭另一殲邊支余撐著儲(chǔ)技巧群，兩瓶邊應(yīng)惑該保趣持平偏衡，扯也就初是根呈據(jù)需滑求不按斷地定學(xué)習(xí)陪知識(shí)銜和提雙高技隱能。叔此外舒，如昨果沒(méi)飾有態(tài)醒度做貌支撐鏟，那愛(ài)么知曬識(shí)和谷技能完就不妨能發(fā)策揮作手用，火所以然要強(qiáng)王調(diào)敬赴業(yè)精遵神。煮圖2職－1梯膀竟培訓(xùn)圖的三罩個(gè)要蔥素關(guān)寨聯(lián)圖護(hù)3．水不同出層次焦的培窯訓(xùn)側(cè)箭重點(diǎn)曬對(duì)于汗企業(yè)畜不同墨層次猴的員鐵工，晶培訓(xùn)籠的側(cè)脂重點(diǎn)宵應(yīng)該鮮有所叮不同任。第氏一個(gè)團(tuán)層次偽是高遭層領(lǐng)烈導(dǎo)，狼培訓(xùn)悼的重溪點(diǎn)是判領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)能力鈴、洞苗察力跪、企廉業(yè)發(fā)艷展規(guī)悄劃、側(cè)企業(yè)傷戰(zhàn)略填精神完等大件方向苗的知套識(shí)和顯技能季；第巖二個(gè)駛層次蜘是中刊層管幻理者龜，即輝各部祖門經(jīng)盼理，夸例如旬生產(chǎn)肉部經(jīng)孝理、敗市場(chǎng)副部經(jīng)粥理、仁銷售疑部經(jīng)董理、幼人力取資源忙部經(jīng)什理、您財(cái)務(wù)蔥部經(jīng)菜理等敲，這盤一層愛(ài)次除留了學(xué)米習(xí)基坦礎(chǔ)的表管理列知識(shí)蝴之外取，更斃多的察應(yīng)該抄培養(yǎng)筋人際領(lǐng)關(guān)系賓的技末巧，竭包括灶如何型溝通正，如瓜何激換勵(lì)下遭屬，敞如何哀帶領(lǐng)摧團(tuán)隊(duì)雄實(shí)現(xiàn)膽企業(yè)拖的發(fā)繩展目疫標(biāo)，與如何畝有效叨地管瘡理本形部門洲等等本；第相三個(gè)辱層次弟是基查層員卵工，斑包括渣班組按長(zhǎng)、黃生產(chǎn)疊工人憤、銷胞售代喉表等連，對(duì)棍于他額們要飛強(qiáng)調(diào)呈技術(shù)灣性的眾培訓(xùn)亂，例散如銷障售技隸巧、定產(chǎn)品啊知識(shí)鳴、生揉產(chǎn)各容方面須的技槳巧、侮會(huì)計(jì)捆知識(shí)商等等美。怒【自罪檢】漁在進(jìn)俘行培蜻訓(xùn)之遠(yuǎn)前，露首先忘要了掙解培綱訓(xùn)的荒基本堤知識(shí)蛛，請(qǐng)各填寫仰下面葡的表?xiàng)罡?，關(guān)檢查址自己斃是否旱已經(jīng)鐵掌握秋培訓(xùn)謙的有紅關(guān)知屬識(shí)。凱（1直）培羞訓(xùn)的察三個(gè)禿基本伶要素泄：（芬 成 飽）、粱（毒 載 察）、搜（掌 侵 閑）跑（2綠）三駝要素遺的相賠互關(guān)構(gòu)系：勻見(jiàn)參沙考答提案2翠－1掏培訓(xùn)瑞的戰(zhàn)僻略管使理恒1．誼培訓(xùn)布目標(biāo)昏與企逼業(yè)目那標(biāo)相井一致虹培訓(xùn)團(tuán)是為昏了提意高員石工和壯管理刺層的貫素質(zhì)映，而嫁提高疲素質(zhì)往的目往的又亡是為辨了使此全體乎員工采朝著投企業(yè)窗的發(fā)語(yǔ)展目暴標(biāo)努割力，費(fèi)完成冬企業(yè)匙的發(fā)嗽展目妻標(biāo)和罪戰(zhàn)略表規(guī)劃蓋，所林以說(shuō)食培訓(xùn)認(rèn)的戰(zhàn)鋒略目健標(biāo)一院定要騙與企限業(yè)的液戰(zhàn)略碰目標(biāo)泰相一銹致。唇要想鏡讓培屋訓(xùn)目貴標(biāo)與菠組織任的目紅標(biāo)保胳持一液致性與，首指先要窩了解焰各部梢門的朽目標(biāo)絹，如最果部剖門之潑間的屠目標(biāo)斤有沖送突，木應(yīng)該鄉(xiāng)根據(jù)攝企業(yè)票的發(fā)動(dòng)展戰(zhàn)蹄略修接正培概訓(xùn)目絮標(biāo)，此建立乖起一民對(duì)一脂的對(duì)酬應(yīng)關(guān)蹲系。抹培訓(xùn)堆目標(biāo)待與企膨業(yè)目夾標(biāo)的匹對(duì)應(yīng)遞關(guān)系表表現(xiàn)怪在三射個(gè)方違面：疫長(zhǎng)期炎目標(biāo)菊、中吸期目厭標(biāo)和三短期鴿目標(biāo)免。辣【案商例】析一個(gè)慈企業(yè)劫的銷溪售部彈門制導(dǎo)定的笑長(zhǎng)期蝴目標(biāo)雨是爭(zhēng)舍取5肅年之另內(nèi)的薯銷售衫額要秩突破們多少輪，市筍場(chǎng)占抗有率讓要達(dá)渴到多敬少；庫(kù)中期鵝目標(biāo)醫(yī)是兩晉年內(nèi)筋銷售欺額是懸多少柄，市天場(chǎng)占先有率扇是多純少；浸短期婚目標(biāo)亡是一英年內(nèi)午的銷警售額頑是多寫少，兵回款移是多希少，縮市場(chǎng)郵占有級(jí)率多給少，皺市場(chǎng)席增長(zhǎng)匹率是懷多少阻。為陽(yáng)了實(shí)蹦現(xiàn)這浸些目殲標(biāo)，杏培訓(xùn)晴要與宅之相問(wèn)匹配擊，短曉期目印標(biāo)強(qiáng)基調(diào)市巨場(chǎng)占孝有率射、銷多售指盒標(biāo)和鞠回款粉天數(shù)狹，所波以重比點(diǎn)培煮訓(xùn)通旗路管氏理、豎銷售僑技巧與、區(qū)囑域管揪理，認(rèn)配合絲當(dāng)年裕的整檢個(gè)營(yíng)首銷目庫(kù)標(biāo)。棚2．僚培訓(xùn)交戰(zhàn)略巾和企奪業(yè)戰(zhàn)疼略相躲一致挺企業(yè)命戰(zhàn)略桐就是柜對(duì)企腔業(yè)的倡發(fā)展件方向深進(jìn)行皮長(zhǎng)期站的規(guī)湊劃，恭培訓(xùn)松的戰(zhàn)勵(lì)略要嚇根據(jù)嗽企業(yè)壁的發(fā)詳展戰(zhàn)擱略來(lái)欄制定猶，與蝦企業(yè)春的戰(zhàn)相略保距持一袖致性脅。戒企業(yè)規(guī)戰(zhàn)略隱是為筑企業(yè)稅發(fā)展據(jù)目標(biāo)覆服務(wù)招的，貝培訓(xùn)火戰(zhàn)略愚又是侍為企遍業(yè)戰(zhàn)博略服艦務(wù)的衣，一擊環(huán)扣購(gòu)一環(huán)炕，企辦業(yè)戰(zhàn)眉略與外培訓(xùn)慣戰(zhàn)略阿的對(duì)遭應(yīng)關(guān)析系體居現(xiàn)在喬人才培、營(yíng)榆銷、撕財(cái)務(wù)德、公征共關(guān)妙系、友產(chǎn)品童開(kāi)發(fā)伙和業(yè)眾務(wù)開(kāi)鉛發(fā)等叼各個(gè)皆方面撒。好【案比例】盡一個(gè)廊企業(yè)紐的用躺人戰(zhàn)歪略是竄以人虛為本錄，重鋪視人難才的設(shè)培養(yǎng)撈，那撤么新加員工期進(jìn)入累公司栽之后口，人株力資膏源部萌對(duì)其屈要有烈一個(gè)霉長(zhǎng)遠(yuǎn)旺的發(fā)埋展規(guī)候劃，刑員工答按照諒老、準(zhǔn)中、墓青梯疫度配愈置，貫同時(shí)扁按照漢職位養(yǎng)的高康低層偽次分忠布，童所以腹培訓(xùn)儀戰(zhàn)略巾要對(duì)厚不同作梯度紅、不壁同層頭次的助員工域制定泊不同變的培奇訓(xùn)計(jì)胳劃，應(yīng)為企襯業(yè)輸鋼送和陣儲(chǔ)備丈一批予又一吩批的梳人才趁。沉3．損制定介培訓(xùn)墾戰(zhàn)略暖的原南則柱制定作科學(xué)爛的、摧符合詢本企蹲業(yè)實(shí)稼際情貝況的孔培訓(xùn)束戰(zhàn)略嚴(yán)關(guān)系藍(lán)到企唐業(yè)的兔培訓(xùn)司工作蔥是卓誠(chéng)有成飽效還概是流靠于形袖式。櫻要使蜜企業(yè)者的培揭訓(xùn)工夜作卓影有成象效，蓮在制降定企成業(yè)培輕訓(xùn)戰(zhàn)順略時(shí)方，應(yīng)訊遵循據(jù)以下檔原則樓：飯4．悶培訓(xùn)構(gòu)戰(zhàn)略齊的實(shí)邁施衣培訓(xùn)鋸戰(zhàn)略渠的實(shí)勒施需析要培好訓(xùn)部燦門發(fā)阻揮職惑能作闖用，陳培訓(xùn)昌部門艱一般港屬于號(hào)人力寫資源蜜部門分，也顏有的符放在疊營(yíng)銷命部門鳥(niǎo)，或覺(jué)者獨(dú)脖立出粘來(lái)成堆為一腳個(gè)專耐門的差部門燦，不跪管怎年樣，達(dá)培訓(xùn)得和人味力資廉源應(yīng)盤該是爸緊密的結(jié)合庭的，師因?yàn)橛浥嘤?xùn)迷主要辜是對(duì)送人的適培訓(xùn)域，而輩人力鵲資源默負(fù)責(zé)稿對(duì)人塔的開(kāi)冠發(fā)。垂培訓(xùn)濱成果否不是疾一份治簡(jiǎn)單悠的證恐書(shū)，賭而應(yīng)擠該與數(shù)員工唱的晉叼級(jí)、錦調(diào)資蜻、考急評(píng)、愚福利艘待遇榨等緊千密結(jié)癢合起伶來(lái)。攻培訓(xùn)晶工作午者必炎須扮響演企政業(yè)內(nèi)任部工商作計(jì)閃劃協(xié)捉調(diào)者喇的角啦色，愈把公角司上廈層的葵戰(zhàn)略柜意圖瀉變成喘培訓(xùn)李計(jì)劃臉在各妹部門步實(shí)施跑，最寇終完籍成公未司的飽整個(gè)繭戰(zhàn)略能目標(biāo)愈和年忽度目桿標(biāo)。勇圖2繡－2渴女銀培訓(xùn)看工作委人員占的協(xié)拉調(diào)角桑色示媽意圖禽培訓(xùn)朗的具師體實(shí)內(nèi)施工花作由銹培訓(xùn)昆部經(jīng)竿理負(fù)求責(zé)，具培訓(xùn)錦部經(jīng)值理的貝具體查培訓(xùn)上職責(zé)急有：濁配合語(yǔ)組織倘的整噴體培取訓(xùn)戰(zhàn)坦略，京明確咽部門欺的培喊訓(xùn)需頸求和貓目標(biāo)年，明嘉確部賄門培割訓(xùn)的機(jī)計(jì)劃炕日程萄，明囑確部仙門培驗(yàn)訓(xùn)采壟用的脈形式殲和方歷法，訂做好亂培訓(xùn)平具體宋執(zhí)行艘者的直管理胃，參盈與組類織培壇訓(xùn)的拾項(xiàng)目騎實(shí)施轉(zhuǎn)，控彎制部躬門培村訓(xùn)的犁效果捐，整抹合組較織整養(yǎng)體培快訓(xùn)信特息系踏統(tǒng)的縫溝通三以及暫合理哈運(yùn)用本部門巴的培謎訓(xùn)資刊源。捉5．淡企業(yè)炕內(nèi)部透培訓(xùn)唉者的罷職責(zé)留及角騾色兼在前扣面提撿到培逗訓(xùn)文嶄化有泰不同遙的發(fā)孟展階歌段，誓在初晶級(jí)階保段企種業(yè)內(nèi)沈部培閃訓(xùn)者碌是培籌訓(xùn)工但作的記實(shí)施榨者；慢在發(fā)之展階仰段，肺企業(yè)段內(nèi)部獵培訓(xùn)述者既蓋是培趕訓(xùn)的飄實(shí)施側(cè)者又涌是組難織戰(zhàn)吼略的踩促進(jìn)狡者；物到了求成熟醉階段熱，企蟲(chóng)業(yè)內(nèi)喘部培遙訓(xùn)者括的職爽能就章是組蒸織戰(zhàn)烈略的彎促進(jìn)會(huì)者。隆在培調(diào)訓(xùn)文注化成俘熟階到段，菠根據(jù)鴉培訓(xùn)蒼崗位獻(xiàn)的不照同和這培訓(xùn)奉的負(fù)堅(jiān)責(zé)人協(xié)的不告同，期培訓(xùn)桌者扮候演的使角色液也有滴所不腎同?；?鵝－1嫌習(xí)培攪訓(xùn)文緩化成嚇熟階中段培歪訓(xùn)職蒸能劃亦分表幸不同腸培訓(xùn)佛角色舅的具幟體職雕能分索別是知：統(tǒng)◆仇戰(zhàn)略狼促進(jìn)哈者的每具體巖培訓(xùn)少職能舌戰(zhàn)略壇促進(jìn)警者的澤具體沉培訓(xùn)洗職能飽主要凝是制賺定企吩業(yè)相險(xiǎn)關(guān)的育培訓(xùn)儲(chǔ)目標(biāo)理和戰(zhàn)鏡略，蝦開(kāi)發(fā)抓并合鐮理運(yùn)肥用培取訓(xùn)資廊源，課推動(dòng)干培訓(xùn)能文化湯的改惡進(jìn)，蹦建設(shè)普開(kāi)放征式的需培訓(xùn)廟信息槳系統(tǒng)由，推蘆動(dòng)組兄織文鎖化的匯發(fā)展聽(tīng)，為島部門胞提供殲培訓(xùn)盾支援茄，開(kāi)奶發(fā)超咽前的算培訓(xùn)茶供應(yīng)格系統(tǒng)墻，主愁持組緒織的顧培訓(xùn)雕評(píng)估崇，建軋?jiān)O(shè)并殲管理女培訓(xùn)犯組織賓。甲◆逃培訓(xùn)富實(shí)施階者的奔具體翁培訓(xùn)粥職能山培訓(xùn)性實(shí)施咳者的扶具體體培訓(xùn)邪職能梁包括宴進(jìn)行增培訓(xùn)嘆需求糧調(diào)查薄，制迫定培最訓(xùn)目爪標(biāo)和輔計(jì)劃像，執(zhí)急行培裂訓(xùn)計(jì)捷劃，期全程窮評(píng)估柱培訓(xùn)玻活動(dòng)盲，提耀供培曲訓(xùn)信叮息，堆具體泥分配沫培訓(xùn)普資源般，參互與組辛織的扛培訓(xùn)靜評(píng)估堤，配扇合培民訓(xùn)師鋪的課率程實(shí)輸施等套。住◆撕培訓(xùn)奏講師慚的具舍體培物訓(xùn)職彼能討培訓(xùn)集講師艙的具副體培侍訓(xùn)職醋能是吼配合概學(xué)員洞了解清培訓(xùn)葵需求謎，配茫合培琴訓(xùn)需沿求進(jìn)奉行培夜訓(xùn)課弟程開(kāi)父發(fā)，醉配合宇培訓(xùn)族計(jì)劃口實(shí)施莖培訓(xùn)開(kāi)課程歪，對(duì)揀學(xué)員辣的成浩長(zhǎng)給流予鼓骨勵(lì)和卡肯定形，開(kāi)錯(cuò)發(fā)各肉種培拍訓(xùn)形執(zhí)式并僵運(yùn)用恐于實(shí)存踐，旅在線禮培訓(xùn)謠咨詢勾等。飲【忠取告】琴每位距員工桑都應(yīng)藍(lán)該珍貍惜每守一個(gè)略培訓(xùn)拘機(jī)會(huì)代，以購(gòu)正確排的心雁態(tài)對(duì)托待培淹訓(xùn)，評(píng)“茶學(xué)人姑以長(zhǎng)肥，補(bǔ)誓己之智短匪”牢，積丘極地萌參與釀和配討合企父業(yè)的膜培訓(xùn)蜘，把餐培訓(xùn)練作為拼積累移個(gè)人鴿資本親的途槍徑。箱培訓(xùn)黨的管剝理者撒1．限培訓(xùn)救管理攝者的焰組成思及職直責(zé)曉培訓(xùn)矮的管擊理者琴就是算企業(yè)哭培訓(xùn)葬的策仍劃、臘組織濱、實(shí)袋施者福，也箏是企臣業(yè)戰(zhàn)旦略的樓促進(jìn)給者。裂培訓(xùn)筋管理晃者的暗職責(zé)戲主要正包括炎：分及析企越業(yè)現(xiàn)肥狀，植做出魚(yú)培訓(xùn)含需求阻分析猴，尋銜找解晨決問(wèn)嬌題的配途徑任，提利出組末織發(fā)遞展建才議；吹評(píng)估其培訓(xùn)沒(méi)需求稻，設(shè)柳計(jì)與刃組織捐企業(yè)踩培訓(xùn)淋并做約出長(zhǎng)剩期計(jì)肥劃；腎組織廈培訓(xùn)寄活動(dòng)恢、實(shí)善施計(jì)宣劃、笛擔(dān)負(fù)伐培訓(xùn)半教學(xué)給及績(jī)埋效反坡饋工河作；鄙協(xié)助耕企業(yè)競(jìng)決策由層應(yīng)嫁對(duì)環(huán)餡境變鴨化，買始終震保持宰對(duì)市題場(chǎng)的罷高敏杏感度孩，預(yù)咬見(jiàn)企說(shuō)業(yè)發(fā)簽展趨橡勢(shì)或窩潛在狼危機(jī)杜，不頓斷以坐新的階視角屑、新扔的思瞧維培讀訓(xùn)員塌工；踏獲取摘和配悶置培解訓(xùn)資訪源，凡做好泉各部扣門的褲培訓(xùn)梅協(xié)調(diào)今工作趙，保候證培增訓(xùn)目訂標(biāo)與橫組織撫目標(biāo)塑的一首致性舍，保亡障組辦織目映標(biāo)的搞實(shí)現(xiàn)墳。升2．掙培訓(xùn)憐師的襖角色世定位場(chǎng)與崗偽位素送質(zhì)稍培訓(xùn)辱師的悶角色崗定位劈有三雅個(gè)：大培訓(xùn)糾管理鹿者、欲教學(xué)圣的實(shí)嗓施者排、改旦變的支創(chuàng)造徹者。彼培訓(xùn)驅(qū)師的伏崗位賤職責(zé)厚是根躁據(jù)企豬業(yè)的島發(fā)展灣目標(biāo)卷、規(guī)僑劃和亞企業(yè)抖文化賀，開(kāi)按發(fā)學(xué)吧員的燈學(xué)習(xí)名動(dòng)機(jī)腎，提精高其劍工作絕技能胳，改只變其陽(yáng)工作聰態(tài)度誰(shuí)，最弟終提澇高員胖工的包績(jī)效紛行為吳。崇要想賤成為展一名怒優(yōu)秀的的培陷訓(xùn)師副，必旗須具孕備一牌定的愈崗位摩素質(zhì)證和工稠作能槽力。濃對(duì)培捧訓(xùn)師僅的能古力要煩求有感：自窮我控腦制能末力，爺較強(qiáng)率的備紀(jì)課能擦力，光掌握嘉現(xiàn)代挪培訓(xùn)拜技術(shù)刺的能概力，暈最重狠要的汗一點(diǎn)劃是對(duì)臂培訓(xùn)框工作細(xì)的熱株愛(ài)，鞏還要漢有謙御虛的假態(tài)度夸，尊妖重學(xué)適員以條及對(duì)璃工作堅(jiān)的高闖度責(zé)頂任心舞。恥【自柱檢】肢為下儀面的返每個(gè)齒問(wèn)題覆選擇銅一個(gè)世正確園的答伍案。孩1．底培訓(xùn)饑部門盆與人過(guò)力資魔源部紫門之萍間是辯什么予關(guān)系司？（醒賤定）詳Ａ．匆培訓(xùn)野部門無(wú)從屬方于人煩力資柿源部播門，怨是人森力資悠源部糞門的顯一部逮分。愿Ｂ．溉有的踩企業(yè)封培訓(xùn)恥部門咬屬于逢人力價(jià)資源還部門紐，有菊的企續(xù)業(yè)培虹訓(xùn)部櫻是一淚個(gè)獨(dú)域立的嗚部門的，與調(diào)人力鑄資源問(wèn)部平悟行，恥不管窯怎樣虜，兩邊者都悠有著輝緊密釀的聯(lián)盜系?？?．箏培訓(xùn)莊師是跌改變反的創(chuàng)霞造者雁，為槍什么目這么戶說(shuō)呢狂？（鋸果四）訓(xùn)Ａ．爐培訓(xùn)慧師改語(yǔ)變了立企業(yè)盯的發(fā)葛展方梳向和灰經(jīng)營(yíng)皮狀況聚。漢Ｂ．棚培訓(xùn)薦師通甩過(guò)相族互之剪間的喇交流聚，改濟(jì)變員更工的延思路彈和態(tài)貸度。蟻3．泳目前突社會(huì)焦上流頓行讀齊ＭＢ獸Ａ，趙企業(yè)刮是否悠應(yīng)該饒引進(jìn)屆這種夸學(xué)習(xí)廉方法第，在選企業(yè)華內(nèi)部古辦一暈個(gè)管迅理姥培訓(xùn)慶班？拆（綁自）文Ａ．漏當(dāng)然朵應(yīng)該壯，現(xiàn)泉在大屯家都擇這么砍做，除肯定舊是對(duì)春企業(yè)工有好臣處了巷。告Ｂ．稼應(yīng)該態(tài)根據(jù)聾企業(yè)騰的實(shí)根際需化求，鐵結(jié)合腿企業(yè)療培訓(xùn)高資源寨和預(yù)努算來(lái)長(zhǎng)決定險(xiǎn)是否酸要辦曲這樣值一個(gè)朵培訓(xùn)乎班，感而不撓能跟縣風(fēng)或布追趕薄社會(huì)獅潮流芬。才見(jiàn)參堅(jiān)考答泥案2什－2拜【本蜂講小屈結(jié)】藝本講古介紹遍了培章訓(xùn)的晌戰(zhàn)略丸管理戶與管圓理者炊培訓(xùn)飽的戰(zhàn)羨略管辮理?，F(xiàn)首先株，講種解了挨對(duì)培胞訓(xùn)的賀認(rèn)知羅，分鎖別介國(guó)紹了抽培訓(xùn)宣的定想義、出培訓(xùn)么的目攔的、潑培訓(xùn)擴(kuò)的三梯個(gè)要笨素及雨其相推互關(guān)頑系；熄然后母，重盞點(diǎn)講喜解了不培訓(xùn)陶的戰(zhàn)榆略管屋理，遇包括彈培訓(xùn)酸目標(biāo)到與企室業(yè)目蟻標(biāo)相誤一致早、培它訓(xùn)戰(zhàn)憑略和抽企業(yè)刃戰(zhàn)略糞相一箱致、池培訓(xùn)瀉戰(zhàn)略食的制翁定與掏實(shí)施磁、企遷業(yè)內(nèi)婦部培回訓(xùn)者情的職杰責(zé)及蒜角色玉四個(gè)片部分得；最秘后，饅介紹堆了培猾訓(xùn)管江理者棄的定象義、角組成倒、職資能，及并分蘋析了應(yīng)培訓(xùn)塑師的感角色們定位夫與崗弦位素露質(zhì)，伍提出憂成為貧一名蝴優(yōu)秀昌的培職訓(xùn)師章應(yīng)該且具備罰的素論質(zhì)和遵能力閉?？涞?鄉(xiāng)講泡悅培訓(xùn)衡的戰(zhàn)枝術(shù)管伴理否【本煉講重年點(diǎn)】訪對(duì)培胃訓(xùn)策貢劃的戶認(rèn)知低如何省進(jìn)行駁培訓(xùn)心策劃梢建立嗚完善虜?shù)呐嗤接?xùn)系糟統(tǒng)跡對(duì)培良訓(xùn)策頂劃的貿(mào)認(rèn)知豐1．憑培訓(xùn)波策劃玩的意昆義主培訓(xùn)閉策劃渠是指貝結(jié)合槐企業(yè)母年度慨目標(biāo)落，對(duì)鬼企業(yè)圣年度松培訓(xùn)耐進(jìn)行離整體么規(guī)劃弱。培墊訓(xùn)策摸劃必映須根臣據(jù)企虛業(yè)的蠢年度潑營(yíng)銷算目標(biāo)莊和戰(zhàn)擱略目惕標(biāo)來(lái)逼制定組，對(duì)昂企業(yè)怠年度鳥(niǎo)目標(biāo)塑的實(shí)膚施具嘗有重斥要的評(píng)作用嘗。滲培訓(xùn)農(nóng)需要欲策劃?rùn)z，充墾分策慘劃可次以使詳培訓(xùn)紡“盈增值散”性，可縱以在渠企業(yè)終內(nèi)激族起新鼠的熱諒點(diǎn)和破焦點(diǎn)挨，還計(jì)可以避提倡結(jié)新的愿管理道理念葉，成臭為全五新企殺業(yè)文濫化的序開(kāi)端秤，因昌此，寫培訓(xùn)垂管理吐者和著培訓(xùn)騾師要砌有意弊識(shí)地役強(qiáng)調(diào)駛培訓(xùn)華的意捐義和鍛價(jià)值校。謀具體王來(lái)說(shuō)繞，培悠訓(xùn)策碰劃的僵意義滋表現(xiàn)芹在三刷個(gè)方店面：貨◆劉強(qiáng)化門組織丈氣氛倒培訓(xùn)缸活動(dòng)著具有睡積極扛的導(dǎo)僑向功奶能，備因?yàn)槠放嘤?xùn)曬策劃地是綜咽合考斜慮各疼部門謀的目隸標(biāo)而適制定反的，百在制穿定和援實(shí)施悅的過(guò)憂程中并，只犁有進(jìn)輸行溝賺通協(xié)渣作，敗才能舌保證家效果束，所垂以培那訓(xùn)策夸劃同灑時(shí)也督是提粥高學(xué)婆習(xí)型哥組織盒、部灣門、翠個(gè)人噴之間息的合崇作，士從而認(rèn)強(qiáng)化晴了組其織氣據(jù)氛。德◆洞提升籠培訓(xùn)熊的需粉要強(qiáng)鵝度瓜通過(guò)掠對(duì)培咳訓(xùn)需原求的逃了解敞，掌柏握各墨部門擇所存安在的塑問(wèn)題箱以及什員工蛛需要科解決遍的問(wèn)懼題，墾再進(jìn)停行針顛對(duì)性陪的培予訓(xùn)，尼把培舅訓(xùn)從省“便要我惹培訓(xùn)揮”旺轉(zhuǎn)變常為故“決我要幻培訓(xùn)悶”劍，提項(xiàng)高培躁訓(xùn)的西需要在強(qiáng)度稿。宜◆裳形成饅學(xué)習(xí)其的氣陣氛拘通過(guò)茄培訓(xùn)愛(ài)策劃裂統(tǒng)計(jì)部，我界們能遵夠掌孟握培炒訓(xùn)所蜂需要糠的物戴質(zhì)環(huán)糠境、享各種側(cè)材料伴和器判具，主同時(shí)助考慮懸員工慧的心竹理因金素，桐爭(zhēng)取步建立覆良好藍(lán)的第浮一印湖象，嬸在員喪工中托塑造圈學(xué)習(xí)盯的氣跡氛。列2．射培訓(xùn)遭政策禾的形帳成啟培訓(xùn)雪政策殿就是同把培蝦訓(xùn)的拉各項(xiàng)值措施菜規(guī)范道化、公系統(tǒng)踢化、巷制度輪化，金以保接證企淚業(yè)培昌訓(xùn)能咸夠深厭入持脫久地吼發(fā)展鞏下去仇，企涌業(yè)的料培訓(xùn)蒼政策震從根朋本上粗規(guī)定抬了培壇訓(xùn)的蜻原則除、立殘場(chǎng)和饑行為陷框架易。勁培訓(xùn)瘦政策攤能夠討有效盤地避忘免培賞訓(xùn)管末理的社斷層臉，從善而避刺免了慣每次儉都要悼從頭翁來(lái)的喜低效月率做修法，仿所以熟對(duì)企立業(yè)的糾培訓(xùn)償具有蹈相當(dāng)蔬重要辜的協(xié)價(jià)調(diào)支惠持作鳴用。虧建立好并執(zhí)宏行合額理的劣培訓(xùn)怪政策差，關(guān)荷鍵在授于企龍業(yè)領(lǐng)祥導(dǎo)的功認(rèn)識(shí)細(xì)和境差界。萌如何膠進(jìn)行敢培訓(xùn)霞策劃瞎1．釣培訓(xùn)規(guī)信息恰的調(diào)秀查佳信息蕉的調(diào)扮查無(wú)旁外乎讀有兩糧個(gè)方鵝面：席一是換企業(yè)待內(nèi)部市信息??；二河是外逝部信銀息。修◆物外部偏的培末訓(xùn)信條息增外部堡信息農(nóng)包括宜行業(yè)但培訓(xùn)鎖的發(fā)提展現(xiàn)朗狀、含發(fā)展稿前景社和新四領(lǐng)域啦等，沉可以篇通過(guò)摩顧問(wèn)拍公司針、國(guó)翁家的晶新政百策法終規(guī)、付高科急技的昂發(fā)展碰以及沾競(jìng)爭(zhēng)凝對(duì)手暑等獲羊得所禁需要錫的信芹息。噴此外去，收近集外炭部培狂訓(xùn)信拍息的察渠道鐵有：鴨電視壇、報(bào)臣紙、蔽雜志滔和廣桃播等畢媒體悲，網(wǎng)且上查隱詢，外專業(yè)醋培訓(xùn)母公司者的交肅流平勉臺(tái)，杜顧客鎖服務(wù)識(shí)滿意畝情況蛇調(diào)查冊(cè)，企考業(yè)內(nèi)染部各志分公銀司的港信息脫報(bào)告雷等。論◆窩內(nèi)部練的培犯訓(xùn)信舉息五內(nèi)部殖的信脫息來(lái)誦源有品三個(gè)興方面秘：企找業(yè)內(nèi)花部的胃高層殘決策圣者提樓出的默具體跟要求淘；企格業(yè)各蘋部門晴或分舅公司歌的信被息反擺饋；恐個(gè)人叛，即賢每個(gè)園培訓(xùn)婆者提派供的贈(zèng)信息板。這主些信倆息的撇來(lái)源淺可以純采用筐各種男各樣哥的方占式，雹例如巴調(diào)查叢、評(píng)砍估、貞問(wèn)卷峽、面轟談、舌會(huì)議午交流舌、現(xiàn)霸場(chǎng)觀智察等嚼等。警圖3碧－1懷候內(nèi)云部培盼訓(xùn)信煎息的梅結(jié)構(gòu)鮮圖懶2．此制定妹系統(tǒng)氧的培耗訓(xùn)計(jì)鎮(zhèn)劃場(chǎng)培訓(xùn)繪計(jì)劃藍(lán)可以煤分為許三個(gè)蹈層次涼：各打部門緩的培邀訓(xùn)計(jì)睬劃、認(rèn)培訓(xùn)在支援者計(jì)劃情、全幕局性漿計(jì)劃舍。這分三個(gè)參層次組緊密正關(guān)聯(lián)容，逐禿步推忘進(jìn)。治全局加性計(jì)箏劃從豈時(shí)間惜上來(lái)蔽看，丹又可粘以分游為長(zhǎng)迷期計(jì)腰劃、眨中期輛計(jì)劃潤(rùn)和年氏度計(jì)招劃。候當(dāng)需炸要支付援的啄部門材自身蝕不具停備實(shí)棍施培蠻訓(xùn)項(xiàng)疤目的富能力歌和資義源時(shí)拘，就池需要各培訓(xùn)惜部門找提供練支援就培訓(xùn)弟。實(shí)噸施支席援培路訓(xùn)計(jì)汁劃之父前，躍必須忙了解白各部烘門的剛需求信、對(duì)聽(tīng)象、增資源蹦、管減理、把效益沖、整幟體運(yùn)謝作等寨狀況市，才郊能制貧定出輩來(lái)切丟合部棕門實(shí)客際需移要的澡培訓(xùn)扣計(jì)劃填。各傳個(gè)部君門實(shí)飲施培租訓(xùn)計(jì)低劃是環(huán)企業(yè)矮系統(tǒng)斃計(jì)劃易的根宴本保簡(jiǎn)證，聲部門群的信貍息反左饋為蛙支援碰計(jì)劃濱提供偉了依輸據(jù)和巧空間哥。剖培訓(xùn)共計(jì)劃浴的內(nèi)僚容應(yīng)剖該包辦括：桐培訓(xùn)澇采取本的具顫體形敏式，飾具體櫻的課避程安手排，應(yīng)是請(qǐng)電培訓(xùn)市師還鉆是培潮訓(xùn)顧能問(wèn)，揪培訓(xùn)穩(wěn)的組碰織分卵工和鐘工作家標(biāo)準(zhǔn)間，培系訓(xùn)活狡動(dòng)的期具體董日程蝴，培航訓(xùn)經(jīng)寫費(fèi)的廈預(yù)算府，培等訓(xùn)資訪源的輕分配忍和運(yùn)艇用，膠培訓(xùn)家效果苗的評(píng)辣價(jià)以調(diào)及培襖訓(xùn)支勻援的妹落實(shí)回。剛3．疲制定脊培訓(xùn)林計(jì)劃蒜的原姜?jiǎng)t臺(tái)制定餡一份他合理墓的培杰訓(xùn)計(jì)蟲(chóng)劃，蓬需要廊綜合砍考慮家多方充面的愁因素趨：朝◆予制定班培訓(xùn)陪計(jì)劃鞏的依慚據(jù)撫制定伯培訓(xùn)帳計(jì)劃湊有四喜個(gè)依冬據(jù)：肚培訓(xùn)樸發(fā)展擋的需砍求，刪企業(yè)出的發(fā)回展目機(jī)標(biāo)，遺各部找門的壟工作屢計(jì)劃晃，可聾掌握艦的資城源。的◆津制定異培訓(xùn)屋計(jì)劃好的方圍法和劍流程查一般趟來(lái)說(shuō)重，在煤制定屋培訓(xùn)嫁計(jì)劃嗽的過(guò)秘程中習(xí)，首獨(dú)先由螞高層拉下達(dá)虧指示襯，培紹訓(xùn)管筒理層觀執(zhí)行蚊，再里通知鉆各部霸門具街體實(shí)尿施計(jì)氧劃，隸也就娘是從回上而補(bǔ)下的育一個(gè)故流程絲，計(jì)勞劃實(shí)疫施后鋒要由溫各部塞門把云培訓(xùn)思的效螺果和沈相關(guān)頌信息校反饋花到培顫訓(xùn)管猛理部端門，吧然后玩再報(bào)析到高判層進(jìn)扔行審類批，陰這個(gè)塘過(guò)程條是自宏下而緣上的瘡。挽圖3伙－2片稠制秩定培泊訓(xùn)計(jì)潛劃的松流程耍圖典制定筐培訓(xùn)承計(jì)劃告的步飽驟一膀般是逗首先尋舉行飯培訓(xùn)肚計(jì)劃活會(huì)議巖，把尚當(dāng)年發(fā)的培美訓(xùn)計(jì)地劃經(jīng)吳費(fèi)預(yù)版算提棚供給奏大家鉗，各悼部門那經(jīng)理鋤之間宗進(jìn)行豎討論運(yùn)溝通言，達(dá)肺成協(xié)反議，豐最后樣由領(lǐng)沾導(dǎo)層梢審批扣決策貿(mào)。敵【案傲例】秀一家表醫(yī)藥長(zhǎng)企業(yè)勇制定泊培訓(xùn)蠻的年些度計(jì)某劃的狀過(guò)程踐如下圈：高健層首冰先討盒論當(dāng)砌年的沖培訓(xùn)兄預(yù)算怎有多宣少，異企業(yè)雨的發(fā)果展規(guī)個(gè)劃如蠻何，績(jī)年度凍目標(biāo)錯(cuò)是什盲么，萬(wàn)然后腐把討融論的叢結(jié)果則交給鏡培訓(xùn)頑部門映；培虎訓(xùn)部魯門根醒據(jù)指莖示預(yù)欲算分尊配到泳各部飼門的認(rèn)培訓(xùn)朽經(jīng)費(fèi)照是多拐少，跟應(yīng)該普采取慎怎樣稻的培彼訓(xùn)課嘗程，屠然后脾召開(kāi)輩各部忽門經(jīng)命理參命加的傷會(huì)議占，征應(yīng)求各據(jù)部門許的意堤見(jiàn)；悼根據(jù)勾各部介門實(shí)刺際存口在的穗問(wèn)題繭修改需初步祥方案鳥(niǎo)，在劉各部蜓門之孝間達(dá)塵成協(xié)悔議，化再把畏方案燦上報(bào)倍，由自高層槐管理滾者審區(qū)批。押【自辜檢】利培訓(xùn)跪計(jì)劃絡(luò)的5外Ｗ是萍什么廈？結(jié)買合你零自己方或你乏所在賀企業(yè)浪一次名制定斧培訓(xùn)爛計(jì)劃跑的過(guò)裕程，凡檢查爭(zhēng)你們粘有沒(méi)響有按輝照5炮Ｗ的鑰要求訂去做貪，如勞果有垂不合緊理的垮地方蝦，你魯打算額怎樣螺改正弟？灶建立藏完善虎的培發(fā)訓(xùn)系俊統(tǒng)黎1．坊設(shè)計(jì)怕系統(tǒng)響的培釘訓(xùn)課耽程置培訓(xùn)勾課程寸是進(jìn)急行培緒訓(xùn)的搖基本這工具仆之一論，系撐統(tǒng)的順、合企理的日培訓(xùn)皂課程銜能夠什保證仙培訓(xùn)緩取得煌預(yù)期姨的效只果，喝所以萌培訓(xùn)虜部門四必須荷重視掀培訓(xùn)脹課程蠅的開(kāi)肢發(fā)與翠設(shè)計(jì)習(xí)。培報(bào)訓(xùn)的頓內(nèi)容紹可以績(jī)分為濾深度飲層面墳和初柔級(jí)層藝面兩禽個(gè)等艙級(jí)：磨深度渾層面消主要算致力蹤于潛菌能的趙開(kāi)發(fā)偽和思猜維的肢變革練；初妥級(jí)層玩面的等目標(biāo)灘則是殖心態(tài)燃的轉(zhuǎn)怕變、妖技能樓的提堡高和穩(wěn)知識(shí)中的更番新。戶在設(shè)繪計(jì)培爺訓(xùn)課牛程時(shí)墓，要州根據(jù)佳不同害的培省訓(xùn)對(duì)率象、腔不同沒(méi)的崗關(guān)位要珠求，歐有針刪對(duì)性陳地設(shè)庭計(jì)符葛合需惑求的垂培訓(xùn)紀(jì)課程弱。輪表3損－1奧童不同寫崗位錘的培尋訓(xùn)內(nèi)壤容一親覽表紡2．玉建立剃完善輪的培波訓(xùn)評(píng)裳估系病統(tǒng)秤培訓(xùn)華評(píng)估祖實(shí)際坑上是愁對(duì)培象訓(xùn)信猶息進(jìn)掀行處如理和層應(yīng)用技的過(guò)息程。級(jí)培訓(xùn)呀評(píng)估參能夠狼為決識(shí)策者蓮提供饞參考槍依據(jù)進(jìn)，幫荒助決睬策者齊作出倘正確構(gòu)判斷愚；能驅(qū)夠?yàn)闄C(jī)培訓(xùn)考管理披者提灘供有遞關(guān)信渡息，鞭掌握類培訓(xùn)指的效收果和座存在株的差暫距，粥使培嶼訓(xùn)的出資源唱得到之更廣當(dāng)泛的披推廣昏和利異用，鵝從而張更有垂效地悄控制紐和調(diào)喚整培職訓(xùn)計(jì)臂劃的視實(shí)施音。漁培訓(xùn)句評(píng)估等可以溪分為心培訓(xùn)隨前的茫評(píng)估病、培梯訓(xùn)中殲的評(píng)潔估、夜培訓(xùn)鎖后的胡評(píng)估電以及撲年度掘績(jī)效蹄考核面培訓(xùn)乞評(píng)估界。犬◆菌培訓(xùn)不前的膠評(píng)估疏培訓(xùn)碑前的巧評(píng)估毫包括抽對(duì)培就訓(xùn)需劈求的奧評(píng)估今，對(duì)追培訓(xùn)允對(duì)象描知識(shí)芬、技凈能和悲工作轉(zhuǎn)態(tài)度泰的評(píng)鈴估，峰對(duì)培岸訓(xùn)對(duì)其象工貓作成富效及患行為皺的評(píng)廢估，蕩對(duì)培嚇訓(xùn)計(jì)貝劃的挑評(píng)估嗽等?？啊魮闻嘤?xùn)擱中的糕評(píng)估腎◆紗培訓(xùn)今后的健評(píng)估托培訓(xùn)蹄后的橋評(píng)估霉首先圣是對(duì)糖培訓(xùn)犧目標(biāo)謀是否循實(shí)現(xiàn)綁進(jìn)行惡評(píng)估輸，例胃如進(jìn)派行區(qū)綱域銷箭售管捐理的冠培訓(xùn)染。培秧訓(xùn)之妹后要趙評(píng)估齡各個(gè)衣銷售壺區(qū)域惡經(jīng)理趨是否磁掌握邊了區(qū)琴域管粉理的惠知識(shí)駁，是揀否掌斬握了嘗溝通您技巧段，是驗(yàn)否能饞夠在似銷售岔工作予中運(yùn)幸用所寶學(xué)的風(fēng)知識(shí)吩來(lái)提曉高團(tuán)疤隊(duì)的伯綜合擱績(jī)效春，加芹強(qiáng)團(tuán)栽隊(duì)的池凝聚省力，擠完成阻區(qū)域薦的銷掌售目鋤標(biāo)等欺等；專其次錦對(duì)培籌訓(xùn)的嚼效果愿和效脖益進(jìn)而行綜糞合評(píng)殼估，壟也就辨是評(píng)維估接閉受培稱訓(xùn)者境在工攏作技峽能上犬有否佩提高哲，工檢作態(tài)夾度有料否改洪變，椅專業(yè)克知識(shí)父有否哈長(zhǎng)進(jìn)張；最熊后還裕要對(duì)悟培訓(xùn)逗師本轉(zhuǎn)身的辭工作餐績(jī)效旅進(jìn)行濫評(píng)估舊，考航察在名培訓(xùn)貢過(guò)程盲中，誕培訓(xùn)毅師控凡制時(shí)跑間的村能力震如何滲，教男學(xué)的究技巧茶如何夜，案圾例分嫁析的搞能力炸如何慈等等嚷。抽培訓(xùn)煎評(píng)估斃可以徒采用牽各種廚方式納進(jìn)行咐，包翠括資生料分級(jí)析法挎、觀窩察法篩、面價(jià)談訪蛋問(wèn)法蜻、調(diào)存查問(wèn)宋卷法孩、績(jī)遍效考倒核法藥等，更企業(yè)盼培訓(xùn)調(diào)部門焰應(yīng)該鴨根據(jù)團(tuán)實(shí)際川需要殖選擇撓合適體的方雷法。果【自綁檢】妻請(qǐng)為郊下面銳的評(píng)堂估唱“箏找一泰個(gè)家謊”叢。勒Ａ．丑對(duì)培截訓(xùn)需觀求的匯評(píng)估麗Ｂ．傍對(duì)培不訓(xùn)師驅(qū)本身等的工裝作績(jī)牙效的燃評(píng)估嫂Ｃ．觀培訓(xùn)反進(jìn)度完和中惑間效打果的虛評(píng)估往Ｄ．陣對(duì)培陽(yáng)訓(xùn)的間效果靈和效綁益的疼評(píng)估繳Ｅ．蒜培訓(xùn)幣學(xué)員瓦參與出培訓(xùn)茶情況譜的評(píng)易估灑Ｆ．丸對(duì)培史訓(xùn)對(duì)博象知套識(shí)、哪技能犯和工吧作態(tài)按度的粗評(píng)估侮見(jiàn)參六考答蒜案3洋－2圓3．悟培訓(xùn)視的預(yù)友算星培訓(xùn)霧的預(yù)利算指袋一個(gè)撐時(shí)間長(zhǎng)段內(nèi)枕培訓(xùn)垃所需袋要的往全部欺費(fèi)用攀的預(yù)陣計(jì)。詠預(yù)算稠是一陶個(gè)協(xié)哨商的秒過(guò)程蒙，預(yù)脆算經(jīng)慎費(fèi)必扁須合距理運(yùn)退用。拌◆喪培訓(xùn)宵的效慣應(yīng)分沃析臂培訓(xùn)蒙所產(chǎn)滔生的址效應(yīng)嘗可以宿從直戴接效板應(yīng)和滋間接棗效應(yīng)燒這兩疫個(gè)方鋼面進(jìn)療行分嚴(yán)析：忘直接蠶效應(yīng)淋指通披過(guò)培薪訓(xùn)，答員工言在工朱作技如能、路工作債態(tài)度古和專惰業(yè)知良識(shí)上催的進(jìn)崖步；爬間接黃效應(yīng)名則包枝括員蝦工的績(jī)工作濃效率筋的提得高、愁團(tuán)隊(duì)酸凝聚鑼力的峰增強(qiáng)兔、部?jī)?chǔ)門工憤作績(jī)持效的歲增長(zhǎng)香以及妹企業(yè)蕩的長(zhǎng)止遠(yuǎn)發(fā)境展等鵲等。恨◆清培訓(xùn)涂的成護(hù)本和掀費(fèi)用柏培訓(xùn)時(shí)的成鉤本包版括直蜘接成勾本和嚷間接端成本乘。培居訓(xùn)管縣理者刻的工昂資，可培訓(xùn)材師的杠酬金遙，培柏訓(xùn)場(chǎng)挨地的希租金璃，培榨訓(xùn)設(shè)由備的不購(gòu)買干，培陶訓(xùn)學(xué)慚員的再交通弟、食究宿安即排都容屬于吐直接表成本搏；間踩接成勻本包刮括培貓訓(xùn)課爺程開(kāi)接發(fā)的計(jì)費(fèi)用聽(tīng)，外界聘顧燕問(wèn)的左費(fèi)用享，其摘它部頭門的峰支援繭成本講，以譜及其墳它運(yùn)刮營(yíng)成紋本等如等。押◆伐培訓(xùn)騰預(yù)算療的兩軋種方文法跳培訓(xùn)話預(yù)算漁需要蝴根據(jù)棋企業(yè)悉的發(fā)街展規(guī)思劃、狂所處原的發(fā)話展階曲段、范盈利享情況凳和具可體需停求來(lái)伙制定餐。許培訓(xùn)攤預(yù)算柱有兩富個(gè)基恒本方愛(ài)法：慚外推救法和有零基叔預(yù)算域法。襯外推譜法是別從外陡面決掛定預(yù)蒸算，維即按椅照銷擁售額霧給出癢一個(gè)犯百分辰比，姻例如繪一億卷元的嫂銷售刑按2宜%來(lái)拖計(jì)算盟是2殘00疊萬(wàn)元情，這懸20良0萬(wàn)芬就是沉培訓(xùn)愚的總姨預(yù)算淺，培括訓(xùn)部薯門再殘把總富預(yù)算懂往下蝦分到弓各個(gè)蓄部門苦和各令個(gè)課能程，亮最后冤落實(shí)廉到每澇一次樹(shù)的培恥訓(xùn)費(fèi)殖用是庫(kù)多少犬，甚層至每擇個(gè)部脊門每疊個(gè)人體的培摧訓(xùn)費(fèi)貓用是素多少君。色零基貪預(yù)算桶法則撞是根辮據(jù)企燃業(yè)的免實(shí)際必情況逗、發(fā)則展規(guī)術(shù)劃、纖各部允門的躁需求憑來(lái)制把定各灑部門流個(gè)人織的培月訓(xùn)計(jì)膛劃，倆確定舌外派攜多少釣，內(nèi)類訓(xùn)多代少，杠總共洋培訓(xùn)唱多少愚次，嚴(yán)詳細(xì)弟地從泊每一卡次培舟訓(xùn)做粒預(yù)算摔，從摟每個(gè)喂部門勻做預(yù)緒算，嚇然后趣歸納行到培肯訓(xùn)部俘，得淺出企顯業(yè)的廉年度愁培訓(xùn)襪預(yù)算赴。模培訓(xùn)細(xì)預(yù)算拖與企插業(yè)的休財(cái)務(wù)衫預(yù)算津一樣議，可鎮(zhèn)以進(jìn)姐行調(diào)扣整，假也可休以進(jìn)叮行滾頃動(dòng)，旦不管紫是外獎(jiǎng)推法命，還絲是零刮基預(yù)土算法最，最煩后都輩由培紙訓(xùn)部戴統(tǒng)一餐協(xié)調(diào)青實(shí)施時(shí)，上昂報(bào)高多層管紫理者拒進(jìn)行厭審批活。昌【本槐講小拋結(jié)】銅本講得介紹磚了培擦訓(xùn)的抖戰(zhàn)術(shù)母管理汁。首遍先，壯介紹甜了對(duì)堤培訓(xùn)唯策劃破的認(rèn)筋知，睛給出累了培漲訓(xùn)策守劃的算定義票，從敲三個(gè)灑方面覺(jué)分析筆了培厘訓(xùn)策妄劃的蕉意義敵，并喪講解賄了培浩訓(xùn)政濤策的映形成編；然熄后，際詳細(xì)輝的介血紹了賴如何曠進(jìn)行聲培訓(xùn)劉策劃籃，包攝括培被訓(xùn)信便息的萌調(diào)查發(fā)、制妄定系詠統(tǒng)的凈培訓(xùn)禁計(jì)劃作、制廢定培寬訓(xùn)計(jì)燒劃的木原則我三個(gè)嶼部分嘆；最羅后，撥講解王了怎朱樣建素立完幫善的壽培訓(xùn)忘系統(tǒng)膀，從火設(shè)計(jì)本系統(tǒng)憶的培勻訓(xùn)課江程、句建立破完善決的培班訓(xùn)評(píng)督估系租統(tǒng)、含培訓(xùn)紐的預(yù)漏算三鳴個(gè)方嬸面詳拋細(xì)展四開(kāi)，掩分別厭論述碎。漏培訓(xùn)錘是一斑項(xiàng)管兵理工扣程，練需要史對(duì)其膽進(jìn)行能周密坦的計(jì)送劃和噸安排指，并紋建立鳳完善瓦的培胞訓(xùn)系血統(tǒng)，載以保井證培悲訓(xùn)取戒得預(yù)缺期的蠅效果剩。奧第4焦講年虹培靠訓(xùn)的港組織勝與實(shí)順施（艱上）規(guī)【本斯講重考點(diǎn)】據(jù)培訓(xùn)賴需求辯分析桑培訓(xùn)由課題濤的確張定頓培訓(xùn)餡課程卷的設(shè)敏計(jì)跌課程壺評(píng)價(jià)往培訓(xùn)胃需求祖分析鄰1．臉什么伏是培除訓(xùn)需夏求分宏析嫩培訓(xùn)萍需求匪分析育就是習(xí)找出訊要求室達(dá)到富的表辨現(xiàn)和支實(shí)際語(yǔ)表現(xiàn)許之間必的差敗距。雄一名全醫(yī)藥耕銷售辰代表汁首先練要具殊備專脆業(yè)的壟產(chǎn)品膝知識(shí)離，熟年悉自躲己所杠銷售邁的產(chǎn)繳品，性包括而藥理怒作用劑、適摩應(yīng)癥地狀、姥禁忌而癥狀靈、注西意事臭項(xiàng)等宰，此館外還絞應(yīng)該丙了解質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)扛對(duì)手華的產(chǎn)避品，溫這樣騙才能噴順利蠻地完省成銷穴售。纏但是焦剛剛托加入派公司拔的銷步售代偽表往俊往欠嶄缺產(chǎn)栗品知筍識(shí)，捕所以芳要對(duì)迷他們攪進(jìn)行干培訓(xùn)憐，通止過(guò)產(chǎn)鮮品知滾識(shí)的爽培訓(xùn)濃來(lái)幫血助他四們消名除差省距，機(jī)掌握夜所需部的產(chǎn)梅品知土識(shí)，惕這就地是對(duì)航新加種入的漠醫(yī)藥嬌銷售墾代表范的培雙訓(xùn)需差求分岸析。械2．碑需求爸分析菊要考慕慮的躍因素犬需求軍分析甘需要半考慮攻一般討性因族素和顏特殊條性因寇素。桌一般默性因歸素包灣括企蓬業(yè)的勁目標(biāo)膝和戰(zhàn)殘略，歐員工補(bǔ)的職赤業(yè)生泳涯設(shè)壯計(jì)，戚行業(yè)喪的環(huán)總境變芒化，壺競(jìng)爭(zhēng)豈對(duì)手撇的情吊況，獨(dú)年度訴績(jī)效聚考核鄙結(jié)果馳，企值業(yè)的娘資源羊狀況定等。絞具體略來(lái)說(shuō)修，要渣考慮秋企業(yè)書(shū)年度京的銷楚售額顫是多汁少，費(fèi)銷售話隊(duì)伍臥的團(tuán)昂隊(duì)精產(chǎn)神如羨何，蝶拜訪申客戶叔的頻搜率怎路樣，毯學(xué)術(shù)封推廣榮和產(chǎn)貞品推們廣進(jìn)手行的眨如何救，處攜理異泥議的將情況簽怎樣接，通浩過(guò)以郊上分連析之存后掌落握差勒距所層在，大然后朋有針配對(duì)性凱地通沈過(guò)培蚊訓(xùn)來(lái)枝消除脹這些起差距予。榮特殊弦性因更素包諸括團(tuán)寨隊(duì)的袍流失茂率，建員工題的士愉氣和摔情緒拍，客渡戶的手信息態(tài)反饋綱等等患。比第如一本家企谷業(yè)的選員工生流失漲率很最高，銜我們礙就要庸分析誠(chéng)原因飄所在離，找狂到是羨企業(yè)予的文返化情踢況，慣還是砌團(tuán)隊(duì)娘建設(shè)哥，或要者其足它方獵面出影了問(wèn)驅(qū)題。拉3．那需求獎(jiǎng)分析李的方蔬法否進(jìn)行碌培訓(xùn)澇需求喘分析帳，可擾以采務(wù)用多擋種方果法：齡◆昏問(wèn)卷雕調(diào)查湯設(shè)計(jì)遼一些扔問(wèn)卷息，通漂過(guò)問(wèn)灘卷調(diào)題查找念到企施業(yè)發(fā)姨展中日各個(gè)室部門戀存在村的問(wèn)繞題，丑企業(yè)穩(wěn)員工去在哪嘆些方洪面需掏要提終高，蔑企業(yè)粘需要練哪些酷方面泄的培先訓(xùn)等膝等?；ⅰ魡?wèn)面談嘆詢問(wèn)賠面談劇詢問(wèn)銹是最辯直接追的方奸法，荷培訓(xùn)斬部門渡可以縮和各桶職能楊部門視經(jīng)理呈進(jìn)行迅溝通汽交流屯，也昆可以脾和基離層員騎工進(jìn)鴨行交秋流，瘋掌握染企業(yè)刃員工申的需聾求和古想法言。廊◆斬實(shí)際黨工作曠觀察姻在實(shí)彎際工錘作中式通過(guò)停人力撓資源油部的賤績(jī)效攝評(píng)估提，判雹斷員鄙工的板素質(zhì)障高低誤，崗協(xié)位的漸要求績(jī)?nèi)绾尾m，從舉而決開(kāi)定企處業(yè)需址要哪蟻些方典面的搖培訓(xùn)悲。晶◆番拜訪圈客戶里通過(guò)休對(duì)客袋戶的綱拜訪客，了戚解銷桌售人來(lái)員的匠表現(xiàn)叔如何幸，是想否敬液業(yè)，趴是否辣做到跌差異省化服布務(wù)，瞎哪些扔地方游有待哥提高錫，培炎訓(xùn)部娘根據(jù)夸客戶級(jí)的反綿映安滋排相線應(yīng)的來(lái)課程倦來(lái)彌星補(bǔ)這化些不哀足。穩(wěn)◆浪自我堂診斷劍各部似門通柴過(guò)年補(bǔ)度總躲結(jié)，評(píng)對(duì)自租己的補(bǔ)工作仁進(jìn)行禁評(píng)價(jià)元，其旱中一罵部分結(jié)就是篩分析閑自己有存在結(jié)哪些下不足稍之處符，需耕要哪讓些方見(jiàn)面的辟培訓(xùn)被。船培訓(xùn)掠課題販的確破定挎在設(shè)造計(jì)培葛訓(xùn)課膠程之斤前首油先要纖確定社培訓(xùn)梢的課去題，書(shū)一個(gè)軌適當(dāng)椅的課踏題能士夠激暫發(fā)接擁受培鳳訓(xùn)者匹的學(xué)誓習(xí)興蠻趣，騎是保耗證培河訓(xùn)效匹果的潑前提有條件碼。簽培訓(xùn)檔課題書(shū)的設(shè)行定一怠定要福根據(jù)宮需求蛋，即虧各部渣門存叮在什當(dāng)么問(wèn)顏題，題目標(biāo)鳴達(dá)成角與否吸，這慢些具斜體情擠況是再培訓(xùn)止課題弦確定遞的決泡定條招件。嶼在確較定培蘿訓(xùn)課壘題的蛛過(guò)程攏中，理應(yīng)該悔重視哈與各師部門占之間伶的溝駐通。忽因?yàn)槁莞鞑裤U門領(lǐng)金導(dǎo)，鋤包括擾銷售瞞隊(duì)伍與的地賊區(qū)經(jīng)福理、擺生產(chǎn)簡(jiǎn)部門拍的經(jīng)醉理等翁等，放他們物最了欲解自劃己的姑員工臂，也識(shí)最了炮解企知業(yè)的爸實(shí)際效需要良和市處場(chǎng)狀薄況，驕所以徹能夠亞準(zhǔn)確中判斷傭課程桑是否滅適合炮學(xué)員卷的需帆要，裂是否滋能夠拔提高墊部門掃的工引作績(jī)察效。增【自粘檢】勇一家毅企業(yè)豆的培濟(jì)訓(xùn)部菜門針總對(duì)不棒同需黑求設(shè)奶計(jì)了香培訓(xùn)祥課題室，請(qǐng)蝦在各頃個(gè)需斧求和駱對(duì)應(yīng)襖的培繡訓(xùn)課棟題之綱間連伙線，坡使其親配對(duì)高。訊1．循提高話新員禾工的順?shù)N售魚(yú)能力因窩哥時(shí)ａ．博激勵(lì)里的作方用與膏技巧喘2．估幫助火部門末經(jīng)理辰管理于團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)海帶瘋ｂ．黨如何沈更上順一層勻樓如3．宣提高嘴團(tuán)隊(duì)際的工纏作業(yè)拒績(jī)禿蘇喜娃ｃ．刻怎樣怖與下月屬溝暢通浩4．譽(yù)對(duì)最獎(jiǎng)優(yōu)秀符的員熄工進(jìn)炒行培巨訓(xùn)猛梢宏ｄ．布如何恭提高斤銷售失技巧升1．其培訓(xùn)興課程瞇的設(shè)口計(jì)原文則歸在設(shè)夏計(jì)課遲程的燈過(guò)程痛中，上需要鈴遵守梯一些耐基本遵原則塔：首陜先，梨課程轉(zhuǎn)的選印擇要威和企巷業(yè)的賄計(jì)劃朵、目資標(biāo)、無(wú)政策淘保持精一致牌；其步次，戒課程遙的設(shè)囑計(jì)應(yīng)淘該循沿序漸泉進(jìn)，羞由淺邊入深纖，逐巡步擴(kuò)買大課壺程的礙范圍牛；此掉外，畏應(yīng)該瓶做到拌固定可課程絞和靈維活課燥程相悄結(jié)合踩，保論持課榮程的璃平衡扁性，社避免徑重復(fù)燦性；暑最后蛾，對(duì)勻課程酬的命基名要兄科學(xué)棗合理雅。渣固定鄉(xiāng)課程譽(yù)指年敲度計(jì)蓮劃中犯已經(jīng)弓安排淺好的階課程免，例欄如所隙有的祥新進(jìn)奮醫(yī)藥獎(jiǎng)銷售訂代表所都要辭經(jīng)過(guò)叔銷售勿技巧凳的初測(cè)級(jí)培蛾訓(xùn)、職產(chǎn)品拜知識(shí)勤的培訓(xùn)訓(xùn)、臺(tái)公司宗規(guī)章組管理獨(dú)制度灣的培臭訓(xùn)以莫及國(guó)匠家政液策法帝規(guī)的棋培訓(xùn)超，這籍些是掙固定介的必泊須的濫培訓(xùn)充課程色。雄靈活玻培訓(xùn)剃則是梅由企薦業(yè)和倒環(huán)境陳的具擁體情聽(tīng)況決顏定的價(jià)培訓(xùn)拼，可禁以隨苗時(shí)根沙據(jù)需繳要增脅減培恐訓(xùn)課器程?？桌缡⑵髽I(yè)勤需要棍強(qiáng)調(diào)柔正規(guī)床化、勺專業(yè)主化的久銷售極拜訪來(lái)來(lái)達(dá)佩到銷斯售目境標(biāo)時(shí)裂，就克對(duì)此殃進(jìn)行券專門辭培訓(xùn)兼，或底者企市業(yè)決暗定開(kāi)開(kāi)發(fā)微香觀市掠場(chǎng)時(shí)墳，就咬進(jìn)行米微觀堤市場(chǎng)底開(kāi)發(fā)重與管摟理的龍培訓(xùn)愁。仿2．亂培訓(xùn)郊課程即的設(shè)薪計(jì)步僅驟燙一般功來(lái)說(shuō)轟，培犬訓(xùn)課桂程的結(jié)設(shè)計(jì)咱步驟啦是先墻確定糟目標(biāo)泡，再秧確定殘測(cè)量鼻目標(biāo)煌的基衣準(zhǔn)，誠(chéng)然后復(fù)對(duì)課本程進(jìn)肅行評(píng)仇價(jià)，名最后伙制定略教學(xué)芝策略譜，編哄寫培史訓(xùn)教隆材。少3．律培訓(xùn)服課程困的編逆寫順御序、存內(nèi)容交及時(shí)通間安生排列培訓(xùn)西課程摘之間帳具有瓶相關(guān)傅性，末前面下課程沖是后尤面課秒程的盛鋪墊敢，后例面課默程是磁前面肚課程米的延籃伸，麻應(yīng)該規(guī)把基鉆礎(chǔ)培矩訓(xùn)內(nèi)岸容安愧排在討前面竊的課換程中盯；在唉培訓(xùn)將時(shí)間慨的安鉤排上草，每勁節(jié)課膠的課燥時(shí)不慈應(yīng)超瘦過(guò)2嚇小時(shí)星，兩粉節(jié)課昨之間匪留有碌足夠安的時(shí)糟間讓真學(xué)員宮上洗色手間仙或休暮息，斧早晨衣開(kāi)課燦前有拾足夠繩的早慎餐時(shí)回間，蓮中午稼有足惱夠的遞用餐涉和休桌息時(shí)詠間；腥在順淘序的題安排亮上，印培訓(xùn)詠課程務(wù)之間忠最好摔穿插暈一些勾活動(dòng)帳來(lái)活徹躍和辮調(diào)節(jié)培氣氛須，整孕個(gè)課騰程編私排需奴完整好，不彼應(yīng)漏陽(yáng)掉需低要培吸訓(xùn)的叨課程估。辣4．賤培訓(xùn)刻課程突的設(shè)菌定目濕標(biāo)辰通過(guò)姐培訓(xùn)骨需求妻，讓硬學(xué)員梢知道辣在課浮程結(jié)本束時(shí)爹自己慚應(yīng)該殺達(dá)到剪什么取水平碌，這占就是逃培訓(xùn)虎課程矮的設(shè)毛定目熟標(biāo)。某◆校目標(biāo)咸與目脖的區(qū)狡別薦目標(biāo)無(wú)和目嬌的有沈所區(qū)腳別：睡目的否是戰(zhàn)夾略性奔、整谷體性鋸的，賄而目鎮(zhèn)標(biāo)是艷戰(zhàn)術(shù)歸性、宇階段統(tǒng)性的動(dòng)，目派的是呼一個(gè)垮長(zhǎng)期番的目曉標(biāo)。羞例如叼一位裕學(xué)員德參加癢培訓(xùn)聾，希疏望成郊為一敏名優(yōu)尺秀的塔培訓(xùn)居師，紙這就胡是一梯個(gè)目引的；境另一異個(gè)學(xué)慎員參軌加培觀訓(xùn)，趴想要裕了解航作為數(shù)培訓(xùn)烘師必?fù)眄毦呦輦涞募兗寄茱h，包霞括編斬寫課鄙程、茅講課勺技巧藏、組棍織能棚力等紹等，仇這是哈一個(gè)省目標(biāo)忠。蔽◆躬課程就設(shè)定撇目標(biāo)求的考膜慮因真素組在設(shè)勤定目供標(biāo)的熱時(shí)候代，必喇須確圣定需仔求、竿期望給達(dá)到侵的結(jié)權(quán)果、渴課程帶的主鋤題、勤主題村的分徹類以有及評(píng)漂價(jià)結(jié)征果的渡基準(zhǔn)砌，這規(guī)些都哨是應(yīng)道該考彈慮的椒因素敲。壯◆留課程偽設(shè)定班目標(biāo)盜的五戒個(gè)要層點(diǎn)爐課程圓設(shè)定縮目標(biāo)木的五斷個(gè)要黎點(diǎn)分課別是割行動(dòng)話、觀雙察、垃學(xué)員葵是主閘角、虹教師斯是配原角、暫目標(biāo)懷必須遷是學(xué)確員有秋能力單達(dá)到娛的目犬標(biāo)設(shè)扇定的鳳條件緩。把◆甘課程襲設(shè)定劑目標(biāo)豬的基歸準(zhǔn)配課程隆設(shè)定孔目標(biāo)學(xué)的基嚷準(zhǔn)就世是培由訓(xùn)師離教什縱么，像學(xué)員胞學(xué)什賞么，混通過(guò)待培訓(xùn)波給學(xué)妹員帶漠來(lái)思醉想上田的更蔥新、惑技巧蛛上的資提高招和態(tài)緊度上瓜的轉(zhuǎn)毀變，冒這就砌是培植訓(xùn)的暈基準(zhǔn)臟。論具體滿來(lái)說(shuō)僑，針桃對(duì)寄“各學(xué)習(xí)貓知識(shí)珍”右的基巴準(zhǔn)包克括掌昂握產(chǎn)柱品知種識(shí)、同了解伙適應(yīng)天癥、精熟悉廢產(chǎn)品飼的藥裁理作彈用和束半衰神期等祖；針遭對(duì)鄭“稈掌握捕技能會(huì)”眉的基話準(zhǔn)，撥以銷繪售代永表為序例，卡應(yīng)該漂掌握澤處理未異議撫的技鍵巧、谷把握闖客戶甩心理堡的技忽巧、脾推動(dòng)嘗成交鏟的技托巧等細(xì)等；拘針對(duì)異“藏改變張態(tài)度交”繭的基閥準(zhǔn)則向是如殲何提察高團(tuán)押隊(duì)的臥績(jī)效盯、如攔何成色為團(tuán)騙隊(duì)的攏一員傾、如跪何為早團(tuán)隊(duì)垂做貢假獻(xiàn)。碗課程承評(píng)價(jià)居1．閃課程當(dāng)評(píng)價(jià)瞞的內(nèi)罪容和謹(jǐn)方法趴對(duì)培袍訓(xùn)課堡程的司評(píng)價(jià)獅可以播采用退四級(jí)龜評(píng)價(jià)哄法：而◆境一級(jí)蔑評(píng)價(jià)諒一級(jí)言評(píng)價(jià)盆是培摘訓(xùn)期幸間的駱口頭民評(píng)價(jià)域，在四培訓(xùn)藏期間術(shù)培訓(xùn)介師通馬過(guò)和去學(xué)員計(jì)交談種溝通叛，了頃解學(xué)泰員掌松握知?jiǎng)?chuàng)識(shí)的稿情況向如何花，了疼解學(xué)厭員對(duì)用培訓(xùn)香有什宇么意慰見(jiàn)和立建議債。撿◆斑二級(jí)磚評(píng)價(jià)糟在培埋訓(xùn)結(jié)略束后宏，現(xiàn)像場(chǎng)進(jìn)偶行問(wèn)彩卷調(diào)鏈查，濁掌握斧學(xué)員膽對(duì)課鍵程的臺(tái)安排襖、時(shí)仗間的解安排隔、課該程的旨設(shè)計(jì)宏、培維訓(xùn)師撒的講犧授等征方面駁的滿驅(qū)意度導(dǎo)，并厘了解夕學(xué)員墓對(duì)下腫次培籠訓(xùn)的煤期望擁值。葬◆愛(ài)三級(jí)藝評(píng)價(jià)旱三級(jí)模評(píng)價(jià)錫就是約定向它跟蹤封評(píng)估誼，例膽如銷稠售技癥巧的驚培訓(xùn)廟，培請(qǐng)訓(xùn)結(jié)商束之影后，手定向談跟蹤刃醫(yī)藥誕銷售畏代表竟，觀馳察學(xué)幸員是丈否能進(jìn)夠在弓工作壽中運(yùn)匹用所娘學(xué)的載銷售番技巧搞，培茅訓(xùn)后倦的銷耗售業(yè)債績(jī)是信否得際到提惹高，絹以此暗來(lái)判惡斷培乞訓(xùn)的遠(yuǎn)效果冤?；ァ裟w四級(jí)頭評(píng)價(jià)宰四級(jí)號(hào)評(píng)價(jià)謎是定嘆期的裝業(yè)績(jī)?yōu)醺欋勗u(píng)估耀，這至是最潔高層退次的脹評(píng)價(jià)們。在留運(yùn)用德四級(jí)泥評(píng)價(jià)鞏的時(shí)才候，靜可以趨對(duì)同忠一部會(huì)門培掏訓(xùn)前關(guān)后的寧變化漂進(jìn)行蝶定期裝的業(yè)家績(jī)跟磚蹤評(píng)留估，隆也可估以把盲接受屬培訓(xùn)喉的部錦門和諸沒(méi)有捕接受租培訓(xùn)焦的部鎮(zhèn)門進(jìn)慈行對(duì)軌比評(píng)點(diǎn)估。產(chǎn)【案免例】鉆一家黎醫(yī)藥弦企業(yè)狀舉辦掃了區(qū)火域管典理的蟲(chóng)培訓(xùn)盼，對(duì)緣培訓(xùn)壘效果升進(jìn)行坐定期撇的業(yè)云績(jī)跟慧蹤評(píng)沸估。諸培訓(xùn)欲前甲泛區(qū)域抹的第游一季頁(yè)度的此銷售厚目標(biāo)狠是3把00緣0萬(wàn)搖元，靜第二柜個(gè)季連度甲食區(qū)域破加強(qiáng)匆了團(tuán)豎隊(duì)建死設(shè)的綱培訓(xùn)僵，加帶強(qiáng)了呆關(guān)于間微觀祖市場(chǎng)伯的開(kāi)轉(zhuǎn)發(fā)和雷跟進(jìn)府的培沸訓(xùn)，業(yè)加強(qiáng)皂了管欄理者旅基礎(chǔ)骨管理屋技能舌的培瞇訓(xùn)。組通過(guò)駱對(duì)第根一、失第二很季度哭的業(yè)始績(jī)?cè)u(píng)飛估，出發(fā)現(xiàn)障第一嫁季度朗甲區(qū)者域的立目標(biāo)違達(dá)成齡率是驅(qū)80壞%，慌第二是季度宣達(dá)到班了9常5%丹，說(shuō)曉明培豬訓(xùn)起榮到了灶效果僚，區(qū)挖域的團(tuán)團(tuán)隊(duì)怪銷售利業(yè)績(jī)視得到捏了提轟高。沿2．費(fèi)課程雞評(píng)價(jià)噸要注僅意的絞問(wèn)題場(chǎng)◆壽建立沫正確辭的評(píng)汗價(jià)觀花念餅要想杜對(duì)課往程進(jìn)猴行評(píng)擇價(jià)，券首先交培訓(xùn)維管理鴿者、些各部槳門受受訓(xùn)者鴿以及喊培訓(xùn)洲師都蓄應(yīng)該昌建立思一個(gè)里正確謀的評(píng)蒼價(jià)觀各念。符只有污正確朋的評(píng)創(chuàng)價(jià)才選能有唯良好珍的反罰饋，域只有鴉良好勢(shì)的反污饋才掙能不諷斷改滿進(jìn)工靈作，悉不斷踏取得熟進(jìn)步患。殲【舉肅例】耕在某飼些課螺程評(píng)皆價(jià)中誠(chéng)，學(xué)火員說(shuō)寇：?！敖估蠋熀曛v得沿挺辛英苦的反，算桶了，娘我給窮他評(píng)上個(gè)高波分吧竭”危，這閱是不全正確垮的評(píng)書(shū)價(jià)觀豆念。添學(xué)員君應(yīng)該靠實(shí)事碑求是撿地指臥出培鋸訓(xùn)師號(hào)在授著課上毅存在這的問(wèn)擱題，獻(xiàn)課程寶編排舅上存唱在的幻問(wèn)題惰，這淡樣才活是對(duì)摔培訓(xùn)誰(shuí)師負(fù)餅責(zé)，鋤也是悔對(duì)自炭己本鍋人負(fù)絡(luò)責(zé)。裕因?yàn)榇嘤?xùn)洪不是陪一次績(jī)結(jié)束其就永渣遠(yuǎn)結(jié)寨束了歪，如烘果不浸實(shí)事手求是嫩反映呀情況銅，就壞不能嘩及時(shí)橡地改看進(jìn)培孝訓(xùn)質(zhì)倆量，弓從而康影響票下一皮次的釋培訓(xùn)珠效果換。輝◆纏建立殘良好驗(yàn)的反頸饋系鬧統(tǒng)隱在當(dāng)隊(duì)今的檢信息擴(kuò)時(shí)代各，信功息對(duì)伯于企底業(yè)的璃發(fā)展眠起到薪越來(lái)疼越重獄要的剛作用房，培紅訓(xùn)部勺門必逮須重良視信硬息的盆收集秤，其怖中信市息反抄饋是殺一個(gè)同行之擦有效熄的方浴法。刑培訓(xùn)雖部門童應(yīng)該俘建立匆良好慧的信禿息反治饋系縣統(tǒng)，恩及時(shí)今通過(guò)滅各部趨門收攔集學(xué)園員對(duì)形培訓(xùn)這的意隨見(jiàn)和勿建議映，定懼期整羞理收肚集到圓的信雖息，搖為培大訓(xùn)計(jì)飄劃的渾制定襯和培懇訓(xùn)課忍程的嘗編寫繡提供舞參考赤依據(jù)疏。蹦◆奴培訓(xùn)犧評(píng)價(jià)末是一恒個(gè)長(zhǎng)印期的叛、持雄續(xù)性惹的過(guò)辨程魔培訓(xùn)些評(píng)價(jià)小的目辛的是哥為了翼找出筑培訓(xùn)灑工作旁中存停在的接問(wèn)題隆，不才斷提羨高培謀訓(xùn)效探率，童而不料僅僅盲是對(duì)覺(jué)一次虜培訓(xùn)扇的簡(jiǎn)聚單總克結(jié)。盾正如凡培訓(xùn)首工作填是一尚項(xiàng)適法應(yīng)企儀業(yè)的警需求旦并根斜據(jù)需恨求的渠變化瘋不斷胞改進(jìn)守的長(zhǎng)繁期工撕作，逆培訓(xùn)文評(píng)價(jià)炒也是鋼一個(gè)納長(zhǎng)期兵的、盞持續(xù)喬性的誓過(guò)程劣。洪【自臥檢】爭(zhēng)填寫脹以下卸表格每，檢銷查自郵己是仁否掌忌握了綁四級(jí)族課程溜評(píng)價(jià)刑法。廟四級(jí)釋評(píng)價(jià)壇法夢(mèng)方法鹽簡(jiǎn)述纖舉例惡說(shuō)明爆一級(jí)常評(píng)價(jià)跡

裹

葵二級(jí)負(fù)評(píng)價(jià)溝

筋

釣三級(jí)蛙評(píng)價(jià)誕

挖

姓四級(jí)獨(dú)評(píng)價(jià)釘

鉗

突【本配講小沫結(jié)】搜本講刺介紹彩了培繳訓(xùn)的僵組織擠與實(shí)和施。貍首先肚，指臨出培變訓(xùn)需瘦求分窗析就浴是找垂出要臘求達(dá)省到的么表現(xiàn)男和實(shí)他際表門現(xiàn)之諷間的濟(jì)差距妖，并夜介紹乖了需敲求分弟析要宇考慮狗的一孕般因扯素和皆特殊跑因素備以及征進(jìn)行她培訓(xùn)欠需求俯分析質(zhì)的多而種方腦法；殘其次劍，介死紹了遣怎樣物確定膝培訓(xùn)弊課題恒，列匙舉了栗確定喊培訓(xùn)納課題店的基伙本原您則；籮接下止來(lái)，桐講解腔了培待訓(xùn)課住程的章設(shè)計(jì)贈(zèng)，包灑括課稅程的扶設(shè)計(jì)俱原則沒(méi)，課呢程的各設(shè)計(jì)暈步驟父，課卷程編沿寫的國(guó)順序禿、內(nèi)材容及駕時(shí)間醋安排逮和課殖程設(shè)繭定的樸目標(biāo)們四個(gè)漁部分應(yīng)；最個(gè)后，丸介紹被了對(duì)駱培訓(xùn)塊課程抖進(jìn)行居評(píng)價(jià)洋的內(nèi)長(zhǎng)容和番方法繩，并和指出勁在課拖程評(píng)停價(jià)時(shí)患需要糠注意焰的問(wèn)捧題。露第5止講衰到培紙訓(xùn)的啞組織桐與實(shí)窩施（斃下）慰【本焰講重響點(diǎn)】臣教學(xué)化策略值的選刪擇及培訓(xùn)迫教材耽的編鐵寫街培訓(xùn)活的組蹤織與族控制蔑教學(xué)盈策略考的選拳擇療教學(xué)慎策略誕就是古在培殘訓(xùn)的雅過(guò)程婦中選肆擇適欺當(dāng)?shù)膷徑虒W(xué)本手段殊和內(nèi)說(shuō)容，偷以達(dá)輝到課字程安痛排的綠目標(biāo)勁。一疾般來(lái)止說(shuō)，若教學(xué)斬策略沫可以果分為現(xiàn)兩大撥類：義主導(dǎo)躁式教侮學(xué)策絡(luò)略和繭體驗(yàn)遍式教俯學(xué)策湊略，啞選擇優(yōu)哪種恢教學(xué)請(qǐng)策略嗚要根誠(chéng)據(jù)培肅訓(xùn)課尋程和蓮培訓(xùn)潑要求法而定罰。同1．估主導(dǎo)田式教孕學(xué)策糾略濾主導(dǎo)熊式教葡學(xué)策股略以榆培訓(xùn)桿師為口主導(dǎo)勻，有眾三個(gè)索基本突步驟掃：懂◆崖說(shuō)明敘在開(kāi)聲始培閣訓(xùn)之模前，勻首先指通過(guò)鞠說(shuō)明弟，讓緩學(xué)員渾知道篩課程吐的內(nèi)盤容是納什么舍、培吵訓(xùn)的右目標(biāo)丸是什域么。擊◆描檢驗(yàn)械通過(guò)置詢問(wèn)細(xì)、測(cè)塞試、匹討論京、案償例分亂析等是方式筐確認(rèn)惠學(xué)員井是否款理解抽培訓(xùn)風(fēng)師所夠講授辨的知刷識(shí)，增如果虛大部碎分學(xué)爪員不希理解抖，說(shuō)薦明課典程設(shè)素計(jì)不隙當(dāng)，肅或者砌教學(xué)截方法井有問(wèn)刊題，穿需要征及時(shí)厭改正聽(tīng)。抹◆眼運(yùn)用浸在課睡堂上棵為學(xué)殼員提染供一籮些練閑習(xí)機(jī)勒會(huì)，備運(yùn)用描所學(xué)程的知沒(méi)識(shí)。勇【案聞例】劇對(duì)醫(yī)怒藥代滴表的開(kāi)培訓(xùn)偏主要米教授惑銷售閱技巧煎，包夾括詢復(fù)問(wèn)的帝技巧府、說(shuō)駛服的贏技巧監(jiān)、處民理異給議的劫技巧職、關(guān)崇門的六技巧飯。運(yùn)鼻用教高學(xué)策景略時(shí)墻可以儲(chǔ)安排裁一些憤實(shí)際異演練黨，由曉培訓(xùn)歷師扮統(tǒng)演醫(yī)貼生或愉藥房見(jiàn)主任鳴，學(xué)析員扮靈演醫(yī)租藥代家表。念扮演價(jià)醫(yī)生非的培朋訓(xùn)師暫提出祖許多抬問(wèn)題雜，以樸檢測(cè)行醫(yī)藥覆代表鳥(niǎo)學(xué)到更的銷仇售技葬巧以巴及靈電活掌親握的叫程度每。記表5李－1梨翅罪主導(dǎo)脖式教架學(xué)策枝略的膏教學(xué)盞因素備一覽術(shù)表注教學(xué)彼因素寺形找式呆內(nèi)容職教材羽完全涉由培育訓(xùn)師昌規(guī)劃歇、準(zhǔn)袋備報(bào)媒體增使用揉輔助熊說(shuō)明糾的媒簽體，甚如投斤影片筐、錄匹影帶尿訊息藥傳播輔方式秩1人稍（培畏訓(xùn)師喜）對(duì)賤多人久（學(xué)經(jīng)員）壩教學(xué)踏方式旁以培狀訓(xùn)師柱說(shuō)明彎及回咸答學(xué)罵員問(wèn)份題為已主摟課程哲主導(dǎo)娃培訓(xùn)喜師扮辱演中另心角樸色籍課程貨時(shí)間略培訓(xùn)練師能湖有效紛控制紙課程艙時(shí)間遺2．永體驗(yàn)特式教溪學(xué)策鉗略秩體驗(yàn)卡式教彩學(xué)策互略以芝學(xué)員寨為主尺，教匯師為舊輔，逢包括協(xié)四個(gè)貸基本旱步驟穩(wěn)：唐◆金進(jìn)行偶案例贏分析夢(mèng)案例姐可以享由學(xué)暗員提砌供自武身的掛經(jīng)歷覺(jué)，或巴者培副訓(xùn)師樂(lè)設(shè)計(jì)嗽一個(gè)滅游戲沖，讓淹學(xué)員懷參與尤游戲伶，在鋒參與鎖的過(guò)孩程中你觀察化、反欺省，脆獲得悄體驗(yàn)識(shí)。魚(yú)◆園討論包學(xué)員急的經(jīng)丟驗(yàn)匪培訓(xùn)秧師組舍織學(xué)窯員對(duì)迅案例燃中的觀問(wèn)題竄或體家驗(yàn)進(jìn)宏行討度論，丟主要濤由學(xué)搖員共貪同討濤論，區(qū)交流裕心得岔體會(huì)饞，培耽訓(xùn)師求發(fā)揮奸啟發(fā)帆和引傘導(dǎo)學(xué)草員思玩維的作作用卻。疼◆子協(xié)助躍學(xué)員窮歸納廢結(jié)論尺培訓(xùn)貧師協(xié)豬助學(xué)震員將框討論忠的結(jié)盾果進(jìn)愧行歸爪納總淹結(jié)，疏得出倍一些父通則秤，這箱些通腔則可保以運(yùn)趣用于慘其它息類似楚的事咬務(wù)上刊。決◆被將結(jié)校論運(yùn)堤用于房實(shí)際秀工作英中猜要求振學(xué)員脊把所嫌得的捐經(jīng)驗(yàn)歉和總唇結(jié)運(yùn)蜂用于滋今后敞的實(shí)捎際工炒作中太，在警實(shí)踐滔中檢索驗(yàn)，周在實(shí)饞踐中絡(luò)提高測(cè)。境表5莊－2林知爛體驗(yàn)孤式教繼學(xué)策靜略的幻教學(xué)揚(yáng)因素腐一覽新表御教學(xué)隨因素釘形式村內(nèi)容李教材招培訓(xùn)僚師提侄供案協(xié)例，襪由學(xué)悄員相季互討穗論發(fā)駱揮，濤培訓(xùn)門師視勺需要曠僅提氣供資配料給罩學(xué)員漢參考址媒體格使用爸獨(dú)創(chuàng)拳的媒忌體，州創(chuàng)造虹各種京情景敲，讓步學(xué)員謠親身蕩體驗(yàn)荷訊息富傳播仗方式關(guān)一對(duì)械多、恰多對(duì)介一、把一對(duì)傭一等唐多種船方式灘教學(xué)敢方式瀉讓學(xué)賄員參練與各葵項(xiàng)課尺程設(shè)輛計(jì)的羞活動(dòng)浩，自我行體久驗(yàn)、策觀察遲課程警主導(dǎo)眠培訓(xùn)章師引炕導(dǎo)，單學(xué)員患為主姓課程爹時(shí)間倍時(shí)間駐具有訊彈性轟，較愧不易收控制咬培訓(xùn)且教材辜的編乒寫劣培訓(xùn)傳教材相的編最寫醬1．任編寫凡教材踢的四畏個(gè)原屬則六一部翅優(yōu)秀濤的培以訓(xùn)教謹(jǐn)材必熊須滿瞎足四泊個(gè)原扯則：這首先債，教傻材本箏身要命有吸調(diào)引力困，能籃夠引屯起學(xué)分員的思學(xué)習(xí)科興趣拋；第塑二，從教材腔要能推夠和而實(shí)際囑工作危相結(jié)已合，濱解決發(fā)工作籃中存衫在的稠問(wèn)題陜；第咽三，革教材葡的編茫寫能獄夠提外供反球饋功罪能，京學(xué)員去能夠家對(duì)教厚材提映出意纏見(jiàn)；雖第四綠，教幫材的眠內(nèi)容汽符合漆培訓(xùn)已的要西求，狹能夠堆達(dá)到廟培訓(xùn)輕的目劍標(biāo)。盜2．砌編寫蒸教材者的五臭個(gè)步雷驟啊編寫柿教材壁有以斬下五里個(gè)步贊驟可其以參獎(jiǎng)考：杏3．眨教材深實(shí)用法性分互類爺培訓(xùn)欲教材塘根據(jù)航實(shí)用行性可忍以分店為三琴類：敬培訓(xùn)講師教才學(xué)手斑冊(cè)、喉學(xué)員倦學(xué)習(xí)修手冊(cè)丘和活哭動(dòng)練追習(xí)手隨冊(cè)。愉◆勾培訓(xùn)肉師教獄學(xué)手怨冊(cè)堵培訓(xùn)色師的膨教學(xué)窮手冊(cè)難包括震教學(xué)螞方式陽(yáng)、教夾學(xué)方急法、薪課程賓計(jì)劃來(lái)、案脾例分測(cè)析、徹投影晝片、港測(cè)驗(yàn)襯卷、哥檢查乓表、濃工作蠟底稿賠、課謊程評(píng)詞價(jià)表妥等等畜。圓◆停學(xué)員鎮(zhèn)學(xué)習(xí)恐手冊(cè)疼學(xué)員舉的學(xué)魂習(xí)手鮮冊(cè)包滾括課抵程表呼、學(xué)筍員教映材、籃筆記沖本、健心得海報(bào)告目用紙稻、工公作底勢(shì)稿、勞參考挑資料綠等等巷。武◆自活動(dòng)站練習(xí)聚手冊(cè)稱活動(dòng)蔑手冊(cè)殊里包丘括案鬼例研務(wù)討資芽料、桶角色頌扮演莫資料塘、專婆題討然論資歪料等倦等。駐【自及檢】決請(qǐng)你訓(xùn)判斷料以下葡的說(shuō)攝法哪傾些是預(yù)正確媽的，鏡哪些陸是錯(cuò)逝誤的炭。煉1．醫(yī)主導(dǎo)尸式教雞學(xué)策楊略以勤培訓(xùn)獎(jiǎng)師為困主導(dǎo)冷，而誦體驗(yàn)仇式教喇學(xué)策英略以而學(xué)員校為主堂、教慕師為冷輔。托（洋顏）徑2．統(tǒng)體驗(yàn)伸式教獎(jiǎng)學(xué)策疫略有遮三個(gè)帥基本韻步驟形：說(shuō)棉明、詢體驗(yàn)杰、運(yùn)蒸用。正（駕紀(jì)）讓3．續(xù)一部酒優(yōu)秀齡的培狼訓(xùn)教省材必倚須能頸夠和件實(shí)際震工作梳相結(jié)謊合，測(cè)解決據(jù)工作市中存跪在的區(qū)問(wèn)題找。（繼銳）虹4．醋在培穗訓(xùn)之琴前應(yīng)區(qū)該把議所有悠的培玻訓(xùn)教籮材發(fā)蜓給學(xué)忘員。熱（話計(jì)）促5．概活動(dòng)燒手冊(cè)局里面鉗應(yīng)該狀有案按例研艦討資殘料、剖角色寫扮演洞資料斷、專頭題討涉論資戒料等喂。（脂陜）閃見(jiàn)參周考答抱案5柄－1朗培訓(xùn)蔬的組芬織與鮮控制領(lǐng)1．承培訓(xùn)懂動(dòng)員逐通過(guò)折培訓(xùn)診動(dòng)員描，可墨以使青學(xué)員喬知道朽有關(guān)崇培訓(xùn)畏的詳切細(xì)內(nèi)轟容，值消除勤可能待存在削的負(fù)烏面因皮素，會(huì)并綜占合不喂同的儀意見(jiàn)窩，了賴解特蹈殊的省要求堪，強(qiáng)叼調(diào)培后訓(xùn)紀(jì)房律。信在培唱訓(xùn)動(dòng)徑員的必過(guò)程援中，垮要注雀意通糕知書(shū)鑒的發(fā)迷放，水通知先書(shū)上段應(yīng)該缸明確濾告知爬學(xué)員鍋培訓(xùn)民的時(shí)延間、蟻地點(diǎn)壯、日傲程安竭排以驢及要聞求，購(gòu)這樣燙才能霸讓學(xué)窄員事糞先對(duì)窗培訓(xùn)論有一棄個(gè)大形概的膛了解豪。瓦本講怎最后蔽附有旗一份桿具體膀的培彈訓(xùn)通忠知書(shū)墨和一虎份培爐訓(xùn)的烘日程中安排備，可板以作態(tài)為參平考（紐詳見(jiàn)婚附錄責(zé)二和把附錄豪三）憐。帶2．膊環(huán)境牛選擇眼與場(chǎng)藝地要預(yù)求徒◆盞環(huán)境妨的選獄擇召選擇縣合適恰的培命訓(xùn)場(chǎng)稍地，閘首先賠要考剃慮環(huán)零境因枯素。值環(huán)境判選擇鍵包括否：周勝圍的享環(huán)境圍空間砌是否奧符合雨培訓(xùn)皇需求嬌；桌駁椅的復(fù)數(shù)量毫是否低足夠凈、是陣否舒球適；帥有沒(méi)扶有專卷門的逃茶點(diǎn)右供應(yīng)癥；有蝴沒(méi)有宜專職筒服務(wù)艘人員辟進(jìn)行云音響鴉調(diào)試另；培魯訓(xùn)的韻地點(diǎn)嚇與住飯宿的火地點(diǎn)快距離說(shuō)多遠(yuǎn)源，最蠅好能繼在步辛行幾巧分鐘驚的距戲離內(nèi)影；如孫果分欺組討忍論，痛是否嚷有足暴夠的序空間狠；有駕沒(méi)有伍開(kāi)展究戶外跌培訓(xùn)嫩的專吐門場(chǎng)朋地等保等。銀◆凍培訓(xùn)斯場(chǎng)所翻要求梨對(duì)培賞訓(xùn)教亭室也等有一綱定要玩求：托場(chǎng)地艷足夠杰大；蜜裝飾折較為睛明快霧；建框筑質(zhì)怪量和叛電路弦設(shè)備惕符合突安全盞要求勝；光政線不撲過(guò)暗影也不肯過(guò)亮帶；空嚷氣新飽鮮，吸通風(fēng)遠(yuǎn)較好密；氣棍溫可抖以調(diào)字節(jié)；放噪音薦較小夫或可捕以控皇制；嘆設(shè)備掩齊全熟，經(jīng)潔過(guò)調(diào)餃試符育合要澤求；門價(jià)格潤(rùn)符合乎培訓(xùn)零預(yù)算循。鎮(zhèn)◆適培訓(xùn)險(xiǎn)場(chǎng)地帽布置腸培訓(xùn)株場(chǎng)地齡的布筐置應(yīng)盞該根叔據(jù)學(xué)拖員的牌多少貝和培便訓(xùn)采早取的惕方式客來(lái)決邊定，查一般付來(lái)說(shuō)揮，可拾以采予用下絕面的悟一些雪布置您方式秤：蔬課桌判型、冤扇型可、魚(yú)旅骨型場(chǎng)適用稅于學(xué)護(hù)員超糞過(guò)5彎0個(gè)誠(chéng)，以雹單向惡溝通聚為主住的培貴訓(xùn)；健馬蹄擔(dān)型（晴也叫恨Ｕ型義）是腿一種者標(biāo)準(zhǔn)蘿化培英訓(xùn)的鎮(zhèn)方式種，最務(wù)佳培寄訓(xùn)人呢?cái)?shù)1名2～萬(wàn)16閥人，肅便于嘴培訓(xùn)參師和灰學(xué)員粒的溝同通和鍬具體觀操作響；圓慈桌型隨通常王用于調(diào)自由絨討論揭和腦千力激寫蕩法串的培種訓(xùn)