總工會(huì)心理健康工作指導(dǎo)意見(jiàn)

各街道總工會(huì)，關(guān)于部門(mén)工會(huì)：

為認(rèn)真落實(shí)實(shí)施區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《區(qū)建立健全社會(huì)心理健康促進(jìn)機(jī)制試點(diǎn)工作方案》精神，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽“送員工精神福利”活動(dòng)，全方面推進(jìn)當(dāng)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職員安全健康教育，關(guān)愛(ài)職員身心健康。切實(shí)推行工會(huì)在促進(jìn)職員心理健康方面主要職責(zé)，形成基本反應(yīng)時(shí)代要求、表現(xiàn)特色、工會(huì)特點(diǎn)職員心理健康促進(jìn)機(jī)制，區(qū)總工會(huì)就開(kāi)展企業(yè)職員心理健康“送員工精神福利”制訂以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)開(kāi)展企業(yè)職員心理健康活動(dòng)，利用日常心理疏導(dǎo)、遇挫折后心理疏導(dǎo)、工作環(huán)境變更心理疏導(dǎo)、突發(fā)事件及家庭危機(jī)時(shí)心理干預(yù)多個(gè)針對(duì)性心理干預(yù)方式，幫助企業(yè)職員樹(shù)立心理健康意識(shí)、優(yōu)化心理品質(zhì)、增強(qiáng)心理調(diào)適能力和提升工作適應(yīng)能力。

二、工作內(nèi)容和安排

在試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職員心理健康“六個(gè)一”

1、開(kāi)展一堂職員心理健康輔導(dǎo)講座；

2、開(kāi)展一次職員心理健康體檢；

3、開(kāi)展一次職員心理壓力、情緒釋放活動(dòng)；

4、建立一本職員心理健康檔案；

5、建立一個(gè)“舒心”氧吧；

6、組織一線優(yōu)異職員療休養(yǎng)。

確定4家試點(diǎn)企業(yè)

斐戈集團(tuán)股份有限企業(yè)

福明造船廠

冶金勘察設(shè)計(jì)研究股份有限企業(yè)

米德奧食品有限企業(yè)

三、工作進(jìn)度

試點(diǎn)推進(jìn)階段

1、區(qū)總工會(huì)在試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：開(kāi)展一堂職員心理健康輔導(dǎo)講座；建立一個(gè)“舒心”氧吧；組織一線優(yōu)異職員無(wú)償療休養(yǎng)各20名。

2、試點(diǎn)企業(yè)依照工作要求在職員心理健康活動(dòng)“六個(gè)一”中選擇完成2—3項(xiàng)，制訂工作推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作方法，并將工作計(jì)劃于6月22日前上報(bào)區(qū)總工會(huì)。

3、職員心理健康輔導(dǎo)講座由區(qū)總工會(huì)統(tǒng)一實(shí)施，“舒心”氧吧建設(shè)由區(qū)總工會(huì)補(bǔ)助5000元，一線優(yōu)異職員療休養(yǎng)由區(qū)總工會(huì)和企業(yè)各負(fù)擔(dān)50%。

深入實(shí)施和總結(jié)階段

各街道總工會(huì)、關(guān)于部門(mén)工會(huì)依照指導(dǎo)意見(jiàn)總體安排和試點(diǎn)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)級(jí)以上友好企業(yè)中深入推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際制訂各自工作計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作，建立相關(guān)制度，全方面推進(jìn)職員心理健康工作。

四、工作要求

關(guān)注職員心理健康，是給予職員愉快工作、愉快生活，而企業(yè)得到是職員凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，職員心就是企業(yè)魂，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)注職員身心健康。未列入試點(diǎn)街道總工會(huì)要按照指導(dǎo)意見(jiàn)總體安排及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，各級(jí)工會(huì)要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定高度，充分認(rèn)識(shí)做好職員心理健康促進(jìn)工作主要性，統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密制訂方案，力爭(zhēng)取得實(shí)效，確保工作順利開(kāi)展?？偣?huì)心理健康工作指導(dǎo)意見(jiàn)

各街道總工會(huì)，關(guān)于部門(mén)工會(huì)：

為認(rèn)真落實(shí)實(shí)施區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《區(qū)建立健全社會(huì)心理健康促進(jìn)機(jī)制試點(diǎn)工作方案》精神，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽“送員工精神福利”活動(dòng)，全方面推進(jìn)當(dāng)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職員安全健康教育，關(guān)愛(ài)職員身心健康。切實(shí)推行工會(huì)在促進(jìn)職員心理健康方面主要職責(zé)，形成基本反應(yīng)時(shí)代要求、表現(xiàn)特色、工會(huì)特點(diǎn)職員心理健康促進(jìn)機(jī)制，區(qū)總工會(huì)就開(kāi)展企業(yè)職員心理健康“送員工精神福利”制訂以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)開(kāi)展企業(yè)職員心理健康活動(dòng)，利用日常心理疏導(dǎo)、遇挫折后心理疏導(dǎo)、工作環(huán)境變更心理疏導(dǎo)、突發(fā)事件及家庭危機(jī)時(shí)心理干預(yù)多個(gè)針對(duì)性心理干預(yù)方式，幫助企業(yè)職員樹(shù)立心理健康意識(shí)、優(yōu)化心理品質(zhì)、增強(qiáng)心理調(diào)適能力和提升工作適應(yīng)能力。

二、工作內(nèi)容和安排

在試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職員心理健康“六個(gè)一”

1、開(kāi)展一堂職員心理健康輔導(dǎo)講座；

2、開(kāi)展一次職員心理健康體檢；

3、開(kāi)展一次職員心理壓力、情緒釋放活動(dòng)；

4、建立一本職員心理健康檔案；

5、建立一個(gè)“舒心”氧吧；

6、組織一線優(yōu)異職員療休養(yǎng)。

確定4家試點(diǎn)企業(yè)

斐戈集團(tuán)股份有限企業(yè)

福明造船廠

冶金勘察設(shè)計(jì)研究股份有限企業(yè)

米德奧食品有限企業(yè)

三、工作進(jìn)度

試點(diǎn)推進(jìn)階段

1、區(qū)總工會(huì)在試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：開(kāi)展一堂職員心理健康輔導(dǎo)講座；建立一個(gè)“舒心”氧吧；組織一線優(yōu)異職員無(wú)償療休養(yǎng)各20名。

2、試點(diǎn)企業(yè)依照工作要求在職員心理健康活動(dòng)“六個(gè)一”中選擇完成2—3項(xiàng)，制訂工作推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作方法，并將工作計(jì)劃于6月22日前上報(bào)區(qū)總工會(huì)。

3、職員心理健康輔導(dǎo)講座由區(qū)總工會(huì)統(tǒng)一實(shí)施，“舒心”氧吧建設(shè)由區(qū)總工會(huì)補(bǔ)助5000元，一線優(yōu)異職員療休養(yǎng)由區(qū)總工會(huì)和企業(yè)各負(fù)擔(dān)50%。

深入實(shí)施和總結(jié)階段

各街道總工會(huì)、關(guān)于部門(mén)工會(huì)依照指導(dǎo)意見(jiàn)總體安排和試點(diǎn)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)級(jí)以上友好企業(yè)中深入推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際制訂各自工作計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作，建立相關(guān)制度，全方面推進(jìn)職員心理健康工作。

四、工作要求

關(guān)注職員心理健康，是給予職員愉快工作、愉快生活，而企業(yè)得到是職員凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，職員心就是企業(yè)魂，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)注職員身心健康。未列入試點(diǎn)街道總工會(huì)要按照