蘇州市軌道交通3號線Ⅲ-TS-03標土建工程工程質量責任制審批：中國鐵建大橋工程局集團蘇州Ⅲ-TS-03標項目經理部2023年5月為規(guī)范蘇州地鐵Ⅲ-TS-03標項目經理部的質量管理工作，全面提高工程質量，創(chuàng)優(yōu)質工程，降低工程成本、獲得最佳經濟效益和社會效益，實現《項目質量計劃》中規(guī)定的質量目標和履行合同中有關工程質量的承諾。根據集團公司有關文件規(guī)定，結合項目實際情況，規(guī)定了項目各部門職責和各級崗位人員的質量責任分解，明確質量責任界定原則，提高工作質量，達到保證產品質量的目的。總則第一條質量管理要靠全體工作人員共同努力。人人講質量，人人重視質量，采取多種手段和切實可行的措施來約束項目質量行為，形成一種良好的質量環(huán)境，樹立全員質量意識。第二條領導是保證工程質量的關鍵，項目經理對工程質量負全責，在施工過程中，信守“顧客至上，信譽第一”的宗旨，樹立以項目經理、總工程師為核心的質量保證目標第三條貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現顧客期望，奉獻滿意工程”的質量安全方針和實現“行業(yè)先進水平”的質量目標。第四條本項目實施質量一票否決和工程質量獎罰制度，工程質量獎勵基金從工程造價提取。但第五鋼條胡使仿用范競圍：我參加吉蘇州橋地鐵曲Ⅲ銅-T摔S-暈03奸標建知設的康單位嬸和個逐人的廳一切理質量切行為伴均受權本責桃任制丈約束位。迷質芳量管膜理體咱系酬建立么健全擊質量病保證茅體系季嚴格型按照名質量娛體系設文件串進行煮質量甜管理級，做法到橫茅向到果邊、諒縱向扣到底體，對俗施工帶過程汁施行棒全面雹質量匆管理晝，貫包徹執(zhí)饒行I猴SO智90除01玩質量裙保證構體系烤，建藥立完擾善的制質量只管理悉機構背，健莫全管僚理制柜度和偵質量魔控制蛇程序導。工程技術部不定期進行質量評定分析會工程技術部不定期進行質量評定分析會工程技術部每月底組織工程質量檢查、總結、評比符合設計要求，滿足國家規(guī)定質量標準，質量等級合格。參加圖紙會審，組織落實好技術交底，控制施工過程，組織隱檢、預檢、驗收，及時進行工序報驗。配合作好工程控制測量和復測，保證施工放樣測設精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場試驗工作。施行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。依據質量狀況，進行資金核算發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。以“百年大計、質量為本”為中心開展教育活動。質量領導小組成員：項目經理項目副經理項目總工工程技術部長質檢工程師測量工程師試驗工程師物資保障部長質檢員組織保證質量控制體系工程技術部定期開展有針對性的質量教育培訓活動并組織考核制度保證材料構件設備核驗工程質量評定工程質量檢驗工序質量檢驗分項工程質量檢驗單位工程質量檢驗工序質量控制施工過程保證質量檢驗堆腰辛質量廳保證乏體系吉框圖江質量利管理另組織豐機構陸中國憲鐵建權大橋百工程呈局蘇扣州地蒜鐵3救號線箭Ⅲ殘-T潛S-機03腔標項姥目經待理部溜質量伍管理印領導些小組釋組鏡長：次張窄百巖枕（項豈目經笑理）巡組襖長：刮殷梢艷軍坐（稅項目兇總工駁程師激）殺徐五性嗣岡泊否鳳華傅（項驕目副番經理謊）掩組舞員：膨闞玉駐峰么解彥內明效靳來植劉蝦龍姥齊同彈林長王峰群王宅林刷張翱泊趙薪博殷艷軍項目經理：張百巖蒼質量則管理栽組織士機構遺框圖嘆第三裹節(jié)軌質量勒管理悶網絡管圖YesYesYes業(yè)務培訓/持證上崗技術交底、明確質量要求及施工操作規(guī)程材料，半成品到場并合格，機械設備運轉正常按質量要求組織施工制定施工作業(yè)指導書，并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反饋是否關鍵/特殊工序工序完工返工或返修工序質量檢驗是否合格返工或整修分項分部工程質量檢查是否合格分單位工程質檢是否合格單位工程質量方針，目標的實現申請、開工NoYesYesNoNoNo足質量鈴管理島網絡攏圖緞第三皺章除各煮部門萌質量有責任峰制帳（一嬸）住質量帽部職森責所貫徹歸執(zhí)行架國家支和上有級有娛關工電程質有量的澤方針完、政撐策、歸指示翁、規(guī)置程、鏟規(guī)范職、標線準和習各項斗制度合，并怠以此狹為依陪據對背技術微準備款、技均術交蔬底、月設計版交底壽、設添計文嗓件審練核、飽材料各試驗紅、施麗工操誼作和訓質量越檢驗俗評定邁，進咽行監(jiān)淹督、為檢查籃。督知促指糧導開核展自舅檢、扔互檢跪、交慰接檢壓工作摟。緊負責譜制定胳年度鎖工程飯質量向管理技工作因要點撕、創(chuàng)濃優(yōu)規(guī)饒劃，蒸申報百優(yōu)質們工程輔。舊總結塘交流過年度頓質量誓管理想工作逢的經語驗，碌通報暮各施黎工單蔑位的晶質量蜓情況幅，提饒出改威進質彎量管銷理的澇措施方。軍收集植和整哪理施展工資摔料，宜做好館重點趁工程豈的質榜量建乓檔工弊作。羅按規(guī)張定及恭時向恩上級業(yè)質量臭部門院報告撕質量槍情況快和質煌量報碑表，值參加什質量投事故罵調查倍處理咳。廚認真蝴組織位并參膨與定睛期和部不定豈期的蜘質量念檢查盒，提亦出檢組查方地案，舅根據肢質量棋優(yōu)劣營，實凱施獎微罰，秋及時在下發(fā)姿質量叼檢查俗通報壇。它負責忘對申刪報驗驅工計敵價的憤工程朽項目勒進行煉質量幟審查擾簽證桐。叛遇有棄違反墾施工麻程序共和不醫(yī)按設村計圖牲紙、悅規(guī)程姐、規(guī)理范施萍工以煌及使僑用的饒材料擾和設炊備不狠合格兄等影蠅響質難量的茂行為螺及時鉤制止篇。躁組織臟指導繁開展票全面佳質量貪管理擠和質劉量管斗理小盡組活紋動，伙定期貫組織肅召開傾質量糧管理伍小組牌活動飯成果墾發(fā)表海交流下會議渡。父項什目經牌理：飄責任注人：某富（二鏈）野工程漏技術勞部職磨責具技術逃部門相負責復及時論組織疼對設騙計圖母紙的三技術擁會審劃，明約確設口計意約圖、渾結構桐構造莊和技軟術要堵求，巴做好亦技術社交底轟工作佛，并呆辦理龜完善應交底思手續(xù)昆，做夜好施朽工技躺術準練備工磁作。瞧參加楚編制姿和審峰定重早點、級難點彩工程肯施工胖組織雨設計默，選利擇最響佳施婆工方匠案。鍋負責惜提出且工程資所需脂各種否原材夜料、鏈半成腔品及劫構配境件、高非標妥準加托工件維的技罩術標靈準。毫參加紋質量畫檢查榆和質亂量事思故調做查處顫理，于對工序程重鼓大質犬量事盯故提戲出加瓜固、收補強紛或其僅它技蜜術措竄施。逼及時主提出通現行儲有效恭的技琴術標松準、藥施工料規(guī)則唱、規(guī)罪范和匯規(guī)程荷，并巷有計悄劃地音檢查抖執(zhí)行償和落否實情枝況。善負責社開展唇技術熔革新嚷并對故“危四新美”殲科技忙成果幫和工濫法進震行研悟究、扁引進槳、吸早收、因開發(fā)死、推倦廣和部應用惱，加殖強對循重點護工程哭項目盼“子四新趁”遲技術款的指壁導，模充分生發(fā)揮善科技報工作貍在質棒量上步的保錯證作驕用。泡項目發(fā)經理寺：朗責任帖人嚷（三昌）價物資賴設備持部職置責香負責蘇按設燦計、罷施工飛技術謝要求時供應勸合格恐的建祝筑材己料和而構配肌件，堵提交嚼所供脊產品他合格淋證和演有關光技術絡資料簡?；瓯ＷC飾按施趁工計可劃提賀出的隔數量較、品座種、頃規(guī)格濃和時損間供烘應材蒼料和涌構配笑件，逐避免尿混裝群、混崖供。杏對因舍供應絹不合改格的掛原材客料、紫半成敞品和討成品禍造成庸的質止量事衛(wèi)故負踩直接這責任患。鞠凡準聾備材忍料代造用或獻新材貪料訂飯購，必必須是經試棗驗機征構鑒損定同時意后滾，方孔可采領購、激供應槐。耍妥善壯儲存簡保管療各種仇原材肯料、凈構配疏件和擦化工嗚材料度，對然超期纏的水懇泥、盼化工束等材趣料應狡及時幼請有股關部段門進挺行鑒純定，勾并提文出處跟理意脊見。柔根據釣施工毒組織露設計寫提供駛必需幻的生擴產和蝕安裝絞設備閑，制陶訂施稍工設跑備管彎理規(guī)過定。叨保證攤機械恨設備繳技術斯狀況僵完好低。壺根據啄企業(yè)不發(fā)展飼需要室，盡肢量采征用先泄進的前施工礦機具弦和機楊械設衡備，在充分后發(fā)揮擱機械渡設備汽的質樣量保摸證和頂改進呼作用碼。融負責糧項目秧部的脫機械五設備染管理葵，加代強機擇械設附備的覺論證閱、使五用、捧保養(yǎng)褲、維儉修、大報廢扮的全徒過程細管理沫，建意立設區(qū)備臺沖帳，蔥努力隙提高凝機械芽設備辭的經悶濟效輛益。捕項目候經理植：準責任洪人：影（四肢）穩(wěn)綜合搞辦公以室職堂責絞帶頭鳳學習艇黨的拴路線墊、方晴針、暴政策底，認見真貫書徹上干級的銀有關戚規(guī)定毀、決側議，興嚴格慎遵守摧各項叉管理枕規(guī)定蕉。本負責贏項目味人員桃、工估資、包勞動脾紀律森管理遇及辦貫公制慮度的窩實施最和生暖活管嗽理工厭作。房貫徹堡執(zhí)行飾工資林支付頭、管澤理規(guī)透定，纏負責秩審核扭項目淘人員都工資爛、津但貼、陣補貼脖和責賢任制慌獎的狼支付雹。游負責票上級繳下發(fā)稅的文撿件、船信函熟的接仆收，繭傳閱賠、回溪收、愈記錄模，組仗織項演目的夏重要雙會議臺和活蟲動。津負責農項目蜘辦公爆用品潑、備殺用品傻的購循置和侄辦公印室及抗辦公碼車輛容的管旗理。摩綜合糧協(xié)調喘，檢謀查和錘督促賀項目席各科寺室和曉場屬升各工燈班的烤管理閉工作證及規(guī)插章制脂度的和貫徹序執(zhí)行脊情況憐，協(xié)噸調各載部門宿間的鍛關系埋。照負責稀協(xié)調樸對外常關系旬、對軍外事喂務接薦待與犁聯絡窮、內浴部后防勤供判應、商生活呈管理釋，施踐工作飼業(yè)人盾員的但培訓罪教育群、學虹習及滲文體媽娛樂絲等工折作。初完成尤好項喚目經蒜理交執(zhí)辦的焦其他潤各項高工作溝。腰項目斜經理腿：濁責任春人：昂（五赤）腫試驗告室工繼作職中責越貫徹結執(zhí)行燥國家閘和上考級有綿關工繁程質躍量的病方針艘、政通策、撿指示嫂、規(guī)息程、原規(guī)范車、標袖準和俱各項保制度撕，對支檢驗血試驗墊工作生及檢歪驗結芬果負易直接些責任采。精認真適執(zhí)行蕩檢驗截試驗表操作酷規(guī)程貿。卻負責摘現場漆、原叔材料才、構持件、潑設備貝檢驗昌試驗姐工作況。娛負責您對取吼樣、嶄試件繼的保尊護、沸留置君工作菠。津負責找攪拌距站站閉混凝廳土施急工配廢合比簡換算匆及混予凝土它的出較場檢幟驗。院迅速離反饋均檢驗詢試驗態(tài)結果浪。缸對不片合格叛的檢漫驗結補果和頂錯誤掉的檢捉驗報集告要麻及時家分析罷原因連，重捷大問昆題要伶及時訴向質多量負戒責人猴或項病目經眼理報奸告。欄項目泥經理打：剖喬廣馳責禍任人勢：悉（六額）姿財務戚部職可責龜嚴格憂執(zhí)行倒《會此計法華》，才遵守節(jié)財務環(huán)制度壩，組伍織財太務人輛員準蜘確、犯熟練容地掌史握財您會工螞作各乏個環(huán)壺節(jié)的逼知識曾和技幣能，艙全面蛙提高簡服務塑質量揭。沸負責密項目帖使用展票據稈的合洋法性驢、合炒理性綁和規(guī)奏范性洞的審伏核、慶報銷渾，監(jiān)涌督項魔目各滔部門夾正確泡貫徹承執(zhí)行摘國家隙財經絮政策擾，遵稼守財測經紀落律。豆負責睡項目希經費叫對上爪請領口、內驕部調寇撥及小經費悔的收斜、付廉工作聾?？於ㄆ诨飳椑锬扛骱块T舅的收辦、支懸情況脂進行謙分析觸，及惹時向怠經理延匯報共資金統(tǒng)運轉餃情況弱。慚‘廉根據螞項目教發(fā)展?jié)嵕幹婆攧照漕A、叢結算編表。右項目百經理剃：冊責任呀人：效（七海）擁計劃統(tǒng)合約徹職責感施工趟計劃醉部門用在編欠制生鍋產計餓劃時孫，要歡有質語量指鎖標內井容。修在分幼析考閣核施棉工生嫂產計畝劃完財成的趨同時竿，應所分析撞、考類核質辱量指咽標的泄完成帽情況慈，對益不合漁格的暢產品殼和沒擔有質杏量評竟定的塵工程幟，不搜計完隱成工足作量樹，不摔報竣材工。史未經羨質量師監(jiān)察濟、檢遺查人董員的誠簽證量，不罩得驗維工計蚊價。稍不下餡達與床質量月計劃脹相抵盜觸的沉施工驢生產銜計劃許。種堅持敘按施思工程艘序辦測事，判正確勇處理殲進度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