安全隱患排查工作制度平安隱患排查工作制度篇1

為了實現公司長周期平安生產，建設成平安高效型和質量標準化礦井，使部門和生產隊的平安管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，結合公司制定的隱患排查制度，制定此平安隱患排查制度。

部門經理是部門管轄范圍內的重大隱患排查處理的第一職責人，各隊隊長是本隊施工區(qū)域內隱患排查處理的第一職責人，部門主管要監(jiān)督其各隊隱患排查的解決落實情景。

一、隱患的分類及處理

礦井隱患按種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、爆破、火災、水災和其它共十類，按隱患處理難易程度，一般隱患的處理由各隊自行解決，對于較難處理隱患，需由其它部門、隊協(xié)調協(xié)作的，由部門經理協(xié)調其它部門探討制定方案后，施工隊負責解決處理，對于重大隱患，部門無法解決的，上報公司領導，由公司領導主持召開專題會議協(xié)調處理，部門負責落實、支配解決。

二、隱患的排查

1、每一職工都有排查隱患的權利和義務，發(fā)覺隱患要剛好匯報處理，對當班不能處理的，要向隊里匯報清晰，由隊里支配人員處理。

2、對于平安大檢查以“三定表”形式落實的問題，各隊必需按要求定時解決。

3、部門經理、主管在每次下井所發(fā)覺的平安隱患和質量標準化方面的問題，要求進行現場處理，現場處理不了的，升井后填寫隱患排查臺賬，指定相關隊職責人進行處理。

三、隱患落實及信息反饋

1、各隊現場隱患的處理，由其隊長負責落實，并將處理結果按時反饋到生產部。

2、機電方面隱患的處理，由機電負責人負責現場落實，并將處理結果反饋到生產部。

四、懲罰規(guī)定

1、發(fā)覺隱患未剛好實行措施或匯報的，賜予現場職責者200-500元罰款，造成事故的按公司相關規(guī)定肅穆處理。

2、各基層隊未能按隱患排查要求落實或未按規(guī)定填寫實施情景的，視情節(jié)輕重賜予職責者101-300無罰款，造成事故的加倍懲罰。

3、各級隊干、帶班長、質量員、班組長及其他相關人員，未嚴格履行職責，未進取協(xié)作落實解決隱患，視情節(jié)輕重賜予職責者101-200罰款。

平安隱患排查工作制度篇2

1、目的

為貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”“預防為主、防治結合”的平安生產和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和削減事故發(fā)生，建立平安生產事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和公司有關文件精神，使公司職業(yè)平安衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質平安度，確保公司生產平安、員工健康。特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門。

3、引用文件

《年平安管理方案》

4、職責

（1）總經理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業(yè)平安衛(wèi)生主管領導（以下簡稱主管領導）負責組織隱患排查治理工作。

（2）安保部負責組織對公司平安生產、職業(yè)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。

（3）各部門負責組織本部門的職業(yè)平安衛(wèi)生隱患排查。

（4）安保部負責組織平安生產職責制執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查、考核。

（5）安保部負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的運用、存儲的監(jiān)督檢查。

（6）安保部負責女工特別愛護、班組平安管理的監(jiān)督檢查。

（7）各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領導協(xié)作一把手做好本部門隱患排查工作。

（8）公司全部職工必需切實履行《平安生產法》和《消防法》給予的平安生產、消防工作義務，仔細排查身邊的事故隱患，發(fā)覺事故隱患剛好報告領導或專兼職平安管理人員。

5、資料與要求

5.1生產平安隱患排查采納巡回（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項檢查、季節(jié)性檢查等形式進行。

5.2職業(yè)平安衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查：

（1）安保部負責監(jiān)督檢查：

①職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情景；

②技改項目中的職業(yè)平安衛(wèi)生措施落實情景；

③職業(yè)平安衛(wèi)生技措安排的落實情景；

④特種設備的平安狀況；

⑤平安生產職責制落實情景。

⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的平安管理情景；

⑦公司重大活動平安措施落實情景。

⑧女工、未成年工特別愛護工作情景。

⑨技改項目中勞動愛護設施的落實情景。

⑩班組平安管理情景。

5.3抽查和巡回檢查：

（1）公司主管領導不定期對各部門平安生產工作情景、生產現場的事故隱患進行抽查。

（2）職業(yè)衛(wèi)生平安管理人員負責巡查：

①部門平安生產保證體系建立情景（包括部門平安生產管理網絡、部門平安生產職責分解、部門平安管理制度的建立和執(zhí)行）；

②部門平安生產管理工作情景（包括：部門平安管理軟件、平安教化培訓、平安檢查及隱患整改、部門職業(yè)平安衛(wèi)生設備設施登記表等）；

③職業(yè)平安衛(wèi)生設施完好狀況；

④勞動防護用具的運用情景；

⑤生產現場有無違章指揮、違章操作行為；

⑥特種設備（包括壓力容器）、電動工具是否在檢測周期內運用；

⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；

⑧危急點定員定量執(zhí)行情景，職責人是否按規(guī)定進行檢查，發(fā)覺的問題是否仔細落實整改；

⑨有無其它事故隱患。

（3）消防保衛(wèi)人員負責巡查：

①防火職責制落實情景；

②防火管理制度執(zhí)行情景；

③消防器材配備是否合理、完好狀況；

④易燃易爆物品保管、存放、運用狀況；

⑤劇毒品、易制毒品保管存放運用狀況；

⑥消防應急學問駕馭情景；

⑦防盜措施落實情景；

⑧消防應急設施是否完好。

5.4定期檢查：

（1）消防保衛(wèi)人員應定期對消防器材、設施進行月查、季查、年檢。

（2）電工應按職責分工定期對配電箱、板、柜等電氣設備設施進行檢查維護和保養(yǎng)，定期對手持電動工具、電網接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、修理；

（3）工程部定期對特種設備進行監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（4）三級危急點定期檢查：按公司《三級危急點分級管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。

（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的平安性檢查工作和班組長日查工作。

（6）定期平安大檢查，由公司安保部組織部分平安管理領導小組成員對公司進行全面的平安性檢查，發(fā)覺的問題由參與檢查的領導現場落實整改職責人、整改措施、整改期限，由安保部負責匯總、建檔、監(jiān)督實施和考核。平安性大檢查一般每季度不少于一次。

①每年“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，依據上級要求制訂相應的節(jié)日加班平安生產措施，并進行平安性大檢查。

②依據上級要求，制訂某一時段的平安生產方案，落實相應的平安生產措施，同時組織相應的平安性大檢查。

5.5季節(jié)性平安檢查：

（1）安保部負責組織監(jiān)督檢查：春季防雷設施維護情景、夏季防暑降溫工作情景；冬季防凍保暖工作情景；夏季、冬季防火平安工作落實情景；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實情景；冬季防雪災工作的落實情景，秋季、夏季防臺風及其他自然災難的工作情景。

（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領導召集，相關管理部門負責人及有關專業(yè)技術人員參與。會議對隱患排查治理工作進行分析、探討，同時部署下一階段隱患排查工作。

5.6事故隱患排查治理資金保障

（1）平安生產費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情景下在上月制訂資金運用安排，當急需資金進行隱患治理時能夠在應急資金中列支，以確保生產平安。

（2）財務部對事故隱患排查治理所需資金，必需剛好支付。

5.7事故隱患處理

5.7.1事故隱患實行報表填報制度。

（1）事故隱患實行零申報制度，有事故隱患的部門必需于每月底28日前向安保部上報“部門事故隱患排查月報表”（見附表）。

（2）安保部匯總后，填寫平安生產事故隱患排查治理情景統(tǒng)計分析報表，經公司主管領導簽字，蓋公章后，于次月3日前報廈門市平安生產監(jiān)督局和上級主管部門。

（3）重大事故隱患實行舉報嘉獎制度。公司激勵職工進取排查事故隱患，發(fā)覺隱患剛好報告，對進取發(fā)覺重大事故隱患（或影響較大的隱患）并剛好上報，避開重大事故（或重大事故）發(fā)生的人員進行嘉獎，嘉獎方案由安保部提出，公司主管領導審批。

5.8事故隱患治理和監(jiān)控

（1）在各項平安檢查中發(fā)覺的事故隱患，各部門要根據“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要剛好填寫“職業(yè)平安衛(wèi)生隱患整改通知”（見附表）交相關部門處理，并報安保部備案。但在未解決前，有關部門要仔細實行有效的防護措施，確保平安生產。

（2）對于整改難度較大或需必需數量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經安保部審核、公司領導批準后組織實施，并由安保部對整改落實情景進行驗收。

（3）對危急性較大的事故隱患或多次協(xié)調無法解決的，剛好報告安保部。由安保部組織協(xié)調，必要時填寫“職業(yè)平安衛(wèi)生整改通知”（見附件），并由公司主管領導簽發(fā)，對在限期內未完成整改的，進行嚴格考核。

（4）對排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立平安生產事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發(fā)覺的事故隱患和有關部門上報的事故隱患實施監(jiān)督檢查。

（5）“職業(yè)平安衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。

5.9重大事故隱患的管理

（1）對排查出的重大事故隱患，公司主管領導組織技術人員和有關專家進行評估，確定事故隱患的類別和詳細等級，并提出整改措施提議。

(2)對評估確定為重大的事故隱患，安保部剛好填寫平安生產重大事故隱患排查報告表經總經理簽字并蓋公章后，報市平安生產監(jiān)督管理局和上級主管部門。

(3)有關部門剛好組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下資料：

①隱患概況；

②治理的目標和任務；

③實行的方法和措施；

④經費和物資的落實；

⑤負責治理的部門和人員；

⑥治理的時限和要求；

⑦平安措施和應急預案。

（4）負責治理的部門按《方案》仔細落實治理，并在期限內完成。

（5）治理結束后，安保部組織有關技術人員對重大事故隱患治理情景進行評估，并出具評估報告。

（6）隱患治理評估經過后，填寫《平安生產重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報廈門市平安生產監(jiān)督局復審銷案，并同時報公司銷案。須要停產停業(yè)整治的項目復查經過后復原生產經營。

5.10事故隱患排查治理檔案管理

（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊，并長期保存。

（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長期保存，檔案資料包括：

①重大事故隱患評估定級材料

②《平安生產重大事故隱患排查報告表》

③平安生產監(jiān)督管理部門《平安生產重大事故隱患整改指令書》

④重大事故隱患治理方案

⑤監(jiān)管部門《平安生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表》

⑥重大事故隱患整改完成評估報告

⑦《平安生產重大事故隱患整改完成報告書》

⑧監(jiān)管部門《平安生產重大事故隱患整改完成審查表》

6、附則

1）本方法下列用語的含義：

（1）“三定”：是指定人、定時間、定措施。

（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。

（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改解除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過必需時間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以解除的隱患。

（4）重大事故隱患根據其可能造成的人員傷亡程度和經濟損失情景分為三級（本款所稱“以上”包括本數，“以下”不包括本數）：

①一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者101人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者干脆經濟損失1億元以上的事故隱患；

②二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上101人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上干脆經濟損失的事故隱患；

③三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1010萬元以上5000萬元以下干脆經濟損失的事故隱患。

7、表單記錄

（1）《平安檢查表(綜合、專項、日常、節(jié)假日、季節(jié))》

（2）《職業(yè)平安衛(wèi)生隱患整改通知》

（3）《事故隱患月報表》

（4）《生產經營單位平安生產事故隱患排查治理登記臺帳》

（5）《事故隱患排查治理情景統(tǒng)計分析季報表》（“數字安監(jiān)”）

（6）《平安生產重大事故隱患排查報告表》

（7）《平安生產重大事故隱患整改完成報告書》

（8）《預警指數（R）表》

（9）《事故預警圖》

平安隱患排查工作制度篇3

一、目的

為強化平安生產管理，建立良好的平安生產環(huán)境和秩序，剛好發(fā)覺與消退生產過程中的危急因素，愛護員工在生產過程中的平安與健康，愛護企業(yè)財產不受損失，依據平安生產法和有關法律、法規(guī)，制定本制度。

二、范圍

本制度規(guī)定了平安檢查的基本任務、資料、原則、形式和要求；適用于公司對各部門平安檢查與隱患治理工作。

三、定義

1、平安檢查：指為了消退隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項平安檢查活動；旨在為去發(fā)覺和找尋存在或潛在的擔心全因素，并進行記錄。

2、平安隱患：是指公司違反平安生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。

3、隱患治理：指為訂正和改善擔心全因素，消退危害而開展的各項工作，使之貼合平安要求。

四、相關文件

《平安生產法》

《生產平安事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局16號令）

《關于建立平安隱患排查治理體系的通知》（安委辦〔20_〕1號）

五、工作程序

1、公司應依據自身實際情景，建立隱患排查治理的管理制度，并根據本公司制度管理程序進行審批，以正式文件發(fā)布實施；

2、公司質安部應當建立對分包、分租單位隱患排查治理的管理制度，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責；

3、各部門負責日常檢查與周檢查，質安部負責綜合檢查、節(jié)日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查。

4、應對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司應對各級排查出的事故隱患進行分析評估，確定等級。根據事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并根據職責分工實施監(jiān)控治理。

1）企業(yè)應依據隱患的危害程度，實行有定性或定量的分析評估方法，確定事故隱患等級；

2）企業(yè)必需建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應反映隱患發(fā)覺的時間、資料、存在的部位、等級、整改時限、職責人等相關資料。

六、隱患排查工作方案

1、策劃

在組織隱患排查前須要進行仔細策劃，由組織隱患排查的負責人確定詳細排查工作方案；對特定的隱患排查，要有詳細的要求和目的。

2、制定排查范圍

每次隱患排查，應依據隱患排查的目的，限定詳細的排查范圍。

3、提出排查要求

隱患排查工作方案中應明確排查要求，包括受檢單位的看法、排查人員的職責心、排查程序等方面。

4、明確排查資料

1）對被檢查區(qū)域內的相關從業(yè)人員進行訪談。

2）查閱平安管理的相關文件、記錄和檔案。

3）對現場的環(huán)境、設施、工藝、指標、顯示、標識、作業(yè)等視察和記錄，必要時采納儀器測量。

5、對信息和數據進行分析。經過分析，作出確定，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的擔心全因素，必要時能夠經過儀器進行檢驗。

七、排查范圍與方法

1、隱患排查的范圍應包括全部與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。

1）隱患排查要包括全部人員（包括各種外部人員）、全部活動（常規(guī)和非常規(guī)的）、全部場所（公司內部場所以及外部租賃場所等）、全部設施（建筑物、設備及工器具等），同時還要探討三種時態(tài)（過去、此刻和將來）和三種狀態(tài)（正常、異樣和緊急）；

2）專項或專業(yè)檢查能夠針對特定的對象，但要對特定對象界定范圍所涉及到的全部場所、環(huán)境、人員、設備設施和全部作業(yè)及管理活動等全面排查；

3）在一特定時間段內，公司組織的各種檢查必需要覆蓋全部場所、環(huán)境、人員、設備設施和全部作業(yè)及管理活動等。

2、應采納定期綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

1）定期綜合檢查是以落實崗位平安職責制為重點，各專業(yè)共同參加的全面檢查。

2）專業(yè)檢查主要是對特種設備、電氣設施、機械設備、平安防護設施、危急物品、運輸車輛、避雷設施、儀器儀表、自動限制設施等分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期進行的專項平安檢查。

3）季節(jié)性檢查是依據各季節(jié)特點開展的專項檢查。

4）節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對平安、保衛(wèi)、消防、生產打算、備用設備、應急預案等進行檢查，異樣對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班支配和平安措施、原輔料、備品備件、應急預案的落實情景等進行重點檢查。

5）日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領導和生產工藝、設備、電氣、平安管理等專業(yè)技術人員的常常性檢查。

3、檢查形式

1）聯(lián)合檢查:

由分管領導組織，平安生產管理部門幫助，組織各級人員進行的平安檢查；

2）日常檢查:

由平安生產管理部門組織的檢查；

3）季節(jié)性檢查:

針對季節(jié)性易發(fā)事故進行平安生產檢查；

4）專業(yè)性檢查:

對平安設施、設備進行的技術性檢查；

5）自檢:

班前班后進行的自我平安檢查；

6）互檢:

員工之間進行的平安檢查；

7）交接檢查：

交接班進行的平安檢查。

對查出的全部事故隱患和擔心全因素，要采納三定的方法（定專人、定時間、定措施）剛好進行解決和處理。

4、隱患檢查要求

1）相關部門應當在充分了解和駕馭其特性的基礎上，依據自身實際，合理選擇運用、有效的方式開展隱患排查工作；

2）公司至少每年組織一次綜合檢查或抽查，部門與班組至少每年組織二次綜合檢查或抽查；

3）春季平安檢查要重點關注防雷、防靜電和防解凍跑漏；夏季平安大檢查要重點關注防暑降溫、防食物中毒、防臺風和防洪防汛；秋季平安大檢查要重點關注防風和防凍保溫；冬季平安檢查要重點關注防火、防爆、防滑、防凍防凝和防煤氣中毒；

4）各崗位應嚴格履行日常檢查制度，異樣應對關鍵裝置要害部位的危急點、源進行重點檢查和巡查。

八、隱患治理

1、各部門應依據隱患排查的結果，剛好進行整改。不能馬上整改的，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案資料應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患由公司質安部在隱患治理前明確實行臨時限制措施，并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教化措施、防護措施、應急措施等，最大限度地降低事故中的損失。

1）對于能夠馬上整改的一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員馬上整改，能夠不須要制定隱患治理方案；

2）有些隱患難以做到馬上整改的，但也屬于一般隱患，則應實行下達書面整改指令或問題整改通知單的形式限期整改。書面整改指令或問題整改通知單中須要明確列出如隱患情景的排查發(fā)覺時間和地點、隱患情景的具體描述、隱患發(fā)生緣由的分析、隱患整改職責的認定、隱患整改負責人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時間要求等。限期整改須要全過程監(jiān)督管理，除對整改結果進行“閉環(huán)”確認外，也要在整改工作實施期間進行監(jiān)督，以發(fā)覺和解決可能臨時出現的問題，防止拖延；

3）重大事故隱患，須要由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下資料：治理的目標、實行的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、平安措施和應急預案；

4）各部門或公司在事故隱患治理過程中，應當實行相應的平安防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患解除前或者解除過程中無法保證平安的，應當從危急區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標記，短暫停產停業(yè)或者停止運用。對短暫難以停產或者停止運用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生；

5）治理措施的基本要求：

a、能消退和減弱生產過程中產生的危急、有害因素；處置危急和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值；

b、預防生產裝置失靈和操作失誤產生的危急、有害因素；

c、能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供應自救和互救條件。

2、應在隱患治理完成后對治理情景進行驗證和效果評估。

1）公司能夠組織相關專業(yè)技術人員對隱患整改情景進行驗證和效果評估；

2）對隱患整改情景進行驗證時要留意隱患治理過程中是否帶來或產生新的隱患；

3）屬地方人民政府或者平安監(jiān)管監(jiān)察部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產停業(yè)治理的重大事故隱患，公司應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情景進行評估，或托付具備相應資質的平安評價機構對重大事故隱患的治理情景進行評估。

九、對隱患治理的驗證和效果評估

1、人員構成：公司相關專業(yè)技術人員和管理人員

2、衡量隱患是否得到治理的標準

1）能消退和減弱生產過程中產生的危急、有害因素；

2）處置危急和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值；

3）預防生產裝置失靈和操作失誤產生的危急、有害因素；

4）能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；

5）發(fā)生意外事故時，能為遇險人員供應自救和互救條件。

3、對重大事故隱患的整改：地方人民政府或者平安監(jiān)管部門及有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產停業(yè)治理的重大事故隱患，應當高度重視，根據時間節(jié)點和標準按時完成治理任務，治理工作結束后，組織公司專業(yè)技術人員和專家對治理情景進行評估或者托付具備相應資質的平安評價機構對重大事故隱患的治理情景進行評估。

十、統(tǒng)計分析報告

1、季報

公司隱患排查治理情景季報表資料包括：上季度事故隱患排查開展情景、上季度發(fā)覺的事故隱患數量、一般事故隱患和較大事故隱患的解除情景、重大事故隱患治理情景、現存重大隱患情景、其他須要說明的問題。報表于下一季度第一個月15日報送，由公司總經理簽字。

2、年報

公司每年對事故隱患排查治理情景進行一次全面統(tǒng)計分析，并于下一年1月31日向平安監(jiān)管部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。報表由公司總經理簽字。

排查治理匯總情景表資料包括：事故隱患排查治理制度建立和職責制落實情景、本年度開展事故隱患排查總體情景（包括開展次數、參與人員等）、年度累計排查事故隱患數量、解除治理情景及整改資金投入情景、尚未治理完畢的重大事故隱患情景、未治理完畢的緣由、存在的問題及改善措施、其他須要說明的問題；

3、公司除依照前面規(guī)定報送外書面統(tǒng)計分析表外，還要剛好向平安監(jiān)管部門和有關部門報告平安隱患情景。重大事故隱患報告資料應當包括：隱患的現狀及其產生緣由、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

十一、預料預警

1、公司對可能造成事故發(fā)生的隱患、風險、險肇事務等進行分析、辨識，發(fā)覺事故發(fā)生的緣由、規(guī)律，建立生產事故預警模型，定量化表示公司平安生產現狀和發(fā)展趨勢。

2、數據來源與公司日常平安管理工作相結合，數據來源于隱患排查、在線監(jiān)測等工作；

3、依據平安生產預警指標，篩選、分析有效數據，并進行定量化標識，建立平安生產預警模型，用數值或圖形表示，完成平安預警指數系統(tǒng)的建立。

4、公司每月至少依據平安預警指數系統(tǒng)所反映的現狀和趨勢，進行一次平安生產風險分析。

平安隱患排查工作制度篇4

為保證學校教化教學的正常秩序，保證師生人身平安和學校財產平安，切實抓好平安工作，根除平安隱患，特制訂本制度。

1、建立學校平安隱患臺賬，是加強學校平安管理工作的重要制度，是落實_、體現以人為本、均衡教化發(fā)展的一項重要舉措，是構建和諧平安校內的重要內容。其目的在于從制度上保證學校平安管理工作的領導、部門責任的落實，平安隱患整治工作的跟蹤問效和責任追究，有安排、有步驟地消退學校平安隱患，有效防止學校平安事故的發(fā)生，推動學校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、學校平安隱患排查工作，由學校平安工作領導小組按有關規(guī)定支配專人排查;各排查人員必需有高度的警惕性和劇烈的責任感、使命感，按有關平安規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。

3、學校平安管理臺賬是一項系統(tǒng)性工程，有人員機構、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀要、整治報告單和整改通知書等構成。

4、依據學校實際狀況，一般應支配排查以下部位，并明確排查責任人：

(1)校舍平安隱患排查;

(2)食物、飲用水平安檢查;

(3)用電及消防平安隱患排查;

(4)體育器材平安隱患排查;

(5)校內及周邊平安隱患排查;

(6)學生活動場地平安隱患排查;

(7)其他平安隱患排查(欄桿、書架及其他公共設施)。

5、平安隱患排查人員，又是平安管理責任人，因此消退平安隱患的重點是做好平安防范工作，要依據各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品、飲用水的平安性。

6、排查工作采納輪番密集排查方式進行，排查人員依據排查對象的特征確定排查時間。

7、排查責任人在排查時要仔細細致，不能有任何疏漏，除不行抗緣由外，出現平安事故，追究排查責任人的責任。

8、排查責任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應剛好向校長匯報。自己可以處理的應剛好消退隱患，不能應急的應剛好提出處理方案，交由學校探討解決。重大險情學校應剛好向上級報告。

9、詳細負責學校平安工作的副校長必需制訂好相關的平安管理制度，做好檢查督促工作;政教主任負責學生平安教化和平安管理，并收集好有關資料;辦公室主任負責平安隱患的排查與解除。未履行好自己的職責，造成平安事故的，由責任人干脆負責。

10、剛好排查、整改平安隱患和不穩(wěn)定因素，維護保養(yǎng)設施設備。向廣闊師生告知危害因素、危急狀況，在平安隱患部位及易發(fā)生危急的地方設立平安警示標記。對本單位的重大危急源實施有效監(jiān)控。堅持平安隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報告制度，學校要將當月平安隱患排查、整改狀況報上級教化行政部門。

11、學校對排查出來的各類平安隱患要進行登記，建立臺賬，并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改責任人和時間，嚴格落實“五個一”工作制度(即一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓究竟)剛好進行整改。如有重大平安隱患不能解決或整改有困難的，要剛好向上級教化行政主管部門或當地政府報告。

平安隱患排查工作制度篇5

平安是一切工作的首位.為了防治事故隱患,把事故殲滅在萌芽之中.現結合當前工作詳細實際,特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下:

第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參與;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參與;基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參與。

2、對所排查的隱患必需根據“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式根據“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。p>

其次條“現場隱患”是指生產平安職能部門和“六條線”通過現場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)覺隱患：各級管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常平安管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有安排地開展不定期的現場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員出井后馬上在礦平安信息站填報隱患狀況。

3、匯總隱患：由平安信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在礦業(yè)公司平安信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改狀況)。

4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改責任單位必需依據整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改狀況進行公示，并剛好修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必需剛好向安監(jiān)部門和復查部門反饋整改信息。一是剛好在信息系統(tǒng)中錄入整改完成狀況，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由安監(jiān)部會同業(yè)務主管部門組織復查驗收，復查狀況剛好在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第四條對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后剛好填寫復查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復查，并在平安信息系統(tǒng)上錄入整改狀況。

2、復查時，負責復查的部門人員必需將復查卡帶到現場逐條逐項比照復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應剛好反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關責任人進行懲罰。

第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患根據a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各專業(yè)部門每月24日前報礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門同時報分管上級分管部門備案;b類隱患(一般重大隱患)即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在礦長平安辦公會上提出并落實整改方案;c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控;d類隱患(一般現場隱患)由各單位組織落實整改，整改狀況報礦安監(jiān)部門備案。

第六條加強對隱患排查整改狀況的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責人每天對信息系統(tǒng)內的已通知隱患整改完成狀況進行查詢，發(fā)覺未完成的必需查明緣由，并對已完成的整改項目剛好支配人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周全部隱患的整改完成狀況，并對未完成整改的責任人的懲罰進行通報。

第七條平安信息系統(tǒng)的管理。

1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經發(fā)覺系統(tǒng)不正?；蜻\用過程中出現問題或疑問，剛好與礦信息中心專管員聯(lián)系。

2、平安信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴平安管理制度查詢和上傳。

⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計查詢。

⑶平安活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改狀況：整改單位將整改實施內容及相關狀況反映出來，確認完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復查的用黃色報警;對復查通過的用綠色顯示。

⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數據上報。

第八條隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按101元/條予以懲罰，并按拖延日數累計。隱患罰款一律由單位管理人員擔當，其中單位黨政正職各擔當總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賜予專業(yè)部門和基層單位負責人101元/次的罰款(未按要求形成相關資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。

3、未在信息系統(tǒng)上剛好錄入完成狀況，賜予基層單位隊長罰款20元/天，未剛好填寫并返回復查申請單，賜予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入平安業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執(zhí)行。

第十條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改說明權屬礦。

排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，剛好發(fā)覺和消退事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實際，特制定本規(guī)定。

平安隱患排查工作制度篇6

為剛好發(fā)覺、治理重大平安隱患，防止和削減平安事故是發(fā)生，依據《平安生產法》、《煤礦重大平安隱患認定方法》等法律、法規(guī)，結合我公司實際，特制定本制度：

一、平安隱患的概念

平安隱患分重大隱患和一般隱患，重大平安隱患是指《煤礦重大平安隱患認定方法》中規(guī)定的和上級認定的重大隱患。非此狀況為一般平安隱患。我公司規(guī)定為重大平安隱患、礦級平安隱患、一般平安隱患；重大平安隱患由公司總經理組織整改，礦級平安隱患由公司平安副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間剛好進行整改。

二、平安隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查根據分專業(yè)分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業(yè)下月隱患進行排查分類及根據“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實狀況，形成書面資料報平安監(jiān)察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行具體排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報平安監(jiān)察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會實行措施落實平安負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必需對現場進行隱患排查，發(fā)覺隱患馬上整改。凡排查出的重大隱患必需向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、仔細做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統(tǒng)每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行狀況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉狀況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統(tǒng)、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏牢靠；反向（防爆）風門是否能正常運用等作全面細致檢查，發(fā)覺問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的平安管理（運輸、儲存、發(fā)放、運用）的各個環(huán)節(jié)進行檢查是否根據火工產品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推動度，削減采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。

4、機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，仔細按《礦井機電設備完好標準》檢查三大愛護、“三專二閉鎖”安設和運用狀況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行狀況及性能進行檢查，發(fā)覺問題或隱患要支配處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)覺各種事故隱患馬上向公司調度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必需每周對各機房、供電系統(tǒng)、三大愛護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統(tǒng)進行隱患排查。對查處問題、隱患支配處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參與礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統(tǒng)計歸類，支配平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改狀況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監(jiān)督檢查平安生產各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質量、技安措施等的執(zhí)行狀況。每次查到作業(yè)現場的平安隱患，都必需書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則馬上督促整改，不能馬上整改的，臨時實行防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命平安或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須馬上停止作業(yè)，并報告有關領導；安監(jiān)處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦探討確認后，按事故隱患的嚴峻程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必需解決的隱患。各分管礦領導督促業(yè)務部門、各單位或隊組織整改，假如礦不能解決的重大隱患，必需書面上報集團公司，爭取上級支配安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、根據“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必需做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)覺平安隱患，必需馬上組織人員進行處理，將隱患消退后方準復原正常作業(yè)，若無法將平安隱患處理好，堅持“擔心全不生產”的原則，必需制定切實可行的防范措施，以防不測，無平安技術措施的，不準生產。各業(yè)務部門對檢查出并由礦落實整改平安隱患派專人進行現場督促和平安技術指導。各單位、隊對隱患整改必需限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應分管業(yè)務部門或接受整改任務的部門或單位詳細責任人頭上。

平安隱患排查工作制度篇7

第一條為了建立平安生產隱患排查治理長效機制，強化平安生產主體責任,加強平安生產隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故，保障人民群眾生命財產平安，依據國家平安生產監(jiān)督管理總局《平安生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。

其次條本制度適用于齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱平安生產隱患（以下簡稱隱患），是指生產和協(xié)助生產單位違反平安生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司平安生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。

平安生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改解除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過肯定時間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以解除的隱患。

第四條職責權限。

一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大平安隱患排查治理全面負責。

二、各二級單位負責人對本單位平安生產隱患排查治理全面負責。各車間主管負責組織分管范圍內的平安生產隱患排查與治理工作。

三、公司平安監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進度。

公司其他業(yè)務部門負責實施本職范圍內的平安生產隱患排查治理。

四、各駐安監(jiān)處（站）幫助單位負責人監(jiān)管平安生產隱患的日常監(jiān)管工作，落實平安生產隱患排查與治理制度。

第五條生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發(fā)包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂平安生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第六條任何單位和個人發(fā)覺平安生產隱患，均有權向公司平安監(jiān)察部和有關業(yè)務部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報嘉獎制度。

平安監(jiān)察部接到隱患報告后，要根據職責分工馬上組織核實并予以查處；發(fā)覺所報告隱患應當由其他有關業(yè)務部門處理的，應當馬上移送有關部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有足夠的資金整改治理隱患并落實到位。

第八條平安生產隱患確認與上報。

一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整改看法，經安監(jiān)部確認平安隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦平安監(jiān)察分局，并負責督察治理進度。

二、隱患在未治理完成前必需每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司擔心排安技措費用。

第九條平安生產隱患整改。

一、隱患整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則，公司總經理、礦（廠）長全面負責；分管經理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。

二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員馬上組織整改。

對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容：

（一）治理的目標和任務；

（二）實行的方法和措施；

（三）經費和物資的落實；

（四）負責治理的機構和人員；

（五）治理的時限和要求；

（六）平安措施和應急預案。

三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要實行相應的平安防范措施，防止事故發(fā)生。隱患解除前或者解除過程中無法保證平安的，應當從危急區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標記，短暫停產或者停止運用。

四、公司各單位要加強對自然災難的預防。對于因自然災難可能導致事故災難的隱患，要根據有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，實行牢靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災難預報時，要剛好向下屬單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災難可能危及人員平安的狀況時，要實行撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等平安措施，并剛好向上級部門匯報。

五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處（站）要對隱患進行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效限制。

第十條堅持“擔心全，不生產”的原則，對當時不能馬上解除的隱患要實行有效的防范措施加以限制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。

第十一條生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發(fā)生平安事故的，將依法賜予懲罰。

第十二條本方法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十三條本方法的說明權在山東齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司。

平安隱患排查工作制度篇8

一、目的和內容

為進一步做好事故隱患排查治理工作，防止和削減事故發(fā)生，貫徹國家“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據《中華人民共和國平安生產法》、《國家

安監(jiān)總局第16號令（平安生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定）》等有關法律法規(guī)，制定本制度。

二、適用范圍

公司內部平安生產事故隱患排查治理相關工作。

三、定義

1、事故隱患的含義